一、浅谈如何搞好企业成本预测（论文文献综述）
杨红玲[1]（2021）在《东川区税务局税源专业化管理优化研究》文中提出税源专业化管理是构建集约高效的现学税收征管方式的重要环节,涵盖税收征管体制、机制和制度等多方面创新。随着社会经济的发展,纳税人数量不断增加,企业经营方式和组织形式不断趋于多元化,从而对税收征管提出了更大的挑战。当前,由于征纳双方信息不对称,税源管理还存在应对手段缺乏、征管力量不足、税源管理质效不高等问题,税源管理难度愈发增加。为适应新形势,国家税务总局在“十二五”时期提出,要将税源专业化管理作为税收征管工作重点,2017年提出转变税收征管方式提高税收征管效能总体思路,都强调了税源专业化管理的重要性。东川区作为云南省典型的资源型城市,具有产业结构单一化、重型化等特征,税源集中度较高,而东川区税务局作为基层税务机关,在税收征管改革进程中,在税源专业化管理效果、存在的问题和优化策略等方面的研究,对于提升东川区税收征管效能、推动东川区经济发展具有重要意义。同时,本研究也可为其他地区税务机关探索税源专业化管理提供有益的借鉴。本文采用文献分析法梳理了国内外研究文献,对比分析了国内外对税源专业化管理采取的模式;采用案例分析法,以东川区税务局作为研究案例,对东川区税源专业化管理过程中存在的问题进行探索研究。采用实地调查法,对该局税务人员进行面对面的访谈、对纳税人进行问卷调查,从调查结果与东川区税务局目前税源专业化管理现状相结合,发现该局在精细服务管理、信息管税、风险防控、税源监管方面存在问题;根据对税务人员的访谈结果和纳税人的调查问卷结果统计分析,结合目前该局税源专业化管理现状,分析出问题成因;最后从优化管理力量配置,深化信息管税环境,优化风险管理模式,优化监督体系四个方面提出相应对策。以期提升东川区税源专业化管理水平,提高税收征管效能。
华清君[2]（2020）在《陈云财经治理思想研究》文中研究说明陈云同志是我国社会主义经济建设的开创者和奠基人之一,也是中国特色社会主义的开创者和奠基人之一,作为国家财经工作的卓越领导人,在长期的国家财经治理实践中,他始终坚持从各个时期的国情实际出发,不断研究、探索、创新、总结,彰显了非凡的国家财经治理能力,为党和人民事业建立了不朽功勋,并逐渐形成了独特的国家财经治理思想。陈云的财经治理能力首先源于青少年时期他在苏南勤勉忙碌的商业氛围和上海浓郁发达的商业环境中耳濡目染受到的深刻影响,此后经过长期反复踏实的财经理论学习与钻研,他的财经理论功底不断得以增强、深化和升华。这使他在长期的财经领导工作中,能够把自己财经方面的超凡天赋与财经科学理论很好地结合起来,能够以马克思主义政治经济学为根本的理论指导和基本遵循,以苏联计划经济体制模式为主要的实践参照和理论思考,以西方经济理论与实践为重要的思想启发和借鉴运用,从而在建立和完善国家经济制度、经济体制、经济结构等重大决策实践过程中,在对社会再生产各个环节的运行机制和运行保障开展治理的过程中,能够创造性地研究、制订、实施有效的治理策略,在每一次危机的紧要关头,他常常临危受命,并总是不负众望,一次又一次使国家和人民转危为安。研究陈云同志国家财经治理的理论渊源、实践历程和建立的丰功伟绩,其间显现着鲜明独特的思想脉络,主要可以概括为集中一切力量发展经济、发挥计划与市场两方面作用、坚持有计划按比例与综合平衡、坚持适时冷静的经济调整、建设可持续的人才与干部队伍、坚持丰富实用的财经治理哲学等六个方面。陈云关于集中一切力量发展经济的思想,着眼于从上层建筑角度发挥制度促进经济发展的保障激励作用,从生产关系角度发挥利益攸关方促进经济发展的能动创造作用,从资源配置角度发挥要素促进经济发展的效率引领作用,从再生产过程角度发挥各环节促进生产发展的导向联动作用。陈云的这一思想,着力于明确财经治理的中心任务以及实现这个中心任务应当构建的体制机制,是陈云财经治理思想的核心和目的,也是其他各个思想分支所围绕的核心和目的,旨在阐明发展依靠什么,如何激发活力,而其他各个思想分支,是为集中一切力量发展经济的思想服务的。陈云关于发挥计划与市场两方面作用的思想,着眼于把计划的优越性与国情实际结合起来,激发市场在生产力发展中的巨大作用,坚持国民经济的计划理性与市场活性,协调国内经济的计划性与国际市场的风险性,在与时俱进不断改革中探索社会主义经济发展模式的不断改善。陈云的这一思想,着力于解决财经治理资源配置的基本路径问题,是陈云财经治理思想的脉络和主线,旨在阐明经济如何发展,成果如何分配,对集中一切力量发展经济思想,以及对坚持有计划按比例与综合平衡思想、对坚持适时冷静的经济调整思想,有着决定性影响。陈云关于坚持有计划按比例与综合平衡的思想,着眼于筹划稳健的计划控制总量,权衡协调的发展比例关系,保持稳固的四大平衡格局,维护理性的计划执行控制。陈云的这一思想,着力于解决财经治理资源配置的根本方法问题,是陈云财经治理思想的精髓和动力,旨在阐明经济发展所需的要素如何组织,应当怎样配置,是对如何发挥计划与市场两方面作用而在资源配置上作出的制度安排。坚持有计划按比例与综合平衡思想,服从于集中一切力量发展经济思想,服务于发挥计划与市场两方面作用思想,决定着坚持适时冷静的经济调整思想。陈云关于坚持适时冷静的经济调整的思想,着眼于从信息情报中洞悉市场状态,在健全法制中整顿经济秩序,运用政策工具稳定市场物价,采取综合措施促进生产发展,深入基层一线解除群众疾苦。陈云的这一思想,着力于解决财经治理的动态监控与理性校正问题,是陈云财经治理思想中关于对经济运行实行休养和调理的机制,是诊治手段,旨在阐明如何监控经济运行过程,经济运行如何回归理性,因而是对陈云财经治理思想其他分支思想的再运用。陈云关于建设可持续的人才与干部队伍的思想,要求把大力选拔任用年轻干部作为党的重大战略和生命,坚持把政治标准作为马克思主义执政党选拔任用干部的根本要求,指出执政党的党风问题是有关党的生死存亡的问题,始终把学习马克思主义哲学作为思想上的基本建设。陈云的这一思想,着力于解决财经治理的力量源泉问题,是陈云财经治理思想的支柱和载体,旨在阐明治理活动的根本依靠是什么,如何形成长久的依靠,因此是践行陈云财经治理思想各个思想分支的主体力量,是陈云财经治理思想中最能动最根本的部分,是保证思想正确执行和自我完善与发展的根本依靠。陈云关于坚持丰富实用的财经治理哲学的思想,要求把有利于人民、满足人民需要作为一切工作的出发点和立足点,工作中坚持用百分之九十以上的时间调查研究,而用不到百分之十的时间作决策,因此是解决干部世界观、价值观、方法论问题,是陈云财经治理思想的根基和活的灵魂,旨在阐明治理思想的思想方法以及如何发挥作用,是陈云财经治理思想始终保持与时俱进、不断完善、具有强大生命力的方法论基础。陈云财经治理实践的一个显着特点,就是始终保持积极而又稳妥的态度,坚持实事求是,根据具体情况运用相应的规律和财经理论,不因顺境而冲动,也不因困难而气馁,始终把握好国民经济运行的效益效率和安全稳定,循序渐进,稳扎稳打。这在根本上是由他的治理思想的理论品格所决定的,就是在财经治国中始终坚持风险思维,防止犯颠覆性错误。陈云财经治理的思想与实践是防范颠覆性错误的宝贵财富。新时代,陈云财经治理思想有助于我们更清醒地认识和正确处理政府与市场的关系,既保证市场在资源配置中起决定性作用,又更好地发挥政府作用;有助于我们更加注重公平正义,妥善处理分配问题;有助于我们在坚持以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的社会主义基本经济制度的过程中,发挥市场在资源配置中的决定性作用;有助于我们牢固树立实事求是的思想作风,更好地坚持供给侧结构性改革和需求侧改革的双轮联动,避免陷入改革和市场经济治理中的形而上学。陈云财经治理思想发端并形成于新民主主义革命时期,逐步成熟于社会主义革命与建设时期,丰富并发展于改革开放新时期,主要作用于以发展对人民有利的社会生产力为根本目标、以克服纠正高度集中的计划经济体制的弊端而促进经济社会的全面协调可持续发展为重点任务,是中国特色社会主义财经治理思想的重要组成部分,为中国特色社会主义财经治理思想奠基了坚实的基础。他的思想不仅在他所处的那个时代发挥了巨大作用,许多相关思想对于今天的财经治理实践仍有着指导意义,必然为一代一代中国共产党人所继承,并结合新的时代特征,而令其焕发出新的思想魅力。
杨建[3]（2020）在《如何加强工程项目成本管理》文中进行了进一步梳理本文主要从经济学角度出发,针对施工企业工程项目成本管理当中的成本控制、成本预测及成本核算等相关要点,展开了深入、全面的论述。同时,在借鉴以往成本案例、结合自身经验的基础上,对施工企业工程项目成本管理工作的强化,提出了多方面的措施和对策。众所周知,工程项目成本管理作为施工单位工程项目管理的关键内容之一,对企业在日益激烈的市场竞争中的地位、实际生产经营活动的效果等均具有决定性作用。因此,施工单位加强对工程项目成本管理的管控,不单单是市场经济发展的需求,同时又是企业自身发展的根本需求。
门卓明[4]（2014）在《大连石化公司成本分析与成本控制研究》文中指出在经济全球化的大环境下,企业的生存和发展面临着前所未有的挑战。优胜劣汰是企业间竞争的基本准则,企业要保持长期的竞争优势,必须注重成本管理。随着时代的进步,现代成本管理方法也日益完善。企业应将现代成本管理方法同自身实际结合起来,为企业找到一条长远的发展道路。大连石化公司经过了几十年的发展,在成本管理方面取得了一定的成绩,但是随着市场环境的改变,其成本管理也突显出一些问题,与国外先进公司之间仍存在一定的差距。因此,通过分析公司目前的成本管理现状,从中发现存在的一些问题,最终制定出一些应对措施,帮助公司增强成本管理水平,提高公司经济效益,保持公司持久的市场竞争优势,这些对于公司的长远发展来讲具有深远影响。本文以大连石化为研究对象,以成本管理理论为指导,采用理论与实际结合的方式,对大连石化公司成本分析、成本控制等问题进行了分析与讨论。首先,在成本控制相关理论的基础上,对大连石化公司总成本费用、原油成本、加工成本、税费等进行了纵向和横向比较分析,发现了存在的问题并寻找了相关原因。然后,从成本控制的含义、目标、要求,成本控制原则,成本控制方法出发制定了总体和具体成本控制方案。最后,提出了大连石化成本控制对策,如转变成本管理观念、加强原油成本控制、加强能耗控制、加强资金管理、加强税收管理、搞好成本核算等。
郭仁安[5]（2010）在《望城路桥项目成本管理改进研究》文中认为望城路桥改制后既面临着激烈市场竞争环境，又面临国家加大交通基础设施建设投资的机遇。在当前的“低成本竞标”趋势下，为了抓住发展机遇，使公司在市场竞争中发展壮大，望城路桥必须努力降低成本，完善公司的成本管理。本文以全面成本管理理论为基础，在完善了公司的组织机构、部门及员工职责、项目管理办法等制度的前提下，构建了望城路桥全面成本管理模型图，并结合公司实际情况，在施工准备、施工过程、竣工验收等阶段分别阐述了望城路桥的成本管理改进建议。首先，介绍了文章的选题背景及研究意义，并分别介绍了国内外有关成本管理的文件综述，说明了文章的研究方法和结构安排。其次，介绍了成本管理的有关概念，对成本管理的七个职能进行了说明，重点阐述了全面成本管理理论，并对与全面成本管理有关概念如标准成本、目标成本、责任成本、质量成本等进行了阐述。然后介绍了路桥施工企业成本管理的特点和原则，再对望城路桥的基本概况进行了说明，在理论上和数据上两方面分析了公司成本管理方面的不足，然后在完善公司组织结构、部门职责、各种项目管理办法的基础上，以全面成本管理理论为基础构建了望城路桥全面成本管理模型。最后，文章结合望城路桥的实际情况，以全面成本管理模型为指导，分施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段及其他费用等几个方面分别对公司的成本管理提出了改进建议。在施工准备阶段，公司要做好投标、成本预测、分包合同的签订等工作；在施工过程中，要从严管理好材料费、机械使用费、人工费的控制，并且要把好工程的质量、安全、工期控制关；在竣工验收阶段，要做好竣工决算、资料整理、欠款回收、内部审计等工作；在其他费用的管理方面，要着重控制好公司的招待费、车辆使用费、利息支出等费用。
张筱风[6]（2009）在《西藏财政能力建设研究》文中指出本文讨论在目前的中国式分权体制下,西藏财政能力建设问题,财政收入能力为其核心。从古至今,西藏财政收入结构都非常特殊,其收入始终包含两个部分:纵向的转移支付——来自于中央的补助,和横向的转移支付——来自于其他地区的补助,这种在西藏地区看来十分正常的收入结构在中国的其它地区却很少见。从财政理论上来看,这种巨大转移支付所带来的经济效应与结果并无先验证明,也无路径可循。从财政实践上来看,这种超额的横向与纵向转移支付确确实实对西藏的经济发展与社会的良性运行起到了决定性作用。问题在于,经历了半个多世纪的磨合与发展,西藏总收入中本级自有收入仍然处于低位水平,仅10%左右,公共支出需求基本上靠中央补助予以解决。因此,本文需解决的问题在于:西藏财政能力的特殊性体现在哪里?如何测度这种特殊性?通过什么方式实现这种特殊性?同时,将西藏财政收入划分为三类口径,小口径财政收入仅指本级税收收入,中口径财政收入指税收收入加上中央对西藏的转移支付,大口径财政收入则是小、中口径收入与各省区对西藏的横向补助之和。建设西藏财政能力,就是要在充分考虑各项影响因素的基础上对不同口径财政收入来源的合理性、合法性、效率性进行优化与提高。
匡平[7]（2006）在《探索成本管理现状与改革对策》文中进行了进一步梳理成本管理,相对于特定的利益主体——企业经济活动的主要承担者而言,在当今社会主义市场经济体制下,企业推向市场,为自身生存与发展,如何就加强成本管理在现实社会经济生活中发挥出应有的作用,本文就我国成本管理的现状作了初步分析,提出了改革对策。
梁海慧[8]（2006）在《中国煤矿企业安全管理问题研究》文中认为中国是世界第一产煤大国。煤炭是中国的主要能源,是国民经济和社会发展的基础。煤炭在中国一次能源生产和消费结构中始终占70%左右,据预测到2050年仍将占50%以上,因此,必须确保煤炭工业持续、稳定、健康地发展。现实中,虽然大小矿井的具体数目以及有多少矿工在矿井下工作至今仍没有一个确切的数字,但中国煤矿企业安全事故居世界首位却有据可查,为了煤炭的生产,中国每年要付出六千名左右矿工的生命为代价。中国的煤炭产量占全世界煤炭产量的30%左右,但死亡人数却占80%以上,是世界上主要产煤国家死亡总人数的4倍。2004年中国煤矿百万吨死亡率为3.08,创历史最好水平,却仍旧是美国的100倍、南非的30倍、印度的10倍。此外在地下数百米、“暗无天日”的矿井里,煤矿工人除了要面临透水、瓦斯爆炸、顶板坍塌等直接威胁生命安全的危险外,还要面对矽尘、煤尘等有害物质,从而染患上严重的职业病,隐性地侵蚀着矿工的身体健康。卫生部的资料显示:中国煤矿的职业危害非常严重,以尘肺病为代表的职业病发病率相当高。在全球经济一体化的趋势下,中国煤炭行业安全生产的严峻局面已引起了国际社会的广泛关注,并且有可能成为发达国家给中国设置贸易障碍的借口,影响到整个行业的发展进程。因此无论从保护劳动者的安全和健康、促进国家经济社会可持续发展的角度,还是从顺应全球经济一体化、保证国际经济活动的安全顺利进行的角度,都需要加强煤矿企业安全管理问题的研究,找出对策,扭转事故多发的被动局面,减少或避免对矿工生命和健康的伤害,实现煤矿企业的健康良性运行。从单个企业内部来看,大凡伤亡事故的发生,无外乎可归结为技术的原因或管理的原因。而从中国目前已发生的煤矿重特大伤亡事故调查的结果来看,更多的事故是与企业管理不善有关的,与企业忽视对安全的管理、安全管理的落实不力有关。因此,本文试图针对中国煤矿企业安全管理不善的原因进行一下较为深入全面的分析,从企业内部和外部两个角度来审视中国煤矿企业安全管理的制度安排问题,既探讨企业外部管制制度的安排对煤矿企业安全管理的影响,又深入煤矿企业内部,观察煤矿企业内部的安全管理机制对煤矿企业安全问题的影响,从而力图找出诸多矿难发生背后的原由所在,为采取更有针对性的改进措施以扭转煤矿企业安全生产的严峻局面做出努力。鉴于制度对人们行为选择的重要性,本文主要采用制度分析的方法,对于煤矿企业安全生产的种种制度设计进行分析,观察其提供给各相关者的激励约束,然后
孙政[9]（2006）在《施工项目成本控制及应用研究》文中进行了进一步梳理我国工程建设项目众多、投资巨大,但工程施工项目的成本控制研究和应用相对滞后。随着改革的不断深化,市场竞争机制逐渐形成,建筑企业的生产和管理发生了深刻的变化,项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,是工程项目管理的中心内容,因此研究项目成本控制对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。 本文在对当前施工项目成本控制现状进行简要分析的基础上,针对存在的问题,就项目成本控制的原则、对象、内容、环节、控制的组织与实施、成本的降低途径和成本考核等进行了论述。课题结合工程实际,对项目成本控制的即时化及应用进行了研究,提出进行项目成本即时控制的基本思想。在项目施工过程中要达到预定的成本目标,应采取有效措施,对费用进行控制、对项目成本的趋势进行分析和预测,保证项目控制目标的实现。同时结合工程实践,将挣值理论应用到实际工程的成本控制中去,取得了良好的经济效益。 项目成本控制是一项系统工程,要围绕成本控制这个中心,合理设置控制目标,明确成本控制责任,并分解和落实到各有关责任单位和个人。努力构建包括各部门、各环节直至全体施工人员的项目成本控制体系,实施全员、全程和全面控制,促进项目施工、技术和管理水平的全面提高。
吕文君[10]（2005）在《《内蒙古煤炭经济》2001年至2004年度索引》文中研究表明
二、浅谈如何搞好企业成本预测（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅谈如何搞好企业成本预测（论文提纲范文）
（1）东川区税务局税源专业化管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、选题背景及研究意义 |
| (一)选题背景 |
| (二)研究意义 |
| 二、国内外研究现状 |
| (一)国外研究现状 |
| (二)国内研究现状 |
| (三)文献评述 |
| 三、研究内容和研究方法 |
| (一)研究内容 |
| (二)研究方法及技术路线 |
| (三)创新点及不足 |
| 第一章 税源专业化管理的内涵及理论基础 |
| 第一节 税源专业化管理的概念界定 |
| 一、税源及税源管理 |
| 二、税源专业化管理 |
| 第二节 税源专业化管理的理论基础 |
| 一、风险管理理论 |
| 二、纳税遵从理论 |
| 三、信息不对称理论 |
| 第三节 税源专业化管理的框架 |
| 一、以纳税遵从为目标 |
| 二、以风险管理为导向 |
| 三、以信息管税为支撑 |
| 四、以专业化分工体制为保障 |
| 五、以分级分类为基础 |
| 第二章 东川税务局税源专业化管理现状 |
| 第一节 东川区税源管理沿革与特点 |
| 一、东川区税源管理沿革 |
| 二、东川区税源管理特点 |
| 第二节 东川区税务局税源专业化管理的探索 |
| 一、管理机构设置渐趋合理化 |
| 二、征收管理方式更趋服务化 |
| 三、分级分类管理更趋精细化 |
| 四、风险管理控制更趋科学化 |
| 五、税源管理手段更趋信息化 |
| 第三章 东川区税源专业化管理存在的问题及成因 |
| 第一节 东川区税源专业化管理的调研 |
| 一、对税务人员的访谈 |
| 二、对纳税人的问卷调查 |
| 第二节 东川区税源专业化管理存在的问题 |
| 一、精细服务管理水平低 |
| 二、信息管税水平待提高 |
| 三、涉税风险防控收效差 |
| 四、税源监督管理不到位 |
| 第三节 东川区税源专业化管理问题成因分析 |
| 一、专业化管理力量支撑还相对薄弱 |
| 二、信息化管税技术支撑还亟需强化 |
| 三、预防性风险管理机制还不够健全 |
| 四、透明化监督管理制度还需要完善 |
| 第四章 优化东川区税源专业化管理的建议 |
| 第一节 优化管理力量配置,促进运转协作更顺畅 |
| 一、科学设置征管机构 |
| 二、合理划设岗位职责 |
| 三、推进人才兴税建设 |
| 第二节 优化信息管税环境,促进纳税服务更精准 |
| 一、深入数据融合治理 |
| 二、完善信息服务体系 |
| 三、广泛开展宣传推广 |
| 四、突出高新技术应用 |
| 第三节 优化风险管理模式,促进风险防控更有效 |
| 一、建立风险监管体系 |
| 二、规范组织纳税评估 |
| 三、精细开展风险管理 |
| 四、落地落实管理措施 |
| 第四节 优化监督管理体系,促进税源管理更规范 |
| 一、建立监管信息平台 |
| 二、抓实绩效考核评价 |
| 三、强化执法过程管理 |
| 四、完善社会监控体系 |
| 五、落实责任追究机制 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A 东川区税源专业化管理研究(税务人员访谈表) |
| 附录 B 东川区税源专业化管理调查问卷(纳税人) |
| 致谢 |
（2）陈云财经治理思想研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 导论 |
| 一、研究意义 |
| 二、国内外研究现状及述评 |
| (一) 国内研究现状 |
| (二) 国外研究现状 |
| (三) 现有研究成果存在的不足 |
| 三、研究方法及创新与不足 |
| 第一章 陈云财经治理的理论探源与发展过程 |
| 一、相关概念的提出与界定 |
| (一) 国家治理 |
| (二) 国家财经治理 |
| (三) 陈云财经治理的特征 |
| 二、陈云财经治理的理论探源 |
| (一) 以马克思主义财经治理的思想和方法为根本指导 |
| (二) 以苏联社会主义财经管理模式为重要借鉴 |
| (三) 以西方经济治理的理论和方法为必要参考 |
| 三、陈云财经治理思想形成与发展的历史过程 |
| (一) 两次相对集中学习积淀了系统而深厚的理论功底 |
| (二) 边区和东北的理财经历开始了思想的萌芽 |
| (三) 新中国成立前后的各项工作促进了思想的初步形成 |
| (四) 社会主义改造和建设历程推进了思想的逐步成熟 |
| (五) 探索和推进改革开放实现了思想的丰富和发展 |
| 第二章 陈云财经治理的实践历程 |
| 一、努力探求财经治理实践路径保证根据地自我供给 |
| (一) 打好与法币间的“货币战争”以稳定市场 |
| (二) 大力推进生产自救 |
| (三) 运用再分配手段治理经济困难 |
| 二、成功运用财经治理综合手段迅速恢复国民经济 |
| (一) 建立财经治理的组织与制度框架 |
| (二) 全面推进国民经济恢复 |
| (三) 灵活运用财政货币政策和市场手段应对困难局面 |
| 三、充分调动财经治理制度力量稳步开展经济建设 |
| (一) 健全完善计划经济体制的财经制度体系 |
| (二) 加快推进社会主义经济建设 |
| (三) 把保障民生放在突出位置 |
| (四) 用市场手段解决计划经济体制的运行问题 |
| (五) 在加快对外贸易中解决经济发展问题 |
| 四、积极发挥财经治理思想作用扎实推进改革开放 |
| (一) 对国民经济实行清醒地健康地调整 |
| (二) 改革完善经济体制和运行机制 |
| (三) 在改革中促进经济发展 |
| 第三章 陈云财经治理思想体系 |
| 一、财经治理的中心任务: 集中一切力量发展经济 |
| (一) 发挥制度在促进经济发展中的保障激励作用 |
| (二) 发挥利益攸关方在促进经济发展中的能动创造作用 |
| (三) 发挥资源配置在促进经济发展中的效率引领作用 |
| (四) 发挥再生产各环节在促进生产发展中的导向联动作用 |
| 二、财经治理的基本路径: 发挥计划与市场两方面作用 |
| (一) 把计划的优越性与国情实际结合起来 |
| (二) 激发市场在生产力发展中的巨大作用 |
| (三) 坚持国民经济的计划理性与市场活性 |
| (四) 协调国内经济的计划性与国际市场的风险性 |
| 三、财经治理的根本方法: 坚持有计划按比例与综合平衡 |
| (一) 筹划稳健的计划控制总量 |
| (二) 权衡协调的发展比例关系 |
| (三) 保持稳固的四大平衡格局 |
| (四) 坚持计划全过程理性控制 |
| 四、财经治理的诊治手段: 坚持适时冷静的经济调整 |
| (一) 从信息情报中洞悉市场状态 |
| (二) 在健全法制中整顿经济秩序 |
| (三) 运用政策工具治理市场物价 |
| (四) 采取综合措施促进生产发展 |
| (五) 深入基层一线解除群众疾苦 |
| 五、财经治理的依靠力量:建设可持续的人才与干部队伍 |
| (一) 国家财经治理依靠大量培养和使用专业人才 |
| (二) 把大力选拔任用年轻干部作为党的重大战略和生命 |
| (三) 严格干部的政治标准是国家财经治理的根本要求 |
| (四) 执政党的党风问题是有关党的生死存亡的问题 |
| (五) 学习马克思主义哲学是财经治理在思想上的基本建设 |
| 六、财经治理的方法论基础:坚持丰富实用的财经治理哲学 |
| (一) 坚持有利于人民的价值理性 |
| (二) 用百分之九十以上的时间调查研究 |
| (三) 用不到百分之十的时间决策 |
| 第四章 陈云财经治理思想的历史地位与当代价值 |
| 一、奠定了中国特色社会主义财经治理理论的基础 |
| (一) 为中国特色社会主义财经治理提供了丰富的思想资源 |
| (二) 不同经济运行模式下的财经治理具有共同的目标与手段 |
| (三) 为中国特色社会主义财经治理思想的丰富发展指明了方向 |
| 二、对国家治理中政府与市场的关系进行了形象概括 |
| (一) 陈云的市场和市场经济始终是关在“笼子”里的 |
| (二) 坚持政府的宏观调控与市场的自主调节 |
| (三) 政府与市场发挥作用的辩证关系 |
| 三、为防范国家财经治理中的颠覆性错误提供了思路 |
| (一) 防范颠覆性错误是国家治理的重大命题 |
| (二) 坚持人民性和计划性是防范颠覆性错误的思想保障 |
| (三) 陈云财经治理哲学思想是防范颠覆性错误的有效方法 |
| (四) 建立独立完整的工业体系是防范颠覆性错误的物质基础 |
| 结语 |
| 一、陈云财经治理思想各部分间的相互关系 |
| 二、陈云财经治理思想始终紧扣各个时期关键问题 |
| 三、陈云财经治理思想形成并服务于他所处的时代 |
| 四、陈云财经治理思想服务于时代又超越了时代 |
| 主要参考文献 |
| 攻读博士学位期间的科研情况 |
| 发表学术论文 |
| 出版学术专着 |
| 成果获奖情况 |
| 主持科研项目 |
| 致谢 |
（3）如何加强工程项目成本管理（论文提纲范文）
| 一、做好企业工程项目的成本预测工作 |
| 1. 料、工、费的预测 |
| 2. 施工策略造成费用变化的预测 |
| 二、搞好工程项目管理的成本核算及成本控制工作 |
| 三、完善工程项目成本管理工作的措施研究 |
| 1. 搞好工程项目成本管理的技术措施 |
| 2. 搞好工程项目成本管理的经济措施 |
| 3. 搞好工程项目成本管理的组织措施 |
| 4. 搞好工程项目成本管理的法律措施 |
| 四、结束语 |
（4）大连石化公司成本分析与成本控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究方法和内容 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究内容及思路 |
| 第2章 相关理论 |
| 2.1 成本管理相关理论 |
| 2.1.1 成本管理概念 |
| 2.1.2 成本管理对象、目标、作用 |
| 2.1.3 成本管理过程 |
| 2.1.4 成本管理方法 |
| 2.2 成本控制相关理论 |
| 2.2.1 成本控制概念 |
| 2.2.2 成本控制内容 |
| 2.2.3 成本控制分类 |
| 2.2.4 成本控制主要方法 |
| 第3章 大连石化公司成本分析 |
| 3.1 大连石化公司及对比公司简介 |
| 3.1.1 大连石化公司简介 |
| 3.1.2 A公司简介 |
| 3.1.3 B公司简介 |
| 3.1.4 C公司简介 |
| 3.2 大连石化生产经营总体情况介绍 |
| 3.2.1 2011-2013年大连石化炼油板块总体情况 |
| 3.2.2 2011-2013年大连石化化工板块总体情况 |
| 3.3 大连石化总成本分析 |
| 3.3.1 大连石化成本构成 |
| 3.3.2 大连石化的总体成本分析 |
| 3.3.3 与A公司横向对比分析 |
| 3.4 原油成本分析 |
| 3.4.1 原油价格比较分析 |
| 3.4.2 原油结构分析 |
| 3.4.3 横向对比分析 |
| 3.5 加工成本分析 |
| 3.5.1 炼油业务分析 |
| 3.5.2 化工业务分析 |
| 3.5.3 与C公司横向对比分析 |
| 3.6 两种业务除所得税外的其它税费分析 |
| 3.7 成本控制中存在的问题 |
| 3.7.1 原油成本不甚稳定 |
| 3.7.2 能耗和辅材消耗较大 |
| 3.7.3 资金使用存在缺陷 |
| 3.7.4 成本控制力度较低 |
| 3.7.5 ERP系统不够完善 |
| 第4章 大连石化公司成本控制方案制定 |
| 4.1 成本控制的内容 |
| 4.2 成本控制方案 |
| 4.2.1 总体成本控制方案 |
| 4.2.2 具体成本控制方案 |
| 第5章 大连石化公司成本控制对策 |
| 5.1 转变成本控制观念 |
| 5.1.1 提高成本控制意识 |
| 5.1.2 树立市场成本观念 |
| 5.1.3 树立成本效益观念 |
| 5.2 加强原油成本控制 |
| 5.2.1 优化原油结构 |
| 5.2.2 保障原油库存 |
| 5.2.3 控制进口原油的损耗 |
| 5.3 加强能耗控制 |
| 5.3.1 降低装置消耗 |
| 5.3.2 细化生产管理 |
| 5.3.3 建立成本责任机制 |
| 5.3.4 分析计划与实际执行及不同时期的差异 |
| 5.3.5 加强与同行间比较 |
| 5.4 加强资金管理 |
| 5.5 加强税收管理 |
| 5.6 搞好成本核算 |
| 5.6.1 抓好基础工作 |
| 5.6.2 实行双轨核算 |
| 5.6.3 保障ERP系统正常运行 |
| 5.6.4 提高财务人员素质 |
| 第6章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 |
（5）望城路桥项目成本管理改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 插图索引 |
| 附表索引 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景和意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.3 研究方法与结构安排 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 文章结构安排 |
| 第2章 全面成本管理理论与路桥企业的成本管理 |
| 2.1 成本管理概述 |
| 2.1.1 成本的含义 |
| 2.1.2 成本管理的概念 |
| 2.1.3 成本管理的对象 |
| 2.1.4 成本管理的意义 |
| 2.2 全面成本管理理论 |
| 2.2.1 全面成本管理理论产生的背景 |
| 2.2.2 全面成本管理概念 |
| 2.2.3 全面成本管理的意义 |
| 2.2.4 全面成本管理理论的相关概念 |
| 2.3 路桥企业的成本管理 |
| 2.3.1 路桥企业成本管理有关概念 |
| 2.3.2 路桥企业成本管理的特点 |
| 2.3.3 路桥企业成本管理的原则 |
| 2.4 小结 |
| 第3章 望城路桥项目成本管理的不足及全面成本管理模型的构建 |
| 3.1 望城路桥的基本概况及面临的外部环境 |
| 3.1.1 公司基本概况 |
| 3.1.2 公司面临的外部环境 |
| 3.2 望城路桥内部成本管理的不足及原因分析 |
| 3.2.1 理论上分析 |
| 3.2.2 数据上分析 |
| 3.3 望城路桥全面成本管理模型的构建 |
| 3.3.1 构建全面成本管理模型的准备工作 |
| 3.3.2 公司全面成本管理模型的建立 |
| 3.4 小结 |
| 第4章 望城路桥项目成本管理的改进 |
| 4.1 望城路桥项目准备期间的成本管理 |
| 4.2 望城路桥项目施工过程中的成本管理 |
| 4.2.1 施工过程中直接费用管理 |
| 4.2.2 施工过程中的质量安全及工期管理 |
| 4.3 望城路桥项目竣工验收期间的成本管理 |
| 4.4 望城路桥项目其他费用的管理 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）西藏财政能力建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1. 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究方法 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.4 可能的创新点及不足 |
| 1.5 行文框架 |
| 2. 财政能力研究综述 |
| 2.1 财政能力 |
| 2.1.1 财政能力的概念 |
| 2.1.2 测算财政能力的指标选定 |
| 2.1.3 对财政能力测量方法的探讨 |
| 2.1.4 财政能力与相关经济变量之间的关联 |
| 2.2 地方财政能力 |
| 2.3 西藏财政能力的有关描述 |
| 2.4 财政能力研究的最新进展 |
| 2.4.1 教育财政能力 |
| 2.4.2 医疗财政能力 |
| 2.5 评价与结论 |
| 2.5.1 评价 |
| 2.5.2 结论 |
| 3. 西藏地区财政能力建设的理论基础 |
| 3.1 地方财政能力建设的理论基础——财政分权 |
| 3.1.1 蒂布特（Tibeout）模型 |
| 3.1.2 斯蒂格勒的最优分权模式菜单(menu) |
| 3.1.3 马斯格雷夫的最佳配置职能分权论 |
| 3.1.4 奥茨的分权定理 |
| 3.1.5 特里西的偏好误识分权论(Preference Misdeemed Theory) |
| 3.1.6 布坎南的分权“俱乐部”理论（Club Theory）与麦奎尔的“类聚分割”理论 |
| 3.1.7 中国财政分权的演进 |
| 3.2 地方财政能力相关概念界定 |
| 3.2.1 地方财政能力 |
| 3.2.2 地方财政能力的指标体系 |
| 3.3 西藏地区财政能力 |
| 3.3.1 西藏地区的特殊性 |
| 3.3.2 西藏地区财政能力的内涵 |
| 3.3.3 西藏地区财政能力的特殊性 |
| 3.3.4 西藏地区财政能力特殊性的测度 |
| 3.4 西藏财政能力建设的目标、特点 |
| 3.4.1 目标：提高小、中、大口径财政能力 |
| 3.4.2 特点 |
| 3.5 西藏财政能力建设的分析框架 |
| 4. 西藏财政收支能力预测与核算 |
| 4.1 西藏地区支出需求的估算 |
| 4.1.1 数据的选择与描述 |
| 4.1.2 西藏地区支出需求的估算（公共服务需求） |
| 4.2 财政收入能力的估算 |
| 4.2.1 影响财政收入能力的因素分析 |
| 4.2.2 样本数据的选择与描述 |
| 4.2.3 西藏地区理论财政收入能力的估算 |
| 4.2.4 西藏地区的财政努力度 |
| 4.3 财政能力指数的趋势 |
| 4.4 结论 |
| 5. 西藏地区财政能力——回顾与述评 |
| 5.1 第一阶段：1952-1958 年，西藏民族区域自治准备阶段 |
| 5.2 第二阶段：1959-1965 年，西藏民族区域自治初步建立阶段 |
| 5.3 第三阶段：1966-1979 年，西藏民族区域自治发展起步阶段 |
| 5.4 第四阶段：1980-1987 年, 西藏民族区域自治全面发展阶段 |
| 5.5 第五阶段：1988-至今，西藏民族区域自治发展完善阶段 |
| 5.6 简要评述 |
| 6. 西藏财政能力建设的影响因素分析 |
| 6.1 中央财政补助的影响 |
| 6.1.1 财政补助的分类及原因 |
| 6.1.2 无条件财政补助与无限额配合补助的经济效应 |
| 6.1.3 中央财政补助对财政能力的影响 |
| 6.1.4 中央财政补助对财政努力的影响 |
| 6.1.5 西藏地区的补助政策 |
| 6.2 各省支援对西藏财政能力的影响 |
| 6.2.1 各省支援的性质及原因 |
| 6.2.2 各省市与西藏地区的财政博弈 |
| 6.3 特定历史文化的结果 |
| 6.4 地方财税政策的影响 |
| 6.5 资源的多元化与约束（可持续发展的要求） |
| 6.6 人口发展的制约 |
| 7. 强化西藏财政能力的措施 |
| 7.1 前提：建立有效政府 |
| 7.1.1 有效政府的提出 |
| 7.1.2 有效政府的特征 |
| 7.1.3 建立一个有效的地方政府 |
| 7.2 发展地区经济提高小口径收入能力 |
| 7.2.1 西藏地区经济的现状 |
| 7.2.2 完善地方收入制度 |
| 7.2.3 开发西藏的核心行业，提高核心行业经济效益，为增收提供平台 |
| 7.2.4 政策建议 |
| 7.3 提高中央转移支付效率加强中口径收入能力建设 |
| 7.3.1 西藏自治区实施转移支付制度的依据 |
| 7.3.2 西藏自治区对下转移支付制度中存在的问题 |
| 7.3.3 对完善西藏自治区政府转移支付制度的对策建议 |
| 7.4 建立法制化生态补偿制度使大口径收入能力得到持续提高 |
| 7.4.1 生态财政补助制度的成本分析 |
| 7.4.2 生态财政补助的形式 |
| 7.5 结论 |
| 8. 结论与展望 |
| 8.1 民族自治区财政能力建设与对比 |
| 8.1.1 各民族地区的财政收入分析 |
| 8.1.2 各民族地区的财政支出分析 |
| 8.2 借鉴与启示 |
| 8.2.1 可持续生态保护 |
| 8.2.2 民族文化建设 |
| 8.2.3 特色经济发展 |
| 8.3 展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（7）探索成本管理现状与改革对策（论文提纲范文）
| 一、我国成本管理的现状 |
| (一) 成本管理理论或内容僵化的主要表现 |
| 1、只注意生产过程的成本管理, 忽视供应过程和销售过程的成本管理。 |
| 2、只注意投产后的成本管理, 忽视投产前产品设计以及生产要素合理组织的成本管理。 |
| 3、只注意产品成本本身水平高低, 忽视成本效益水平的高低。 |
| 4、只注意企业成本管理, 忽视宏观成本管理。 |
| (二) 成本管理方法和手段老化的主要表现 |
| 1、从成本管理的一般方法看, 没能真正形成科学系统的成本管理方法体系。 |
| 2、从成本管理的具体方法看, 缺少适应社会主义市场经济需要的成本管理方法。 |
| 3、从成本管理手段看, 仍处于手工操作阶段, 缺少现代化管理手段。 |
| 二、我国成本管理改革对策 |
| 1、一个关键:人是关键 |
| 2、两个条件:加强宏观成本管理和成本管理手段现代化。 |
| 3、三个完善:完善成本管理内容;完善成本管理方法;完善成本管理组织。 |
| 4、四个转变:从经济型成本管理转变为经济与技术结合型成本管理;从经验型成本管理转变为科学型成本管理;从算帐型成本管理转变为经营型成本管理;从被动型成本管理转变为主动型成本管理。 |
| 四、结束语 |
（8）中国煤矿企业安全管理问题研究（论文提纲范文）
| 内容提要 |
| ABSTRACT |
| 导论 |
| 第一节 研究背景及选题意义 |
| 第二节 文献综述 |
| 第三节 研究思路和研究方法 |
| 第四节 拟创新之处 |
| 第一章 研究的理论基础 |
| 第一节 基本概念 |
| 第二节 事故致因理论的演进及启示 |
| 第三节 政府管制概念的界定与理论丛林 |
| 第四节 产权理论与委托代理理论 |
| 第二章 中国煤矿企业安全生产的基本状况 |
| 第一节 中国煤矿企业安全生产的历史 |
| 第二节 中国煤矿企业安全生产的现状 |
| 第三节 煤矿企业安全生产的国际比较 |
| 第三章 中国煤矿企业伤亡事故的原因分析 |
| 第一节 伤亡事故原因的分析原理 |
| 第二节 煤矿企业伤亡事故的直接原因分析 |
| 第三节 煤矿企业伤亡事故的间接原因分析 |
| 第四章 外控体系：中国煤矿企业安全生产政府管制的依据和体系.. |
| 第一节 政府管制与市场失灵 |
| 第二节 企业安全生产政府管制的依据 |
| 第三节 中国煤矿企业安全生产政府管制的体系 |
| 第五章 外控体系：中国煤矿企业安全生产政府管制的内容 |
| 第一节 煤矿企业安全生产政府管制的事前控制环节—市场准入 |
| 第二节 煤矿企业安全生产政府管制的事中控制环节—日常监察 |
| 第三节 煤矿企业安全生产政府管制的事后控制环节—事故追究 |
| 第四节 煤矿企业安全生产政府管制的博弈分析 |
| 第六章 内控体系：中国煤矿企业内部安全管理 |
| 第一节 煤矿企业加强内部安全管理的必要 |
| 第二节 煤矿企业内部安全管理的支持体系分析 |
| 第三节 煤矿企业内部安全管理的保证体系分析 |
| 第七章 中国煤矿企业安全管理的执行力分析 |
| 第一节 执行力概念的提出与煤矿企业安全管理 |
| 第二节 中国煤矿企业的人员素质 |
| 第三节 中国煤矿企业的安全文化建设 |
| 结论和建议 |
| 参 考 文 献 |
| 后 记 |
| 博士期间科研成果 |
| 使用授权说明 |
| 中文详细摘要 |
（9）施工项目成本控制及应用研究（论文提纲范文）
| 1 绪论 |
| 1.1 项目成本管理现状 |
| 1.2 施工项目成本控制的重要性 |
| 1.2.1 正确理解施工项目成本控制与建筑企业管理的关系 |
| 1.2.2 施工项目成本控制水平是建筑企业竞争力的体现 |
| 1.2.3 施工项目成本控制是现代建筑企业改革的重要组成部分 |
| 1.3 本课题研究的目的、内容和方法 |
| 1.3.1 本课题研究的目的 |
| 1.3.2 本课题研究的内容 |
| 1.3.3 本课题的研究方法 |
| 1.3.4 本研究涉及的学科 |
| 2 项目成本控制 |
| 2.1 控制与项目成本控制 |
| 2.1.1 控制的概念 |
| 2.1.2 控制的种类 |
| 2.1.3 控制的过程 |
| 2.1.4 施工项目成本 |
| 2.1.5 施工项目成本的构成 |
| 2.2 项目成本控制的原则 |
| 2.2.1 全员控制原则 |
| 2.2.2 全过程控制原则 |
| 2.2.3 动态控制原则 |
| 2.2.4 最低成本控制原则 |
| 2.2.5 全面成本控制原则 |
| 2.2.6 目标成本控制原则 |
| 2.2.7 例外成本控制原则 |
| 2.2.8 责、权、利相结合的成本控制原则 |
| 2.2.9 科学控制的成本原则 |
| 2.3 项目成本控制的对象和内容 |
| 2.3.1 项目成本控制的对象 |
| 2.3.2 施工项目的成本控制内容 |
| 2.4 施工项目成本控制环节 |
| 2.4.1 成本预测 |
| 2.4.2 成本决策 |
| 2.4.3 成本计划 |
| 2.4.4 成本控制 |
| 2.4.5 成本核算 |
| 2.4.6 成本分析 |
| 2.4.7 成本考核 |
| 2.5 施工项目成本控制的顺序 |
| 2.5.1 项目成本的事前控制 |
| 2.5.2 成本的事中控制 |
| 2.5.3 成本的事后分析控制 |
| 3 施工项目成本控制的组织与实施 |
| 3.1 施工项目成本控制的组织和分工 |
| 3.1.1 建立以项目经理为核心的项目成本控制体系 |
| 3.1.2 建立项目成本控制责任制 |
| 3.1.3 实行对施工队分包成本的控制 |
| 3.2 施工项目成本降低途径 |
| 3.2.1 认真审查图纸 |
| 3.2.2 加强合同预算管理，增加工程预算收入 |
| 3.2.3 合理组织施工，正确选择施工方案，提高经营管理水平 |
| 3.2.4 落实技术组织措施 |
| 3.2.5 提高劳动生产率 |
| 3.2.6 降低材料和能源的消耗 |
| 3.2.7 节约间接费用 |
| 3.2.8 保证工程质量，减少返工损失 |
| 3.3 施工项目成本考核 |
| 3.3.1 施工项目成本考核 |
| 3.3.2 施工项目成本考核的内容 |
| 3.3.3 施工项目成本考核的实施 |
| 3.4 施工项目成本核算 |
| 3.4.1 施工项目成本核算的任务与方法 |
| 3.4.2 施工项目成本核算的要求 |
| 4 施工项目质量、进度、成本、安全的协调与控制 |
| 4.1 项目控制中质量、进度、成本的协调 |
| 4.1.1 质量与成本的关系 |
| 4.1.2 成本与工期的关系 |
| 4.1.3 在质量、进度、成本的协调中应注意的问题 |
| 4.2 施工进度、质量、安全方面的目标控制 |
| 4.2.1 进度控制 |
| 4.2.2 质量控制 |
| 4.2.3 安全控制 |
| 5 项目成本控制的即时化与应用 |
| 5.1 问题的提出 |
| 5.1.1 传统的成本控制方法和存在的问题 |
| 5.1.2 关于日、周成本控制制度思路 |
| 5.2 挣值分析 |
| 5.2.1 挣值理论介绍 |
| 5.2.2 利用挣值分析进行成本控制是对传统工程项目管理的创新 |
| 5.3 成本控制即时化 |
| 5.3.1 成本控制的即时化 |
| 5.3.2 成本控制即时化的特点 |
| 5.3.3 成本控制即时化的实现 |
| 5.4 利用挣值分析理论进行项目成本即时控制的基本思路 |
| 5.4.1 进度和成本的动态评估 |
| 5.4.2 项目成本估算 |
| 5.5 挣值分析用于进度与成本偏差分析的步骤 |
| 5.5.1 项目预算和计划 |
| 5.5.2 收集实际成本 |
| 5.5.3 计算挣值 |
| 5.5.4 计算成本和进度绩效指数 |
| 5.5.5 应用挣值分析法对项目进行完工估算 |
| 5.5.6 建设项目实例分析 |
| 6 南京第三建设集团公司施工项目成本控制的实践 |
| 6.1 南京三建项目成本控制应用的主要内容和做法 |
| 6.1.1 公司层面对施工项目控制的主要内容 |
| 6.1.2 项目部层面对施工项目成本控制的主要内容 |
| 6.2 南京三建工程项目成本实践与分析 |
| 6.2.1 进度、成本差异分析 |
| 6.2.2 成本超支问题分析 |
| 6.2.3 成本、进度分析 |
| 6.2.4 挣值理论在项目进度控制中的实际应用 |
| 6.3 实施施工项目成本实施控制的成效 |
| 6.3.1 规范项目成本控制行为 |
| 6.3.2 提高企业的盈利能力 |
| 6.3.3 促进安全质量再上新台阶 |
| 6.3.4 激发施工项目争先创优的积极性 |
| 6.3.5 树立良好的社会形象 |
| 6.4 南京三建施工项目成本控制应用实践研究体会 |
| 6.4.1 应用实践研究体会 |
| 6.4.2 项目成本控制应不断进行创新 |
| 6.4.3 方法创新是项目控制创新的有力保障 |
| 6.4.4 项目成本控制水平对建筑企业发展的影响 |
| 7 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 学习期间发表论文一览表 |
四、浅谈如何搞好企业成本预测（论文参考文献）
- [1]东川区税务局税源专业化管理优化研究[D]. 杨红玲. 云南财经大学, 2021(09)
- [2]陈云财经治理思想研究[D]. 华清君. 扬州大学, 2020(04)
- [3]如何加强工程项目成本管理[J]. 杨建. 企业改革与管理, 2020(07)
- [4]大连石化公司成本分析与成本控制研究[D]. 门卓明. 西南石油大学, 2014(04)
- [5]望城路桥项目成本管理改进研究[D]. 郭仁安. 湖南大学, 2010(06)
- [6]西藏财政能力建设研究[D]. 张筱风. 西南财经大学, 2009(01)
- [7]探索成本管理现状与改革对策[J]. 匡平. 科学咨询, 2006(10)
- [8]中国煤矿企业安全管理问题研究[D]. 梁海慧. 辽宁大学, 2006(10)
- [9]施工项目成本控制及应用研究[D]. 孙政. 西安建筑科技大学, 2006(09)
- [10]《内蒙古煤炭经济》2001年至2004年度索引[J]. 吕文君. 内蒙古煤炭经济, 2005(02)