一、康佳 不想当“老大”（论文文献综述）
郭福亮[1]（2012）在《围城效应：寿春古镇社会价值观念研究》文中进行了进一步梳理价值观念作为观念的一种，指可能存在或实际存在的主、客体之间的价值关系，以及由此形成的相对稳定的心理行为取向或心理动态和行为定势。它是人们在一定环境中有关动机、目的、需要和情感意志的综合体现，构成了人们的精神面貌，广泛地影响着人们的生活。2006年10月，党的十六届六中全会提出了发扬社会主义核心价值观的号召，此为我国对价值观大传统的论述，那么老百姓小传统的价值观念是什么呢？基于这样的一种认识，本文选取寿春古镇作为田野点，运用主位和客位相结合的研究方法，对当地居民生活价值观念进行研究，归纳并阐释了“围城效应”，从而对理解社会转型期我国居民价值观念具有重要意义。全文共分八章。第一章从寿春镇的区位和历史沿革入手，对古镇人家进行描述，对古镇基本情况进行了介绍，为下文论述价值观念作了铺垫。第八章对产生寿春古镇价值观念的文化生境进行描述，指出价值观念是自然环境、文化积累、文化濡化的结果，并对当地价值观念进行评估。论文关于价值观念结构的分类，基本参照马斯洛的需要层次理论进行设计，因为需要是人的本性，人的需要是支配人的行为的内在动因，涉及到一定的心理行为取向或心理动态和行为定势，则是价值观念的问题。第二章主要通过问卷调查和个案访谈，从当地居民职业选择、职业等级、自我认同、人口迁移的流出和流入的“推拉”等几个维度，描述了寿春古镇居民职业价值观念，指出古镇居民在职业选择中“有些人渴望出去，而出去的人渴望回到古镇”的围城效应，以及作为小镇居民面对下岗再就业这个时代问题，而表现出的深层次价值观念。第三章对古镇居民财产观念分为财产获取和财产的支配两个层次进行长时段的考察，尤其对“当面锣对面鼓”、“时苗留犊”、“挖松土”等人们熟知的典故进行详述，对当下居民财产的观念进行评估。第四章对当地居民的生存性消费、发展性消费、享乐性消费观念，尤其对“穷身子富嘴”、“浮生偷得日日闲”等具有地域特色的价值观念进行解析，指出当前居民消费力上升，消费欲望被激发出来，但实际收入下降带来的困惑和价值观念上的冲突。第五章按照空间将居民分为城内和城外居民，城内居民按照不同民族分为回汉两个民族，然后对城内同一民族和不同民族居民、城内与城外居民的交往观念进行交互研究，揭示了传说背后的历史心性和外地人对当地人“欺生”的理解。第六章通过梳理寿春镇多元宗教文化，结合当地居民的信仰状况，剖析了贯穿居民生活的民俗宗教，尤其对当地三月十五日四顶山庙会的抱娃娃习俗和挖仙药等进行详述，对民俗中存在的所谓“迷信”进行合理性解释，试图寻找到当地居民生活和民俗宗教的内在逻辑。第七章是对居民幸福观念的论述，涉及到“福禄寿”观念、“光宗耀祖”观念和“知足常乐”观念、“尚节义”观念。文章最后是结论，借用钱钟书先生小说《围城》的论述，对寿春古镇价值观念的围城效应进行理论提升。总体上讲，寿春镇作为社会转型期的一个典型，其价值观念既具有普遍性、特殊性；在时序上又有延续性，兼具传统与现代；空间上的相对性，东西方价值观念的激烈碰撞。当然，寿春镇价值观念既包含促进当地社会发展的合理因素，又具有阻碍当地发展的因素。所以，客观认识价值观念，对有利于地区发展的价值观念要加以传承和发扬，对于阻碍社会发展和居民社会适应的价值观念要勇于清除。
封泉明[2]（2012）在《中国跨国公司自主知识产权培育研究 ——以制造业跨国公司为例》文中进行了进一步梳理知识产权具有多重属性,既是平等主体的知识财产权,也是权利主体控制的、可以货币衡量的并能为其带来效益的无形资产,还是政府关于知识资源的归属、创造、运用、保护和管理的相关制度或规则。20世纪90年代以来,经济发展的日益知识化使代表技术发展水平和创新成果商业化专用权的知识产权,成为企业发展的战略资源和核心竞争力的关键要素。而经济发展的全球化,则使知识产权成为政治、经济、科技和文化之国际交流与合作的重要内容,进而又使知识产权国际公约成为各国经济竞争的基本规则。在这种发展趋势中,发达国家及其跨国公司利用国际知识产权规则,不断将自身知识资源优势转化为知识产权优势,由此进一步转化为市场竞争优势。特别是国际金融危机爆发以来,发达国家跨国公司更加重视知识产权创造,纷纷加大研发投入,强化核心或关键技术上的知识产权布局,力图通过强化知识产权优势来化解危机,并抢占未来经济发展和市场竞争的先机。与此同时,发达国家跨国公司还在我国进行知识产权跑马圈地,加快在中国国内市场上的知识产权经略。而从我国来看,20世纪90年代以来,尽管越来越多的中国企业进行海外拓展,并且经过多年努力,部分中国跨国公司的知识产权拥有量快速增长,运用知识产权参与市场竞争的能力逐步提高,但从总体上看,中国跨国公司在知识产权数量和质量方面,均不能满足企业发展需要,特别是在核心技术的知识产权拥有上,包括优秀中国跨国公司在内的我国企业普遍较为缺乏。这种状况,使中国跨国公司在经营中往往遭遇发达国家跨国公司的知识产权伏击而处于被动状态。因此,中国跨国公司加强自主知识产权培育,冲破发达国家及其跨国公司在知识产权上的打压,就成为其进一步发展并取得竞争优势的一个关键环节。本文以马克思主义唯物辩证法为指导,以经济知识化和全球化不断交互融合、深化发展为背景,从发达国家与发展中国家之间的跨国公司在知识产权控制方面的竞争态势入手,系统深入地探讨中国跨国公司加强自主知识产权培育的原因、重点、路径、存在的问题、面临的挑战、国际经验借鉴等一系列问题,使人们对中国跨国公司,尤其是制造业跨国公司,为什么要培育自主知识产权、怎样培育自主知识产权、以及培育什么样的自主知识产权有比较深刻的认识,进而提出中国跨国公司自主知识产权培育的对策与建议,以为现实经济服务。
朱兴汉[3]（2005）在《家电制造业品牌运营研究》文中研究表明在市场经济的时代,品牌己成为企业占领市场的重要工具。随着人民生活水平的提高,品牌的重要性越来越大。在经济全球化的今天,中国的企业要在全球范围的竞争中生存下去,必须在战略的高度上重视品牌战略。随着时代的发展,我国家电制造业的市场竞争愈加激烈。21世纪将是一个品牌主宰竞争的世纪,谁拥有知名品牌,谁就能在市场中站稳脚跟。品牌作为企业重要的无形资产受到同益广泛的重视。本文从我国家电制造业在品牌运营中存在的问题开始,介绍了品牌运营的相关理论、定义和实施品牌战略应当注意的问题。 本文分成以下几个部分: 第一部分主要介绍品牌运营理论的一些基础理论,分为四节。第一节是对相关理论及现状的一个简单介绍。第二节是介绍品牌的定义及特征,第三节是介绍品牌运营的产生和发展,品牌运营的概念是来源于西方资本主义国家,它也经历了一个从商品经营时代到资本经营时代,最后发展到品牌运营时代。第四节是对品牌运营的定义做一个说明。 第二部份主要藉由分析中国家电制造行业的现实情况以及消费趋势的一些变化带出家电行业实施品牌运营的重要性及必要性。 第三部份是对我国家电制造业品牌状况的一个分析,分为两节。第一节是对家电制造业品牌状况的一个整体介绍,第二节是对我国家电制造业品牌状况所呈现出的特点进行介绍。 第四部份是对我国家电制造业品牌运营的一个总体分析,共分为七节。第一节是介绍如何进行品牌运营,第二节至第七节主要介绍实施品牌战略中应当注意的问题。 第五部份是对品牌核心竞争力及相适应公司组织的介绍。 第六部份是对本文观点及研究结果进行总结并提出尚需进一步研究的问题。
吴志军[4]（2002）在《企业并购中的管理整合研究》文中研究指明企业并购是一项高风险与高利润并存的商业行为，许多企业希望通过并购达到转嫁产业危机，规避投资风险，化解企业债务，降低劳动力成本，扩张企业规模之目的。然而，尽管当今企业并购浪潮汹涌，但与振奋人心的高并购金额和数量巨大的并购案例相比，企业并购的成功率并不高。并购失败的重要原因是忽视并购中的管理整合。本文认为，对一个行将实施并购战略的公司来说，培养管理整合能力比培养资本实力更为重要，不具备优秀的管理整合能力却热衷于进行并购的公司，将付出高昂的没有回报的代价。本文认为，所谓管理整合，就是依据管理的基本原理，通过战略、计划、组织、领导、控制、协调等各种要素的相互配合，以最大限度地在并购的基础上实现各种资源的科学合理的配置，保证公司最佳的经营效率和经营业绩。同时，管理整合又是将两个或多个公司组合为一体由共同所有者拥有的具有理论和实践意义的一门艺术。本文构筑了企业并购中的管理整合框架体系：（1）战略整合；（2）组织与制度整合；（3）人力资源整合；（4）企业文化整合；（5）财务整合。本文共分为七章。第一章在阐述并购的各种解释，总结并购的类型基础上，对于西方学者提出的各种并购理论进行了归纳，如效率理论、信息与信号理论、代理问题与管理主义理论、市场势力理论、赋税考虑理论、政府干预理论、市场缺陷论等。在第一章中，笔者还总结了国外企业并购的动向，针对国外企业并购发展提出了几点启示。同时，回顾了我国企业并购的演进历史，分析了我国企业并购存在的问题，如产权关系问题、政府行政干预问题、国有资产流失问题、企业并购的中介机构问题。在这一章中，笔者还重点阐述了我国上市公司并购重组的总体特征、存在的问题。我国上市公司并购重组有很大一部分是围绕“保壳、保配、买壳”来进行的，国有股、法人股的协议转让是我国上市公司并购重组的主要形式。上市公司并购重组中存在着许多问题，如上市公司与大股东关联交易；协议转让难以遵循公平原则；新的大股东投资不实；信息披露不充分及虚假重组等等。针对这些问题，笔者提出了解决的对策：规范上市公司购买、置换资产行为、严格实行三分开；在并购重组过程中，引进选好大股东，鼓励战略性并购；对新的大股东应严格资信调查和对贷款质押的审查，确保付款及时到位；完善信息披露；改变一股独大的格局；完善上市公司法人治理结构，切实保护中小股东利益。第二章在回顾管理理论发展历程的基础上提出了管理整合理论。管理理论在经<WP=15>历了古典管理理论、行为科学、管理理论丛林发展到现在的企业文化、企业再造等，管理理论发展历史证明，管理是最重要的生产力。笔者分析了管理整合的必要性，如企业并购的高风险性，企业并购中的制度冲突、企业并购中的机制冲突、企业并购中的心理冲突、企业并购中的文化冲突。在此基础上提出了管理整合的内容体系，即本文的总体框架。管理整合必须遵循综效最大化原则、系统化原则、创新原则、稳健原则。在这一章中，笔者还研究了管理整合的操作策略：（1）按照科学的程序与模式来运作管理整合；（2）重视并购管理整合的前期准备工作；（3）引入专职管理整合经理，负责管理整合的全过程；（4）影响管理整合的各事项在签署协议后应尽早宣布并执行；（5）应提前制定管理整合计划，整合计划需要不断地调整。本章最后详细介绍了海尔集团并购红星电器公司及其管理整合的案例，并进行了分析。第三章研究企业并购中的战略整合问题、综观国内外企业并购案例，在战略整合方面的问题主要有：（1）并购战略目标的选择问题；（2）主业与多元化经营问题；（3）并购决策失误问题。针对多元化战略问题，笔者提出多元化战略的基本前提是主营业务的充分发展，多元化经营成功的关键是战略关联的开发。战略整合的目标是培育核心竞争力。在本章中，笔者提出了企业并购之后的经营战略整合内容，如产品结构整合方法有经营单位组合分析法、政策指导矩阵、产品环境分析法等。最后，通过德隆公司整合传统产业案例分析系统总结了企业并购中的战略整合。第四章阐述企业并购中的组织与制度整合，组织整合的理论基础是专业化与部门化、集权与分权、管理幅度与管理层次。组织整合的任务是提供组织结构系统图和编制职务说明书。针对横向并购、纵向并购、混合并购，提出了不同的组织结构整合策略。企业并购中的制度规范整合内容主要有：企业基本制度、管理制度、技术规范、业务规范、个人行为规范等。在并购企业中必须实施制度化管理。第五章研究企业并购中的人力资源整合。当代人力资源理论把人力当成企业、社会发展的第一推动力，因而人力资源将成为企业的第一资源。企业并购将对被并购企业员工的态度、感情和工作行为产生显着影响。企业并购引发的主要心理变化是工作环境呈现模糊状态，员工之间的信任程度下降，自我保护意识增强。企业并购将对员工产生许多负面影响，如人与人之间的交流更加困难，生产力受损，发展势头减弱，团队行为弱化，争权夺利，放弃对公司的义务，等等。笔者提出人力资源整合策略：（1）客观评价高层经理的能力，审慎决策高层经理的
何顿[5]（2002）在《我的生活》文中进行了进一步梳理 三狗每个人都有自己的生活。有的人生活得很好。他们踌躇满志,为自己获得的荣誉或地位沾沾自喜;有的自以为是,觉得自己是个人物:有的因为发了财,就在大街上走螃蟹路,穿着老人头皮鞋,见人就标榜自己的这身衣服是什么名牌,花了好多钱,就像我们黄主任。黄主任常常穿一身的名牌,什么老人头、毕利牛仔、花花公子、宾奴衬衫等等。这些名字不是他标榜地告诉我,我是压根儿就不知道的。我是那种生活在底层的,没混出名堂来的,在单位里人微言轻,受领导压迫和蔑视的人。
吴畏[6]（2000）在《康佳问长虹:谁为王者?》文中指出康佳集团总裁陈伟荣有一句口头禅:“走得稳比走得快好。作第二,作追随者。”有人耻笑陈的姿态是“万年老二”。 拿破仑说:“不想当元帅的士兵不是好士兵。”刘伯温讲:“高筑墙,广积粮,缓称王。”今年6月,温和的康佳一改温和,斜刺里发起成立了中国彩电峰会,组成以南粤兵团为核心的”连横”大军,彩电龙头老大长虹集团董事长倪润峰终于听到了卧榻之侧的隆隆战鼓声。康佳冲天的霸气使人惊呼:中国彩电将进入康佳时代!
二、康佳 不想当“老大”（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、康佳 不想当“老大”（论文提纲范文）
（1）围城效应：寿春古镇社会价值观念研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 导言 |
| 一、 研究缘起与研究意义 |
| （一） 研究缘起 |
| （二） 研究意义 |
| 二、 国内外研究述评 |
| （一） 价值、价值观、价值观念的概念 |
| （二） 国外价值观念研究综述 |
| （三） 国内有关价值观念研究综述 |
| （四） 关于寿春镇的研究综述 |
| 三、 研究假设 |
| 四、 主旨内容和创新点 |
| （一） 主旨内容 |
| （二） 创新点 |
| 五、 借鉴的理论与研究方法 |
| （一） 借鉴的理论 |
| （二） 研究方法 |
| 第一章 “围城”下的寿春古镇 |
| 第一节 寿春古镇简介 |
| 一、 古镇区位和交通 |
| 二、 古镇历史沿革 |
| 三、 古镇人家 |
| 第二节 城不在高，有年头就行 |
| 一、 城墙的修建 |
| 二、 城墙的维护 |
| 第三节 古镇的基本发展情况 |
| 一、 古镇空间发展的“围城” |
| 二、 古镇经济发展的“围城” |
| 第二章 寿春古镇职业价值观念 |
| 第一节 “万家灯火，哪一盏属于我” |
| 一、 古镇职业生活回顾 |
| 二、 “走千走万，还是寿县” |
| 三、 “离乡”与适应 |
| 第二节 我，可是城里人？ |
| 一、 “身段”与工作 |
| 二、 “守土”与生活 |
| 第三章 寿春古镇居民的财产观念 |
| 第一节 古镇人财产获取观念 |
| 一、 廉洁与贪腐 |
| 二、 “挖松土” |
| 第二节 古镇人财产支配观念 |
| 一、 寿州孙的“意外”和“常态” |
| 二、 财产的“淡薄”和“绝对控制” |
| 第四章 寿春古镇居民消费价值观念 |
| 第一节 寿春古镇的生存性消费观念 |
| 一、 古镇人生活消费简述 |
| 二、 勤俭节约和“穷身子富嘴” |
| 三、 “有房才有家” |
| 第二节 寿春古镇的发展性消费观念 |
| 一、 “俗慕学问”和“读书无用论” |
| 二、 “小病抗，大病拖”的观念和预防观念增强 |
| 第三节 “偷得浮生半日闲” |
| 一、 “不如跳舞” |
| 二、 “泡一泡，十年少” |
| 三、 “无事小神仙” |
| 四、 养狗与打狗 |
| 第五章 寿春镇居民的交往价值观念 |
| 第一节 古镇人之间的交往观念（一） |
| 一、 互助与“亲情困境” |
| 二、 “人情”和“层级” |
| 三、 熟人调解与民悍好争斗 |
| 第二节 古镇人之间的交往观念（二） |
| 一、 “义夫”与“有偿服务” |
| 二、 教门上“热情”和“欺生” |
| 三、 法律观念增强与行为惯性 |
| 第三节 回汉之间交往观念 |
| 一、 互助和顾忌 |
| 二、 关帝庙与清真寺的“高度之争” |
| 第四节 古镇人与古镇外的交往观念 |
| 一、 古镇人比周边乡镇的“优越感” |
| 二、 “戒备和淳朴” |
| 第六章 寿春镇居民的宗教价值观念 |
| 第一节 寿春古镇宗教状况简述 |
| 一、 寿春古镇的道教 |
| 二、 寿春镇的伊斯兰教 |
| 三、 寿春古镇的佛教 |
| 四、 寿春古镇的基督教 |
| 第二节 居民的鬼神观念 |
| 一、 一般鬼——祖先 |
| 二、 神仙之说 |
| 第三节 “山不在高，灵则有名” |
| 一、 四顶山庙会简介 |
| 二、 “抱娃娃”和“仙药” |
| 第七章 寿春镇居民的幸福价值观念 |
| 第一节 福禄寿 |
| 一、 “多子多福”和“重男轻女” |
| 二、 光宗耀祖和“碑坚强” |
| 三、 “寿州不寿”到“健康长寿” |
| 第二节 知足常乐 |
| 一、 人心不足蛇吞象 |
| 二、 乐天安命和“一晌贪欢” |
| 第三节 尚节义 |
| 第八章 寿春古镇居民价值观念的文化生境和评估 |
| 第一节 寿春古镇价值观念的文化生境 |
| 一、 “橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳” |
| 二、 观乎人文，以化成天下 |
| 三、 时变——当前社会转型的背景和古镇居民的社会结构 |
| 第二节 社会价值观念评估 |
| 一、 主位与客位的彷徨 |
| 二、 变迁与固守 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 附录 A：寿春镇居民价值观念调查部分问卷 |
| 附录 B：攻读博士学位期间的研究成果 |
| 附录 C：攻读博士学位期间主持或参与的课题 |
（2）中国跨国公司自主知识产权培育研究 ——以制造业跨国公司为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 中文文摘 |
| 目录 |
| 第一章 导论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、 研究背景 |
| 二、 研究意义 |
| 第二节 国内外研究现状 |
| 一、 国内外中国跨国公司研究现状 |
| 二、 国内外自主知识产权研究现状 |
| 三、 对国内外研究现状的粗浅评价 |
| 第三节 研究主题和方法 |
| 一、 研究主题 |
| 二、 研究方法 |
| 第四节 主要创新点 |
| 一、 创新点 |
| 二、 不足之处 |
| 第二章 中国跨国公司自主知识产权培育的理论分析 |
| 第一节 马克思主义相关理论分析 |
| 一、 马克思主义产权理论分析 |
| 二、 马克思主义价值理论分析 |
| 三、 马克思主义科学技术生产力理论和技术创新理论分析 |
| 第二节 西方经济学和管理学理论分析 |
| 一、 市场寡占理论分析 |
| 二、 价值链理论分析 |
| 三、 竞争力理论分析 |
| 第三节 20世纪70年代以来的知识经济理论分析 |
| 一、 20世纪70年代以来的知识经济理论概述 |
| 二、 “知识经济理论”对中国跨国公司自主知识产权培育的解释 |
| 第三章 中国跨国公司自主知识产权培育的实践动因 |
| 第一节 中国跨国公司产品的市场分析——以部分知名制造业跨国公司为例 |
| 一、 中国制造业跨国公司的行业分布 |
| 二、 中国部分知名制造业跨国公司产品的市场分析 |
| 第二节 中国跨国公司自主知识产权培育的实践紧迫性 |
| 一、 全球知识产权发展态势使中国跨国公司自主知识产权培育刻不容缓 |
| 二、 外国跨国公司知识产权滥用迫使中国跨国公司加快培育自主知识产权 |
| 三、 实践中自主知识产权创新使中国跨国公司获得了重大的市场发展 |
| 四、 推动中国跨国公司培育自主知识产权是我国创新型国家建设的迫切要求 |
| 第四章 中国跨国公司自主知识产权培育面临的问题与挑战 |
| 第一节 中国跨国公司自主知识产权发展的基本情况 |
| 一、 自主知识产权数量增长迅速但总量仍小 |
| 二、 自主知识产权质量有所提高但缺乏核心技术的知识产权 |
| 三、 品牌具有一定国际知名度但还不是真正的国际知名品牌 |
| 四、 知识产权海外布局步伐加快但布局水平还有待进一步提升 |
| 第二节 中国跨国公司自主知识产权培育面临的问题 |
| 一、 许多企业核心创新能力不强、知识产权存在“引进依赖” |
| 二、 不少企业对自主知识产权战略管理的重要性认识不足 |
| 三、 大部分企业研发投入不足、研发人才比较缺乏 |
| 四、 企业自主知识产权创造的服务体系发展滞后 |
| 第三节 中国跨国公司自主知识产权培育中遇到的挑战 |
| 一、 企业知识产权创新基础薄弱与创新主体分散化的双重制约 |
| 二、 企业国内知识产权竞争国际化与国际知识产权竞争全球化的双向压力 |
| 三、 企业知识产权海外流失与国外知识产权合围的双重困境 |
| 四、 企业不善运用知识产权规则与知识产权国际话语权缺失的双面夹击 |
| 第五章 中国跨国公司自主知识产权培育的国际经验借鉴 |
| 第一节 国外知名跨国公司自主知识产权培育经验——以制造业跨国公司为例 |
| 一、 国外知名制造业跨国公司自主知识产权培育案例 |
| 二、 国外知名制造业跨国公司自主知识产权培育的经验启示 |
| 第二节 国外政府支持本国企业培育自主知识产权的主要经验 |
| 一、 国外政府支持本国企业培育自主知识产权的情况介绍 |
| 二、 国外政府支持本国企业培育自主知识产权的经验启示 |
| 第六章 中国跨国公司自主知识产权培育的重点 |
| 第一节 高新技术领域世界级开创性发明专利 |
| 一、 开创性发明专利的内涵 |
| 二、 中国跨国公司选择高新技术领域世界级开创性发明专利的必要性 |
| 三、 中国跨国公司在高新技术领域创造世界级开创性发明专利的可行性 |
| 第二节 国际知名自主品牌 |
| 一、 国际知名自主品牌及其构成要素 |
| 二、 国际知名自主品牌之于中国跨国公司的重要意义 |
| 三、 中国跨国公司打造国际知名自主品牌的长期性 |
| 第三节 战略性新兴产业国际专利 |
| 一、 我国战略性新兴产业的概念和发展重点 |
| 二、 发展战略性新兴产业需要创造和运用国际专利 |
| 三、 中国跨国公司致力于战略性新兴产业国际专利的意义 |
| 第七章 当前进一步推动中国跨国公司自主知识产权培育的对策与建议 |
| 第一节 中国跨国公司自主知识产权培育的基本原则 |
| 一、 坚持自主知识产权数量和质量并进 |
| 二、 坚持自主专利技术和自主品牌并重 |
| 三、 坚持自主知识产权创造和运用并举 |
| 四、 坚持自主知识产权创造中公司与政府并力 |
| 第二节 中国跨国公司自主知识产权培育的路径选择 |
| 一、 以市场为导向的突破性自主创新 |
| 二、 赶超导向下的模仿创新 |
| 三、 企业主导型产学研合作创新 |
| 四、 基于创新资源的跨国并购 |
| 五、 强化企业自主知识产权激励和保护 |
| 第三节 中国跨国公司自主知识产权培育的促进措施 |
| 一、 中国跨国公司的企业促进措施 |
| 二、 中国政府的促进措施 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间承担的主要科研任务与主要成果 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（3）家电制造业品牌运营研究（论文提纲范文）
| 前言 |
| 1.品牌运营理论概述 |
| 1.1 品牌运营相关理论及现状介绍 |
| 1.2 品牌的定义及功能特征 |
| 1.3 品牌运营的产生和发展 |
| 1.4 品牌运营的内涵 |
| 2.实施品牌运营的必要性 |
| 2.1 我国家电制造业的现状 |
| 2.2 做工厂还是做品牌的抉择 |
| 2.3 消费趋势的变化 |
| 3.我国家电制造业品牌状况综述 |
| 3.1 家电制造业品牌状况综述 |
| 3.2 家电制造业品牌所呈现的特点 |
| 4.家电制造业品牌的塑造及管理 |
| 4.1 成功品牌运营的基础 |
| 4.2 品牌的定位 |
| 4.3 品牌形象设计 |
| 4.4 品牌的营销 |
| 4.5 品牌的管理 |
| 4.6 品牌生命周期的定位 |
| 4.7 在实施品牌运营战略中应该注意的问题 |
| 5.品牌核心竞争力的培养及与之相适应的公司组织设置 |
| 5.1 品牌核心竞争力的培养 |
| 5.2 与品牌相适应的公司组织设置 |
| 6.结束语 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 本文研究的局限性 |
| 注释 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（4）企业并购中的管理整合研究（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1. 企业并购理论与动向 |
| 1.1 企业并购的涵义与类型 |
| 1.1.1 企业并购概念的界定 |
| 1.1.2 企业并购的类型 |
| 1.2 企业并购理论与动因 |
| 1.2.1 效率理论 |
| 1.2.2 信息与信号理论 |
| 1.2.3 代理问题与管理主义理论 |
| 1.2.4 市场势力理论 |
| 1.2.5 赋税考虑理论 |
| 1.2.6 政府干预理论 |
| 1.2.7 市场缺陷论 |
| 1.3 国外企业并购的动向及启示 |
| 1.3.1 全球企业并购浪潮的兴起 |
| 1.3.2 全球企业并购浪潮的特点 |
| 1.3.3 国外企业并购的启示 |
| 1.4 我国企业并购演进及问题评述 |
| 1.4.1 我国企业并购的演进 |
| 1.4.2 我国企业并购问题及其评述 |
| 1.5 上市公司并购重组的特征、问题与对策 |
| 1.5.1 上市公司并购重组的总体特征 |
| 1.5.2 上市公司并购重组中存在的问题 |
| 1.5.3 提高上市公司并购重组绩效的对策 |
| 2. 管理整合理论与整合策略 |
| 2.1 管理整合理论基础 |
| 2.1.1 管理理论的演进 |
| 2.1.2 管理是最重要的生产力 |
| 2.2 管理整合内容与策略 |
| 2.2.1 管理整合的必要性 |
| 2.2.2 管理整合的内容 |
| 2.2.3 管理整合的原则 |
| 2.2.4 管理整合的操作策略 |
| 2.3 案例分析：海尔并购红星电器公司及其管理整合 |
| 3. 企业并购中的战略整合 |
| 3.1 企业并购中的战略整合问题 |
| 3.1.1 并购战略目标的选择问题 |
| 3.1.2 主业与多元化经营问题 |
| 3.1.3 并购决策失误问题 |
| 3.2 企业并购中的多元化战略问题 |
| 3.2.1 多元化经营的基本形式和特征 |
| 3.2.2 国内外企业多元化经营的反思 |
| 3.2.3 多元化战略的基本前提：主营业务的充分发展 |
| 3.2.4 多元化经营成功的关键：战略关联的开发 |
| 3.3 战略整合目标：培育核心竞争力 |
| 3.3.1 核心竞争力的基本概念 |
| 3.3.2 实施并购战略整合核心竞争力 |
| 3.4 企业并购中的经营战略整合 |
| 3.4.1 经营战略整合内容 |
| 3.4.2 企业并购中的产品结构整合 |
| 3.5 案例分析：德隆公司整合传统产业 |
| 4. 企业并购中的组织与制度整合 |
| 4.1 企业并购中的组织整合 |
| 4.1.1 并购企业的专业化与部门化 |
| 4.1.2 并购企业的集权与分权 |
| 4.1.3 并购企业的管理幅度与管理层次 |
| 4.1.4 并购企业组织整合的原则与任务 |
| 4.1.5 不同并购模式下的组织结构 |
| 4.2 企业并购中的制度规范整合 |
| 4.2.1 制度规范整合的内容 |
| 4.2.2 在并购企业中实施制度化管理 |
| 4.3 案例分析 |
| 案例一：长安机器与江陵机器合并中的组织整合 |
| 案例二：三九集团并购四川雅安的制度整合 |
| 5. 企业并购中的人力资源整合 |
| 5.1 人力资源管理价值再造 |
| 5.1.1 人力资源——超越等产量曲线 |
| 5.1.2 人力资源——为管理学重新断代 |
| 5.1.3 现代人力资本理论概述 |
| 5.2 企业并购对人力资源整合的挑战 |
| 5.2.1 企业并购引发的主要心理变化 |
| 5.2.2 企业并购对员工的负面影响 |
| 5.2.3 被并购方原高管人员的配合难度 |
| 5.3 人力资源整合策略 |
| 5.3.1 客观评价高层经理的能力，审慎决策高层经理的去留 |
| 5.3.2 针对并购方式的差异，采用不同的整合策略 |
| 5.3.3 通过多方努力，转化员工的抵制情绪 |
| 5.3.4 建立激励机制，留住公司的核心员工 |
| 5.4 案例分析：金义集团并购的人力资源整合 |
| 6. 企业并购中的文化整合 |
| 6.1 企业文化：内容与功能 |
| 6.1.1 企业文化的兴起 |
| 6.1.2 企业文化的内涵 |
| 6.1.3 企业文化的内容 |
| 6.1.4 企业文化的功能 |
| 6.2 企业并购中的文化冲突与文化整合 |
| 6.2.1 企业文化的整合直接影响企业并购的成败 |
| 6.2.2 企业并购中的文化冲突 |
| 6.2.3 并购企业文化整合的内容 |
| 6.3 文化整合的进程与整合策略 |
| 6.3.1 并购企业文化整合的进程 |
| 6.3.2 文化注入式整合策略 |
| 6.3.3 并购企业文化整合的原则与方法 |
| 6.4 构建并购企业文化 |
| 6.4.1 采用多种方法构建企业文化 |
| 6.4.2 形成有效的企业文化网络 |
| 6.4.3 建立企业文化机构 |
| 6.5 案例分析：深康佳并购滁州电视机厂的文化整合 |
| 7. 企业并购中的财务整合 |
| 7.1 企业并购前的调查、审核 |
| 7.1.1 商业调查的资料来源 |
| 7.1.2 商业调查与审核的主要内容 |
| 7.2 企业并购前的财务评估 |
| 7.2.1 净资产评估法 |
| 7.2.2 现金流量折现法 |
| 7.2.3 市场价值法 |
| 7.2.4 市场溢价法 |
| 7.3 企业并购中的支付方式 |
| 7.3.1 现金支付方式 |
| 7.3.2 普通股支付方式 |
| 7.3.3 优先股支付方式 |
| 7.3.4 可转换债券支付方式 |
| 7.3.5 垃圾债券筹资支付 |
| 7.4 企业并购后的财务整合 |
| 7.4.1 企业并购后财务整合的必要性 |
| 7.4.2 企业并购后财务整合的特征 |
| 7.4.3 企业并购后财务整合操作策略 |
| 7.5 案例分析：鄂尔多斯集团财务整合模式 |
| 附录：企业并购商业调查清单 |
| 参考文献 |
| 后记 |
四、康佳 不想当“老大”（论文参考文献）
- [1]围城效应：寿春古镇社会价值观念研究[D]. 郭福亮. 中南民族大学, 2012(06)
- [2]中国跨国公司自主知识产权培育研究 ——以制造业跨国公司为例[D]. 封泉明. 福建师范大学, 2012(01)
- [3]家电制造业品牌运营研究[D]. 朱兴汉. 暨南大学, 2005(03)
- [4]企业并购中的管理整合研究[D]. 吴志军. 江西财经大学, 2002(01)
- [5]我的生活[J]. 何顿. 花城, 2002(02)
- [6]康佳问长虹:谁为王者?[J]. 吴畏. 中国市场, 2000(08)