问:如何进行人力资源调研
- 答:如何进行人力资源调研
1、成立人力资源调查工作小组
人力资源调查工作小组由公司总裁和各部门主管、人力资源规划专职人员组成,总裁担任组长,人力资源部经理任执行副组长。
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2、制定人力资源调查计划
要树立预算管理意识,做好人力吵肢资源调查预算,在保丛早证工作质量的前提下,低成本高效率地完成人力资源调查工作。
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3、收集、整理资料信息
在进行正式的人力资源调查前,必须全面收集、整理相关的资料信息,力求全面认识组织人力资源现状。
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4、统计分析相关资料
人力资源部负责对收集的资料进行分析,并且将以上获取的数据整理为数据、模型、图表或其他电子数据库形式,直观、清晰地描述组织人力资源状升郑世况。
问:跪求一份关于新员工培训的调查报告
- 答:培训效果调查首做问卷
调查说明:
1.本表由参训人员填写。
2.请详细、如实填写,请在 “□”内标√。
3.希望给予真实、客观的回答与评价。
参训人姓名: 培训内容: 时间:
1、通过培训对您的观念和思路方面改变有无启发和帮助?
□ 有启发帮助作用
□ 启发帮助不大,因为:
2、参加此次培训,您觉得有哪些收益?(可多选)
□ 能认可公司和公司的企业文化
□ 接触到一些适用的新知识
□ 获得一些可以用在工作上的技巧及技术
□ 帮助我改变自己的工作态度
□ 给了我一个客观认识自己及从事工作的机会
者粗衡□ 其他:
3、您认为还需要组织哪些方面的培训?
综 合 问 卷
(1)请您将本次参加培训中的感想写在下面。(至少3点)
(2)请对本次凳轮培训列出3个以上的好的方面
(3)请对本次培训列出3个以上的不足之处。
(4)提出您的意见和建议,以便我们改进工作。