一、中国国家人才网:提供全方位人力资源管理解决方案（论文文献综述）
胡鑫[1]（2021）在《乡村振兴战略人才支撑体系建设研究》文中研究指明党的十九大报告明确提出实施乡村振兴战略,并强调要按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求,建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系,加快推进农业农村现代化。这是以习近平同志为核心的党中央在新时代对“三农”工作作出的符合中国社会发展方向和发展目标的战略部署。加强乡村人才队伍建设是实现乡村振兴伟大事业的重要组成部分,也是全面建成小康社会的重要推动力量。加快乡村人才资源开发,提升农民整体素质,推动乡村经济社会长足发展,已成为中国特色社会主义乡村建设的重要课题。目前,在中国农业农村发展滞后的众多原因中,最为根本的原因是乡村人才队伍发展瓶颈制约,这就为农业农村人才资源开发提出了新的课题。论文采用比较研究、系统分析、规范研究等方法,通过分析乡村振兴战略对人才支撑的诉求,探寻了乡村振兴战略人才支撑体系建设的思想资源,提出了乡村振兴战略人才支撑体系建设的基本内容,探究了乡村振兴战略人才支撑体系建设的实践路径,构建了乡村振兴战略人才支撑体系建设的运行机制。具体来说,论文由以下六个章节构成:第一章是绪论。这一章主要阐述了论文的选题依据和研究意义,国内和国外相关研究现状,研究思路与研究方法,论文的创新之处与不足之处等问题。第二章是乡村振兴战略人才支撑体系概述。这一章首先对人力、人才、人力资本、人才资源、人才支撑体系等概念进行了释义;其次阐述了乡村振兴战略的总要求,即产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕;最后明确了乡村振兴战略对人才支撑的诉求,包括实施乡村振兴战略必须破解人才制约,乡村振兴战略人才支撑体系建设所面临的挑战,乡村振兴战略人才支撑体系建设所拥有的机遇。第三章是乡村振兴战略人才支撑体系建设的思想资源。乡村振兴战略人才支撑体系建设的思想资源包括经典马克思主义的相关思想,即乡村发展与城乡空间正义相关联、人才作用的发挥要立足社会实践、人民群众是最充沛的人才储备库;中国化马克思主义的相关思想,即农业农村现代化攸关国计民生、人才是经济社会发展第一资源、要通过教育挖掘培养乡村人才;国外学者的相关思想,即人力资本核心是提高人口素质、人力资本积累是经济增长源泉、人力资本获得需要后天的投资;中国传统文化中的相关思想,即以农为本思想、政以才治思想、养护农民思想。第四章是乡村振兴战略人才支撑体系建设的基本内容。乡村振兴战略人才支撑体系建设的基本内容包括在释义和阐述职业农民、新型农民、新型职业农民、乡村振兴培育新型职业农民紧迫性等问题的基础上,强调要培育新型职业农民;在释义和阐述乡村专业人才内涵、类型、作用以及乡村振兴加强乡村专业人才队伍建设重要性等问题的基础上,强调要加强乡村专业人才队伍建设;在释义和阐述农民工、新生代农民工、农民工返乡创业浪潮、乡村振兴支持农民工返乡创业合理性等问题的基础上,强调要积极支持农民工返乡创业;在释义和阐述科学技术是第一生产力、科技人才是新生产力的开拓者、科技人才是科技知识的传播者、乡村振兴发挥科技人才支撑作用客观性等问题的基础上,强调要发挥科技人才支撑作用;在阐述社会各界内涵、社会各界是乡村人才队伍的新鲜血液、社会各界是城乡要素双向流动的载体、乡村振兴鼓励社会各界投身乡村建设必然性等问题的基础上,强调要鼓励社会各界投身乡村建设。第五章是乡村振兴战略人才支撑体系建设的实践路径。乡村振兴战略人才支撑体系建设的实践路径是培育新型职业农民,包括实施阳光工程、实施雨露计划、实施新型职业农民培育工程、加强新型职业农民的认定和管理工作;加强乡村专业人才队伍建设,包括实施特岗教师计划、实施“三支一扶”计划、实施“三区”人才支持计划、实施高校毕业生基层成长计划、实施扶贫创业致富带头人培训工程;开展农民工返乡创业培训,包括实施农民工返乡创业培训行动计划、实施乡村青年创业致富“领头雁”培养计划、打造“星创天地”就业创业服务平台;发挥科技人才支撑作用,包括推行科技特派员制度、实施农业科研杰出人才培养计划、实施杰出青年农业科学家项目、全面实施农技推广服务特聘计划;鼓励社会各界投身乡村建设,包括公民个人通过多种方式服务乡村振兴、鼓励引导工商资本积极参与乡村振兴、群团组织发挥人才优势支持乡村振兴、行业部门利用资源优势推进乡村振兴。第六章是乡村振兴战略人才支撑体系建设的运行机制。乡村振兴战略人才支撑体系建设的运行机制包括建立多种方式并举的人才资源开发机制,即自主培养与人才引进相结合、学历教育与技能培训相结合、以“半农半读”接受农业职业教育;建立多层次的人才培养合作与交流机制,即城乡间人才培养合作与交流、区域间人才培养合作与交流、校地间人才培养合作与交流;建立城市人才定期服务乡村机制,即教师定期服务乡村、医生定期服务乡村、科技人才定期服务乡村、文化人才定期服务乡村;建立有效激励机制,即科技成果转化收益、科技人才兼职取酬、农技推广服务绩效纳入职务（称）评聘;建立资金保障机制,即增加财政涉农资金、提高金融服务水平、拓宽资金筹集渠道。总之,通过系统研究乡村振兴战略人才支撑体系建设,论文主要提出如下创新观点:一是论文在系统梳理了人力、人才、人才资本、人才资源等概念基础上,聚焦乡村振兴战略具体维度,全面阐释了人才支撑体系概念。二是论文以各类人才资源为研究主体,提出了乡村振兴战略人才支撑体系建设的基本内容与实践路径。三是论文完整构建了乡村振兴战略人才支撑体系建设的运行机制。
王玥[2]（2021）在《T市政府促进高校毕业生就业问题研究》文中指出就业问题在经济社会的快速发展中日益凸显,其越来越成为群众关心和关注的重要民生问题。高校毕业生作为重要就业群体中的一员,他们的就业问题不仅仅是个人问题,更多涉及到的可能是无数个家庭的问题。在现今知识经济盛行的时代,在国家对学生的教育力度不断加大、社会对青年一代成长的重视程度与日俱增,青年一代必然成为新时代社会主义接班人的综合态势下,高校毕业生如何就好业、提升就业成功率,确保就业高质量等是国家必须做好的重要民生课题。T市作为江苏省高质量发展的中部支点城市,教育作为其城市发展的亮点特色和发展重点,如何将新兴培养出的人才建设家乡、回馈社会,破除高校毕业生迈出校门后的消息壁垒,做好高校毕业生和用人单位之间的沟通桥梁,是现今乃至未来很长时间内需要写好的民生答卷。本研究在新公共服务理论、凯恩斯就业理论、劳动力市场分割理论等理论支撑下,通过文献研究法、比较研究法、问卷调查法和访谈分析法对T市促进高校毕业生就业现状进行系统分析,了解政府在促进高校毕业生就业工作中取得的成效。同时对T市已就业高校毕业生就业情况调查分析的基础上,结合就业促进各项举措实施过程中发现的问题进行分析,研究出T市在促进高校毕业生就业存在的问题。其主要体现在就业政策未成统一体系、政策举措执行有欠缺、实施效果缺乏持续关注和有效评估、政府服务职能发挥不够、信息不对称现象依旧存在和未能提供足够的高校毕业生就业权益保障等方面。在对国外促进就业举措和周边地市的对策借鉴的研究下,建议从制定完备的促进高校毕业生就业政策体系、深化举措的执行力和推广度、建立政策实施跟进机制、优化政府服务职能、完善信息联动共建机制和健全高校毕业生就业保障机制等方面着手,促进在T的高校毕业生能够顺利就业、持久就业,吸引本地户籍高校毕业生建设家乡,切实保障劳动力市场的健康活跃发展,为T市发展提供强有力的人才支持和智力支撑。
银莹[3]（2020）在《广西高技能人才队伍培养现状与提升对策研究》文中提出在社会经济逐渐发展至新常态的形势下,在广西地区的区域经济发展竞争力提高、产业架构调节、科技创新发展中,高技能人才可发挥的作用日益增大,存在着较大的发展机遇。目前广西的新兴产业、现代服务业以及部分传统行业技能人才紧缺,特别是高技能人才严重紧缺,难以满足企业发展需要,对社会经济发展支撑能力明显不足。广西应始终秉持多区域发展战略,及时的建立出一支能力较强的高技能人才团队,保障该地区经济社会发展的人才资源。本文在广西存在的经济发展新常态机会的基础上,运用了文献分析法、数据分析法、比较研究法和案例分析法等,分析了广西高技能人才队伍培养的实际情况和相应的应对措施。本文首先对研究意义和背景进行了论述,并简要的说明了全球范围内在高技能人才培养方面的研究的实际情况。对人才培养方式、高技能人才培养、高技能人才等的含义进行了说明,并对有关于高技能人才的学术理论进行了论述;对广西高技能人才培养的实际情况和存在的问题进行了研究,表明了人才发展环境的欠缺、高技能人才培养模式的完善度较低、人才激励体系存在缺陷、政府对高技能人才培养的重视程度较低等是该地区高技能人才培养方式中存在的问题。通过总结国内外培养模式经验,得出政府要以市场需求为导向、突出政府的引导作用、促进企业与培训机构合作、进一步完善技能人才评价体系的启示。最终指出广西高技能人才培养方式优化的应对措施。在优化方式中,基于人才培养、评价、激励、成长理论,通过人才评价管控体系的搭建和完善、在高技能人才方面政府注重程度的提升、高技能人才发展环境的搭建、高技能人才激励体系的优化等方面,指出详细的处理流程,使该地区高技能人才培养的速度得以提升。
李志浩[4]（2020）在《上海市教育人才交流服务优化研究 ——以流程再造理论为视角》文中研究说明教育大计,教师为本。全面深化新时代教师队伍建设,优化教育人才交流服务是极其重要的一环。上海作为我国教育综合改革的试点地区,在教育理念和体制机制上具有前沿优势。探讨教育人才交流服务问题,能为教师队伍建设提供更好的保障。上海市教育人才交流服务中心作为上海市教育委员会直属的事业单位,在上海教育人才高地建设和服务方面作用日益凸显。流程再造理论自20世纪90年代提出以来,起初运用于企业变革,随后拓展到政府等公共部门,其具有的根本性、彻底性、显着性、以流程为中心等重要特征,在管理领域产生了深刻影响。本文以流程再造理论为视角,运用文献研究法和实际调查法,对上海市教育人才交流服务优化问题进行了探讨,指出上海市教育人才交流服务工作存在着以下一系列问题:无法充分适应教育人才交流的实际需要、工作程序繁复、有一定的行政化倾向、“客户”体验度低、工作低效。产生上述问题的原因在于:未真正确立以“客户”满意为工作目标的理念、职能分工工作模式仍占主导地位、新技术成果运用不足、绩效考核缺乏科学性、工作流程欠合理。因此,为优化上海市教育人才交流服务工作,应采取以下对策:第一,真正从教育人才交流服务的实际出发进行工作设计:牢固树立为教育人才交流服务的理念,以满足教育人才交流需要为服务工作的目标;第二,通过改革工作流程提升服务满意度:实施以业务流程为中心的管理,进行常规业务工作的流程再造;第三,运用最新技术成果实现信息的即时互通:构建教育人才交流服务的信息化平台,强化大数据、人工智能等信息技术成果的运用,加强与其他人才服务单位的信息交流;第四,变职能部门制为项目部制:横向实行项目部制,促进工作协同;第五,通过实施绩效考核来提升中心工作人员的工作技能和水平:增强绩效考核的客观性,让“客户”参与绩效评价,绩效评价与激励机制有机结合。希望本文的撰写能对提升上海市教育人才交流服务工作的水平提供一些有益参考,从而更好地服务上海人才高地建设。
王成[5]（2019）在《福州市高层次人才精准引进对策研究》文中进行了进一步梳理高层次人才一直以来都是稀缺资源,各地区在高层次人才引进上不断加大力度,为经济和社会发展抢夺人才。然而,目前地方政府高层次人才引进工作缺乏对地区精准的定位,以及缺乏对高层次人才引进后用好留住等方面的关注,这导致一些优秀的人才不能人尽其用,造成人才资源浪费及流失,从而影响引才的效果。为了更好的引进、留住、用好高层次人才,地方政府应结合地方实际情况精准引才。本文从福州市高层次人才引进现状入手,借助SWOT分析工具分析福州市高层次人才精准引进的内外部环境。在此基础上进一步分析福州市高层次人才精准引进存在的不足及原因,主要存在的不足之处有:所引人才与产业需求的匹配度不够,引才对象的针对性不足,引才激励不够精准,引才责任主体不够明确,精准引才市场化程度不足。存在不足的原因有:精准引才的理念较滞后,精准引才机制不够灵活,引才政策碎片化依然存在,引才工具行政化色彩较强。最后借鉴国内其他城市先进的引才经验,从而提出福州市高层次人才精准引进的对策:一是树立以需求为导向的精准引才理念;二是构建三位一体的精准引才工作机制;三是完善精准引才的相关政策;四是优化精准引才的软硬环境。
彭罡[6]（2016）在《中国南方人才市场发展战略研究》文中研究指明在我国,随着经济体制改革和人事制度改革的深化,以“双向选择”为特征的人才流动日趋活跃,人才市场对资源配置的作用越来越重要。因此,充分发挥人才市场的作用,对于促进人才合理流动,促进经济发展具有重要意义和价值。基于人才市场在市场经济中的作用,本文以中国南方人才市场为研究对象,分析了人才市场的环境、竞争力和存在的问题,有针对性地提出了中国南方人才市场发展战略。论文分为四部分,第一部分是第一章,即绪论,主要阐明研究背景、选题意义、概念界定、方法论以及研究思路,并对人才市场和企业发展战略等相关文献进行了研究和分析。第二部分是对中国南方人才市场的介绍和分析,包括第二章、第三章和第四章,首先分析了中国南方人才市场的发展历程与变革、业务发展情况和企业的组织架构。然后分析了中国南方人才市场的环境,最后研究了中国南方人才市场的竞争力,第三部分是第五章,根据前面的分析阐述了中国南方人才市场的发展战略,利用SWOT法对中国南方人才市场进行了探讨,再根据实际情况进行相应的战略规划,在既定的战略规划下将战略目标进行分解,并将战略目标落实到具体的发展项目。第四部分是第六章,即总结,概括出本文的主要结论。论文力争通过对中国南方人才市场的研究和分析,能够对中国现行的人才市场发展提供有益的探索或借鉴。
黄志纯[7]（2014）在《清伍科技皮革人才网营销策略研究》文中研究表明我国皮革行业在世界上排名前列，但是国内皮革制品、合成革制品以及皮具制品行业就业人数仅占就业总人数的万分之六。与其他行业相比，皮革行业整体从业人员少、就业率低、就业难度较大，企业招聘困难，人才求职不易，招聘到一个优秀人才往往需要半年到一年时间。国内招聘网站有2000多家，职位类别的检索涉及数十亿条数据。通过综合类人才招聘网站检索皮革行业人才职位，十分耗时和费力。因此，皮革行业招聘网站应运而生。但目前皮革行业招聘网站发展存在使用率较低、简历安全性不强、人才供给不平衡等问题，需要进一步探讨其营销策略以实现新的发展。本文以清伍科技有限公司运营的皮革人才网为例。首先，运用PEST工具、波特五力模型以及SWOT分析其面临的宏观环境、行业竞争环境和企业自身资源环境三方面的营销环境。发现皮革人才网所处宏观环境较好，拥有一定的资源优势，具有一定的行业竞争力，可持续发展的潜力较大。其次，运用STP营销战略分析方法，找准目标市场、确定市场定位。皮革人才网服务企业对象锁定为制革、皮具、合成革和皮套四大类福建企业，服务人才对象锁定为皮革行业人才；目标市场定位为性价比最高、人才简历和招聘职位最多、技术和流量最大的行业领先专业人才网。最后，提出皮革人才网的4P营销策略，并制定营销策略得以实施的保障措施。文章针对皮革人才网暴露出的使用率较低、简历安全性不高、专业人才稀缺等问题，提出相应的对策建议。如通过促销政策激励用户和企业使用网站，通过完善企业客户管理系统来保障信息安全，通过建立校企合作关系来解决专业人才稀缺问题的方案。此外，为了保障营销策略的实施，提出完善皮革人才网的推广体系、完善销售人员利益分配体系、完善企业客户管理系统、健全客户体验性制度以及适时推出有效的促销政策等措施。本研究对清伍科技皮革人才网的进一步发展具有实践意义，还可以为皮革行业人才招聘网站的整体发展提供一定参考借鉴作用。
佟红[8]（2013）在《S集团河北区人力资源外包业务的营销策略研究》文中指出人力资源管理外包服务在中国起步于80年代初，30年来随着中国经济的稳步快速增长，人力资源外包服务取得快速的发展并面临着良好的发展机遇。但受限于国内人力资源外包服务行业企业经营管理水平较低、缺乏成熟的市场运营管理模式等问题，行业同质化竞争严重，很多人力资源服务机构经营困境，效益微薄。因此，如何提升经营管理水平，抓住国内人力资源外包服务行业发展的大好机遇使企业做强做大，是人力资源服务机构经营者迫在眉睫、亟待解决的问题。本文以市场营销学为理论基础，运用波特五力分析法对人力资源外包服务的市场环境进行研究，借助SWOT分析工具评估其在河北人力资源服务市场自身的优势劣势以及需要面对的机会和威胁，进而找出其人力资源外包业务现行营销策略体系存在的问题，提出建设性的意见和实施建议。本文弱化技术色彩，着重推出具体的市场运作方案，重点挖掘了S集团河北分公司的资源优势，提出产品创新、丰富渠道建设以及宣传改进的方向，为人力资源服务业发展新趋势下S集团河北分公司的发展提供新的思路和想法，为人力资源外包业务的战略定位、策略设计和整合提供了借鉴案例，为类似企业的人力资源服务业务营销策略的制定提供了借鉴意义。
汪娟[9]（2013）在《长沙市技术创新体系的构建及其运行机制研究》文中认为建设创新型国家是我国面向未来的一项重大战略抉择。城市作为国家或一定区域内的政治、经济、文化中心，在整个国家创新体系中处于最为重要的地位。构建城市技术创新体系，对于促进现代城市经济社会的持续发展和建设创新性国家，起着至关重要的作用。近年来，国内外许多城市都在积极进行城市技术创新体系建设的探索。作为中部地区重要的中心城市、湖南省的政治、经济和文化中心，长沙市一直重视创新发展，近年来更是提出了“建设国家创新型城市”的重大战略决策。技术创新体系是城市创新体系的主要构成，在长沙市建设国家创新型城市战略中处于核心和基础的地位。那么，如何来定位长沙市的技术创新体系，从哪些方面来构建城市技术创新体系，通过什么样的方式来推进城市技术创新体系建设，如何有效运作和管理城市技术创新体系？这些问题是长沙市在推进技术创新体系建设中亟待解决根本性问题。本文从理论和实践相结合的视角，对长沙市技术创新体系的构建及其运行机制进行了全面、深入的研究，一方面将为长沙市建设创新型城市提供科学的决策参考；另一方面也将充实、拓展技术创新理论的研究。本文在对长沙市城市技术创新体系构建进行理论分析和现状考察的基础上，从推进动力、运行机制和支撑体系三个层次，深入地探讨了长沙市技术创新体系的构建及其运行机制，揭示了长沙市技术创新体系的特质、构成及其运行规律，解决了长沙市技术创新体系由什么构成、如何去推进、怎样去运作、如何有效治理等重要问题。城市技术创新体系是城市技术创新相关主体、要素、条件及其运行机制的综合系统，主要由技术创新的主体系统和功能系统构成，主体系统由企业、政府、高校、科研机构、中介机构等构成；功能系统包括科技知识创新系统、科技成果的转化与扩散系统，科技价值实现系统等。长沙市城市技术创新体系的构建，是长沙市创新型城市建设的基本要求，是实现长沙经济社会持续发展和两型社会建设的重要条件，是提升长沙城市竞争力，发挥长沙区域经济增长极作用的重要保障。构建和完善长沙市技术创新体系不仅是必要的，也是可能和可行的，长沙市已经在经济基础、人力资源、政策环境、文化观念等方面奠定了良好基础，为长沙市推进技术创新体系的建设提供了良好条件。目前，长沙市技术创新体系建设还处于初步阶段，长沙市技术创新活动取得了重要成绩，也存在着明显问题。如科技人员、科技经费投入冗余，科技创新效率不高，科技成果转化机制不完善，技术创新过程不连续，重大和原始科技创新稀少等。这些问题的解决需要长沙市科技创新体系的进一步健全和完善。长沙市技术创新体系建设，是依靠一定的动力机制来推进的。本文探讨了长沙市技术创新体系构建的动力机制，认为市场需求和竞争的是长沙市技术创新体系构建的拉动力，科技发展内在需求是长沙市技术创新体系构建的推动力，城市发展和竞争是长沙市技术创新体系构建的促进力，企业发展与竞争是长沙市技术创新体系构建的自动力，政府政策导向为长沙市技术创新体系构建提供掌控力。目前，国内外推进城市技术创新体系构建的模式主要有市场主导、政府主导和政府引导市场推动三种基本模式，基于对三种模式特点和适应性的分析，依据对长沙市技术创新体系构建的条件和环境分析，为了体现出长沙市的特点，我们认为长沙市技术创新体系的推进模式应该选择政府引导市场推动的模式，这一推进模式可以具体应该表述为：市场主导、政府扶引、企业主体、协同推进。长沙市技术创城市技术创新体系构建是靠政府、企业、高校和科研机构、中间服务机构等相关主体来推进的，本文分别对这些主体的行为和其激励机制进行了研究。首先，利用博弈论分析了政府相关管理部门在城市技术创新体系构建中的行为选择，揭示了在什么条件下政府相关部门会选择积极推进城市技术活动的策略，并从政绩考核机制、晋升激励机制、物质和精神激励以及监督约束机制和反向激励等四方面，提出了激励政府相关部门推进技术创新行为的对策建议。其次，分析了企业投入技术创新活动的博弈策略，提出了加大企业创新投入的制度设计和政策建议；再次，分析了高校和科研机构在技术创新体系中的行为选择，提出了有效激励科研组织和人员积极开展科技创新活动的体制机制安排。构建长沙市技术创新体系，需要形成有效的运行机制。一方面，文章探讨了长沙市技术创新体系的组织模式，基于对长沙市技术创新体系面临的任务、条件和环境的分析，提出适合长沙市技术创新系统构建的组织模式是“官产学研金”合作方式，并深入阐明了五者之间的具体合作方式和机制。另一方面，全面分析了长沙市技术创新体系的运作和实现机制。不仅探讨了科技知识的投入产出机制，提出了提高长沙市科技创新投入产出效率的对策建议；而且分析了科技创新成果的转化机制，阐明了有效促进科技成果价值实现的途径和条件；同时也考察了科技创新成果的推广机制，提出了扩大科技成果的应用和推广的方式和措施。在以上分析的基础上，将长沙市技术创新体系作为一个整体进行系统分析，运用系统动力学方法从技术创新体系内部结构入手，研究了在创新活动过程中形成的动态反馈系统，并对其进行系统仿真模拟研究，深刻揭示了长沙市技术创新体系的系统运行特征和规律。长沙市技术创新体系的有效运行，需要健全相应的支撑系统。文章主要从人才支撑、平台建设、市场机制、政府支持四个方面进行了研究。人才是长沙市技术创新体系最重要的资源和支撑因素，文章在研究科技人才的引进、培养和使用机制等基础上，提出了健全长沙市科技人才体系的政策建议。平台作为科技创新和集群创新的基地，在现代科技创新中发挥着重要作用。文章在对长沙市现有科技园区、研究中心、重点实验室等创新平台进行考察分析的基础上，提出了进一步扩大创新平台建设，充分发挥平台功能，促进技术创新的对策建议。市场是技术创新的原动力，文章分析了长沙市的科技市场发展状况及其问题，提出了进一步健全长沙市科技市场体系的思路和措施。政府的政策和行为是城市技术创新体系有效运行的关键制约因素，本文从政府的引导机制、扶持机制、服务机制、管理机制四个方面，提出了健全长沙市政府支撑体系的对策建议。本文的创新性主要体现在：对长沙市这一特定对象的技术创新体系进行了创新性研究；对城市技术创新体系的分散内容进行了综合集成，并且对研究较缺乏的领域进行了拓展性研究；提出了一系列针对长沙市技术创新体系的具有创新性的见解和政策建议；在研究过程中，对先进研究方法进行了综合性、创新性应用等。有待进一步研究的问题主要有：本文对于技术创新体系构建的研究主要从长沙市创新系统的现实状态、推进机制、运行机制以及支撑体系四个层面来进行，在技术创新体系构建过程中还有其他的一些问题有待研究，如可以对城市化、产业集聚中的竞争对城市技术创新产生的影响等方面展开研究，而且本文主要是利用长沙市的数据资料进行相应的分析，没有将长沙市技术创新体系的构建与其他区域进行对比分析，以后可以沿着这个方向做进一步研究。
刘兆彤[10]（2007）在《网络人力资源招聘的实证研究》文中研究指明以互联网为平台的经济活动是网络经济的客观基础，伴随网络经济的发展，以网络技术为基础的现代服务业迅速发展，网络人力资源招聘就是其表现形式之一。近年来，网络人力资源招聘高速发展，成为日益流行的招聘方式。如何进一步发展和完善网络人力资源招聘，促使其优势和效果的充分发挥，是一个重要的理论和实际课题。本文以网络人力资源招聘行为为研究对象，采用规范分析和实证分析相结合的研究方法，力图建立网络人力资源招聘的理论基础，探讨网络人力资源招聘的发展现状、市场格局等问题，对比作为网络人力资源招聘的重要载体的门户招聘网站，分析其实际效果及效率，进而探讨制约网络人力资源招聘发展的主要因素，并从技术、功能及管理等层面提出进一步发展和完善网络人力资源招聘的对策性建议。本文的研究成果对进一步发展网络人力资源招聘业具有一定的意义。
二、中国国家人才网:提供全方位人力资源管理解决方案（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、中国国家人才网:提供全方位人力资源管理解决方案（论文提纲范文）
（1）乡村振兴战略人才支撑体系建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题依据及研究意义 |
| 1.1.1 选题依据 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新之处与不足 |
| 1.4.1 创新之处 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 第2章 乡村振兴战略人才支撑体系概述 |
| 2.1 相关概念阐释 |
| 2.1.1 人力 |
| 2.1.2 人才 |
| 2.1.3 人力资本 |
| 2.1.4 人才资源 |
| 2.1.5 人才支撑体系 |
| 2.2 乡村振兴战略的总要求 |
| 2.2.1 产业兴旺 |
| 2.2.2 生态宜居 |
| 2.2.3 乡风文明 |
| 2.2.4 治理有效 |
| 2.2.5 生活富裕 |
| 2.3 乡村振兴战略对人才支撑的诉求 |
| 2.3.1 实施乡村振兴战略必须破解人才制约 |
| 2.3.2 乡村振兴战略人才支撑体系建设的挑战 |
| 2.3.3 乡村振兴战略人才支撑体系建设的机遇 |
| 第3章 乡村振兴战略人才支撑体系建设的思想资源 |
| 3.1 经典马克思主义相关思想 |
| 3.1.1 乡村发展与城乡空间正义相关联 |
| 3.1.2 人才作用的发挥要立足社会实践 |
| 3.1.3 人民群众是最充沛的人才储备库 |
| 3.2 中国化马克思主义相关思想 |
| 3.2.1 农业农村现代化攸关国计民生 |
| 3.2.2 人才是经济社会发展第一资源 |
| 3.2.3 要通过教育挖掘培养乡村人才 |
| 3.3 国外学者相关思想 |
| 3.3.1 人力资本核心是提高人口素质 |
| 3.3.2 人力资本积累是经济增长源泉 |
| 3.3.3 人力资本获得需要后天的投资 |
| 3.4 中国传统文化中的相关思想 |
| 3.4.1 以农为本思想 |
| 3.4.2 政以才治思想 |
| 3.4.3 养护农民思想 |
| 第4章 乡村振兴战略人才支撑体系建设的基本内容 |
| 4.1 培育新型职业农民 |
| 4.1.1 职业农民 |
| 4.1.2 新型农民 |
| 4.1.3 新型职业农民 |
| 4.1.4 乡村振兴培育新型职业农民的紧迫性 |
| 4.2 加强乡村专业人才队伍建设 |
| 4.2.1 乡村专业人才 |
| 4.2.2 乡村专业人才的类型 |
| 4.2.3 乡村专业人才的作用 |
| 4.2.4 乡村振兴加强专业人才队伍建设的重要性 |
| 4.3 支持农民工返乡创业 |
| 4.3.1 农民工 |
| 4.3.2 新生代农民工 |
| 4.3.3 农民工返乡创业浪潮 |
| 4.3.4 乡村振兴支持农民工返乡创业的合理性 |
| 4.4 发挥科技人才支撑作用 |
| 4.4.1 科学技术是第一生产力 |
| 4.4.2 科技人才是新生产力的开拓者 |
| 4.4.3 科技人才是科技知识的传播者 |
| 4.4.4 乡村振兴发挥科技人才支撑作用的客观性 |
| 4.5 鼓励社会各界投身乡村建设 |
| 4.5.1 社会各界 |
| 4.5.2 社会各界是乡土人才队伍的新鲜血液 |
| 4.5.3 社会各界是城乡要素双向流动的载体 |
| 4.5.4 乡村振兴鼓励社会各界投身乡村建设的必然性 |
| 第5章 乡村振兴战略人才支撑体系建设的实践路径 |
| 5.1 培育新型职业农民的路径 |
| 5.1.1 实施阳光工程 |
| 5.1.2 实施雨露计划 |
| 5.1.3 实施新型职业农民培育工程 |
| 5.1.4 加强新型职业农民的认定和管理工作 |
| 5.2 加强乡村专业人才队伍建设的路径 |
| 5.2.1 实施特岗教师计划 |
| 5.2.2 实施“三支一扶”计划 |
| 5.2.3 实施“三区”人才支持计划 |
| 5.2.4 实施高校毕业生基层成长计划 |
| 5.2.5 实施扶贫创业致富带头人培训工程 |
| 5.3 开展农民工返乡创业培训的路径 |
| 5.3.1 实施农民工返乡创业培训行动计划 |
| 5.3.2 实施乡村青年创业致富“领头雁”培养计划 |
| 5.3.3 打造“星创天地”就业创业服务平台 |
| 5.4 发挥科技人才支撑作用的路径 |
| 5.4.1 推行科技特派员制度 |
| 5.4.2 实施农业科研杰出人才培养计划 |
| 5.4.3 实施杰出青年农业科学家项目 |
| 5.4.4 全面实施农技推广服务特聘计划 |
| 5.5 鼓励社会各界投身乡村建设的路径 |
| 5.5.1 公民个人通过多种方式服务乡村振兴 |
| 5.5.2 鼓励引导工商资本积极参与乡村振兴 |
| 5.5.3 群团组织发挥人才优势支持乡村振兴 |
| 5.5.4 行业部门利用资源优势推进乡村振兴 |
| 第6章 乡村振兴战略人才支撑体系建设的运行机制 |
| 6.1 建立多种方式并举的人才资源开发机制 |
| 6.1.1 自主培养与人才引进相结合 |
| 6.1.2 学历教育与技能培训相结合 |
| 6.1.3 以“半农半读”接受农业职业教育 |
| 6.2 建立多层次的人才培养合作与交流机制 |
| 6.2.1 城乡间人才培养合作与交流 |
| 6.2.2 区域间人才培养合作与交流 |
| 6.2.3 校地间人才培养合作与交流 |
| 6.3 建立城市人才定期服务乡村机制 |
| 6.3.1 教师定期服务乡村 |
| 6.3.2 医生定期服务乡村 |
| 6.3.3 科技人才定期服务乡村 |
| 6.3.4 文化人才定期服务乡村 |
| 6.4 建立有效激励机制 |
| 6.4.1 科技成果转化收益 |
| 6.4.2 科技人才兼职取酬 |
| 6.4.3 农技推广服务绩效纳入职务(称)评聘 |
| 6.5 建立资金保障机制 |
| 6.5.1 增加财政涉农资金 |
| 6.5.2 提高金融服务水平 |
| 6.5.3 拓宽资金筹集渠道 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 作者简介及在读期间科研成果 |
| 后记 |
（2）T市政府促进高校毕业生就业问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景和目的 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 选题的目的和意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究方法与研究框架 |
| 1.4 可能的创新与不足 |
| 第2章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 高校毕业生就业 |
| 2.1.2 促进高校毕业生就业 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 新公共服务理论 |
| 2.2.2 凯恩斯就业理论 |
| 2.2.3 劳动力市场分割理论 |
| 第3章 T市政府促进高校毕业生就业现状分析 |
| 3.1 T市政府促进高校毕业生就业具体措施 |
| 3.1.1 扎实推进高校毕业生就业的政策实施 |
| 3.1.2 深入促进高校毕业生就业的有力举措 |
| 3.1.3 促进高校毕业生就业的补贴实施 |
| 3.2 T市政府促进高校毕业生就业实施成效 |
| 3.3 T市已就业高校毕业生就业情况调查及分析 |
| 第4章 T市政府促进高校毕业生就业存在的问题及原因分析 |
| 4.1 T市政府促进高校毕业生就业存在的问题 |
| 4.1.1 高校毕业生就业政策未成统一体系 |
| 4.1.2 政策举措的执行上有欠缺 |
| 4.1.3 实施举措的成效和反响关注不到位 |
| 4.1.4 政府的服务职能发挥不够 |
| 4.1.5 信息不对称现象依旧存在 |
| 4.1.6 未能提供足够的高校毕业生就业权益保障 |
| 4.2 T市政府促进高校毕业生就业存在问题的原因分析 |
| 4.2.1 政府重视程度不够 |
| 4.2.2 执行部门政策落实不到位 |
| 4.2.3 全方位跟进监管模式尚未建成 |
| 4.2.4 服务体系和服务能力仍有短板 |
| 4.2.5 政府信息传递与沟通未形成联动 |
| 4.2.6 就业保障的实施仍不完备 |
| 第5章 国内外政府促进高校毕业生就业的经验借鉴 |
| 5.1 国外政府促进高校毕业生就业举措 |
| 5.1.1 美国:政策扶持和就业引导 |
| 5.1.2 日本:全民参与式的就业促进 |
| 5.1.3 德国:强化公共服务职能的效用发挥 |
| 5.2 周边地市促进高校毕业生就业对策借鉴 |
| 5.2.1 苏州:先行人才落户机制为就业保驾护航 |
| 5.2.2 南通:运用“互联网+”实现政校企精准对接 |
| 5.2.3 扬州:注重职业教育培养高质量技能人才 |
| 5.3 各地就业促进对策比较分析及归纳 |
| 第6章 T市政府进一步促进高校毕业生就业的对策建议 |
| 6.1 制定完备的促进高校毕业生就业政策体系 |
| 6.1.1 转变思想认识 |
| 6.1.2 增加资金投入 |
| 6.1.3 深入挖掘高校毕业生和企业双向需求 |
| 6.2 深化各大举措的执行和推广 |
| 6.2.1 厘清政策目标 |
| 6.2.2 扩大政策宣传 |
| 6.2.3 强化部门间的协同发力 |
| 6.3 建立政策实施跟进机制 |
| 6.3.1 注重评估体系的构建 |
| 6.3.2 建立长效监管模式 |
| 6.4 优化政府促进高校毕业生就业的服务职能 |
| 6.4.1 完善网格化人力资源服务体系 |
| 6.4.2 有效提升服务水平,发挥就业引导实效 |
| 6.5 完善信息联动共建机制 |
| 6.5.1 形成多方共建模式 |
| 6.5.2 依托“互联网+”建设实名制人才就业信息库 |
| 6.5.3 赋能信息化建设,充分利用“一网通办”经办平台 |
| 6.6 健全高校毕业生就业保障机制 |
| 6.6.1 保障高校毕业生在劳动关系中的合法权益 |
| 6.6.2 加大就业援助的支持力度 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录1: T市高校毕业生就业状况调查问卷 |
| 附录2: 走访企业访谈提纲 |
| 致谢 |
（3）广西高技能人才队伍培养现状与提升对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 创新点 |
| 第二章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 高技能人才相关概念 |
| 2.1.1 高技能人才的含义 |
| 2.1.2 高技能人才培养的模式 |
| 2.2 高技能人才相关理论 |
| 2.2.1 人才评价理论 |
| 2.2.2 人才成长理论 |
| 2.2.3 人才培养理论 |
| 2.2.4 人才激励理论 |
| 第三章 广西高技能人才培养现状分析 |
| 3.1 广西高技能人才的基本情况 |
| 3.1.1 广西高技能人才发展目标 |
| 3.1.2 广西高技能人才发展现状 |
| 3.2 高技能人才培养的方式 |
| 3.2.1 政府主管的职业院校培养方式 |
| 3.2.2 政府引导的校企合作方式 |
| 3.2.3 政府鼓励的企业内培方式 |
| 3.3 广西高技能人才培养存在不足与成因 |
| 3.3.1 缺乏人才成长的环境 |
| 3.3.2 人才培养方式不完善 |
| 3.3.3 人才激励制度不完善 |
| 3.3.4 政府在高技能人才培养上的行为不足 |
| 3.4 广西高技能人才培养的影响因素 |
| 3.4.1 内部因素 |
| 3.4.2 外部因素 |
| 第四章 国内外高技能人才培养经验借鉴及启示 |
| 4.1 国外高技能人才培养模式 |
| 4.1.1 英国高技能人才培养模式—“学位学徒制” |
| 4.1.2 美国高技能人才培养模式—“P-TECH”模式 |
| 4.1.3 德国高技能人才培养模式—“双元制” |
| 4.2 国内高技能人才培养做法 |
| 4.2.1 江苏省高技能人才培养做法—“政企校外”合作模式 |
| 4.2.2 浙江省高技能人才培养做法—直接资金激励办法 |
| 4.3 国内外高技能人才培养的启示 |
| 4.3.1 政府以市场需求为导向 |
| 4.3.2 突出政府政策引导的重要作用 |
| 4.3.3 政府应该引导促进企业与培训机构合作 |
| 4.3.4 政府要进一步完善人才评价体系 |
| 第五章 广西高技能人才培养改进的对策建议 |
| 5.1 建立健全人才评价管理机制 |
| 5.1.1 构建技能人才评价体系 |
| 5.1.2 对人才进行分级分类管理 |
| 5.1.3 完善职业技能等级认定制度 |
| 5.2 创造人才成长的良好环境 |
| 5.2.1 政府加大对技能人才的宣传力度 |
| 5.2.2 政府加强对技能人才的财政投入 |
| 5.2.3 政府保障专技职称和技能人才贯通 |
| 5.3 完善高技能人才培养模式 |
| 5.3.1 以市场需求为导向推行企业新型学徒制 |
| 5.3.2 与国际接轨开展海外培训合作 |
| 5.3.3 政府加强建设“以赛促教、以赛促培”模式 |
| 5.4 完善高技能人才激励制度 |
| 5.4.1 提高技能人才薪资水平 |
| 5.4.2 健全高技能人才表彰制度 |
| 5.4.3 加大技能竞赛奖励力度 |
| 第六章 研究结论和展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 |
（4）上海市教育人才交流服务优化研究 ——以流程再造理论为视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究目的和意义 |
| (一)研究目的 |
| (二)研究意义 |
| 三、国内外研究状况 |
| (一)国外研究状况 |
| (二)国内研究状况 |
| (三)国内外研究状况总体评价 |
| 四、研究方法和研究思路 |
| (一)研究方法 |
| (二)研究思路 |
| 五、创新之处及存在的不足 |
| (一)论文的创新之处 |
| (二)论文存在的不足 |
| 第二章 核心概念界定及理论基础 |
| 一、核心概念 |
| (一)教育人才的含义 |
| (二)教育人才交流服务的含义 |
| 二、流程再造理论的基本内容及其启示 |
| (一)流程再造理论的主要观点 |
| (二)流程再造理论对教育人才交流服务优化的启示 |
| 第三章 上海市教育人才交流服务的现状 |
| 一、上海市教育人才交流服务中心简介 |
| (一)建立与发展历程 |
| (二)职能定位 |
| (三)组织结构 |
| 二、上海市教育人才交流服务的工作内容及流程 |
| (一)常态业务所包含的内容及工作流程 |
| (二)拓展业务所包含的内容及工作流程 |
| 三、上海市教育人才交流服务面临的机遇 |
| (一)中央及地方一系列有关教育和人才的重大方针政策相继出台 |
| (二)长三角一体化为教育人才交流服务提供了更广阔的舞台 |
| (三)先进技术的推广应用为教育人才交流服务提供了便利 |
| 四、上海市教育人才交流服务面临的挑战 |
| (一)吸引教育人才的竞争愈发激烈 |
| (二)教育人才交流服务的要求愈发精细化 |
| (三)教育人才交流服务信息数据的安全风险加大 |
| 第四章 上海市教育人才交流服务工作存在的问题及原因 |
| 一、上海市教育人才交流服务工作存在的缺陷 |
| (一)无法充分适应教育人才交流的实际需要 |
| (二)工作程序繁复 |
| (三)有一定的行政化倾向 |
| (四)“客户”体验度低 |
| (五)工作低效 |
| 二、上海市教育人才交流服务工作存在缺陷的原因 |
| (一)未真正确立以“客户”满意为工作目标的理念 |
| (二)职能分工工作模式仍占主导地位 |
| (三)新技术成果运用不足 |
| (四)绩效考核缺乏科学性 |
| (五)工作流程安排欠合理 |
| 第五章 上海市教育人才交流服务优化的对策 |
| 一、真正从教育人才交流服务的实际出发进行工作设计 |
| (一)牢固树立为教育人才交流服务的理念 |
| (二)以满足教育人才交流需要为服务工作的目标 |
| 二、通过改革工作流程提升服务满意度 |
| (一)实施以业务流程为中心的管理 |
| (二)进行常规业务工作流程再造 |
| 三、运用最新技术成果实现信息的即时互通 |
| (一)构建教育人才交流服务的信息化平台 |
| (二)强化大数据、人工智能等信息技术成果的运用 |
| (三)加强与其他人才服务单位的信息交流 |
| 四、变职能部门制为项目部制 |
| (一)横向实行项目部制 |
| (二)促进工作协同 |
| 五、通过实施绩效考核来提升中心工作人员的工作技能和水平 |
| (一)增强绩效考核的客观性 |
| (二)让“客户”参与绩效评价 |
| (三)绩效评价与激励机制有机结合 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录1 访谈提纲(教育人才) |
| 附录2 访谈提纲(工作人员) |
| 致谢 |
（5）福州市高层次人才精准引进对策研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究背景与意义 |
| (一)研究背景 |
| (二)研究意义 |
| 二、国内外文献综述 |
| (一)国外研究现状 |
| (二)国内研究现状 |
| (三)研究述评 |
| 三、研究方法与研究路径 |
| (一)研究方法 |
| (二)研究路径 |
| 四、研究创新与不足 |
| 第一章 相关概念和理论基础 |
| 第一节 相关概念的界定 |
| 一、人才及高层次人才 |
| 二、高层次人才引进政策 |
| 三、精准化引才 |
| 第二节 理论基础 |
| 一、人力资本理论 |
| 二、人才流动理论 |
| 三、需要层次理论 |
| 第二章 福州市高层次人才引进现状分析 |
| 第一节 福州市高层次人才引进基本情况 |
| 一、福州市人才需求基本情况 |
| 二、福州市高层次人才引进相关政策梳理 |
| 第二节 福州市高层次人才引进成效 |
| 一、高层次人才不断集聚 |
| 二、政策体系日益完善 |
| 三、高层次人才引进环境初步改善 |
| 第三节 福州市高层次人才精准引进的SWOT分析 |
| 一、福州市高层次人才精准引进的优势分析 |
| (一)区位优势 |
| (二)产业优势 |
| 二、福州市高层次人才精准引进的劣势分析 |
| (一)创新创业环境较落后 |
| (二)城市发展规模有限 |
| 三、福州市高层次人才精准引进的机会分析 |
| (一)人才流动加剧 |
| (二)地区的战略定位凸显 |
| 四、福州市高层次人才精准引进的挑战分析 |
| (一)区域的竞争加剧 |
| (二)外部感情牵引力相对较弱 |
| 第三章 福州市高层次人才精准引进存在的不足及原因分析 |
| 第一节 福州市高层次人才精准引进存在的不足 |
| 一、所引人才与产业需求的匹配度不够 |
| 二、引才对象的针对性不足 |
| 三、引才激励不够精准 |
| 四、引才责任主体不够明确 |
| 五、精准引才市场化程度不足 |
| 第二节 福州市高层次人才精准引进存在不足的原因分析 |
| 一、精准引才的理念较滞后 |
| 二、精准引才机制不够灵活 |
| 三、引才政策碎片化依然存在 |
| 四、引才工具行政化色彩较强 |
| 第四章 其他城市高层次人才引进的经验借鉴 |
| 第一节 杭州市高层次人才引进的经验 |
| 第二节 广州市高层次人才引进的经验 |
| 第三节 南京市高层次人才引进的经验 |
| 第四节 启示与借鉴 |
| 第五章 福州市精准引进高层次人才的对策 |
| 第一节 树立以需求为导向的精准引才理念 |
| 一、以产业发展需求为导向的人才精准引进 |
| 二、以总体规划需求为抓手的人才精准引进 |
| 第二节 构建三位一体的精准引才工作机制 |
| 一、党和政府领导的精准引才 |
| 二、落实用人单位引才自主权 |
| 三、鼓励社会组织及个人广泛参与 |
| 第三节 完善人才精准引进的相关政策 |
| 一、精准的制定人才引进激励性措施 |
| 二、提高精准引才政策工具的市场化运用 |
| 第四节 优化人才精准引进的软硬环境 |
| 一、提高高层次人才精准引进的硬环境建设 |
| 二、提升高层次人才精准引进的软环境建设 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（6）中国南方人才市场发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与选题意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 方法论与研究思路 |
| 1.2.1 主要的方法论 |
| 1.2.2 文章主要研究思路以及重点 |
| 1.3 本文的研究框架与主要内容 |
| 1.3.1 本文的研究框架 |
| 1.3.2 本文的主要研究内容 |
| 1.4 文献综述 |
| 1.4.1 人才市场的定义 |
| 1.4.2 人才市场的相关研究 |
| 1.4.3 关于企业战略管理的研究 |
| 1.5 本章小结 |
| 2 中国南方人才市场的基本情况 |
| 2.1 中国南方人才市场的发展与变革 |
| 2.1.1 中国南方人才市场的概况 |
| 2.1.2 业务发展情况 |
| 2.2 中国南方人才市场的组织架构 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 中国南方人才市场的内外部环境分析 |
| 3.1 中国南方人才市场的外部环境分析 |
| 3.1.1 全球人力资源服务业处于快速发展上升阶段 |
| 3.1.2 国内人力资源服务业处于发展的黄金时期 |
| 3.1.3 经济社会发展形势提供了潜力巨大的市场需求 |
| 3.2 中国南方人才市场的内部环境分析 |
| 3.2.1 调查问卷设计 |
| 3.2.2 调查问卷的统计以及分析 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 中国南方人才市场竞争力分析 |
| 4.1 中国南方人才市场的内部竞争力研究 |
| 4.1.1 区分中国南方人才市场业务部门 |
| 4.1.2 业务模块经营效率分析 |
| 4.2 中国南方人才市场的市场竞争力研究 |
| 4.2.1 中国南方人才市场的客户资料大数据分析 |
| 4.2.2 中国南方人才市场的竞争力分析 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 中国南方人才市场的发展战略 |
| 5.1 中国南方人才市场的战略分析 |
| 5.1.1 竞争优势 |
| 5.1.2 竞争劣势 |
| 5.1.3 竞争机遇 |
| 5.1.4 竞争威胁 |
| 5.2 中国南方人才市场的战略规划 |
| 5.2.1 中国南方人才市场的的互联网战略目标 |
| 5.2.2 中国南方人才市场的战略核心能力 |
| 5.2.3 战略发展原则 |
| 5.3 中国南方人才市场的战略实施 |
| 5.3.1 中国南方人才市场的战略规划 |
| 5.3.2 人才市场信息化发展的战略路径 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）清伍科技皮革人才网营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目标和意义 |
| 1.2.1 研究目标 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究方法及基本思路 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究基本思路 |
| 1.4 研究理论基础 |
| 1.4.1 PEST 宏观环境分析 |
| 1.4.2 波特五力模型理论 |
| 1.4.3 SWOT 分析理论 |
| 1.4.4 STP 营销理论 |
| 1.4.5 4P 营销理论 |
| 1.5 本文的创新之处 |
| 第2章 皮革行业人才网发展及现状分析 |
| 2.1 行业招聘网站的兴起 |
| 2.2 皮革行业人才网的现状 |
| 2.3 皮革行业人才网的问题 |
| 2.4 清伍科技皮革人才网概况 |
| 第3章 清伍科技皮革人才网营销环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 皮革人才网行业环境分析 |
| 3.2.1 皮革人才网运营上游服务商议价能力 |
| 3.2.2 皮革人才网客户议价能力 |
| 3.2.3 新进入者对皮革人才网的影响 |
| 3.2.4 皮革人才网新替代品的威胁力 |
| 3.2.5 皮革人才网站运营的竞争程度 |
| 3.3 清伍科技皮革人才网 SWOT 分析 |
| 3.3.1 优势与劣势 |
| 3.3.2 机会与威胁 |
| 第4章 清伍科技皮革人才网营销战略分析 |
| 4.1 清伍科技皮革人才网市场细分 |
| 4.2 清伍科技皮革人才网目标市场选择 |
| 4.3 清伍科技皮革人才网市场定位 |
| 第5章 清伍科技皮革人才网营销策略分析 |
| 5.1 清伍科技皮革人才网产品策略 |
| 5.1.1 会员服务 |
| 5.1.2 配套增值服务 |
| 5.1.3 其他服务项目 |
| 5.2 清伍科技皮革人才网价格策略 |
| 5.2.1 供给成本 |
| 5.2.2 服务价格 |
| 5.3 清伍科技皮革人才网分销渠道策略 |
| 5.3.1 客户关系管理 |
| 5.3.2 分销地点 |
| 5.3.3 合作分销 |
| 5.3.4 接触客户群 |
| 5.4 清伍科技皮革人才网促销策略 |
| 5.4.1 大客户销售 |
| 5.4.2 普通客户的销售 |
| 5.4.3 公开销售 |
| 第6章 清伍科技皮革人才网营销策略实施的保障措施 |
| 6.1 提升皮革人才网核心竞争力 |
| 6.2 建设持续有效的推广体系 |
| 6.3 完善销售人员利益分配体系 |
| 6.4 完善企业客户管理系统 |
| 6.5 健全客户体验性制度 |
| 6.6 适时推出有效的促销政策 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究不足及展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
（8）S集团河北区人力资源外包业务的营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 论文的研究背景、目的和意义 |
| 1.2 国内外研究现状及发展趋势 |
| 1.2.1 人力资源外包服务行业的特征 |
| 1.2.2 国外人力资源外包服务的发展与营销策略研究 |
| 1.2.3 国内人力资源外包服务的发展与营销策略研究 |
| 1.2.4 河北人力资源外包服务行业的发展现状 |
| 1.3 研究方法与技术路线 |
| 第2章 相关理论研究 |
| 2.1 市场营销的含义 |
| 2.2 市场营销策略及其制定的理论依据 |
| 2.2.1 4Ps 营销组合策略 |
| 2.2.2 4Cs 营销组合策略 |
| 2.3 研究分析工具 |
| 2.3.1 波特五力分析模型 |
| 2.3.2 SWOT 分析法 |
| 第3章 S 集团河北区营销环境分析 |
| 3.1 S 集团河北区发展概述 |
| 3.2 S 集团河北区外部营销环境分析 |
| 3.2.1 外部环境力量 |
| 3.2.2 行业间的竞争 |
| 3.3 S 集团河北区内部营销环境分析 |
| 3.3.1 企业资源 |
| 3.3.2 企业文化 |
| 3.4 对 S 集团河北区的 SWOT 分析 |
| 3.4.1 内部优势 |
| 3.4.2 内部劣势 |
| 3.4.3 外部机会 |
| 3.4.4 外部威胁 |
| 第4章 S 集团河北区市场营销策略的现状与问题分析 |
| 4.1 S 集团河北区现行市场营销策略 |
| 4.1.1 产品策略分析 |
| 4.1.2 价格策略分析 |
| 4.1.3 渠道策略分析 |
| 4.1.4 促销策略分析 |
| 4.1.5 其他策略分析（顾客保留、相关销售、顾客推荐） |
| 4.2 S 集团河北区现行市场营销策略存在的问题 |
| 4.2.1 产品策略问题 |
| 4.2.2 价格策略问题 |
| 4.2.3 渠道策略问题 |
| 4.2.4 促销策略问题 |
| 第5章 S 集团河北区营销策略优化方案及实施建议 |
| 5.1 S 集团河北区营销策略优化方案 |
| 5.1.1 产品策略 |
| 5.1.2 价格策略 |
| 5.1.3 渠道策略 |
| 5.1.4 促销策略 |
| 5.2 S 集团河北区营销策略实施建议 |
| 结论 |
| 附录 |
| 附录 1——专家访谈名单 |
| 附录 2——专家访谈提纲 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（9）长沙市技术创新体系的构建及其运行机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 Abstract 插图索引 附表索引 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国内外关于技术创新体系的理论综述 |
| 1.2.2 国内外关于技术创新体系实证研究综述 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容和框架 |
| 1.3.1 主要内容 |
| 1.3.2 技术路线图 |
| 1.4 研究方法及可能的创新点 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 可能的创新点 第2章 长沙市城市技术创新体系构建的理论分析 |
| 2.1 城市技术创新体系的界定与构成 |
| 2.1.1 城市技术创新体系的界定 |
| 2.1.2 城市技术创新体系的构成 |
| 2.2 构建和完善长沙市城市技术创新体系的必要性 |
| 2.2.1 技术创新体系构建与长沙市经济社会发展 |
| 2.2.2 长沙技术创新体系对经济社会发展作用的实证分析 |
| 2.3 构建和完善长沙市城市技术创新体系的可行性分析 |
| 2.3.1 构建和完善长沙市城市技术创新体系的经济基础 |
| 2.3.2 构建和完善长沙市城市技术创新体系的人力资源基础 |
| 2.3.3 构建和完善长沙市城市技术创新体系的政策制度环境 |
| 2.3.4 构建和完善长沙市城市技术创新体系的创新文化环境 第3章 长沙市技术创新体系现状的考察和分析 |
| 3.1 长沙市技术创新体系发展的过程 |
| 3.2 长沙市技术创新体系现状的评估 |
| 3.2.1 研究方法的选择 |
| 3.2.2 指标体系的构建 |
| 3.2.3 数据来源说明 |
| 3.2.4 长沙等省会城市技术创新效率的实证分析 |
| 3.3 技术创新体系构建的影响因素分析 |
| 3.3.1 DEA-Tobit“两阶段法” |
| 3.3.2 技术创新体系创新效率影响因素指标设计 |
| 3.3.3 数据来源与统计描述 |
| 3.3.4 技术创新体系创新效率影响因素的回归结果分析 |
| 3.3.5 研究结论 第4章 国内外城市技术创新体系建设的经验考察 |
| 4.1 国外城市技术创新体系建设的经验 |
| 4.1.1 美国——企业主体型 |
| 4.1.2 英国——知识带动型 |
| 4.1.3 日本——技术引进型 |
| 4.1.4 印度——政府推动型 |
| 4.2 国内城市技术创新体系建设的经验 |
| 4.2.1 北京市经验 |
| 4.2.2 上海市经验 |
| 4.2.3 大连市经验 |
| 4.2.4 深圳市经验 |
| 4.3 国内外城市技术创新体系建设经验的比较与借鉴 |
| 4.3.1 国外经验的比较与借鉴 |
| 4.3.2 国内经验的比较与借鉴 第5章 长沙市技术创新体系构建的动力机制研究 |
| 5.1 长沙市城市技术创新体系构建的动力 |
| 5.1.1 市场需求和竞争的拉动力 |
| 5.1.2 科技发展内在需求的推动力 |
| 5.1.3 城市发展和竞争的促进力 |
| 5.1.4 企业发展与竞争的自动力 |
| 5.1.5 政府政策导向的掌控力 |
| 5.2 长沙市技术创新体系的推进模式选择 |
| 5.2.1 城市技术创新体系推进的基本模式 |
| 5.2.2 长沙市技术创新体系推进模式的选择 第6章 长沙市技术创新体系的主体激励机制构建 |
| 6.1 长沙市政府推进技术创新行为及其激励机制 |
| 6.1.1 推进创新行为现状分析 |
| 6.1.2 政府在技术创新体系中职能的明确界定 |
| 6.1.3 促使政府推进技术创新的博弈分析 |
| 6.1.4 政府促进技术创新的激励约束机制设计 |
| 6.2 长沙市企业技术创新行为及其激励机制 |
| 6.2.1 创新行为现状分析 |
| 6.2.2 促进企业选择技术创新行为的激励机制构建 |
| 6.3 长沙市科研机构技术创新行为及其激励机制 |
| 6.3.1 创新行为现状分析 |
| 6.3.2 促进科研机构积极投入技术创新的条件 |
| 6.3.3 促进创新的激励机制构建 |
| 6.4 长沙市中介机构服务和支持技术创新行为及其激励机制 |
| 6.4.1 技术创新中介服务现状分析 |
| 6.4.2 促进中介机构服务创新行为的激励机制 第7章 长沙市技术创新体系组织模式的选择研究 |
| 7.1 技术创新基本组织模式比较分析 |
| 7.1.1 “产学研”合作模式 |
| 7.1.2 “官产学研”合作模式 |
| 7.1.3 “官产学研金”合作模式 |
| 7.2 长沙市技术创新组织模式的选择 |
| 7.2.1 产学研结合的必要性 |
| 7.2.2 官与产学研结合的必要性 |
| 7.2.3 金与产学研结合的必要性 |
| 7.3 长沙市技术创新系统“官产学研金”的具体合作方式 |
| 7.3.1 产学研合作方式 |
| 7.3.2 官与产学研结合方式 |
| 7.3.3 金与产学研的结合方式 第8章 长沙市技术创新体系的运作和实现机制 |
| 8.1 长沙市技术创新体系的 R&D 投入产出机制 |
| 8.1.1 R&D 投入产出现状 |
| 8.1.2 R&D 活动的投入产出机制 |
| 8.1.3 完善 R&D 投入产出机制的政策建议 |
| 8.2 长沙市技术创新成果的转化机制 |
| 8.2.1 技术创新成果转化的现状 |
| 8.2.2 技术创新成果转化存在的问题 |
| 8.2.3 技术创新成果转化的机制 |
| 8.2.4 完善技术创新成果转化机制的政策建议 |
| 8.3 长沙市技术创新成果的推广机制 |
| 8.3.1 技术创新成果推广的现状 |
| 8.3.2 技术创新成果推广存在的问题 |
| 8.3.3 技术创新成果的推广机制 |
| 8.3.4 完善技术创新成果推广机制的政策建议 第9章 长沙市技术创新体系的系统运行及仿真分析 |
| 9.1 长沙市技术创新体系运行机制的基本模型 |
| 9.1.1 创新体系运行机制结构分析 |
| 9.1.2 创新系统运行机制的因果关系分析 |
| 9.2 长沙市技术创新体系运行的反馈机制 |
| 9.3 长沙市技术创新体系运行机制的系统动力学仿真分析 |
| 9.3.1 长沙市技术创新体系运行机制系统动力学模型相关变量与流图 |
| 9.3.2 长沙市技术创新体系的系统动力学模型涉及的主要公式 |
| 9.3.3 长沙市技术创新体系运行机制仿真实证研究 第10章 长沙市技术创新体系的人才支撑体系构建 |
| 10.1 长沙市技术创新人才现状分析 |
| 10.1.1 技术创新人才的界定 |
| 10.1.2 长沙市技术创新人才总量及结构分布 |
| 10.1.3 长沙市技术创新人才现状存在的问题 |
| 10.2 长沙市技术创新体系的人才培育机制的构建 |
| 10.2.1 长沙市技术创新体系的人才培育目标及人才需求预测 |
| 10.2.2 长沙市技术创新体系人才培育机制：政府引导下的“高研 -中介 - 企业”三位一体模式 |
| 10.3 长沙市技术创新体系的人才引进机制的构建 |
| 10.3.1 长沙市科技创新人才引进的原则及需求主体 |
| 10.3.2 长沙市技术创新人才引进体系构建 |
| 10.4 长沙市创新人才的优化配置和使用 |
| 10.4.1 创新人才的优化配置和使用原则 |
| 10.4.2 区域人才优化配置机制理论分析 |
| 10.4.3 长沙市创新技术人才的科学配置模式探讨 第11章 长沙市技术创新体系的集群平台构建 |
| 11.1 城市技术创新的空间平台及集群机制的理论分析 |
| 11.1.1 推进城市技术创新必须构建必要的空间平台 |
| 11.1.2 城市技术创新空间平台及其主要类型 |
| 11.1.3 城市技术创新空间平台的集群创新功能和作用 |
| 11.2 长沙市技术创新空间平台建设的现状及问题 |
| 11.2.1 长沙市技术创新空间平台建设的现状 |
| 11.2.2 评价结果判定标准 |
| 11.2.3 长沙市技术创新空间平台建设存在的问题 |
| 11.3 长沙市技术创新体系的空间集群平台运行机制的优化 |
| 11.3.1 长沙市技术创新的科技空间平台运行机制优化 |
| 11.3.2 长沙市技术创新的产业空间平台运行机制优化 |
| 11.4 长沙市科技集群平台和产业集群平台协同发展机制 |
| 11.4.1 科技空间集群平台与产业空间集群平台之间的互动关系 |
| 11.4.2 科技空间集群平台与产业空间集群平台两者协同发展的路径 . 第12章 长沙市技术创新体系的市场机制建设 |
| 12.1 推进技术创新的技术市场建设研究 |
| 12.1.1 我国技术市场建设的现状分析 |
| 12.1.2 长沙技术市场的构建 |
| 12.2 推进技术创新的人才市场建设研究 |
| 12.2.1 人才市场分析 |
| 12.2.2 长沙人才市场建设的现状分析 |
| 12.2.3 长沙人才市场的完善 |
| 12.3 推进技术创新的金融市场建设研究 |
| 12.3.1 技术创新的金融市场分析 |
| 12.3.2 长沙技术创新的金融市场运行现状分析 |
| 12.3.3 长沙技术创新的金融市场的构建和运行 第13章 长沙市技术创新体系的政府支撑体制构建 |
| 13.1 城市技术创新体系中政府的角色定位 |
| 13.2 长沙市技术创新体系的政府引导机制 |
| 13.2.1 战略规划 |
| 13.2.2 政策导向 |
| 13.2.3 宣传引导 |
| 13.3 长沙市技术创新体系的政府扶持机制 |
| 13.3.1 财政扶持 |
| 13.3.2 税收扶持 |
| 13.3.3 公共投资 |
| 13.4 长沙市技术创新体系的政府服务机制 |
| 13.4.1 人才机制服务 |
| 13.4.2 创新环境建设 |
| 13.5 长沙市技术创新体系的政府管理机制 |
| 13.5.1 完善长沙市技术创新的法规体系建设 |
| 13.5.2 知识产权保护 |
| 13.5.3 信用管理 总结与展望 参考文献 致谢 附录 A 攻读博士期间所发表的论文及参与的课题 |
（10）网络人力资源招聘的实证研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 图表清单 |
| 1 绪论 |
| 1.1 问题的提出和研究意义 |
| 1.2 文献回顾 |
| 1.2.1 网络人力资源招聘相关概念综述 |
| 1.2.2 网络人力资源招聘优劣势研究综述 |
| 1.2.3 网络人力资源招聘系统功能研究综述 |
| 1.3 本文的研究对象和需要解决的问题 |
| 1.4 本文研究方法和结构安排 |
| 1.4.1 本文的研究方法 |
| 1.4.2 本文的结构安排 |
| 2 网络人力资源招聘模式和理论思考 |
| 2.1 网络人力资源招聘的产生与发展 |
| 2.2 网络人力资源招聘的基本模式 |
| 2.2.1 中介模式 |
| 2.2.2 垂直搜索模式 |
| 2.2.3 SNS招聘模式 |
| 2.2.4 博客招聘模式 |
| 2.3 网络人力资源招聘的理论思考 |
| 2.3.1 网络经济的特点 |
| 2.3.2 网络经济学规律 |
| 2.3.3 工作搜寻模型 |
| 2.3.4 网络招聘对工作搜寻理论的影响 |
| 2.4 网络人力资源招聘的意义 |
| 2.4.1 网络人力资源招聘优劣势分析 |
| 2.4.2 网络人力资源招聘的意义 |
| 3 基于招聘网站的网络人力资源招聘实证分析 |
| 3.1 研究设计 |
| 3.1.1 人力资源招聘网站综合评价模型设计 |
| 3.1.2 综合评价指标体系权重的确定 |
| 3.2 样本选取及样本特征分析 |
| 3.2.1 样本选取方法 |
| 3.2.2 样本特征分析 |
| 3.3 综合评价的数据处理过程 |
| 3.4 综合评价结果分析 |
| 3.4.1 各样本得分情况分析 |
| 3.4.2 基本模式比较分析 |
| 3.4.3 网络招聘市场格局分析 |
| 3.5 典型招聘网站招聘效果分析 |
| 4 网络人力资源招聘的进一步思考 |
| 4.1 技术层面的思考 |
| 4.2 功能层面的思考 |
| 4.3 管理层面的思考 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附件1: 样本统计表 |
| 附件2: 样本基本数据统计表 |
| 附件3: 各样本网站得分汇总表 |
四、中国国家人才网:提供全方位人力资源管理解决方案（论文参考文献）
- [1]乡村振兴战略人才支撑体系建设研究[D]. 胡鑫. 吉林大学, 2021(01)
- [2]T市政府促进高校毕业生就业问题研究[D]. 王玥. 扬州大学, 2021(09)
- [3]广西高技能人才队伍培养现状与提升对策研究[D]. 银莹. 广西大学, 2020(07)
- [4]上海市教育人才交流服务优化研究 ——以流程再造理论为视角[D]. 李志浩. 上海师范大学, 2020(03)
- [5]福州市高层次人才精准引进对策研究[D]. 王成. 福建师范大学, 2019(12)
- [6]中国南方人才市场发展战略研究[D]. 彭罡. 广东财经大学, 2016(02)
- [7]清伍科技皮革人才网营销策略研究[D]. 黄志纯. 华侨大学, 2014(02)
- [8]S集团河北区人力资源外包业务的营销策略研究[D]. 佟红. 河北科技大学, 2013(05)
- [9]长沙市技术创新体系的构建及其运行机制研究[D]. 汪娟. 湖南大学, 2013(09)
- [10]网络人力资源招聘的实证研究[D]. 刘兆彤. 南京理工大学, 2007(06)