中小型水电站建设联合监理

中小型水电站建设联合监理

一、中小型水电站工程建设的联合监理(论文文献综述)

戴正甫[1](2020)在《总承包模式在中小型水电站建设管理中的实践与展望》文中研究指明华能澜沧江水电股份有限公司先后投资建设的牛栏沟及觉巴水电站,都采用了总承包模式进行建设管理,但两个项目的监理单位选取方式不同,监理单位在总承包模式下工程建设所起的作用也有所区别,对两种模式进行探讨,总结各模式的特点。

关学伟[2](2020)在《KM勘测设计研究院发展战略研究》文中研究说明KM勘测设计研究院作为世界500强中国电力建设集团的下属企业,多年来在全国勘察设计单位综合实力百强排名中一直居于前列,连续十余年入选ENR“中国工程设计60强”。但是,随着国内水电市场的饱和及萎缩,KM勘测设计研究院面临的挑战和威胁也越来越多。为此,对KM勘测设计研究院的发展战略进行研究,以便寻找适合自身发展的战略来适应新变化,从而实现自身更好更快地发展。本文对KM勘测设计研究院的外部环境和内部环境进行了研究,以该研究院的发展战略作为研究对象,运用SWOT分析法研究出如下成果:1、在外部战略环境分析可知,缅甸、老挝和柬埔寨三国保持政治稳定,大力改善投资环境、加强基础设施建设和吸引外资发展本国经济,同时保持与中国高层往来,促进多领域合作态势。三国的水电设计市场潜力都很大。另外,云南、贵州、四川的水电设计市场萎缩,但是水利、交通、市政等设计市场饱满。这就有利于KM勘测设计研究院立足云南,辐射贵州、四川、缅甸、老挝、柬埔寨发展。通过竞争对手分析可知,KM勘测设计研究院在国内勘测设计领域的竞争对手比较强,市场竞争很激烈。2、在内部环境分析中,也发现KM勘测设计研究院好多优点和缺点。优点有:内部管理总体合理;企业核心竞争力强;综合资质能力强;以人为本的家文化;水电工程业绩辉煌。缺点有:综合管理人才不足;考核体系不太合理;转型业务业绩不多;投资融资能力偏弱;市场经营模式单一。3、通过外部环境、内部环境和SWOT分析,分析了设计院的优势、劣势、机会和威胁,结合SWOT分析后提出了KM勘测设计研究院的战略选择为巩固缅甸水电设计市场、延伸老柬水电设计市场、立足云南设计市场战略、辐射黔川设计市场战略等四个战略和战略的实施措施,同时也提出了KM勘测设计研究院战略实施保障措施有绩效管理保障措施、战略联盟保障措施、市场经营保障措施等三个保障措施。本研究对KM勘测设计研究院的发展战略研究,对于其它同质的勘测设计研究单位同样具有参考的价值。

刘征[3](2019)在《基于全生命周期的湖南安江水电站项目成本控制管理》文中进行了进一步梳理在国家大力推行市场化电价的背景下,一座水电站建设成本对于电价的形成具有决定性的作用,它是衡量一个水电企业生产管理水平的关键指标。为了提高我国水电开发企业的市场核心竞争力,提高水电投资回报率,建立一套完整的、系统的对水电站全寿命周期的成本控制的一整套方法进行研究探索,找到适合中国特色水电工程建设全过程的成本控制方法,显得十分紧迫和必要。本文将运用项目管理理论和湖南安江水电站工程建设实践相结合的方法,对水电工程建设全过程成本控制展开论述。本论文首先从湖南安江水电站建设背景出发,介绍湖南安江水电站所处的地域位置,自然、交通、水电站建筑物构造等项目概况,通过介绍国内外成本控制的研究现状,阐述本论文的主要研究目标、内容和现实意义;其次是运用所学的项目管理相关知识,介绍项目以及项目成本、项目成本控制的相关理论与方法;最后详细论述了湖南安江水电站工程建设项目成本管理的特点和存在的问题,即成本控制不到位、成本影响工期和质量,在成本、工期、质量三者上无法做到和谐统一。在此基础上通过研究湖南安江水电站建设前期、施工期和竣工期的成本控制,提出中小型水电站工程建设项目成本管理的有效措施。综合所述,成本控制贯穿整个湖南安江水电站建设过程的始终,首要环节是做好前期成本控制,前期成本控制通过对建设成本和目标成本的预见性的计算,可优化施工方案、提高管理水平、节约建设成本;施工期是成本形成的高峰期,不仅要管理好施工材料的采购、运输、回收等环节,还要对整个施工过程进行全方位的监管,制定详实的施工方案,及时处理突发问题,协调好各参建方之间的关系,以保证整个施工过程的顺利进行;湖南安江水电站建设项目成本控制并不是越低越好,它必须在保证工程质量和工期的前提下,对建设项目成本进行有效的控制,实现三者的和谐统一。本论文虽然研究的是湖南安江水电站的个例,但国内水电工程建设都有其共同点,成本控制的总体思路和方法适用于所有水电工程建设项目,可供借鉴,目的是提高水电投资效益,使水电开发企业处于市场化激烈竞争的不败之地。

武菲[4](2019)在《三峡工程决策研究》文中研究表明三峡工程是目前世界上规模最大的水利工程,举世瞩目。同时,它也是一项颇具争议的特殊的工程。从1918年孙中山首次提出开发三峡水力的设想,到1992年七届全国人大五次会议表决通过兴建三峡工程议案,三峡工程经历了漫长坎坷的决策过程。本文将以三峡工程的决策为切入点,以时间为主线,以重大历史事件为节点,系统梳理三峡工程决策的历史过程,探讨三峡工程上马曲折的历程背后的原因,厘清关于三峡工程的争论焦点所在,揭示中共做出工程决策的历史背景,并最终总结出三峡工程决策带给我们的经验与启示。论文主要运用文献研究法,利用大量未公开的档案资料、亲历者的回忆录、回忆文章,以及文献汇编等资料,呈现三峡工程决策的全过程。同时,尽可能全面地展现工程的支持者与反对者双方的观点,归纳其争论分歧的焦点所在。论文由绪论、正文五章和结语构成,主要内容如下:第一章是民国时期开发三峡水力资源的初步设想与勘测(1918—1948)。主要论述孙中山首次提出的开发三峡水力资源的设想和恽震等人开展的对三峡水力资源的首次勘测、设计工作,以及国民政府开发三峡进行的一些早期工作。第二章是三峡工程的早期方案制定(1949—1977)。论述在这一时期三峡工程方案制定的过程,包括毛泽东、周恩来对三峡工程的指示和决策,制定三峡工程方案的经过,关于三峡工程的最早争论,以及作为三峡工程实战准备的葛洲坝水利枢纽工程的开工建设。第三章是三峡工程的深入研究论证(1978—1988)。这一章主要论述十一届三中全会之后,三峡工程的重新上马和重新开展论证工作的过程,以及这一时期关于三峡工程的争论。第四章是三峡工程的兴建决策(1989—1992)。这一章论述三峡工程在经历一系列争论后重新进入中央决策进程的经过,以及最终交付全国人大表决通过的过程。第五章是三峡工程的建设实施(1993—2009)。这一章主要论述三峡工程准备阶段进行的工作和工程建设期的决策及机构设置,以及三峡移民政策。最后是结语。总结三峡工程的决策历程留给我们的经验启示,并尝试针对决策中的不足之处提出进一步的优化措施。

陈楚[5](2019)在《中小型水利水电项目投资风险研究 ——以R水电站为例》文中认为水利水电项目作为我们的新型能源工程项目在国民经济领域中的作用越发的重要,特别是煤炭在能源中所占比重持续下降的情况下,寻找替代能源尤为迫切。当今世界主要发达国家无疑例外是水电强国,水利水电事业的发展现今也提升为我国的国家能源战略层次。目前,我们的水利水电项目风险研究已经形成了一个比较全面的体系,但是相比于其他发达国家,水利水电项目相关风险研究明显滞后,很多理论和实践脱节,理论研究跟不上实践变化,在这个基础上完善和发展我国水利水电风险管理研究有十分重要的意义。本文主要研究风险管理的基本理论,特别是研究水利水电工程项目的投资风险管理,分析了风险管理的含义、属性、内容、相关特点、组织、目标等,讨论了风险分析的几种相关方法,比如安全生产检查法、流程图法、风险图评价法等方法,最后用多层次分析法和模糊风险综合评价法对一个实际的水电站进行相关分析,建立数学模型,评价该水电站的风险指标权重和风险水平,从中得出相关结论,并论述该水电站的优点和需要改进的方面。

厍海鹏[6](2019)在《中小水电收购项目投资管理研究 ——以LFK水电收购项目为例》文中进行了进一步梳理20世纪末,国家实行“多家办电”方针政策,降低中小水电项目投资门槛,简化项目审批手续,鼓励民营资本投资开发农村中小水电项目。各级地方政府利用资源优势通过招商引资吸引了大批民间资本投资开发中小水电项目。但是,民营资本成分复杂,加上中小水电项目地处偏远、环境复杂、施工建设管理难度大,在建设过程中易遇到管理、技术、资金等难题,导致项目工期延长或长时间停工甚至成为烂尾工程,严重浪费社会资源。随着资源开发利用,优质水电资源越来越少,管理好、技术强、资金足的企业通过收购重组快速获得优质水电资源,若企业若盲目收购,在收购时对收购项目投资管理不当,投资控制措施不合理,收购项目建成后无法持续运行甚至导致企业破产。因此,对中小水电收购项目进行投资管理研究已刻不容缓。本文以LFK水电站收购项目为研究对象,探索中小水电收购项目投资管理在企业实际操作中的应用。首先,分析了中小水电收购项目的产生背景,总结了国内外研究现状,引出本文研究内容和技术路线。其次,运用文献查阅与实际案例相结合的方法,分析中小水电收购项目特点、投资管理的资产核实及收购评估方法。并结合LFK水电项目的实际情况,分析LFK水电项目收购难点、收购及投资控制措施及收购预估模型选择。最后对LFK水电收购项目进行运营效益与收购评估对比分析,总结经验,提出了提升中小水电站收购项目运行效益的有效措施,为企业在中小水电项目收购重组及项目运行管理方面进行参考借鉴。

贾英南[7](2019)在《大兴川水电站工程项目成本控制研究》文中研究表明随着中国经济的高速发展,工程管理在中国工程建设历程中扮演着越来越重要的角色。就工程建设项目而言,如何有效的进行项目成本控制是项目建设单位最关注同时也是最敏感的问题,不论是公益性项目还是经营性项目,投资方最关注的始终都是社会效益和经济效益,而最终影响效益的直接因素就是成本控制。本文研究大兴川水电站工程项目的成本控制,水电项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段都需要进行成本控制工作,并且这四个阶段的成本控制工作对项目成本起着不同程度的作用,都直接影响到最终项目总成本的大小,从而影响项目经济目标的实现。本文首先阐述了进行项目成本控制的目的、意义及理论研究现状,对当今世界上有关成本控制的理论和研究进行了梳理、分析,对大兴川水电站工程项目的建设背景进行了简述,同时对大兴川水电站工程项目的已完工程部分进行了成本控制现状分析,分析了大兴川水电站工程项目在建设过程中各环节成本控制存在的问题,分析发生成本超支的内在原因和外界因素。目前大兴川水电站工程项目准备进行大坝改造扩建工程,为避免大兴川水电站扩建工程再次出现成本超控,结合对项目已完工程成本超支进行的研究,构建工程成本动态控制体系,采用动态控制工具对后期扩建工程开展相应的成本目标动态跟踪控制,提出了一系列成本动态控制保障措施,从而实现对大兴川水电站扩建工程成本的有效控制。综合考量,成本控制要从多角度、多方面入手。对于大兴川水电站工程项目来说,将来的扩建工程要严格实施成本动态控制体系和保障措施,从而卓有成效的完成项目成本控制,这是本文研究的目的所在,对项目而言必将产生相当可观的经济效益和社会效益。

夏顺文[8](2017)在《YNH水电站建设工程项目费用与进度管理研究》文中提出水力发电工程具有工程技术难度高、系统结构复杂、涉及面较广、施工外部环境条件不确定性大及工期长等特点。水电站建设工程在实施阶段由于受到多重条件的约束和众多繁杂因素的干扰,是工程建设领域技术最为复杂的工程之一。所以,水电站建设工程项目的管理是一个综合的、复杂的系统,对工程建设、统筹、项目整合能力、综合管理水平都提出了更高的要求,建设管理极具复杂性和挑战性。在资源约束的条件下,水力发电工程建设项目的费用目标、进度目标和质量目标三者之间的关系是既对立又统一的关系。在工程实践中,许多工程建设单位在对建设工程项目进行管理的时候,把三个目标割裂开来分别进行管理,其管理的效果往往是顾此失彼,不是质量优良但费用超支,就是费用控制在批准的预算之内而进度滞后或质量不达标,缺乏对费用、质量和进度三大目标进行综合管理的有效方法,尤其是费用与进度的管理不能有效协调。由于业主方是建设工程项目实施过程的总组织者和人力资源、物质资源及知识的总集成者,对水电站建设工程项目而言,业主方的管理往往是项目管理的核心。水电站建设工程项目费用与进度的控制目标是项目实施过程中的总体约束目标,在项目管理中处于核心地位。本文基于业主的视角,对四川省凉山州YNH水电站建设过程中各个阶段,业主在费用、进度管理方面所采取的管理方法和运用的管理工具进行研究,运用项目管理相关知识,提出解决问题的办法和对策。目的在于寻求中小型水电站建设项目实施过程中费用与进度管理的科学方法,实现在明确的质量标准下对工程的费用和进度进行管理控制,找到可以使项目费用相对较小的最佳的工程实施进度。本文的研究不仅可以对中小型水力发电建设工程项目费用和进度管理有一定的参考作用,同时对建设工程项目管理研究也有一定的参考价值。

罗用能[9](2016)在《科学发展观视域下的水利水电工程移民长期补偿机制研究 ——基于GZ省实践》文中研究指明水利水电工程移民长期补偿机制是我国水利水电工程建设领域征地和移民安置补偿制度实践中诞生的诸多新的政策、机制工具之一。所谓水利水电工程移民长期补偿机制,是指对水利水电工程建设征用(淹没)耕地,以水利水电工程征地前被征用(淹没)土地年亩产值或主要农产品(如水稻或小麦等主粮)的产量为基础,换算成当地等值的主粮实物或现金形式以长期逐年兑付方式补偿给失地移民,补偿期限与工程项目运行的寿命同期。发端于工程建设耕地资源紧缺、人地矛盾突出地区的水利水电工程移民长期补偿机制,其实践旨在化解移民安置难题,解决移民长远生计。该机制也是对移民后期扶持的一个长期机制。该机制近年来不断获得项目所在地移民、政府、项目法人等各方认可,广泛推行,是水利水电工程库区、安置区社会实现长期安稳和谐、生态恢复的一块新基石。近年来,与该机制直接相关的理论和实践等问题倍受关注,也有一系列的研究成果。但总的来说,这些研究成果大多局限于选择关注其某一个方面要素或某一个问题的某些要素,缺乏全要素或主要要素的系统性、整体性研究。本论文以科学发展观为指导,以问题为导向,采用理论与实践相结合的研究方法,通过对水利水电工程移民安置补偿制度的实践实例定性与定量结合的调查剖析,试图对现行移民安置补偿制度框架外的移民长期补偿机制进行全面、系统地梳理研究,进行再认识和诠释。全文以移民长期补偿机制的系统、结构、功能、矛盾、信息、监管和运行保障机制等主体要素为分析框架,共由六章组成。第一章绪论,着重概述我国水利水电工程及移民安置制度系统的演进历程、移民长期补偿机制的实践发展历程和国内外相关文献研究情况,以及本文研究的意义、思路和方法。第二章水利水电工程移民安置补偿制度的辩证思考,在阐释移民安置补偿目的、意义的基础上,着重辩证考察分析水利水电工程传统移民安置补偿制度实践的现状与困境,对移民安置补偿功能作用进行再分析。第三章水利水电工程移民长期补偿机制的理性分析,辩证考察水利水电工程内在结构性关系,描述工程内部结构性矛盾的各个要素是如何相互影响和相互依存的,简述创新的移民安置补偿方式——水利水电工程移民长期补偿机制的实践对工程结构各个要素的作用和影响。第四章水利水电工程移民长期补偿机制蕴涵的科学发展理念,深入论述水利水程移民长期补偿机制所蕴涵、所实践、所体现的科学发展理念,即以人为本是移民长期补偿机制的价值目标、统筹兼顾是移民长期补偿机制的根本方法、全面协调可持续是移民长期补偿机制的基本追求等。第五章基于科学发展观的水利水电工程移民长期补偿机制的完善与优化,根据科学发展观、“中国梦”系列重要讲话精神特别是创新、协调、绿色、开放、共享五大新发展理念的要求,与时俱进地提出移民长期补偿机制完善优化的基本原则、完善移民长期补偿机制的必要维度和优化移民长期补偿方案的重要路径等。第六章结论与展望,旨在归纳水利水电工程移民长期补偿机制及其发展规律,对移民长期补偿机制实践的未来作用、目标效应作出基本的预测性结论,提出相关展望和热情期盼。本论文的创新点在于:以科学发展观为基本视域,综合运用马克思主义生态思想、科学发展观、“中国梦”系列重要讲话精神特别是五大新发展理念的理论与方法,从义利、扶贫、生态等维度出发,系统研究分析水利水电工程移民长期补偿机制,范围涵盖移民长期补偿机制涉及的主要方面和相关深层次因素,如法律法规政策机制、供给侧结构性改革优化以及具体补偿标准调整机制、保障机制、决策协调机制、规范执行机制及监督管理机制等,从而突破了其他现有研究成果的局限。进而以理论成果为依据,以供给侧结构性改革优化为指向,深入探讨如何对水利水电工程移民长期补偿机制木桶中不协调、不健全的主要短板补齐补全,提出了移民长期补偿机制现实方案完善与优化的原则与对策。

李志[10](2016)在《甲岩水电站建设项目质量控制研究》文中指出水利水电工程是一个比较庞杂的工程,由于其涉及面广,跨度大,建设周期长,投资大等特点,水电站工程建设过程质量控制就成为水利水电工程管理中的一大难点。工程质量管理与控制是保证工程质量及人民财产安全的首要前提,工程质量的优劣不仅关系到企业的生存发展,而且关系到国家和人民群众的生命财产安全。现阶段我国工程质量形势不容乐观,特别是近些年来出现的多起重大工程事故,不仅给国家和人民的生命财产造成了巨大的损失,同时也为我们的工程质量管理现状敲响了警钟。这些事故大多都与工程质量管理有关,都是由于工程质量管理不善、管理不规范造成的,这表明我国工程质量管理与国外发达国家之间还存在着巨大的差距,还有许多问题急待解决。水电站建设是一个庞大的工程,影响深远,其质量受影响因素就多,不仅受项目决策、材料、机械、施工工艺、操作方法、施工人员素质等因素的直接以及间接影响,还受到地理环境、地区资源的影响。同时,工程项目无法根据固定的生产流水线进行批量生产,无稳定的生产环境,持续时间长,建设的任一环节出现问题,均会使整个工程受到影响,使工程质量受损,甚至出现质量事故。另外,由于水电项目比较庞大,具有较多的隐蔽项目,很多工序结果为下一工序所掩盖,产生隐蔽工程,导致工程项目竣工后的终检验收带有一定困难。我国多年的实践证明,工程监理制对工程建设发挥了重要作用,取得了显着的成效,得到社会的广泛认同。工程监理制度的推行,对工程建设目标的实现,按设计和规范要求控制质量,合理控制投资,按目标控制进度,规范工程建设活动,保证各方利益的实现,全面提高工程建设效益起到了积极的作用,促进了我国工程建设管理水平的提高。本文通过对甲岩水电站工程质量控制为例,对影响工程质量的诸多因素及控制具体措施进行了深入分析探讨,总结质量控制工作成功经验,使其能应用于后续其它水电站工程项目管理中。

二、中小型水电站工程建设的联合监理(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、中小型水电站工程建设的联合监理(论文提纲范文)

(1)总承包模式在中小型水电站建设管理中的实践与展望(论文提纲范文)

0 引言
1 项目概况
    1.1 牛栏沟水电站
    1.2 觉巴水电站
2 建设管理模式
    2.1 牛栏沟水电站
    2.2 觉巴水电站
3 两种模式的对比
    3.1 两种模式共同的优点
    3.2 两种模式的区别
        3.2.1 EPC模式
        3.2.2 设计施工+监理模式
4 结语

(2)KM勘测设计研究院发展战略研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述及评述
        1.2.1 国内勘测设计院发展战略研究状况
        1.2.2 国外勘测设计公司及相关企业发展战略研究状况
        1.2.3 文献评述
    1.3 研究内容及方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 创新之处
第二章 相关概念和理论
    2.1 企业战略管理理论
    2.2 人力资源管理过程理论
    2.3 组织结构的含义
    2.4 市场营销理论
    2.5 勘测设计研究
第三章 KM勘测设计研究院战略环境分析
    3.1 KM勘测设计研究院发展历程
    3.2 KM勘测设计研究院外部环境分析
        3.2.1 缅甸水电设计市场分析
        3.2.2 老挝水电设计市场分析
        3.2.3 柬埔寨水电设计市场分析
        3.2.4 云南省设计市场环境分析
        3.2.5 贵州省设计市场环境分析
        3.2.6 四川省设计市场环境分析
        3.2.7 主要的竞争对手分析
        3.2.8 综上小结
    3.3 KM勘测设计研究院内部环境分析
        3.3.1 内部管理分析
        3.3.2 核心技术分析
        3.3.3 资质能力分析
        3.3.4 企业文化分析
        3.3.5 主要业绩分析
        3.3.6 投资能力分析
        3.3.7 市场营销分析
        3.3.8 综上小结
    3.4 KM勘测设计研究院的SWOT分析
        3.4.1 优势分析
        3.4.2 劣势分析
        3.4.3 机会分析
        3.4.4 威胁分析
        3.4.5 战略评价
第四章 KM勘测设计研究院发展战略制定
    4.1 KM勘测设计研究院战略制定的问卷调查
        4.1.1 问卷的发放与回收
        4.1.2 对问卷的效度检验
        4.1.3 对问卷的信度检验
        4.1.4 对问卷的统计方法
        4.1.5 对KM勘测设计研究院管理咨询问卷的数据分析
        4.1.6 问卷调查小结
    4.2 KM勘测设计研究院企业愿景的基本构思
    4.3 KM勘测设计研究院战略目标的基本设定
    4.4 KM勘测设计研究院发展战略的原则宗旨
    4.5 KM勘测设计研究院发展战略选择
        4.5.1 巩固缅甸水电设计市场
        4.5.2 延伸老柬水电设计市场
        4.5.3 立足云南设计市场战略
        4.5.4 辐射黔川设计市场战略
第五章 KM勘测设计研究院发展战略实施和保障措施
    5.1 KM勘测设计研究院发展战略的实施措施
        5.1.1 巩固缅甸水电设计市场的实施措施
        5.1.2 延伸老柬水电设计市场的实施措施
        5.1.3 立足云南设计市场战略的实施措施
        5.1.4 辐射黔川设计市场战略的实施措施
    5.2 KM勘测设计研究院战略实施的保障措施
        5.2.1 绩效管理保障措施
        5.2.2 战略联盟保障措施
        5.2.3 市场经营保障措施
第六章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
致谢
参考文献
附录 A 《KM 勘测设计研究院管理咨询问卷》

(3)基于全生命周期的湖南安江水电站项目成本控制管理(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容与论文结构
第二章 项目成本控制相关理论概述
    2.1 工程项目成本的定义、组成和特点
        2.1.1 工程项目成本的定义
        2.1.2 工程项目成本的组成
        2.1.3 工程项目成本的特点
    2.2 工程项目成本控制的定义和特点
        2.2.1 工程项目成本控制的定义和过程
        2.2.2 工程项目成本控制的特点
        2.2.3 水电工程项目成本控制特点
    2.3 工程项目成本控制方法
        2.3.1 挣值法
        2.3.2 价值工程
        2.3.3 目标成本控制法
        2.3.4 网络计划技术
        2.3.5 成本控制偏差分析法
第三章 湖南安江水电站项目成本控制框架设计
    3.1 工程概况
    3.2 湖南安江水电站项目前期成本控制
        3.2.1 前期成本控制的意义
        3.2.2 前期成本控制主要内容
        3.2.3 前期成本控制的重点和难点的控制
        3.2.4 前期成本控制的实施措施
    3.3 湖南安江水电站项目施工期成本控制
        3.3.1 施工期成本控制的意义
        3.3.2 施工期成本控制主要内容
        3.3.3 施工期成本控制的重点与难点的控制
        3.3.4 施工期成本控制的实施措施
    3.4 湖南安江水电站竣工阶段成本控制
        3.4.1 竣工阶段成本控制的意义
        3.4.2 竣工阶段成本控制主要内容
        3.4.3 竣工阶段成本控制的重点和难点
        3.4.4 施工期成本控制的实施措施
第四章 结论与展望
    4.1 研究结论
    4.2 湖南安江水电站建设项目成本管理经验分析
    4.3 研究展望
参考文献

(4)三峡工程决策研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
绪论
    一、研究的缘起
    二、学术史回顾
    三、研究方法与思路
    四、论文的创新之处与难点
第一章 民国时期开发三峡水力资源的初步设想与勘测(1918—1948)
    第一节 国人的三峡设想与首次勘测
        一、孙中山首次提出开发三峡水力资源设想
        二、首次勘测三峡水力资源
    第二节 美国人的三峡开发计划与夭折
        一、潘绥计划
        二、萨凡奇计划
        三、三峡工程的前期准备工作
        四、萨凡奇计划的中止
第二章 三峡工程的早期方案制定(1949—1977)
    第一节 毛泽东描绘三峡蓝图
        一、水利是工农业生产的中心环节
        二、“毕其功于一役”
        三、中苏合作开展查勘
    第二节 林李之争与三峡决策
        一、最初的争论
        二、南宁会议上的“御前争论”
        三、周恩来查勘三峡与成都会议
    第三节 三峡工程第一次筹建热潮
        一、“积极准备充分可靠”:三峡科研大协作
        二、200米蓄水位的初步设计工作
        三、“有利无弊”
    第四节 三峡工程的实战准备——葛洲坝水利枢纽的兴建
        一、葛洲坝水利枢纽的提出
        二、建设中的波折
第三章 三峡工程的深入研究论证(1978—1988)
    第一节 重提三峡工程
        一、坝址选择
        二、纷争再起
        三、邓小平的三峡之行
    第二节 三峡工程第二次筹建热潮
        一、三峡工程加速上马与“翻两番”战略目标
        二、审查通过150米蓄水位方案
        三、用改革的办法建设三峡
    第三节 关于工程近期能否上马的争论
        一、蓄水位之争
        二、党内外的争论
    第四节 三峡工程的重新论证
        一、开展重新论证
        二、论证中的论争
第四章 三峡工程的兴建决策(1989—1992)
    第一节 三峡工程重新进入决策进程
        一、历史的插曲:围绕《长江长江——三峡工程论争》一书的争论
        二、江泽民视察长江
        三、“水利是国民经济的命脉”
        四、三峡工程论证汇报会
        五、审查通过175 米蓄水位方案
    第二节 表决定案
        一、三峡宣传热
        二、全国人大表决通过三峡工程议案
第五章 三峡工程的建设实施(1993—2009)
    第一节 施工准备阶段
        一、开展前期准备工作与施工
        二、三峡工程正式开工
    第二节 工程建设期
        一、一期工程建设
        二、二期工程建设
        三、三期工程建设
    第三节 三峡移民政策
        一、实施优惠政策
        二、外迁移民安置
结语
主要参考文献
后记

(5)中小型水利水电项目投资风险研究 ——以R水电站为例(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
引言
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 中小型水利水电的历史地位和作用
        1.1.3 研究意义
    1.2 国内外项目风险研究现状
        1.2.1 国内外风险研究现状
        1.2.2 国内水利水电工程项目风险管理存在的问题
    1.3 论文的研究内容
第2章 中小型水利水电项目风险管理基本概述
    2.1 风险管理的内容
        2.1.1 风险的含义
        2.1.2 风险的属性
        2.1.3 风险的分类
        2.1.4 风险管理的内容
    2.2 中小型水利水电工程项目的风险管理内容
        2.2.1 中小型水利水电工程项目的阶段
        2.2.2 中小型水利水电工程项目风险等级表
        2.2.3 中小型水利水电工程项目建设期风险分类
        2.2.4 中小型水利水电工程项目风险管理的特点
        2.2.5 中小型水利水电工程项目风险管理的基本方法
        2.2.6 中小型水利水电工程项目风险管理的组织
        2.2.7 中小型水利水电工程项目风险管理的目标
第3章 多层次分析法和模糊综合评价法在中小型水利水电工程项目投资风险中的运用
    3.1 中小型水利水电工程投资风险的概述
        3.1.1 中小型水利水电工程项目投资的构成
        3.1.2 中小型水利水电工程项目投资存在的问题
    3.2 中小型水利水电工程投资项目风险因素
        3.2.1 政治风险因素
        3.2.2 自然风险因素
        3.2.3 金融风险因素
        3.2.4 设计风险因素
        3.2.5 建设风险因素
        3.2.6 其他风险因素
    3.3 层次分析法和模糊风险综合评价法的概念及其运算
        3.3.1 层次分析法的概念
        3.3.2 层次分析法的运算过程
        3.3.3 模糊风险综合评价法的概念及其运算
第4章 多层次模糊投资风险综合评价方法的运用..以R水电站为例
    4.1 R水电站的概况
        4.1.1 R水电站的概述
        4.1.2 R水电站存在的主要问题
        4.1.3 R水电站的主体情况和建议
    4.2 R水电站投资风险评价体系的建立
    4.3 R水电站的专家评分表
    4.4 用层次分析法分析R水电站的风险指标权重
    4.5 用模糊风险综合评价法分析R水电站的风险水平
    4.6 评价结果分析
第5章 结论
    5.1 对R水电站风险结果的分析
    5.2 对R水电站的建议
参考文献
致谢

(6)中小水电收购项目投资管理研究 ——以LFK水电收购项目为例(论文提纲范文)

摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国内研究现状
        1.2.2 国外研究现状
    1.3 国内外研究现状评述
    1.4 研究内容及技术路线
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 技术路线
2 中小水电收购项目投资管理分析
    2.1 水电项目经济构成
    2.2 中小水电收购项目投资管理概述
        2.2.1 项目投资管理在中小型水电站中的重要性
        2.2.2 中小水电收购项目的特点
    2.3 资产清查核实的过程
        2.3.1 收集资料
        2.3.2 现场勘察
        2.3.3 核实流程
    2.4 资产清查核实的方法
    2.5 收购评估方法
    2.6 收购评估过程
    2.7 收购项目运营效益分析
3 LFK水电收购项目投资管理实例分析
    3.1 LFK水电项目简介
        3.1.1 工程概况
        3.1.2 涉及收购项目双方公司的基本情况
        3.1.3 工程建设过程
        3.1.4 工程投资情况
        3.1.5 收购情况
    3.2 收购LFK水电项目存在困难
        3.2.1 收购人员技术力量弱
        3.2.2 收购调查技术手段有限
        3.2.3 收购评估模型选择较难
    3.3 LFK水电收购项目投资控制措施
        3.3.1 LFK项目收购管理
        3.3.2 收购调查
        3.3.3 资产核实
    3.4 LFK水电收购项目评估模型
        3.4.1 重置成本模型
        3.4.2 收益现值模型
        3.4.3 评估结果的差异分析
    3.5 收购合同洽谈及接管
4 LFK水电项目运营效益与收购评估对比分析
    4.1 LFK水电项目运营效益对比分析的目的
    4.2 LFK水电项目运营效益与收购评估对比分析
        4.2.1 LFK水电项目投产后运行效益
        4.2.2 LFK水电项目运行效益与收购评估对比分析
        4.2.3 LFK水电项目实际完成投资与评估预算对比
    4.3 LFK水电收购项目评估优化措施
    4.4 LFK水电项目运营效益提升措施
    4.5 LFK水电项目对比分析总结
5 结论与建议
    5.1 结论
    5.2 建议
致谢
参考文献

(7)大兴川水电站工程项目成本控制研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 论文研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的和意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究现状评述
    1.3 论文研究内容及方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 创新之处
第2章 大兴川水电站工程项目简介及成本控制现状分析
    2.1 工程项目简介
        2.1.1 工程项目概况
        2.1.2 工程项目进展情况
    2.2 工程项目成本投资情况
    2.3 工程项目成本控制现状分析
        2.3.1 主体工程设计阶段投资概算
        2.3.2 主体工程实施阶段执行概算
        2.3.3 设计概算对比执行概算
    2.4 项目已完工程成本控制存在的问题
    2.5 本章小结
第3章 大兴川水电站扩建工程成本动态控制体系构建
    3.1 扩建工程成本动态控制思路
    3.2 扩建工程成本动态控制体系构架
    3.3 扩建工程成本动态控制体系内容
        3.3.1 扩建工程成本动态控制目标和原则
        3.3.2 扩建工程成本动态控制监督机构
        3.3.3 扩建工程成本动态控制跟踪要素
        3.3.4 扩建工程成本动态控制诊断方法
    3.4 本章小结
第4章 大兴川水电站扩建工程成本动态控制诊断测算
    4.1 扩建工程成本动态控制工作流程
    4.2 项目已完工部分成本诊断分析
    4.3 扩建工程成本动态控制诊断测算方案
        4.3.1 计划工期目标
        4.3.2 成本目标分解估算
        4.3.3 扩建工程节点计划工期和成本指标
        4.3.4 扩建工程成本动态控制诊断测算
        4.3.5 扩建工程成本动态控制纠偏措施
    4.4 本章小结
第5章 大兴川水电站扩建工程成本动态控制保障措施
    5.1 建立项目法人责任制
        5.1.1 项目法人权责
        5.1.2 法人主体责任制具体要求
    5.2 完善项目管理制度
        5.2.1 建立科学的管理制度
        5.2.2 建立成本控制激励机制
        5.2.3 建立成本绩效考核制度
    5.3 提高员工技术能力
    5.4 本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果
致谢
个人简历

(8)YNH水电站建设工程项目费用与进度管理研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 论文研究的背景和意义
        1.1.1 水力发电工程项目管理的特点
        1.1.2 研究背景
        1.1.3 问题的提出及研究的意义
    1.2 项目费用与进度管理国内外研究动态
        1.2.1 国外研究动态
        1.2.2 国内研究动态
    1.3 论文的主要工作
    1.4 论文研究的技术路线
第二章 建设工程项目费用与进度管理的基本理论
    2.1 组织论和组织工具
        2.1.1 组织论
        2.1.2 组织工具
    2.2 水电工程项目业主方的费用管理
        2.2.1 水利水电工程项目费用的组成
        2.2.2 水电工程项目费用管理的任务和方法
    2.3 水利水电工程项目进度管理
        2.3.1 业主方进度管理的目的和任务
        2.3.2 进度计划的编制和调整
    2.4 水电工程项目业主方费用和进度的综合管理
        2.4.1 项目费用和进度集成管理的研究动态
        2.4.2 项目费用/进度综合管理的方法
    2.5 本章小结
第三章 YNH水电站建设工程项目的背景分析
    3.1 YNH水电站建设工程项目概况
    3.2 YNH水电站建设工程项目的组织管理概述
第四章 YNH水电站进度管理研究
    4.1 YNH水电站工程建设项目工作分解结构(WBS)
    4.2 YNH水电站工程建设项目施工进度计划
    4.3 YNH水电站施工进度计划的调整
    4.4 YNH水电站施工进度的控制措施
    4.5 本章小结
第五章 YNH水电站建设工程项目费用管理研究
    5.1 设计阶段费用的管理
    5.2 YNH水电站施工费用的管理
    5.3 本章小结
第六章 YNH水电站建设工程项目进度与费用偏差控制分析
    6.1 YNH水电站施工过程中费用与进度偏差分析的方法
    6.2 赢得值法的应用
        6.2.1 建立评价基准和进度检查点
        6.2.2 项目实际进展情况检查
        6.2.3 偏差分析
    6.3 赢得值法应用的进一步分析
    6.4 问题的解决
    6.5 总时差分配在索赔管理中的应用
    6.6 本章小结
第七章 结论与展望
    7.1 本论文研究的结论
    7.2 本论文的不足及改进方向
致谢
参考文献

(9)科学发展观视域下的水利水电工程移民长期补偿机制研究 ——基于GZ省实践(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 问题的提出
        1.1.1 水利水电工程移民及其特点
        1.1.2 水利水电工程移民安置补偿制度演变
        1.1.3 水利水电工程移民长期补偿初步实践与探索
    1.2 研究文献综述
        1.2.1 传统移民安置补偿方式研究文献综述
        1.2.2 移民长期补偿机制研究文献综述
    1.3 研究意义
        1.3.1 理论意义
        1.3.2 实践意义
    1.4 研究内容、思路与方法
        1.4.1 研究内容与主要观点
        1.4.2 研究思路
        1.4.3 研究方法
第2章 水利水电工程传统移民安置补偿制度的辩证思考
    2.1 传统移民安置补偿制度演进的思考
        2.1.1 传统移民安置补偿实践的初步考察
        2.1.2 移民安置工作的基本认识
    2.2 如何看待传统移民安置补偿
        2.2.1 传统移民安置补偿实践成效辨析
        2.2.2 传统移民安置补偿困境探讨
        2.2.3 传统移民安置补偿困境成因分析
    2.3 破解传统移民安置补偿困境的思考
        2.3.1 有土安置补偿的内在矛盾
        2.3.2 可能的方案:长期补偿机制加多样化移民安置
第3章 水利水电工程移民长期补偿机制的理性分析
    3.1 水利水电工程矛盾和移民长期补偿机制的再认识
        3.1.1 如何看待和处理水利水电工程与移民之间的关系
        3.1.2 移民长期补偿机制实践梗概
        3.1.3 怎样看待移民长期补偿机制
        3.1.4 移民长期补偿机制实践的宏观政策环境因素
        3.1.5 移民长期补偿机制实践的地理环境因素
    3.2 移民长期补偿机制计列模式
        3.2.1 长期补偿实物补偿标准参照模式
        3.2.2 长期补偿耕地指标分解计列模式
    3.3 移民长期补偿三维保障机制
        3.3.1 风险保障金机制
        3.3.2 劳动力就业培训机制
        3.3.3 常态化管理机制
    3.4 移民长期补偿机制取得的效应
        3.4.1 破解生产安置土地等束缚
        3.4.2 保障移民长远生计,促进就业多样化
        3.4.3 减少工程初期投资成本
        3.4.4 淡化工程征地补偿同地不同价矛盾
        3.4.5 维护库区和安置区社会稳定
    3.5 移民长期补偿机制面临的风险因素
        3.5.1 移民长期补偿机制的内生风险
        3.5.2 移民长期补偿机制的外部风险
第4章 水利水电工程移民长期补偿机制蕴涵的科学发展理念
    4.1 长期补偿机制:科学发展观在移民安置中的体现
        4.1.1 对科学发展观的基本认识
        4.1.2 科学发展观在移民长期补偿机制中的基本要求:生态正义
    4.2 移民长期补偿机制的价值维度:以人为本
        4.2.1 移民公共政策的价值基础
        4.2.2 移民安置的价值回归
        4.2.3 移民长期补偿机制的价值目标
    4.3 移民长期补偿机制的根本方法:统筹兼顾
        4.3.1 统筹工程建设与移民安置
        4.3.2 统筹多种安置补偿方式
        4.3.3 兼顾当前利益与长远利益
        4.3.4 兼顾不同利益群体之间的利益
    4.4 移民长期补偿机制的基本追求:全面协调可持续
        4.4.1 追求移民可持续发展
        4.4.2 追求工程建设可持续发展
        4.4.3 追求库区安置区经济社会可持续发展
第5章 基于科学发展观的水利水电工程移民长期补偿机制完善与优化
    5.1 移民长期补偿机制完善与优化的基本原则
        5.1.1 移民长期补偿机制实践中的矛盾与“短板”
        5.1.2 完善与优化移民长期补偿机制必须坚持的原则
    5.2 完善移民长期补偿机制的四个维度
        5.2.1 完善移民长期补偿的法律法规机制
        5.2.2 完善移民长期补偿的保障机制
        5.2.3 完善移民长期补偿的协调机制
        5.2.4 完善移民长期补偿的方案编制机制
    5.3 优化移民长期补偿机制方案的六大路径
        5.3.1 优化方案编制的内容结构
        5.3.2 优化移民长期补偿的决策机制和执行机制
        5.3.3 建立并优化互联网+移民长期补偿机制
        5.3.4 优化移民长期补偿方案的实践运作机制
        5.3.5 优化移民长期补偿资金链常态化管理机制
        5.3.6 优化移民长期补偿的监管机制
第6章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
致谢
参考文献
攻读博士学位期间的科研成果目录

(10)甲岩水电站建设项目质量控制研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 水电行业工程项目监理现状及背景
    1.2 质量控制中水电工程监理的问题
        1.2.1 建设基础薄弱
        1.2.2 工程监理法规体系不健全
        1.2.3 监理企业难以吸引和留住人才
        1.2.4 监理职责划分不清
    1.3 本论文研究的背景目的和意义
    1.4 本论文的结构安排
第二章 工程质量控制的原则
    2.1 质量控制的基本原理
        2.1.1 PDCA循环的基本内容
        2.1.2 全面质量管理原理
    2.2 质量控制的趋势
    2.3 质量控制的可行性
    2.4 本章小结
第三章 甲岩水电站项目背景与质量控制现状
    3.1 项目背景
    3.2 项目质量目标
        3.2.1 设计阶段的质量控制目标
        3.2.2 施工招标阶段的质量控制目标
        3.2.3 项目施工阶段的质量控制目标
        3.2.4 竣工验收的质量控制目标
    3.3 甲岩水电站建设质量控制现状及存在的问题
        3.3.1 甲岩水电站建设质量控制现状
        3.3.2 甲岩水电站建设质量控制存在的主要问题
    3.4 本章小结
第四章 工程质量控制的内容
    4.1 工程质量控制程序
        4.1.1 工程质量控制
        4.1.2 工程质量计划
        4.1.3 实施质量保证
    4.2 工程质量控制措施
        4.2.1 施工准备阶段的质量控制
        4.2.2 实施阶段的质量控制
    4.3 本章小结
第五章 甲岩水电站关键过程的质量控制
    5.1 施工准备的质量控制
        5.1.1 确保图纸准确性
        5.1.2 成立专家组
        5.1.3 加强领导
        5.1.4 及时解决现场问题
    5.2 施工过程的质量控制
        5.2.1 建立质量控制机构及明确质量控制流程
        5.2.2 原材料的质量控制
        5.2.3 混凝土的质量控制
        5.2.4 开挖施工的质量控制
        5.2.5 支护工程的质量控制
        5.2.6 填筑的质量控制
        5.2.7 趾板混凝土的质量控制
        5.2.8 面板混凝土的质量控制
        5.2.9 洞室开挖的质量控制
        5.2.10 灌浆工程的质量控制
    5.3 中间支付及完工结算的质量控制
    5.4 本章小结
第六章 结论
    6.1 研究成果总结
    6.2 问题分析和展望
致谢
参考文献

四、中小型水电站工程建设的联合监理(论文参考文献)

  • [1]总承包模式在中小型水电站建设管理中的实践与展望[J]. 戴正甫. 云南水力发电, 2020(05)
  • [2]KM勘测设计研究院发展战略研究[D]. 关学伟. 昆明理工大学, 2020(05)
  • [3]基于全生命周期的湖南安江水电站项目成本控制管理[D]. 刘征. 三峡大学, 2019(06)
  • [4]三峡工程决策研究[D]. 武菲. 中共中央党校, 2019(04)
  • [5]中小型水利水电项目投资风险研究 ——以R水电站为例[D]. 陈楚. 中国石油大学(北京), 2019(02)
  • [6]中小水电收购项目投资管理研究 ——以LFK水电收购项目为例[D]. 厍海鹏. 西安建筑科技大学, 2019(06)
  • [7]大兴川水电站工程项目成本控制研究[D]. 贾英南. 哈尔滨工程大学, 2019(04)
  • [8]YNH水电站建设工程项目费用与进度管理研究[D]. 夏顺文. 电子科技大学, 2017(12)
  • [9]科学发展观视域下的水利水电工程移民长期补偿机制研究 ——基于GZ省实践[D]. 罗用能. 武汉理工大学, 2016(02)
  • [10]甲岩水电站建设项目质量控制研究[D]. 李志. 电子科技大学, 2016(05)

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中小型水电站建设联合监理
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