一、浅析如何保证和提高建筑工程质量（论文文献综述）
方伽月[1]（2021）在《建筑工程质量治理路径研究》文中研究说明建筑工程质量始终是关乎国家社会发展的重要问题。住房和城乡建设部在2014年颁发的《工程质量治理两年行动方案》中明确了建筑工程建设各方的主体在工程质量治理中的责任,并着力提升当前全国各类建筑工程的质量治理水平。通过探索建筑工程质量治理具体路径,寻找其中影响建筑质量的关键点,可以更好的寻找提升建筑工程质量治理效果的方法。本文首先对最大化差异度量理论、系统动力学理论以及工程质量治理相关背景等相关的基础理论展开论述,验证了最大化差异度量理论、系统动力学理论用于工程质量治理路径研究的可行性与适用性;其次,基于爬虫技术对现有研究文献进行汇总梳理,筛选出了政府、建设单位、用户等监管主体、建设责任主体、反馈主体三大类,进行了理论分析阐述,并结合实际工程案例和文献研究,进一步对各个主体的质量责任行为按照工程的建设流程进行了分析梳理,提炼出每个主体的重要质量行为;然后运用BWS理论与研究的方法来分析和验证了各个参与主体对于建筑工程项目质量的直接影响之间的关系,结合各项理论研究,完成了建筑工程质量治理路径的仿真模型构建以及仿真分析;最后通过实际调研案例,对目前国内的建筑工程质量治理现状进行了深入分析。主要研究内容及创新点如下:（1）建筑工程质量治理的定义界定。基于已有文献对质量治理、工程质量行为、工程质量监管模式等的研究,从质量的定义、管理与治理的差异、建筑工程的范围界定等多角度对建筑工程质量治理的内涵进行了剖析,挖掘和总结出了其内涵及特征,为各角度的进一步深入研究奠定理论基础;（2）建筑工程质量治理路径模型构建。基于爬虫技术和实际工程案例筛选出了12个参与主体和43个主要质量行为,并根据权重分析和专家咨询构建了建筑工程质量治理路径动态演化模型,得到的模型具有两条主要路径和若干分支节点;利用系统动力学模型对建筑工程质量在不同状态下受各参与主体影响的变化规律进行了动态仿真分析,研究结果表明,反馈主体没能在治理路径中有效发挥作用,建筑质量主要只受到了建设责任主体和监管主体的影响,提高各类监管主体在行业中的影响力,发挥好社会监督的作用,是比较容易实现建筑工程质量治理路径优化的方法。（3）建筑工程质量治理路径优化。首先基于某咨询公司调研案例验证了模型的有效性,对目前建筑工程质量治理路径中存在的问题及发生原因进行了分析,研究表明大多数用户对自己所拥有的权益缺乏认知,且工程建设过程中存在着信息不对称现象等问题;其次,结合对模型进行的仿真研究及国内的实际情况,提出了质量治理路径的优化建议。上述研究成果在解析了不同主体针对建筑质量所需要具备的质量行为的基础上,从工程建设全过程分析了建筑工程质量治理演化路径,并通过建立模型和实例验证,进一步探讨了每个参与主体与建设项目质量之间的相互作用机制,为建筑质量优化思路和方向提出了建议,既可以为各主体明确自己的指责和分工提供参考,指导企业在施工过程中更好的协调相互间的关系,也可以为政府探索促进质量提升的方向提供借鉴,促进相关政策的调整和完善。
王伟[2]（2021）在《荣成少年宫清水混凝土结构建设工程施工质量管理研究》文中研究表明清水混凝土可形成由混凝土本身的纹理、质感和在施工前精心设计的禅缝、明缝和螺栓孔等组合而成的一种天然状态面层,是现代建筑的一种表现形式。荣成少年宫采用清水混凝土作为结构工程的主要材料,使得建筑整体效果变得和谐统一。其清水混凝土结构工程体量巨大、造型复杂多变,同时由于清水混凝土结构工程的质量管理要素多、波动性大,各要素间相互影响会引起连锁反应,从而影响工程质量,这就要求必须有一套高效实用的质量管理方案。通过明确荣成少年宫工程的功能需求、施工选址和环保要求,确定了清水混凝土结构工程设计理念、结构选型。在工程设计的技术标准下,采用头脑风暴法对质量管理要素进行初步识别,随后应用德尔菲法进一步对质量管理要素进行区分,经过多轮次的调研、统计、汇总,得出人员、工序、原材料、机械设备、施工环境质量管理要素,运用层次分析法对识别出来的质量管理要素进行定量分析,计算出各质量管理要素权重。依据计算权重结果,综合考虑工程资源、质量、安全、工期等因素,有针对性的建立相应的质量管理总体规划,从工程质量人员管理等主要方面提升参建各单位质量管理水平,根据质量管理方案,组织工程参建各单位制定具体实施细则和实施标准,依照施工进度进行质量管控,保证质量管理方案切实可行。从标准化管理、规章制度保障、技术保证等多方面制定保障措施,保证清水混凝土结构工程质量管理方案顺利实施。结合研究对象荣成少年宫清水混凝土结构工程实际情况,得出一套科学、完整的质量管理和实施保障方案,为行业同类型的工程施工提供参考。
巩浩[3]（2021）在《Q北站站前中心广场项目施工阶段质量管理研究》文中研究表明我国幅员辽阔,人口基数大,,建筑行业在近年来得到了飞速发展,成为了我国的基础性、先导性和支柱性发展产业之一。建筑施工产业的健康稳定运行直接关系到我国国民经济的发展。施工质量管理是建筑施工产业的重要环节,建设项目的施工质量不仅关系到企业自身的未来生存和发展,同时也关系到中国建筑业的健康稳定发展,甚至关系到我国人民生命财产安全。近年来,我国企业对质量管理建设依然没有给予足够的重视。因此,研究如何解决建筑行业现存的质量问题和创新建筑工程质量管理就具有重要意义。本文主要考察了Q北站站前中心广场项目施工阶段的质量管理,首先对Q北站站前中心广场项目施工阶段的质量管理现存的问题进行了说明,基于5M1E分析法,分别从人、机、料、法、测、环六个层面对质量管理现状进行分析。其次,构建质量管理指标体系,依据指标设置情况进行问卷设计。同时采用AHP层次分析法对各指标的权重进行分析,通过问卷调查的形式对Q北站站前中心广场项目实施施工阶段的质量问题进行统计,并对所存在的问题进行描述性统计分析。统计结果发现机械、环境因素方面表现最差,其次是在测量、人的因素层面表现一般,材料和方法情况相对较好,但仍然存在一定的问题,有很大的改进空间。最后分别从5M1E角度和组织保障层面给出Q北站站前中心广场项目质量管理改进措施:加强设备质量监测、提高建筑材料的质量要求、健全采购管理制度、明确各部门职能,优化职责范围和构建企业文化价值体系等。
金骏翔[4]（2020）在《G企业的工程质量管理体系研究》文中指出近几十年来建筑企业及建筑市场发展迅速,但随着建筑类企业的崛起,各企业之间的发展规模和管理水平却参差不齐,导致建筑类企业在工程质量管理上有着较大的区别,也使得最终的建筑质量差距过大,各类工程质量事故也频频曝光。这给建筑企业如何参与工程质量管理提出了新的研究课题,只有形成一套标准化管理模式,使建筑类企业在工程质量管理上更加规范化,才能有效的控制工程质量的隐患出现。本文以G企业工程质量管理体系为研究对象,运用相关管理学知识、方法并结合自身实际工作经验,对企业工程质量管理体系进行研究探讨。文中将质量管理的流程分为事前、事中、事后三个阶段分别论述,将企业质量管理中的“人”、“机”、“料”、“法”、“环”五大要素在三个阶段中的影响及控制重点逐一研究分析,在运用管理学知识研究的过程中同时提出自己的建议及方法。希望提炼出适合大多数建筑企业的工程质量管理体系,推广至更多建筑企业中去。
邵帅[5]（2020）在《RJ地产公司凤栖工程施工项目质量管理研究》文中研究说明随着我国经济的腾飞,房地产建筑行业已经成为国民经济的一大支柱,而房地产建筑工程其质量的好坏,不仅关系到建筑施工企业的发展和我国的国际形象,更是关系人们的生命和财产的安全。因此,政府和企业都纷纷对房地产工程施工的质量提出了更高的要求和期望。房地产建筑施工企业本着管理出效益的理念,纷纷通过贯彻执行国家与行业制订的各系列标准,并逐渐形成长远、有效和多干系人（建设方、监理方、施工方、政府监督）共同发挥作业的质量管理机制。从长期的工程实践来看,在这种长效机制的约束下,建筑施工企业或多或少、或完善或部分、或主动或被动地建立了与机制相适应的质量管理体系。以此同时,房地产工程施工的质量管理工作内容还需要进一步根据具体标准规范确定。基于RJ地产公司凤栖工程施工建设管理的需要,为圆满实现其工程质量目标;笔者结合自身多年从事房地产施工建设质量监督与管理的经验,选材RJ地产公司凤栖工程施工项目为具体研究对象,通过理论与实践相结合的方式,将项目质量管理的理论与方法运用到这一房地产工程施工建设的质量管理实例当中,借助WBS、流程图、因果分析图、调查表、P控制图等工具,探究其项目质量管理规划、保证与控制方面的内容。本文主要采用案例分析、专家访谈、经验总结、定性与定量相结合等方式,全方位、全过程分析凤栖工程施工建设过程中的质量管理环节,在建立健全项目质量管理体系的基础上,狠抓质量保证和控制点,以此确保工程的施工质量可管可控,借此达到项目的圆满交付。全文的研究分析共分六个章节。首先根据研究的需要对全文研究的背景和意义,包括研究内容与方法进行了必要的阐述;然后从理论研究的角度对可能所涉及到的理论知识点和相关方法,包括国内外研究动态进行综述;紧接着从项目管理的角度解析了RJ地产公司凤栖工程施工项目的基础情况,并按照现代项目质量管理的思路,具体提出了凤栖工程施工项目质量管理的规划、保证和控制方面的深入探讨。全文通过其质量管理体系的建立、职责的落实、措施的制定等一系列手段,以检验和确保凤栖工程施工整个动态过程的质量受控;最后总结了全文的研究结论及展望。RJ地产公司凤栖工程施工项目质量管理的研究,不仅是笔者自身的一些工作体会和经验总结,更是笔者将自身所学项目质量管理知识与实践操作的融合,所形成的房地产工程施工质量管理思路和见解。本研究在一定程度可以为公司今后类似房地产工程施工项目提供重要的参考。
高文锐[6]（2020）在《W生活城项目建筑施工质量控制研究》文中研究表明改革开放四十多年来,我国建筑业取得了显着成就。随着各地建筑规模的不断壮大,建筑工程质量受到越来越多人的重视。近年来,全国各地工程质量问题的不断暴露引起了社会各界的广泛关注,国家也把工程质量和安全放在规范建筑市场发展的重要位置。建筑业作为我国经济发展的支柱产业,与人们的工作、生活联系密切。建筑工程质量高低对许多行业的发展都有着直接影响。提高工程建设质量,保障国家和人民生命财产安全,是建筑工程施工质量控制的重要内容。本文以W生活城项目为研究对象,结合国内外研究现状及现存理论方法,通过对W生活城项目实地调研,将W生活城项目施工质量控制作为研究重点,以全面质量控制理论为基础,运用PDCA循环法,从人员、材料、技术、机械、环境五方面提出改进措施,对工程施工质量控制进行提升。构建基于PDCA循环的W生活城项目施工质量控制保障体系,在该项目实际施工过程进行应用,提升工程项目施工质量,最终达成项目施工质量控制总目标。本文的主要研究结论:（1）本文以全面质量控制理论为基础,结合PDCA循环建立起一套适用于建筑工程施工质量的控制体系,有助于国内建筑项目工程质量整体水平的提高。（2）以全面质量管理理论为基础,基于计划、执行、检查、持续改进四阶段的PDCA循环法可以有效提升W生活城项目施工质量,达成工程项目质量控制总目标。希望本研究对今后其它工程项目建设企业的施工质量控制有一定的借鉴意义。
张宗樯[7]（2020）在《小米智慧园项目施工质量管理研究》文中研究表明自改革开放以来,城市化进程不断加快,刺激我国建筑业迅速发展,各种气势恢宏、规模庞大的建筑拔地而起。而在建筑业快速发展的同时,对项目施工质量的要求也是越来越高,目前大多数项目采用的粗放型管理模式已经不能满足当前项目施工质量的要求。因此加强项目施工质量管理,已经成为项目管理的重中之重。小米智慧园项目是一个笔者亲自参与的ZJ公司重点工业园区项目,由于其特殊的地理位置和小米集团的广泛宣传,该项目在北京甚至全国都有一定知名度。项目本身由于建设面积广,投资大,装配率高等工程特点,对项目质量要求也更加严格。项目质量问题不仅关系到自身切身利益,而且还关系到企业的品牌,对企业的战略发展、社会影响力起到重要作用。基于此,研究小米智慧园项目施工质量管理是非常有意义的。本文以小米智慧园项目为例对其施工质量管理进行研究。首先,在质量管理相关理论和方法的基础上,利用文献研究和问卷调查的方法,整理出包括施工人员、管理人员、机械类型、机械数量、机械保养维护、供应商资质、材料级配,材料保管、工艺合理性、技术交底、技术标准、自然环境、社会环境在内13项施工质量影响因素。在此基础上,运用层次分析法针对该项目分析影响其施工质量的关键因素。最后,运用5S现场管理的方法提出了优化作业环境和人员素养的改进措施,根据4M1E理论对于影响施工质量的因素进行系统化的全面管理,并在PDCA循环理论指导下全面实现项目施工质量管理。本文通过对小米智慧园项目施工质量问题的研究,对相应的有着较高质量要求的工业园区项目施工质量问题可以有所借鉴,为企业积累施工管理经验和提高施工管理水平有一定推动作用。
许新星[8]（2020）在《J市政府对城区住宅工程质量的投诉管理研究》文中指出改革开放40多年来,J市城区房地产业异常活跃,发展迅速,涉及住宅建设工程质量的投诉日渐增多,逐渐成为社区群、物业群以及部分主流媒体关注的热点问题,也迅速演变为政府相关部门在日常公共管理过程中亟需改进的一个难题。随着我国住房建设相关法律法规的逐年完善,消费者维权意识的进一步提高,笔者日常工作所接触到的涉及住宅建设工程质量的投诉的案件也逐渐上升,处理市城区住宅工程质量投诉成为市级工程质量监督部门在日常公共管理过程中的重要工作之一。如何对各类投诉开展更为合理的管理和处置?消除市民、消费者的疑虑,让广大市民入住放心。如何将公共管理方式向服务型管理衍生,如何提升J市住宅工程质量投诉管理效率,这是笔者在本文中所关注的几个焦点问题。本文首先介绍了国内外住宅工程质量投诉管理的研究成果以及相关的研究文献资料。其次,以对住宅建设工程质量、投诉管理以及投诉管理机构等概念进行分析研究,对本文的研究意义及研究方法进行进一步论述。再次,本文以J市为例,结合笔者日常工作掌握的情况,收集的一些数据,对J市住宅工程质量投诉管理现状、管理过程中存在的一些问题以及其成因等进行深入分析,得出目前J市住宅工程质量投诉管理中存在的管理方法比较落后、投诉处理得过程性信息未公开、人员工作能力不足、评价标准单一等四个问题,并对其产生的原因进行了分析论述。最后,针对相应的问题提出对策和建议,如建立专业团队完善管理制度、提高社会公众参与度、推进第三方投诉管理监督、利用“互联网+”优化投诉管理处理方式、引入住宅工程质量保险等符合新时代J市状况的管理建议,从而达到协助地方政府提升处理住宅工程质量投诉管理能力的目的。
张娜[9]（2020）在《呼和浩特市建设工程质量政府监管问题及对策研究》文中研究指明近年来伴随着我国经济的高速发展,建筑业作为国民经济的重要组成部分,体量日渐壮大,成为我们关注的重点。尤其是事关人民群众切身利益的住宅工程建设和相关城市基础设施领域建设,因工程质量而发生的事故和投诉呈上升趋势。做好建设工程质量的监管工作,确保人民生命和财产的不受侵害是各级建设工程质量政府监管的职责所在。我国的建设工程质量监管起步相对较晚,理论水平和实践水平与发达国家存在差距。内蒙古地处我国北方边陲,在建设工程技术的创新以及工程的监督方面远远比不上东南沿海发达地区。呼和浩特市作为内蒙古的首府城市,近几年的基础设施及房地产的投入迅猛增长,在很大程度也给监管工作带来很多难题和挑战。选择以呼和浩特市的建设工程质量监督作为研究对象很有代表性,可以为本地区的建设工程质量监督工作提供借鉴经验。本文以建设工程质量政府监管作为研究对象,以全面质量管理理论、委托代理理论以及监管公共利益理论和信息不对称理论为指导,通过对呼和浩特市建设工程质量监管过程中政府的监管现状进行阐述,分析了质量监管的实际工作中存在机构权责不对等、法律体系不完善、监管水平有待提高和工程质量投诉时有发生的问题,在分析、借鉴国内先进地区及国外发达国家的相关经验,尝试从完善法律体系、提高政府监管体系自身建设、加强质量风险管控机制和社会监督力量五个方面提出解决对策。
郭伟[10]（2020）在《SD公司第三方质量评估问题研究》文中研究说明近些年来,房地产企业为了不断扩大自身在行业中的影响,实行快速发展、高周转模式来抢占份额。房地产企业开始全国布局,区域深耕,因此房地产项目逐渐有着跨区域,多项目的特点。大量的项目建设施工,对房地产企业质量管理提出新的要求。房地产企业开始意识到产品质量的重要性,通过设立专门的质量管理部门,对工程质量实行监控。由于房地产第三方服务行业的兴起,房地产企业开始慢慢引进第三方质量评估机构,通过这种新质量评估方式来加强自身工程的质量管理,通过一种更加公平,更加专业的评估方式来提升企业的工程质量。本文通过自身的SD公司案例,探讨SD公司第三方质量评估对工程质量管理的影响。通过自身实践经历,来探讨SD公司第三方质量评估的效果。希望通过对第三方质量评估的剖析,找出目前第三方质量评估存在的问题,借鉴前人已有研究和相关理论,对此进行优化,使得SD公司第三方质量评估管理更加完善,最终促进SD公司工程质量管理的提高。论文共分为七章。第一章是引言部分包括背景、目的和意义。针对目前房地产企业产品质量问题,引发对房地产质量管理的深入思考。通过自身实践转化为案例研究,探讨SD公司第三方质量评估的实践情况。通过对国内外研究现状的梳理与分析,寻找问题的解决思路和方法,为论文的撰写打下基础。第二章主要内容是质量管理和第三方质量评估等相关理论,通过对质量管理理论的回顾,特别是工程质量管理理论的回顾,发现传统的工程质量管理理论中最为重要的手段之一是工程监理模式。再对目前较为新型式的第三方质量评估的相关理论进行分析,包括第三方质量管理的内涵以及管理的基本思想,为SD公司第三方质量评估的剖析改进作理论支撑。第三章对SD公司第三方质量评估的引进及其质量提升情况进行分析。首先通过分析SD公司引进第三方质量评估前的工程质量管理状况,引出引进第三方质量评估的必要性。同时阐述第三方质量评估对SD公司的质量管理的作用和意义。进一步探讨第三方质量评估公司情况以及引进后在SD公司运行的特点等;第四章是在第三章的基础上,找出SD公司第三方质量评估所出现的问题以及分析产生问题的原因。其中问题包括评估时质量评估标准有所欠缺、恶意阻碍评估工作事情时常发生、质量评估结果具有局限性和第三方质量评估导致了新的质量管控难题等。同时也找出了问题产生的原因有质量评估标准更新不及时、部分员工职业道德素质低、公司疏于对评估机构的监督管理和缺乏合理有效质量管控机制。第五章基于SD公司第三方质量评估出现的问题以及原因,通过理论以及自身实践经验等提出相应优化SD公司第三方质量评估的一些建议措施。包括完善第三方质量评估体系、加强SD公司自身企业员工的教育和规范化管理、加强对第三方评估机构的监督管理、构建第三方质量评估的质量管控体系。第六章结合SD公司项目的案例数据,分析SD公司完善第三方质量评估后的质量提升情况。从工程实测实量,观感质量和安全文明质量三个方面作对比分析,分析SD公司完善第三方质量评估后提升效果。最后一章为本文的结论部分,总结本研究的结论和提出研究的不足。
二、浅析如何保证和提高建筑工程质量（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅析如何保证和提高建筑工程质量（论文提纲范文）
（1）建筑工程质量治理路径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 质量治理 |
| 1.3.2 工程质量行为分析与控制 |
| 1.3.3 各国工程质量监管模式 |
| 1.4 研究内容、方法及技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 第二章 相关理论背景 |
| 2.1 基础理论 |
| 2.1.1 建筑工程 |
| 2.1.2 质量 |
| 2.1.3 质量管理 |
| 2.1.4 质量治理 |
| 2.2 研究理论方法 |
| 2.2.1 网络爬虫技术 |
| 2.2.2 最大化差异度量法 |
| 2.2.3 系统动力学理论 |
| 2.3 本章总结 |
| 第三章 建筑工程质量治理主体分析 |
| 3.1 建筑工程质量治理界定 |
| 3.2 建筑工程质量治理责任主体识别 |
| 3.2.1 基于网络爬虫的主体识别 |
| 3.2.2 监管主体 |
| 3.2.3 建设责任主体 |
| 3.2.4 反馈主体 |
| 3.3 基于案例的主体质量责任行为解析 |
| 3.3.1 工程案例 |
| 3.3.2 策划阶段主体质量责任行为 |
| 3.3.3 设计阶段主体质量责任行为 |
| 3.3.4 施工阶段主体质量责任行为 |
| 3.3.5 运维阶段主体质量责任行为 |
| 3.3.6 其他主体质量责任行为 |
| 3.4 本章总结 |
| 第四章 基于系统动力学的工程质量治理路径构建 |
| 4.1 主体质量责任分配 |
| 4.1.1 问卷调研 |
| 4.1.2 主体质量责任权重分析 |
| 4.2 建筑工程质量治理仿真模型构建 |
| 4.2.1 建模步骤 |
| 4.2.2 系统边界确定 |
| 4.2.3 因果关系分析 |
| 4.2.4 系统流图及治理路径构建 |
| 4.2.5 模型参数 |
| 4.3 建筑工程质量治理路径仿真研究 |
| 4.3.1 各主体作用仿真 |
| 4.3.2 主体权重变化影响仿真 |
| 4.3.3 治理路径分析 |
| 4.4 本章总结 |
| 第五章 建筑工程质量治理路径验证及优化 |
| 5.1 建筑工程质量治理路径验证 |
| 5.1.1 案例介绍 |
| 5.1.2 模型验证 |
| 5.1.3 验证结果分析 |
| 5.2 建筑工程质量治理路径优化建议 |
| 5.3 本章总结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A |
| 在学期间的研究成果 |
| 致谢 |
（2）荣成少年宫清水混凝土结构建设工程施工质量管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究评述 |
| 1.4 论文主要研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 第2章 荣成少年宫清水混凝土结构工程概况与质量目标 |
| 2.1 清水混凝土结构工程基本情况 |
| 2.1.1 清水混凝土结构工程设计理念 |
| 2.1.2 清水混凝土结构工程技术要求 |
| 2.1.3 清水混凝土结构选型及结构措施 |
| 2.1.4 清水混凝土结构工程质量特点 |
| 2.2 清水混凝土结构工程参建各方基本情况 |
| 2.2.1 清水混凝土结构工程建设单位基本情况 |
| 2.2.2 清水混凝土结构工程设计单位基本情况 |
| 2.2.3 清水混凝土结构工程施工单位基本情况 |
| 2.3 清水混凝土结构工程质量目标 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 荣成少年宫清水混凝土结构建设工程质量管理难点及质量管理要素 |
| 3.1 建设工程施工质量管理难点 |
| 3.1.1 影响工程质量管理因素多 |
| 3.1.2 工程质量管理的波动性大 |
| 3.1.3 质量管理受资金工期制约 |
| 3.1.4 造型复杂质量管理难度高 |
| 3.2 质量管理要素识别 |
| 3.2.1 质量管理要素初步识别 |
| 3.2.2 质量管理要素深度识别 |
| 3.2.3 质量管理要素识别结果 |
| 3.3 质量管理要素评价 |
| 3.3.1 质量管理要素评价目的 |
| 3.3.2 质量管理要素评价过程 |
| 3.3.3 质量管理要素评价结果 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 荣成少年宫清水混凝土结构建设工程质量管理方案建立 |
| 4.1 质量管理总体规划 |
| 4.2 人员管理方案建立 |
| 4.2.1 设立质量管理组织机构方案 |
| 4.2.2 提升工程人员综合素质方案 |
| 4.3 工艺质量管理方案建立 |
| 4.3.1 编制施工工序方案 |
| 4.3.2 制定工序交接方案 |
| 4.3.3 制定工序验收方案 |
| 4.3.4 制定施工工艺问题应对方案 |
| 4.4 原材料质量管理方案建立 |
| 4.4.1 建立材料供应制度 |
| 4.4.2 完善原材料的管理 |
| 4.4.3 健全物料采购管理 |
| 4.5 机械设备管理方案的建立 |
| 4.5.1 机械设备选用原则 |
| 4.5.2 机械设备管理内容 |
| 4.6 施工环境管理方案建立 |
| 4.6.1 建立现场施工环境管理方案 |
| 4.6.2 冬雨季施工的环境管理方案 |
| 4.6.3 建立安全施工环境管理方案 |
| 4.7 本章小结 |
| 第5章 荣成少年宫清水混凝土结构建设工程质量管理方案实施 |
| 5.1 工程质量人员管理方案实施 |
| 5.1.1 明确质量管理组织职责 |
| 5.1.2 提升工程人员综合素质 |
| 5.2 工序质量管理方案实施 |
| 5.2.1 施工技术方案的实施 |
| 5.2.2 工序交接方案的实施 |
| 5.2.3 工序验收方案的实施 |
| 5.3 原材料质量管理方案实施 |
| 5.3.1 严格控制材料进场环节质量 |
| 5.3.2 严格执行材料存储保管制度 |
| 5.4 机械设备管理方案实施 |
| 5.4.1 机械设备型号及其精度 |
| 5.4.2 完善机械设备管理流程 |
| 5.5 施工环境管理方案实施 |
| 5.5.1 冬雨季施工管理方案的实施 |
| 5.5.2 安全施工环境管理方案实施 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 荣成少年宫清水混凝土结构工程质量管理方案保障措施 |
| 6.1 标准化管理 |
| 6.1.1 规章制度标准化 |
| 6.1.2 人员配置标准化 |
| 6.1.3 工程实体质量控制标准化 |
| 6.2 制度保障 |
| 6.2.1 建立完善的施工管理制度 |
| 6.2.2 落实实施项目施工计划 |
| 6.2.3 建立质量协调机制 |
| 6.2.4 建立项目推进机制 |
| 6.3 技术保障 |
| 6.3.1 新设备应用保障 |
| 6.3.2 新材料应用保障 |
| 6.3.3 新技术应用保障 |
| 6.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及获得成果 |
| 致谢 |
| 个人简介 |
（3）Q北站站前中心广场项目施工阶段质量管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 施工质量管理体系 |
| 1.2.2 施工质量管理控制 |
| 1.2.3 施工质量管理评价 |
| 1.3 研究目的与研究内容 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法和论文框架 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 论文框架 |
| 2 质量管理相关概念及理论 |
| 2.1 质量管理相关概念 |
| 2.1.1 质量的基本概念 |
| 2.1.2 质量管理的基本概念 |
| 2.2 质量管理相关理论 |
| 2.2.1 ISO9000 质量管理体系 |
| 2.2.2 全面质量管理 |
| 2.2.3 六西格玛质量管理 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 中心广场项目施工质量管理现状分析 |
| 3.1 中心广场工程项目概况 |
| 3.1.1 区域特征 |
| 3.1.2 工程承包范围 |
| 3.1.3 项目特点 |
| 3.2 基于5M1E的中心广场项目施工质量管理现状分析 |
| 3.2.1 人的因素 |
| 3.2.2 机械因素 |
| 3.2.3 材料因素 |
| 3.2.4 方法因素 |
| 3.2.5 测量因素 |
| 3.2.6 环境因素 |
| 3.3 中心广场项目施工质量管理组织保障 |
| 3.3.1 组织架构 |
| 3.3.2 企业文化 |
| 3.3.3 制度保障 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 中心广场项目施工质量问题调查与分析 |
| 4.1 中心广场项目施工质量管理指标体系构建 |
| 4.1.1 指标设计 |
| 4.1.2 多层次结构模型构建 |
| 4.1.3 判断矩阵及一致性检验 |
| 4.2 调查问卷设计 |
| 4.2.1 调查问卷的结构设计 |
| 4.2.2 调查问卷的预调研 |
| 4.2.3 调查问卷的正式实施 |
| 4.3 调查问卷信效度检验 |
| 4.3.1 调查问卷信度检验 |
| 4.3.2 调查问卷效度检验 |
| 4.3.3 调查问卷T检验 |
| 4.4 描述性统计分析 |
| 4.4.1 调查问题总体分析 |
| 4.4.2 人口统计学分析 |
| 4.4.3 人的因素分析 |
| 4.4.4 机械因素分析 |
| 4.4.5 材料因素分析 |
| 4.4.6 方法因素 |
| 4.4.7 测量因素 |
| 4.4.8 环境因素 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 基于5M1E的中心广场项目施工质量管理改进措施 |
| 5.1 人的因素 |
| 5.2 机械因素 |
| 5.3 材料因素 |
| 5.4 方法因素 |
| 5.5 测量因素 |
| 5.6 环境因素 |
| 5.7 本章小结 |
| 6 中心广场项目施工质量管理保障措施 |
| 6.1 组织架构 |
| 6.2 企业文化 |
| 6.3 制度保障 |
| 6.4 基于差异性检验结果的建议 |
| 6.5 本章小结 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录A 调查问卷 |
（4）G企业的工程质量管理体系研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 选题的目的及意义 |
| 1.3 企业工程质量管理的研究内容 |
| 1.4 研究的思路 |
| 1.5 研究方法与技术路线 |
| 第二章 企业工程质量管理的相关理论研究 |
| 2.1 企业工程质量管理的研究综述 |
| 2.1.1 工程质量管理研究的概念及特征 |
| 2.1.2 国外工程质量管理的研究综述 |
| 2.1.3 国内工程质量管理的研究综述 |
| 2.1.4 对国内外工程质量管理研究的思考 |
| 2.2 企业工程质量管理体系中的影响因素 |
| 2.2.1 劳动者对企业工程质量管理的影响因素 |
| 2.2.2 施工机械、设备对企业工程质量管理的影响因素 |
| 2.2.3 建筑材料对企业工程质量管理的影响因素 |
| 2.2.4 施工方法对企业工程质量管理的影响因素 |
| 2.2.5 施工环境对对企业工程质量管理的影响因素 |
| 2.3 企业工程质量管理体系优化的理论基础 |
| 2.3.1 权变理论 |
| 2.3.2 SPC理论 |
| 2.3.3 PDCA循环理论 |
| 第三章 G企业工程质量管理体系现状分析 |
| 3.1 G企业的公司概况及现有工程质量管理体系 |
| 3.1.1 G企业的公司概况 |
| 3.1.2 主要设备、材料检验程序 |
| 3.1.3 隐蔽工程质量验收程序 |
| 3.1.4 工程质量检查与验收程序 |
| 3.2 G企业在工程质量管理体系中存在的问题 |
| 3.2.1 员工活动在企业工程质量管理体系中的问题 |
| 3.2.2 企业工程质量管理体系在过程中的问题 |
| 3.2.3 公司对工程质量控制没有配套的奖惩机制 |
| 3.3 G企业在工程质量管理体系中存在问题的原因分析 |
| 3.3.1 企业工程管理人员及机构职能不明 |
| 3.3.2 企业工程质量管理改进体系不健全 |
| 3.3.3 企业奖惩制度的不完善 |
| 第四章 G企业工程质量管理体系优化方案设计 |
| 4.1 优化方案设计原则 |
| 4.1.1 企业对工程质量控制点的调整原则 |
| 4.1.2 PDCA循环在工程质量管理体系中的应用 |
| 4.1.3 SPC理论在工程质量管理体系中的应用 |
| 4.1.4 权变理论在工程质量管理体系中的应用 |
| 4.2 优化方案设计思路 |
| 4.2.1 强化企业员工质量提升意识 |
| 4.2.2 工程质量管理体系的建立 |
| 4.2.3 建立质量责任制度 |
| 4.2.4 夯实质量管理基础 |
| 4.2.5 严把施工过程质量关 |
| 4.2.6 将质量管理考核和绩效考核相结合 |
| 4.3 优化方案的体系流程 |
| 4.3.1 建立完善的质量检查制度流程 |
| 4.3.2 建立工程的工序交接检验程序流程 |
| 4.3.3 竣工工程的验收程序流程 |
| 4.3.4 工程质量事故处理程序流程 |
| 第五章 G企业工程质量管理体系优化方案实施 |
| 5.1 G企业事前工程质量管理阶段的控制措施 |
| 5.1.1 对施工作业人员的工程质量控制 |
| 5.1.2 对施工材料的工程质量控制 |
| 5.1.3 对施工机械、设备的工程质量控制 |
| 5.1.4 对施工环境的工程质量控制 |
| 5.1.5 对主要施工方案的把控 |
| 5.2 G企业事中工程质量管理阶段的控制 |
| 5.2.1 对各施工工序的工程质量管理控制 |
| 5.2.2 对各分项工程的工程质量管理控制 |
| 5.2.3 对各部分工程的工程质量管理控制 |
| 5.2.4 对各单位工程的工程质量管理控制 |
| 5.3 G企业事后工程质量管理阶段的控制措施 |
| 5.3.1 不合格质量事件处理 |
| 5.3.2 质量事故处理 |
| 第六章 G企业XX项目的工程质量管理体系案例 |
| 6.1 XX项目的工程概况 |
| 6.2 XX项目事前工程质量管理体系 |
| 6.2.1 施工方案管理 |
| 6.2.2 施工组织机构及人员管理 |
| 6.2.3 施工材料管理 |
| 6.2.4 施工机械设备管理 |
| 6.2.5 施工环境管理 |
| 6.3 XX项目事中工程质量管理体系 |
| 6.3.1 事中控制主控部门及实施办法 |
| 6.3.2 事中过程中的质量控制体系措施 |
| 6.3.3 事中质量控制程序 |
| 6.3.4 事中过程关键环节的工程质量保证体系 |
| 6.4 XX项目事后工程质量管理体系 |
| 6.4.1 事后事故处理措施 |
| 6.4.2 事后事故处理体系 |
| 第七章 研究总结和展望 |
| 7.1 研究总结 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）RJ地产公司凤栖工程施工项目质量管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究的内容、方法及框架路线 |
| 1.3.1 研究的内容 |
| 1.3.2 研究的方法 |
| 1.3.3 研究的框架路线 |
| 1.4 本章小结 |
| 第二章 项目质量管理相关理论基础 |
| 2.1 项目管理理论 |
| 2.2 项目质量管理基础理论 |
| 2.2.1 质量概述 |
| 2.2.2 项目质量管理 |
| 2.2.3 项目质量管理方法 |
| 2.3 国内外研究发展现状 |
| 2.3.1 国外研究动态 |
| 2.3.2 国内研究动态 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 RJ地产公司凤栖工程施工项目质量规划 |
| 3.1 凤栖工程施工项目简况 |
| 3.1.1 项目介绍 |
| 3.1.2 项目施工部署 |
| 3.2 凤栖工程施工项目管理概述 |
| 3.2.1 项目组织结构 |
| 3.2.2 项目组织职责分工 |
| 3.2.3 项目工作结构分解 |
| 3.2.4 项目目标分析 |
| 3.3 凤栖工程施工项目总体策划 |
| 3.3.1 项目指导方针 |
| 3.3.2 项目质量策划 |
| 3.4 凤栖工程施工项目质量影响因素分析 |
| 3.5 凤栖工程施工项目质量管理规划 |
| 3.5.1 规划项目质量管理流程 |
| 3.5.2 落实项目质量管理程序 |
| 3.5.3 制定项目质量预控措施 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 RJ地产公司凤栖工程施工项目质量保证 |
| 4.1 凤栖工程施工项目质量管理体系建立 |
| 4.1.1 确定项目质量方针 |
| 4.1.2 成立项目质量管理组织 |
| 4.1.3 建立项目质量管理体系 |
| 4.1.4 健全项目质量管理制度 |
| 4.2 凤栖工程施工项目质量保证实施 |
| 4.2.1 明确项目质量标准 |
| 4.2.2 建立项目质量保证体系 |
| 4.2.3 落实项目质量保证责任 |
| 4.2.4 制定项目质量保证措施 |
| 4.2.5 项目质量保证调查 |
| 4.3 凤栖工程施工项目质量技术保证与通病防治 |
| 4.3.1 项目质量技术保证 |
| 4.3.2 项目质量通病防治 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 RJ地产公司凤栖工程施工项目质量控制 |
| 5.1 凤栖工程施工项目质量控制策划 |
| 5.1.1 建立项目质量控制体系 |
| 5.1.2 落实项目质量控制依据 |
| 5.2 凤栖工程施工项目质量控制实施 |
| 5.2.1 工程施工事前质量控制 |
| 5.2.2 工程施工事中质量控制 |
| 5.2.3 工程施工事后质量控制 |
| 5.3 凤栖工程施工项目质量控制图检验 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 新的展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）W生活城项目建筑施工质量控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.1.3 研究目的 |
| 1.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容 |
| 第二章 理论基础及文献综述 |
| 2.1 建筑工程施工质量控制相关理论 |
| 2.1.1 全面质量控制理论 |
| 2.1.2 建筑工程施工质量控制的特点 |
| 2.1.3 建筑工程施工质量控制的影响要素 |
| 2.1.4 建筑工程项目质量控制的工具——PDCA循环 |
| 2.2 国内外研究综述 |
| 2.2.1 国外工程质量控制研究现状 |
| 2.2.2 国内工程质量控制研究现状 |
| 2.2.3 研究评述 |
| 第三章 W生活城项目施工质量控制现状及存在的问题 |
| 3.1 W生活城工程项目概况 |
| 3.2 W生活城项目质量控制的目标 |
| 3.3 W生活城项目施工质量控制的组织结构与程序 |
| 3.3.1 W生活城项目施工质量控制的组织结构 |
| 3.3.2 项目施工质量控制程序 |
| 3.3.3 W生活城质量控制的过程 |
| 3.4 W生活城项目施工质量控制存在的问题 |
| 3.5 W生活城项目施工质量控制问题的影响因素 |
| 3.5.1 W生活城项目施工质量控制影响因素的识别 |
| 3.5.2 W生活城项目质量影响因素的调查分析 |
| 3.6 W生活城项目施工质量控制问题产生的原因 |
| 第四章 基于PDCA循环的W生活城项目施工质量控制体系 |
| 4.1 基于PDCA循环的W生活城项目施工质量控制的原则与目标 |
| 4.1.1 基于PDCA循环的W生活城项目施工质量控制的原则 |
| 4.1.2 基于PDCA循环的W生活城项目施工质量控制目标 |
| 4.2 基于PDCA循环的W生活城项目施工质量控制流程 |
| 4.3 基于PDCA循环的W生活城项目施工质量控制保障体系 |
| 4.3.1 组织结构 |
| 4.3.2 人员结构 |
| 4.3.3 提升人员素质 |
| 4.3.4 提升施工现场质量 |
| 4.3.5 进行有效的质量检测 |
| 第五章 基于PDCA循环的W生活城项目施工质量控制体系运行 |
| 5.1 实施PDCA第一轮循环 |
| 5.1.1 P阶段-梳理现状与发现问题 |
| 5.1.2 D阶段-施工质量控制的实施 |
| 5.1.3 C阶段-计划实施效果检查 |
| 5.1.4 A阶段-总结经验与优化体系 |
| 5.2 实施PDCA第二轮循环 |
| 5.2.1 P阶段-发现问题与制定对策 |
| 5.2.2 D阶段-具体实施过程 |
| 5.2.3 C阶段-效果检查 |
| 5.2.4 A阶段-总结 |
| 5.3 PDCA循环在W生活城项目施工质量控制中的运行效果 |
| 5.3.1 PDCA循环提高了施工项目的质量 |
| 5.3.2 完善了内部管理制度 |
| 5.3.3 产生了良好的社会效益 |
| 5.3.4 基于PDCA的质量控制体系为二期项目质量提供直接保障 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（7）小米智慧园项目施工质量管理研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 施工质量影响因素方面的研究 |
| 1.2.2 施工质量管理理论方面的研究 |
| 1.2.3 施工质量控制对策方面的研究 |
| 1.2.4 研究现状评述 |
| 1.3 论文内容、方法和技术路线 |
| 1.3.1 论文内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术线路图 |
| 第二章 基础理论和方法 |
| 2.1 工程质量管理及其基础理论 |
| 2.1.1 工程质量管理及其特点 |
| 2.1.2 工程施工质量管理基础理论 |
| 2.2 质量影响因素及常用分析方法 |
| 2.2.1 施工质量的4M1E影响因素 |
| 2.2.2 影响因素常用的分析方法 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 小米智慧园项目现状及问题分析 |
| 3.1 小米智慧园项目简介 |
| 3.1.1 工程概况 |
| 3.1.2 质量管理现状 |
| 3.2 影响项目施工质量关键因素集分析 |
| 3.2.1 人员对质量管理的影响 |
| 3.2.2 机械对施工质量的影响 |
| 3.2.3 材料对施工质量的影响 |
| 3.2.4 工艺对施工质量的影响 |
| 3.2.5 环境对施工质量的影响 |
| 3.3 影响项目施工质量关键因素定量化分析 |
| 3.3.1 指标体系的确定 |
| 3.3.2 一级判断矩阵建立和权重的计算 |
| 3.3.3 二级判断矩阵建立和权重的计算 |
| 3.3.4 小米智慧园施工质量现状评价 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 小米智慧园项目施工质量管理改进措施 |
| 4.1 基于5S管理的现场质量控制 |
| 4.1.1 整理 |
| 4.1.2 整顿 |
| 4.1.3 清扫 |
| 4.1.4 清洁 |
| 4.1.5 素养 |
| 4.1.6 成果 |
| 4.2 基于4M1E的质量管理 |
| 4.2.1 人员管理 |
| 4.2.2 机械设备管理 |
| 4.2.3 材料管理 |
| 4.2.4 施工工艺管理 |
| 4.2.5 环境管理 |
| 4.3 施工质量管理的PDCA循环 |
| 4.3.1 施工质量目标的策划 |
| 4.3.2 施工质量的管理和控制 |
| 4.3.3 施工质量检查 |
| 4.3.4 施工质量整改 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 结论 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 不足和展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A 施工质量影响因素调查问卷 |
| 附录 B 建筑专家意见问卷 |
| 学位论文数据集 |
（8）J市政府对城区住宅工程质量的投诉管理研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 引言 |
| 第一章 J市政府对城区住宅工程质量的投诉管理现状 |
| 1.1 关键概念界定 |
| 1.2 J市城区住宅工程质量的投诉管理部门 |
| 1.3 J市城区住宅工程质量的投诉处理程序 |
| 1.4 J市城区住宅工程质量的投诉问题分类 |
| 第二章 J市政府对城区住宅工程质量的投诉管理中存在的问题 |
| 2.1 投诉管理部门管理方法比较落后 |
| 2.2 投诉处理的过程性信息未公开 |
| 2.3 投诉管理部门人员工作能力不足 |
| 2.4 投诉管理部门评价标准单一 |
| 第三章 导致J市政府对城区住宅工程质量的投诉管理不完善的原因分析 |
| 3.1 未健全投诉管理法律法规体系 |
| 3.2 未完善住宅工程质量投诉管理机构设置 |
| 3.2.1 投诉管理部门存在职能交叉 |
| 3.2.2 投诉管理缺乏部门间合作沟通 |
| 3.3 未建立投诉管理人才储备 |
| 3.3.1 政府投入力量不足 |
| 3.3.2 工作人员自我管理意识缺乏 |
| 3.4 未运行专业的投诉管理接待平台 |
| 第四章 完善J市政府对城区住宅工程质量投诉管理的对策 |
| 4.1 建立投诉管理专业队伍完善管理制度建设 |
| 4.1.1 优化投诉管理部门制度建设 |
| 4.1.2 增强局属单位内部协调 |
| 4.1.3 建立预警型工作流程 |
| 4.2 提高社会公众的参与度 |
| 4.2.1 促进住宅工程质量的投诉管理过程性信息公开化 |
| 4.2.2 维护好投诉方与被投诉方的关系 |
| 4.2.3 适当引入媒体监督 |
| 4.3 推行第三方投诉管理监督 |
| 4.4 利用“互联网+”优化投诉管理方式 |
| 4.5 引入住宅工程质量保险 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简况及联系方式 |
（9）呼和浩特市建设工程质量政府监管问题及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 文献研究法 |
| 1.3.3 比较分析法 |
| 1.3.4 实地调研法 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 建设工程质量 |
| 2.1.2 建设工程质量监督 |
| 2.1.3 政府监管 |
| 2.2 相关基础理论 |
| 2.2.1 全面质量管理理论 |
| 2.2.2 委托代理理理论 |
| 2.2.3 监管公共利益理论 |
| 2.2.4 信息不对称理论 |
| 3 呼和浩特市建设工程质量政府监管现状及成效 |
| 3.1 呼和浩特市建设工程质量监管制度体系 |
| 3.2 呼和浩特市建设工程质量政府监管现状 |
| 3.2.1 政府监管组织机构现状 |
| 3.2.2 政府监管内容及流程 |
| 3.3 呼和浩特市建设工程质量监管成效 |
| 4 呼和浩特市建设工程质量政府监管存在的问题及其原因 |
| 4.1 建设工程质量政府监管存在的问题 |
| 4.1.1 质量监管的政府机构权责不对等 |
| 4.1.2 质量监管的法律体系不完善 |
| 4.1.3 质量水平有待提高 |
| 4.1.4 工程质量投诉时有发生 |
| 4.2 建设工程质量政府监管问题的成因分析 |
| 4.2.1 建设工程质量政府监督机构属于委托执法 |
| 4.2.2 建设工程质量法律法规不能与时俱进、可操作性不强 |
| 4.2.3 建设工程质量政府监管组织的内部管理不到位 |
| 4.2.4 建设工程质量政府监管模式陈旧 |
| 4.2.5 其他社会监督力量调动不足 |
| 5 国内外经验借鉴 |
| 5.1 国外经验借鉴 |
| 5.1.1 美国工程管理模式 |
| 5.1.2 新加坡工程管理模式 |
| 5.1.3 法国工程管理模式 |
| 5.1.4 国外监督经验借鉴 |
| 5.2 国内经验借鉴 |
| 5.2.1 北京地区 |
| 5.2.2 深圳地区 |
| 5.2.3 江浙沪地区 |
| 5.2.4 国内监督经验启示 |
| 6 完善呼和浩特市建设工程质量政府监管的对策建议 |
| 6.1 建设工程质量政府监管法律建设方面的对策 |
| 6.1.1 进一步完善建设工程质量法律体系 |
| 6.1.2 增强建设工程质量相关法律法规的科学性、可操作性 |
| 6.1.3 通过法律法规明确监督站权力与职责 |
| 6.2 建设工程质量政府监管自身建设的对策 |
| 6.2.1 加强监督管理信息化建设 |
| 6.2.2 建设专业、高效的质量监督队伍 |
| 6.2.3 转变政府监管方式 |
| 6.2.4 创新监督工作机制 |
| 6.2.5 加大先进行业经验在参建主体中的推广力度 |
| 6.3 加强质量风险管控机制的建设 |
| 6.3.1 继续完善信用管理机制 |
| 6.3.2 推行工程质量保险机制 |
| 6.4 充分发挥社会盟督力量 |
| 7 结语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
（10）SD公司第三方质量评估问题研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 一、引言 |
| (一)研究背景 |
| (二)研究目的 |
| (三)研究意义 |
| 1.理论意义 |
| 2.实践意义 |
| (四)国内外研究现状 |
| 1.国外研究现状 |
| 2.国内研究现状 |
| 3.研究评述 |
| (五)研究思路与研究方法 |
| 1.研究思路 |
| 2.研究方法 |
| 3.技术路线 |
| 二、第三方质量评估与管理的基础理论 |
| (一)质量管理与工程质量管理 |
| 1.质量管理的内涵 |
| 2.工程质量管理与工程监理 |
| (二)第三方机构质量评估 |
| 1.第三方质量评估的内涵 |
| 2.第三方质量评估与工程监理关系 |
| (三)第三方质量评估管理的基本思想 |
| 1.知识管理 |
| 2.协同管理 |
| 3.动态管理 |
| 4.总控思想 |
| 三、SD公司第三方质量评估的引进 |
| (一)SD公司引进第三方质量评估的缘由 |
| 1.SD公司引进第三方质量评估前的质量管理概况 |
| 2.SD公司引进第三方质量评估的意义及必要性 |
| 3.SD公司对第三方质量评估原则性要求 |
| (二)SD公司第三方质量评估的基本流程 |
| 1.SD公司第三方质量评估的准备工作 |
| 2.SD公司第三方质量评估的实施步骤 |
| 四、SD公司第三方质量评估存在的问题及原因分析 |
| (一)SD公司第三方质量评估过程中存在的问题 |
| 1.评估时质量评估标准有所欠缺 |
| 2.恶意阻碍评估工作事情时有发生 |
| 3.质量评估结果具有局限性 |
| 4.第三方质量评估导致了新的质量管控难题 |
| (二)SD公司第三方质量评估存在问题的原因分析 |
| 1.质量评估标准更新不及时 |
| 2.部分员工职业道德素质较低 |
| 3.公司疏于对评估机构工作监督管理 |
| 4.缺乏合理有效的质量管控机制 |
| 五、SD公司完善第三方质量评估的对策分析 |
| (一)完善第三方质量评估体系 |
| 1.不断更新与丰富质量评估的检查标准 |
| 2.完善第三方质量评估管理制度 |
| (二)加强对SD公司自身企业员工的教育与规范化管理 |
| 1.加强企业员工职业道德素质教育 |
| 2.提高项目部人员的质量责任意识 |
| 3.制定强硬的奖惩措施 |
| (三)督促第三方做好评估人员的专业化管理 |
| 1.督促第三方提高评估人员的上岗要求 |
| 2.监督第三方做好对评估人员的协同管理 |
| 3.加强对评估人员现场工作的监督 |
| (四)构建第三方质量评估的质量管控机制 |
| 1.把评估手段作为辅助管理手段 |
| 2.建立现场各方协同管理机制 |
| 3.建立第三方质量评估的数据管理系统 |
| 六、SD公司完善第三方质量评估后的效果分析 |
| (一)项目实测实量 |
| (二)项目观感质量 |
| (三)项目安全文明 |
| 七、结论与不足 |
| (一)研究结论 |
| (二)研究不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、浅析如何保证和提高建筑工程质量（论文参考文献）
- [1]建筑工程质量治理路径研究[D]. 方伽月. 北方工业大学, 2021(01)
- [2]荣成少年宫清水混凝土结构建设工程施工质量管理研究[D]. 王伟. 哈尔滨理工大学, 2021(02)
- [3]Q北站站前中心广场项目施工阶段质量管理研究[D]. 巩浩. 兰州交通大学, 2021(02)
- [4]G企业的工程质量管理体系研究[D]. 金骏翔. 南京邮电大学, 2020(04)
- [5]RJ地产公司凤栖工程施工项目质量管理研究[D]. 邵帅. 电子科技大学, 2020(03)
- [6]W生活城项目建筑施工质量控制研究[D]. 高文锐. 山东大学, 2020(02)
- [7]小米智慧园项目施工质量管理研究[D]. 张宗樯. 北京交通大学, 2020(03)
- [8]J市政府对城区住宅工程质量的投诉管理研究[D]. 许新星. 山西大学, 2020(01)
- [9]呼和浩特市建设工程质量政府监管问题及对策研究[D]. 张娜. 内蒙古农业大学, 2020(02)
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