一、调整结构 迎接竞争——访羊城晚报报业集团社长许光辉（论文文献综述）
黄飞[1]（2013）在《《花地》副刊品牌建设研究》文中认为中国报纸的副刊是我国文人办报的特有产物,是我国报纸不可或缺的重要组成部分,在中国报业史上写下了辉煌绚烂的篇章。副刊繁盛的景象一直延续到上个世纪90年代。上世纪90年代,随着改革开放步伐不断加快、市场经济的不断深入,中国报业开始进入市场化竞争阶段。这一时期,思想文化多元化,传媒选择渠道多样化,传统文学逐渐边沿化等诸多因素导致传统意义上的报纸副刊不再专指文学副刊,而是指内容上囊括了汽车、房产、教育、旅游、家庭、健康等各种生活服务类信息的专刊专版的“大副刊”,传统文学副刊则变为“大副刊”下的一个小品种并不断被排挤、式微甚至消失。众所周知,文学副刊是一张报纸文化厚度的重要体现,文学内涵是报纸在竞争中不可或缺的根基之一。而品牌是产品的无形资产,是产品质量的无言保证,任何产品一旦形成品牌就会获得大量消费者,产品因此而获得广阔的发展空间。副刊形成品牌不仅有助于报纸副刊走出当前的式微困境,同时还有助于整张报纸在激烈的竞争中获得发展优势。所以,报纸副刊是值得经营的品牌。本文主要研究《花地》品牌建设,通过对《花地》历史发展梳理、品牌建设分析和品牌解读,总结其品牌经验,以促进这一老品牌自身发展和完善的同时为当代报纸副刊走出发展困境提供有益的经验借鉴。
张世海[2]（2010）在《中国报业的产权问题研究》文中研究说明本文研究的是中国报业的产权问题。在新闻传播学领域,媒介产权问题的研究相对较为薄弱,但现实的种种新情况又迫使我们必须对这个问题进行深刻认识。当代,财富的概念与经济的形态已经发生了重大改变,包括报业在内的文化产业迅速发展,而文化产业的发展事关中国未来的经济实力和文化影响力。过去的新闻理论已经不能解释和概括当前包括报业在内的文化产业,并且日益成为当前文化产业发展的桎梏,而传播学理论主要偏重于社会学层面,在解释和解决当代的文化产业现象时尚不够理想。本文在研究中国报业的产权问题时,首先采用了经济学中对人性的基本假设:理性经济人。本文认为,人都有自利的倾向,在一般情况下,人们会选择对自己最有利的方式行事。本文从理性经济人这个逻辑起点出发,演绎报业产权的理论。同时,通过研究中国晚清以来的报业历史和报业产权结构,归纳关于报业产权的理论。产权关系的背后是人与人之间的关系、人与制度之间的关系,产权的改革会影响人与人之间的关系以及人与制度的关系,并对人的行为效果产生影响。报业的不同产权结构会对从业者产生不同的激励机制,这种机制又直接影响报业的基本形态和报业的未来发展。报业的产权主要包含三个方面的内容:报业资产的所有权,报业资产的使用权,以及报业资产收益的分配权。对这三种权力的任何一种进行改革都会产生不同的效果,因此,当我们认清了这个问题之后,就可以根据我们的预期制定不同的改革方案。本文写作目的主要有三个。第一,当前中央和新闻出版总署正在推行的新闻出版体制改革是一项艰巨而意义深远的任务,本文希望从理论上为这种改革提供支持;第二,通过对晚清以来民营报业发展的研究,探索民营报业的理论及其发展规律,当中国的报业以及其它文化产业的体制改革完成之后,它们都将成为独立的市场主体,研究解放前民营报业的发展规律有助于提高我们管理未来中国文化产业的水平;第三,新闻出版体制还是一个国家政治体制的重要组成部分,它决定了一个国家的信息传播制度,它的改革必然会对国家的治理方式和治理绩效产生影响,本文通过探讨这种影响的逻辑,以期对这个问题有更深入的研究。
张海明[3]（2005）在《中国报业集团市场化发展模式研究》文中研究表明中国报业集团与发达国家报业集团相比差距很大。1992 年,我国才开始提出有关报业集团问题,1996 年才成立第一家报业集团,对报业集团的研究,目前取得一些阶段性成果,但远未系统化,许多问题还存在重大分歧,对报业集团发展模式的研究还是空白。开展该课题研究,具有重大的理论意义和现实意义。本论文坚持辩证唯物主义和历史唯物主义方法论,运用实证分析与逻辑分析相结合、宏观审视与微观分析相结合的方法,运用管理学及相关学科理论,对中国报业集团的发展战略模式、管理体制模式、市场营销模式、资本运营模式进行了较为深入的研究。本论文重点研究了以下几个方面的问题: 首先,在研究报业集团发展现状和趋势的基础上,提出了报业集团的发展战略模式和超事业部管理体制模式。目前对报业集团的研究,多为一般性对策研究,缺少发展战略对策的研究,战略模式研究更是空白。本论文提出了中国报业集团发展战略模式及管理体制模式,认为报业集团要实现市场化跨越式发展,应同时实施媒体发展战略、产业发展战略和人才发展战略,应实行超事业部管理体制,建立法人治理结构,设立董事会、监事会,并根据报业集团的性质和特点,下设以集团总编辑为首的编辑出版委员会负责新闻业务工作,设立以集团总经理为首的经营管理委员会负责经营管理工作。其次,在分析了报业集团的二次营销及其相互关系的基础上,建立了广告投资模型。广告收入是报纸经营成果的最终体现,发布广告是报纸开拓市场的主要手段。国内外一些学者对广告的重要地位、制约因素及对策,作了较多的探讨。但他们没有探讨广告模型。本文建立了广告投资的系列模型:一是边际效用模型。随着广告投资的增加,广告边际效用不断递增,但增到一定的点,广告边际效用就会递减。二是乘数模型。在市场需求充分的情况下,广告投资收益是广告投资的倍数; 三是力度模型。要突破进入市场的域值临界点,使市场占有率迅速提升,广告投资必须有一定力度。四是广告投资导致市场集中模型。广告投资是影响行业市场结构和行业市场集中度的重要因素。
林如鹏[4]（2004）在《广东报业竞争战略与竞争优势研究》文中研究说明
吴维忠[5]（2003）在《WTO对中国报业的影响与对策研究》文中认为中国现在已为WTO一成员，加入WTO意味着中国经济已融入世界经济的一体化进程。WTO“游戏规则”要求中国在享受权利、履行义务的同时按照国际惯例进行运作。虽说中国报业作为中国媒介产业之一对世贸组织成员方来说开放有限，但世贸组织对中国的影响与冲击是全方位、多角度的。中国报业在继改革开放后呈现的经济效益深为国内外业界人士所认同，而中国报业在继政府“断奶”被推向市场之后，如何面对WTO给中国报业带来的诸如经营环境的变化、市场竞争程度的加剧等一系列问题，以谋求更进一步的壮大与发展，也就成为中国报业必须面对的问题。面对WTO，中国报业如何更好地发挥它的优势，利用机遇，应对WTO对其所带来的直面冲击也就成了我们亟需做出解答的重大课题。论文以中国报业为切入点，在分析了中国报业经营的现状与发展中的困境之后，分别对世贸组织给中国报业带来的机遇与挑战作出了剖析，在此基础上，提出了中国报业的对策。
张东[6]（2002）在《都市类报纸品牌建设初探》文中指出在建立和完善社会主义市场经济的过程中，我国报纸的传播对象、运作环境以及操作方式都发生了很大变化；而“入世”后的中国报业，面临更严峻的挑战。 改革开放以来，我国的新闻传播业逐步回归市场规律。在市场经济规律与新闻传播规律日益发挥其强有力作用的今天，如何在确保正确的舆论导向的前提下，更多地考虑受众需求，并根据受众需求的变化及时改造媒介产品，以增强其在媒介市场上的竞争力、影响力，是媒介主持者和研究者不能不重视的问题。 从中国社会变迁到报纸面临的媒介新境遇，报纸的品牌建设，可以说是一个新任务。市场营销，是一个应该适度借鉴的新概念，整合营销传播理论（Integrated Marketing Communication--IMC）最突出的特点是倡导消费者导向，这和报纸的受众本位思想是共通的。 整合营销传播理论虽然是针对企业的营销而提出来的，但是对于报纸来说，也具有重要的启发与借鉴意义。本研究在实地考察广州、北京、成都等地的报业实践的基础上，认为报纸的营销，不能单靠新闻一种产品打天下，它同样需要一种全面的整合营销传播策略。 本文主要利用文献调查法，以都市类报纸为侧重点，参照整合营销传播的理论框架，通过定性和定量的方法对国内都市类报纸不同营销范本的加以探析，并在对都市类报纸的品牌建设与营销策略展开分析的基础上，提出了增强读者报纸忠诚度的若干方法与途径。
许光辉[7]（2001）在《以“入世”为契机谋求报业新发展》文中进行了进一步梳理
徐胜[8]（2001）在《调整结构 迎接竞争——访羊城晚报报业集团社长许光辉》文中研究指明许光辉,1942年9月生,广东茂名人。北京大学哲学系毕业。1968年-1983年,历任河北邢台日报社记者、编辑、副总编辑;1983
秦彤[9]（2000）在《羊城晚报“创世纪”策划的操作分析》文中进行了进一步梳理中国报业竞争最激烈的地方在广州，广州报业竞争中最主要的对手是羊城晚报报业集团和广州日报报业集团，而两报竞争最激烈的一次“战役”是“世纪之战”。这一战是两大报业集团整体实力的一次大比拼。本文通过作者掌握的大量第一手资料，就羊城晚报报业集团1999年年底策划组织的“创世纪”系列活动，特别是“环球采访”和“创世纪金版”的操作展开分析，以点见面，涉及了报业集团内部运作从采编策划到发行策略、广告营销、印力准备等多方面，以求对报业运营的各个环节进行一次有机的、生动的分析和研究。 论文指出：一、可预期新闻事件的报道策划是现代报业集团参与报业竞争、体现实力与水平的重要手段；二、提高策划的成功率在于把握好新闻报道策划的可预期性和表现形式的特异性；三、报社需要建立重大报道策划的纠错机制。 论文还就羊城晚报报业集团目前存在的问题提出一些较有创建性的对策，比如建立集团高级策划指挥终端，重新搭建、整合信息平台、扩大有效发行、改善广告营销方法等。
二、调整结构 迎接竞争——访羊城晚报报业集团社长许光辉（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、调整结构 迎接竞争——访羊城晚报报业集团社长许光辉（论文提纲范文）
（1）《花地》副刊品牌建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 绪论 |
| 第一节 研究起缘 |
| 一、研究对象 |
| 二、选题起源 |
| 三、研究目的 |
| 第二节 文献综述 |
| 第三节 研究方法 |
| 第一章 《花地》品牌建设简史 |
| 一、品牌初创时期：摸着石头过河 |
| 二、品牌形成时期：展现自身个性 |
| 三、品牌巩固时期：不断求新求变 |
| 第二章 《花地》品牌建设分析 |
| 第一节 品牌的概念与内涵 |
| 第二节 《花地》品牌建设基本要素分析 |
| 一、个性的品牌定位 |
| 二、鲜明的品牌识别 |
| 三、方针理念的确立 |
| 四、品牌栏目的培养 |
| 第三节 《花地》品牌维护与延伸策略分析 |
| 一、《花地》品牌维护 |
| 二、《花地》品牌延伸 |
| 第三章 《花地》品牌影响分析 |
| 一、《花地》有利于提升母报综合竞争力 |
| 二、《花地》有利于文学的繁荣和发展 |
| 三、《花地》有利于本土和海外文化的传播 |
| 第四章 《花地》品牌多视角解读 |
| 第一节 从新闻学视角解读《花地》副刊品牌 |
| 一、岭南文化的挖掘使《花地》内容更具贴“近”性 |
| 二、注重原创首投作品使《花地》始终保持“新”感觉 |
| 第二节 从符号学视角解读《花地》副刊品牌 |
| 一、个性的漫画、图片的使用增强了《花地》的品牌特征 |
| 二、线条、色块等细节符号的使用体现《花地》品牌个性 |
| 第三节 从文学视角解读《花地》副刊品牌 |
| 一、挖掘文学新作,培养文学新人 |
| 二、繁荣文学发展,推进文学进步 |
| 三、坚持文化担当,注重人文关怀 |
| 第五章 《花地》品牌建设对当代报纸副刊品牌建设的启示 |
| 一、副刊应坚持其应有的文化担当 |
| 二、增强新闻性和文学性有机结合 |
| 三、优秀副刊应做到常变常新 |
| 四、注重品牌的宣传营销 |
| 五、立足本土,突出个性 |
| 结语 |
| 一、副刊瘦身、转型的深层次原因 |
| 二、副刊文化担当的缺失 |
| 参考文献 |
| 附录 《花地》综合版版面一览 |
| 后记 |
（2）中国报业的产权问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 第一节 选题依据 |
| 一、选题来源 |
| 二、选题意义 |
| 第二节 文献综述 |
| 一、国外相关研究之回顾与分析 |
| 二、国内相关研究之回顾与分析 |
| 第三节 研究方案 |
| 一、主要问题 |
| 二、研究方法 |
| 第四节 主要特色及结论 |
| 一、理性经济人的假设 |
| 二、经济学理论解释报业问题的可行性 |
| 三、研究的基本结论 |
| 第二章 产权理论与中国报业的产权改革 |
| 第一节 产权的一般理论 |
| 第二节 产权制度、经济绩效与国家兴衰 |
| 第三节 中国报业产权改革的理论 |
| 一、文化产业的兴起 |
| 二、报业产权改革的理论 |
| 三、报业产权不清晰的弊端 |
| 四、产权改革后报业的三种发展趋向 |
| 第四节 中国报业资产的性质 |
| 一、政党与经营性财产分离的历史趋势 |
| 二、政党权力与经营性财产分离的理论 |
| 三、中国共产党对党产的认识 |
| 结论 |
| 第三章 产权视角下的中国报业集团治理 |
| 第一节 报业产权与报业经济的发展 |
| 一、报业机构产权的虚置及弊端 |
| 二、报业产品产权的界定与保护 |
| 三、报业产品的产权保护与报业的未来 |
| 第二节 报业集团的建立与报业集团的性质 |
| 一、中国报业集团的发展历程 |
| 二、组建报业集团的经济学理论 |
| 三、报业集团的性质 |
| 四、报业集团的经营绩效与“三贴近”的关系 |
| 第三节 报业产权与报业集团的内部治理 |
| 一、报业集团治理混乱的重要根源 |
| 二、报业集团内部知识产权的界定 |
| 第四节 报业集团的联邦分权制 |
| 一、大型报业集团的两种宏观组织架构 |
| 二、报业集团联邦分权制的理论 |
| 结论 |
| 第四章 中国民营报业的产权理论与历史经验——以解放前《大公报》和《申报》为例 |
| 第一节 国家的利益与统治阶级的利益 |
| 第二节 民营报业与国家利益 |
| 一、民营报业的核心利益 |
| 二、解放前民营报业的历史经验 |
| 第三节 商人办报的理论分析 |
| 一、中国商人的历史地位与商人办报的逻辑 |
| 二、民族地区商人办报的逻辑 |
| 第四节 社会制约与民营报业的发展 |
| 结论 |
| 第五章 报业产权与舆论冲突——以解放前民营报业的经济主张为例 |
| 第一节 中国知识阶层中士的传统 |
| 一、中国历史中士的传统与地位 |
| 二、中国士的当代转型 |
| 第二节 士与中国民营报业 |
| 一、士对报纸功能的认识与办报实践 |
| 二、晚清以来中国经济制度的转型 |
| 三、晚清统治者的选择的经济发展道路 |
| 第三节 民营报业的经济主张 |
| 第四节 民营报业与政权的舆论冲突 |
| 一、国民党政权的经济主张 |
| 二、民营报业的异议与反抗 |
| 三、抗战胜利后民营报业的主张 |
| 结论 |
| 第六章 报业产权、信息流通与国家治理 |
| 第一节 中国共产党对舆论监督的认识 |
| 第二节 信息传播与国家治理 |
| 一、国家治理中的信息传播 |
| 二、信息传播制度与政治绩效 |
| 三、秘密信息管道的道德风险 |
| 四、秘密信息管道的历史教训 |
| 第三节 监察制度与舆论监督的成本分析 |
| 一、腐败的危害 |
| 二、中央监察制度的成本与局限 |
| 三、舆论监督的成本与优势 |
| 第四节 报业产权与基层治理 |
| 一、地方报纸资源的滥用 |
| 二、地方报纸、地方文化与地方治理 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（3）中国报业集团市场化发展模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 课题研究的背景、目的和意义 |
| 1.1.1 课题研究的背景 |
| 1.1.2 课题研究的目的和意义 |
| 1.2 相关研究领域文献综述 |
| 1.2.1 国内研究概况 |
| 1.2.2 国外研究概况 |
| 1.2.3 相关领域研究现状评述 |
| 1.3 本论文研究的主要内容和方法 |
| 1.3.1 主要内容与创新点 |
| 1.3.2 主要研究方法 |
| 2 报业集团市场化及其发展战略模式 |
| 2.1 报业集团市场化发展趋势 |
| 2.1.1 报业三重属性 |
| 2.1.2 产业化、企业化、市场化 |
| 2.1.3 报业集团的市场化发展 |
| 2.2 报业集团存在的问题及对策 |
| 2.2.1 资金问题 |
| 2.2.2 广告问题 |
| 2.2.3 发行问题 |
| 2.2.4 多元化经营问题 |
| 2.3 报业集团发展战略模式 |
| 2.3.1 基本方针 |
| 2.3.2 发展战略 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 报业集团管理体制模式 |
| 3.1 报业集团管理体制的特点 |
| 3.1.1 报业集团管理的基本特点(陈江,2001) |
| 3.1.2 传统报业管理体制 |
| 3.2 报业集团的运行机制(陈江2001) |
| 3.2.1 报业集团运行机制中的问题 |
| 3.2.2 报业集团的激励机制 |
| 3.2.3 报业集团的整合约束机制 |
| 3.3 超事业部管理体制模式 |
| 3.3.1 现有管理体制 |
| 3.3.2 超事业部管理体制 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 报业集团的市场营销及广告投资模型 |
| 4.1 报纸的二次营销及其相互关系 |
| 4.1.1 发行 |
| 4.1.2 广告 |
| 4.1.3 报纸发行与广告的关系 |
| 4.2 报业集团营销模型 |
| 4.2.1 波士顿咨询公司模型(甘碧群,2004) |
| 4.2.2 SWOT 矩阵模型(朱春阳,2004) |
| 4.2.3 战略选择矩阵模型(朱春阳,2004) |
| 4.3 广告投资模型 |
| 4.3.1 边际效用模型 |
| 4.3.2 乘数模型 |
| 4.3.3 力度模型 |
| 4.3.4 导致市场集中模型 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 报业集团资本运营模式 |
| 5.1 报业集团资本运营的理论依据 |
| 5.1.1 资本运营的涵义 |
| 5.1.2 资本运营的特点(程彩君2000) |
| 5.1.3 报业集团的运营模式(陈旭东,2000) |
| 5.1.4 资本运营与生产经营的关系 |
| 5.2 报业集团资本运营方式(刘晓鸿,2001) |
| 5.2.1 强势报业集团可能采取的资本运营方式 |
| 5.2.2 弱势报业集团可能采取的资本运营方式 |
| 5.3 报业集团资本运营效益评估 |
| 5.3.1 报业集团资本运营效益评估的基本方法 |
| 5.3.2 报业集团资本运营效益评估指标体系 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 全文总结与研究展望 |
| 6.1 全文总结 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 1 攻读学位期间发表论文目录 |
| 附录 2 攻读学位期间参加及完成的科研课题 |
（4）广东报业竞争战略与竞争优势研究（论文提纲范文）
| 绪论 |
| 第一章 新时期广东报业的崛起 |
| 一、 新时期广东报业发展的三个阶段 |
| 1 报业的恢复和发展时期 |
| 2 报纸大扩版及报业多种经营蓬勃发展阶段 |
| 3 报业的战略性集团竞争阶段 |
| 二、 新时期广东报业发展的四大特点 |
| 1 广告收入急剧增长 |
| 2 率先进入厚报时代 |
| 3 引进先进技术设备 |
| 4 创新内部管理机制 |
| 第二章 广东报业竞争战略分析 |
| 一、 广东报业竞争三境界 |
| 1 同质化竞争 |
| 2 差异化竞争 |
| 3 品牌与战略竞争 |
| 二、 四大报业集团竞争战略分析 |
| 1 广州日报报业集团:党报市场化发展战略打下江山 |
| 2 南方日报报业集团:多品牌战略涅盘重生 |
| 3 羊城晚报报业集团:动态定位老树发新枝 |
| 4 深圳报业集团:从双峰对峙到强强联合 |
| 三、 广东报业竞争战略基本特征 |
| 1 可持续发展战略是广东报业制胜的关键 |
| 2 质量品牌战略使广东报业焕发勃勃生机 |
| 3 人本战略构筑广东报业核心竞争力 |
| 第三章 广东报业竞争优势研究 |
| 一、 岭南文化的熏陶使广东报业得先行之风 |
| 二、 经济高速增长为广东报业发展培育沃土 |
| 三、 宽松舆论环境使报业具充分的发展空间 |
| 四、 地缘优势为报业提供了对外交流的便利 |
| 第四章 广东报业面临的机遇与挑战 |
| 一、 广东报业发展的机遇 |
| 二、 广东报业面临的挑战 |
| 第五章 广东报业给中国报业的启示 |
| 一、 党报优势与市场竞争 |
| 二、 创新精神与报业竞争 |
| 三、 异地扩张与资源整合 |
| 主要参考文献 |
| 后记 |
（5）WTO对中国报业的影响与对策研究（论文提纲范文）
| 引论 |
| 一. 中国报业与WTO |
| （一） 中国报业 |
| 1. 中国报业的发展历程 |
| 2. 中国报业的新变化与新特点 |
| 3. 中国报业发展的困惑 |
| （二） WTO相关规则与中国报业 |
| 1. 《货物贸易多边协定》 |
| 2. 《服务贸易总协定》 |
| 3. 《与贸易有关的知识产权协定》 |
| 4. 中国“入世”后涉及报业业务方面的承诺 |
| 二. WTO——中国报业的机遇 |
| （一） 中国报业的物质层面 |
| 1. 报纸经营成本 |
| 2. 广告收入 |
| （二） 中国报业的制度层面 |
| 1. 生存环境 |
| 2. 发行机制 |
| （三） 中国报业的观念层面 |
| 1. 中国报业经营者的经营理念 |
| 2. 信息、市场、受众 |
| 三. WTO背景下报业的挑战及根由剖析 |
| （一） 挑战分析 |
| 1. 对报业广告的冲击 |
| 2. 对受众和用户的争夺 |
| 3. 对人才的争夺 |
| 4. 外来文化产品对国内媒介产品的冲击 |
| （二） 根由剖析 |
| 1. WTO相关规则带来的影响 |
| 2. 中国报业自身积累的问题 |
| 3. 国外强势媒介集团的入侵 |
| 四. 选择与建设——应对“入世”挑战 |
| （一） 产业选择 |
| 1. 组建报业集团，发展报业经济 |
| 2. 推行品牌战略，树立社会形象，适应未来竞争 |
| 3. 利用现代科技，开辟新阵地，争取主动权 |
| （二） 制度选择 |
| 1. 制定相关法规，调整报业结构，优化资源配置 |
| 2. 创新经营体制，改进管理机制 |
| 3. 推进体制改革，实施“一轮导向，双轮驱动” |
| （三） 思想建设 |
| 1. 观念先行，积极备战，端正“入世”心态 |
| 2. 重视人才开发，制定人才战略，做大智力规模 |
| 3. 增强竞争意识，开拓市场，推陈出新 |
| 致谢 |
| 主要参考文献 |
（6）都市类报纸品牌建设初探（论文提纲范文）
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究动因 |
| 一、 社会层面：新型受众群体的需求 |
| 二、 经济层面：媒介产业运作的需要 |
| 三、 理论层面：研究中心的转移 |
| 第二节 研究的理论框架 |
| 第三节 研究计划与目的 |
| 第二章 都市类报纸品牌形成重要因素 |
| 第一节 什么是都市类报纸 |
| 第二节 品牌的界定 |
| 第三节 品牌与报纸生存发展密切相关 |
| 第四节 报纸品牌形成相关因素分析 |
| 第三章 正确定位——都市类报纸品牌建设的基础 |
| 第一节 在市场中确立位置 |
| 一、 市场定位的概念 |
| 二、 都市类报纸定位的读者本位导向 |
| 第二节 都市类报纸办报理念的创新 |
| 一、 办报理念的概念 |
| 二、 实现市场取向和价值取向的结合 |
| 三、 都市类报纸办报理念的新发展 |
| 第四章 整合营销传播——都市类报纸品牌建设主要手段 |
| 第一节 IMC已成为报纸品牌建设的重要理论 |
| 一、 什么是IMC |
| 1、 从4P's理论到4C's理论 |
| 2、 IMC基本概念及效果原理 |
| 3、 IMC策略的内涵 |
| 二、 都市类报纸品牌建设对IMC的借鉴 |
| 1、 IMC目的：建立读者和报纸的亲密关系 |
| 2、 都市类报纸的IMC框架分析 |
| 3、 都市类报纸的IMC的实施分析 |
| 第二节 满足读者需求，增强读者情感忠诚度 |
| 一、 读者需求分析：可读性与必读性 |
| 二、 品牌成功源于对读者需求的满足 |
| 1、 可读、必读内容的选择决定报纸的发展 |
| 2、 品牌成功源于对读者需求的满足 |
| 三、 都市类报纸特点、创新与存在问题 |
| 1、 都市类报纸传播内容特点 |
| 2、 都市类报纸传播形式的创新 |
| 3、 都市类报纸趋同化问题 |
| 第三节 降低读者接触成本，增强读者行为忠诚度 |
| 一、 制定适应读者接受能力的报纸价格 |
| 1、 都市类报纸的定价原理及读者心理价格上限 |
| 2、 都市报新报纸、专刊初次定价策略 |
| 3、 报纸重新定价策略 |
| 二、 建立方便畅达的订阅发行渠道 |
| 1、 报摊购买成为城市居民获得新报纸的首要方式 |
| 2、 报摊发现是新读者阅读报刊的首选途径 |
| 3、 报摊零售的读者结构与影响 |
| 三、 创造简洁明快的版面语言 |
| 1、 都市类报纸板式设计理念 |
| 2、 都市类报纸板式设计特点及方法 |
| 3、 通过报纸版面变化，加强与读者沟通 |
| 结论与展望 |
| 注释 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）羊城晚报“创世纪”策划的操作分析（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1. 为什么要实施“创世纪”行动 |
| 1.1 广州报业市场激烈竞争提高了“世纪策划”的重要性 |
| 1.1.1 广州日报已经实际超越羊城晚报报业集团，占据广州报业龙头的地位 |
| 1.1.2 南方日报报业集团步步紧逼 |
| 1.1.3 这是三家报业集团1999年各出策划奇招、竞争不断升级的必然趋势 |
| 1.1.4 “创世纪”行动的出台还受到其他新闻媒介的间接影响 |
| 1.2 1999年特殊的社会历史背景的直接影响 |
| 1.2.1 1999年对于中国人来讲是非常特殊的一年 |
| 1.2.2 “千年之交”对于报业竞争的意义 |
| 2. 羊城晚报“创世纪”行动的策划过程及执行情况 |
| 2.1 “羊城晚报”对1999年系列策划整体思路的形成 |
| 2.1.1 在“世纪策划”中力求形成整体策划运营观 |
| 2.1.2 羊城晚报社是如何形成1999年系列策划整体思路的 |
| 2.1.3 “创世纪”行动出台始末 |
| 2.2 “创世纪”行动采访和编辑的执行 |
| 2.2.1 羊城晚报“环球采访”的执行 |
| 2.2.2 “创世纪金版”编辑的执行 |
| 2.3 “创世纪”行动营销推广的执行 |
| 3. 羊城晚报“创世纪”行动的效果和意义 |
| 3.1 “创世纪”行动的效果 |
| 3.1.1 环球采访成功，特刊编辑出彩，活动广受欢迎 |
| 3.1.2 报纸发行量明显上升 |
| 3.1.3 创世纪金版广告版面供不应求 |
| 3.2 “创世纪”行动的意义 |
| 3.3 “创世纪”行动的启示 |
| 3.3.1 对可预期新闻事件的报道策划正在成为报纸展示整体实力的重要手段。 |
| 3.3.2 把握好新闻报道策划的可预期性与表现形式的特异性。 |
| 3.3.3 建立重大报道策划的纠错机制。 |
| 4. 对羊城晚报报业集团若干问题的思考 |
| 4.1 “创世纪”行动暴露出来的集团内部问题 |
| 4.1.1 缺少常设的科学决策部门、大型策划仍靠少数人拍脑子打仗、临场发挥。 |
| 4.1.2 采、编部门之间仍存在矛盾，编辑很少参与日常报道策划，编辑主体意识、策划意识不强，只制作标题即可，而记者则是完成任务了事。 |
| 4.1.3 采编忽视研究读者新需求，报纸有一定可读性，但必读性不强 |
| 4.1.4 采编、经营部门的不协调仍是集团运作的老大难问题 |
| 4.1.5 对自身市场定位不清，营销观念滞后，推广营销工作滞后 |
| 4.1.6 印刷能力制约集团发展，硬件竞争力有待提高 |
| 4.2 对集团当前问题的几点对策： |
| 4.2.1 认清形势、改变“老大”观念和作风： |
| 4.2.2 建立集团高级策划指挥终端 |
| 4.2.3 重新搭建、整合信息平台 |
| 4.2.4 增强编辑主体意识，加强日常报道策划，提高策划水平，强化必读性 |
| 4.2.5 建立采编、经营协同作战的组织机制 |
| 4.2.6 立足本地市场，加强有效发行 |
| 4.2.7 加强广告经营活动的策划，努力改善客户服务 |
| 4.2.8 树立牢固的品牌意识，加强自我营销 |
| 后记 |
| 注释 |
| 参考书目 |
四、调整结构 迎接竞争——访羊城晚报报业集团社长许光辉（论文参考文献）
- [1]《花地》副刊品牌建设研究[D]. 黄飞. 南京师范大学, 2013(02)
- [2]中国报业的产权问题研究[D]. 张世海. 中国社会科学院研究生院, 2010(10)
- [3]中国报业集团市场化发展模式研究[D]. 张海明. 华中科技大学, 2005(05)
- [4]广东报业竞争战略与竞争优势研究[D]. 林如鹏. 复旦大学, 2004(01)
- [5]WTO对中国报业的影响与对策研究[D]. 吴维忠. 河海大学, 2003(02)
- [6]都市类报纸品牌建设初探[D]. 张东. 广西大学, 2002(02)
- [7]以“入世”为契机谋求报业新发展[J]. 许光辉. 当代传播, 2001(01)
- [8]调整结构 迎接竞争——访羊城晚报报业集团社长许光辉[J]. 徐胜. 中国记者, 2001(01)
- [9]羊城晚报“创世纪”策划的操作分析[D]. 秦彤. 暨南大学, 2000(01)