一、基于定量分析的企业营销力研究（论文文献综述）
陈善熀[1]（2017）在《大数据背景下电子商务企业营销力提升策略研究 ——以阿里巴巴为例》文中提出随着互联网的发展,电子商务日益兴盛,电子商务在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。大数据时代的来临,对电子商务行业而言可谓是机遇和挑战并存。对于电子商务企业而言,营销力是企业的重要能力,如何提升企业的营销力对于企业的生存和发展具有重要作用。本研究旨在讨论大数据背景下电子商务企业营销力的构成,以及营销力如何提升,以便为电子商务企业在实践中提供理论依据。通过文献梳理,可以发现目前学术界基于大数据背景对电子商务企业营销力的研究较为缺乏。本研究在认真回顾以往文献的基础上,基于大数据营销理论,针对电子商务企业的特点,从交易能力、顾客维系能力、数据能力三个维度构建电子商务企业营销力测评体系,运用层次分析法确定指标权重、运用模糊综合评价法进行指标量化,并以阿里巴巴公司为例,通过问卷调查收集数据,进行实证分析,最后据此提出营销力提升策略。实证分析结果表明,所采用的调查样本阿里巴巴营销力总体情况良好,其中交易能力、顾客维系能力得分较高,而数据能力得分较低,主要是由于数据的获取、甄别和运用方面尚存在不足导致的。依托实证结果,本研究还提出了大数据背景下电子商务企业营销力提升策略,包括基于交易能力、顾客维系能力、数据能力等三个方面的提升营销力的策略。
杨乐[2]（2015）在《信息碎片化背景下企业营销力的构建及评价》文中研究说明随着信息碎片化时代的到来，客户消费理念与模式发生剧烈变化。在外部环境持续变动的情况下，现代企业如何通过提升核心竞争力以保证自身在动态平衡中的稳定增长，成为当今企业面临的重要管理问题。营销力作为企业核心竞争力的决定性因素之一，一直被管理学界密切关注。然而，在信息碎片化时代，一方面，已有研究关于营销力的构成与影响因素分析已无法有效囊括当前企业营销活动的新特点。另一方面，当前仍有较多本土企业由于缺乏相应的营销意识、依据对成功企业的模仿进行产品服务销售、营销体系不健全不落地、市场竞争定位不明确，而对自身的营销力缺乏清晰定位与评价，阻碍自身营销能力提升，无法适应新时代的客观要求。因此，对新时代营销力的构成及评价等的理论探讨亟需更新。基于已有研究的局限以及企业营销力建设中所面临的实际问题，本文从体系内容扩展、指标体系构建和初步的案例应用等部分，对新时期的营销力指标体系进行构建与检验。首先，本文对新时代的营销力构成体系进行重新构建。在对所有体系中的九个亚力以及二十七个分力进行具体分析之后，基于已有研究，加入了效率营销力要素（包括适应力、适应力和洞悉力），初步扩展营销力的体系维度。其次，以定性分析与定量分析相结合的研究方法，通过层次分析法确定各亚力在营销力中的权重系数，利用模糊评价对其进行评价，最终形成相对全面的营销力指标体系。最后，通过模拟案例研究，对信息碎片化背景下的HL企业营销力进行分析和评价，初步检验了新指标体系所具有的较强应用效力。本研究从理论与实践相结合是视角出发，重新构建营销力体系维度；以定量定性相结合的方法对营销力指标体系进行完善，并通过但案例企业进行实际检验，从而从多方面保证了本研究所构建的营销力构成体系，即具有较强的理论意义，同时保证对企业在全面认识营销力、有的放矢的培育和提升自身营销力等方面工作的有效指导。虽然本研究在许多方面依然存在局限，但是对信息碎片化时代的营销力构成进行理论探索并兴盛新的评价模型，对我国企业更好的了解其营销力发展的优势与劣势、提升其核心竞争力有一定的现实指导意义。
唐梅溪子[3]（2012）在《湘唐集团路面机械公司持续营销力的提升研究》文中研究表明目前我国经济持续处于高速发展中,市场竞争随之日趋激烈。受全球经济一体化影响,市场环境复杂而多变,如果缺乏持续营销力的支撑,企业是不可能实现持续增长的。任何营销理论的正确性,都离不开营销实践的检验,为了保证研究方向的正确性,必须深入到企业的实际营销工作中去。湘唐集团是工程机械和重型装备大型集约化制造企业,持续营销力的持续发展对促进企业销售业绩攀升、市场拓展及战略实施起到了不可低估的作用。本文对湘唐集团路面机械公司的企业持续力的应用研究分四部分进行。第一部分为绪论部分,对研究背景、方法、目的以及国内外发展趋势与研究现状进行了简要阐述。第二部分为基础理论部分,为后两部分的研究与分析做好铺垫。第三部分为主体部分,即企业持续营销力的实证研究。在深入了解该公司的营销工作实际的基础上,为其设计出一套实际可行的持续营销力评审方案,并通过对评估结果的分析探索出推动企业持续营销力提升的可行性对策。最后一部分为结论部分,对企业持续营销力的研究成果、不足之处及下一步工作做了总结。本文的研究成果,能对湘唐集团路面机械公司企业持续营销力的培育模式及过程有一定的实际参考价值,并达到增强该企业的核心竞争力,以期为我国企业能够持续成长提供参考和借鉴。
裴飏[4]（2011）在《基于环境友好型社会的企业持续营销力研究》文中认为随着环境友好型社会的提出,企业的营销环境正在悄然发生变化,如何在环境友好型社会中继续保持竞争优势实现持续成长是摆在企业面前的首要问题。企业持续营销力是保持企业竞争优势的源泉,持续营销力的强弱更是关系到企业健康、平稳、持续的发展直接影响因素。目前学术界对企业持续营销力的研究较多,但是将企业持续营销力置于环境友好型社会中进行研究却很少。因此,本文提出基于环境友好型社会的企业持续营销力研究,主要分为以下几个部分:首先,结合国内外学者对企业能力、企业营销能力、企业持续营销能力的研究基础之上,阐述了企业持续营销力相关理论,包括其定义、特征以及构成,并对企业持续营销力与企业核心竞争力的关系进行了深入探讨。其次,了解了环境友好型社会的提出背景和内涵,分析了环境友好型社会的建设给企业营销环境在需求、经济发展模式、产业结构、科学技术以及政治法律方面带来的改变,在此基础之上认为基于环境友好社会的企业持续营销力由营销文化力、循环生产力、营销创新力以及营销运作力四个因素构成。再次,构建基于环境友好型社会的企业持续营销力系统,并对系统构成、各个子系统的功能做了深入分析。然后,利用模糊层次分析法对系统进行模糊评价,以此来掌握企业持续营销力系统所处的状态,并带入实予以应用。最后,提出了有关基于环境友好型社会的企业持续营销力的培育策略:第一,企业必须重视“环境友好”的营销文化系统的构建;第二,要以循环经济理念指导营销创新,通过营销创新发展企业层次的循环经济模式;第三,要强化营销运作能力的培育,保证企业持续营销力平稳有效地发挥作用。
王子敬[5]（2010）在《物业服务企业营销力研究及提升途径探析》文中认为随着我国市场经济改革的不断深化,物业服务企业逐步脱离了对上级房地产公司和对政府的依赖,独立地参与到市场竞争中,尤其是我国加入WTO以后,经济全球化和竞争国际化的新格局,改变了我国企业的营销环境。物业服务企业不但要面临国内同行的竞争,还要同国外的物业服务企业抗衡,竞争局面日益残酷。物业服务企业亟待提升其营销力以在激烈的竞争中赢得企业的生存和发展。本研究在立足于当前物业管理行业的现状的基础之上,对营销力的相关理论进行了系统的梳理,并结合营销与服务营销等理论,对物业服务企业营销力的概念、构成以及提升对策等问题进行了分析。希望在竞争日益激烈的今天,能够为物业服务企业提升自身的营销力提供理论指导。笔者在论文写作过程中,调研走访了北京、上海、广东、山东四地的30家物业服务企业,做了大量的调研和座谈工作。通过调研笔者对物业服务企业有了进一步的了解,也对物业服务企业的市场营销活动有了更进一步的认识,促进了本文理论与实践的结合。本文抽取了长城物业集团作为案例进行了分析,为物业服务企业营销力的提升提供实践借鉴。
赵伟[6]（2010）在《房地产企业营销能力评价的实证研究》文中进行了进一步梳理经过20多年的发展,中国房地产业从无到有,帮助中国城市居民解决了住房短缺问题,也日益成为我国国民经济的支柱产业之一。房地产业作为我国经济增长的龙头产业,由于其与相关产业的产业链长、关联度高,互补性产品众多,它的繁荣将带动相关产业的发展,如建筑、建材、交通、能源、冶金、轻工、化工、电子、通讯、机械等50多个行业的2000多个品种。针对我国目前房地产行业发展的现状,房地产营销是影响我国房地产业快速发展的重要因素,而我国房地产企业营销能力的评估工作较为欠缺。房地产企业营销能力评价是在房地产全程营销实施完成的基础上进行的,对企业开展的营销的战略、实施策略和营销保障等情况进行全面而又系统的分析与评价,为企业决策提供一种辅助工具,有助于改进企业经营效益,提高房地产企业决策和管理的水平。本论文研究重点是房地产企业营销能力评价体系的建立,和应用新模型与层次分析法对A房地产企业营销能力进行评价。全文共分七部分,每部分主要内容如下：第一部分是前言,主要介绍了研究背景,国内外在该领域研究的情况,指出了本文研究的目的意义及主要内容,以及论文的主要框架。第二部分对房地产企业营销能力涉及的基本概念和基础理论进行了介绍。第三部分是确定房地产企业营销能力的评价指标体系和建立评价模型。首先提出了营销能力评价指标体系建立的原则；然后进行营销能力评价模型分析,主要解决指标体系、指标权重和指标值如何确定的问题,建立了评价模型。第四部分介绍了A房地产公司的基本情况和营销状况。第五部分是本文的实证研究部分。确定研究的对象为A房地产公司,用第三部分中的方法和模型结合调查得到的资料对A公司的营销能力各指标的得分进行测算,得出营销能力的最终分数。第六部分对评价结果进行分析,并对A公司如何提高营销能力提出了几点建议。第七部分为全文的结论,对本文研究得出的主要结论、文章的创新之处与文章的不足都进行了总结。
黄艳蓉[7]（2009）在《基于模糊评价的营销力评价模型》文中研究表明在全球竞争和世界经济一体化的浪潮下,任何企业单是依靠外在的或显性化的职能战略,只能获得暂时的优势。营销力作为整合企业内部资源和提升竞争能力的合力,已成为现代企业获取竞争优势的重要因素。本文通过对营销力概念的界定,提出了营销力测评指标体系,并运用模糊评价原理,探讨了基于该指标体系的营销力评价方法,进而在此基础上提出了营销力评价模型。
吴强[8]（2009）在《高新科技企业初创期持续营销力研究》文中认为在新的经济环境下,如何保持竞争优势,并获得长久持续的发展,是摆在高新科技企业面前一个亟待解决的重大理论和实践问题。菲利普.科特勒指出,持续营销力是企业保持竞争优势的必要条件,持续营销力的强弱直接关系到企业生存与发展。所以,我国高新科技企业实现可持续成长的当务之急就是构建和培育持续营销力,在复杂和动态的市场环境中,保持营销力的“持久性”,使营销力与复杂的动态环境相协调,以持续营销力促进企业持续成长。尤其是初创期的高新科技企业,面对的市场环境极不稳定,抗风险能力也比较弱,有效整合资源能力尚未形成。在这种的境况下,企业如何构建、培育进而提升持续营销力,以形成和保持竞争优势,对企业的持续发展具有重大的现实意义。本文首先对持续营销力的概念进行了界定,将持续营销力分解为持续营销能力和持续营销竞争力两个层面,进一步丰富和完善持续营销力理论的理论框架;其次,以高新科技企业为研究对象,结合企业生命周期理论,重点论述了初创期高新科技企业持续营销力的构建、培育与提升,为企业持续营销力的管理提出一套科学的管理工具。本文的第一章绪论部分阐述了论文的研究背景和意义,文章研究的思路与方法和论文的结构;第二章为文献综述部分,该部分详细介绍了营销力理论、持续营销力理论的国内外研究现状;第三章详细分析了持续营销力的构成及内在结构维度,并对持续营销力各构成亚力进行分解和功能分析;第四章分析了高新科技企业及其初创期的特征;第五章以泰豪科技有限公司为例进行实证分析;第六、七章具体阐述了高新科技企业在初创期如何构建、培育和提升持续营销力,以实现企业的可持续发展。
王厚华[9]（2008）在《中小企业营销力整合研究》文中研究说明经过改革开放三十年的艰苦挫折,中小企业正以其独特的优势日益发展壮大。但随着市场环境不断变化,市场全球化趋势不断加剧,企业营销的市场环境发生了剧烈的变化,企业越来越卷入到一个巨大而复杂的动态市场环境中来。顾客的主导作用越来越强,并且非常挑剔,品牌忠诚度极低,难以做到从一而终;而企业营销力相互之间的关系变得更加复杂,如何最大限度地发挥各营销分力在市场竞争中的作用显得异常重要。企业营销力的强弱又直接关系到企业生存和发展。中小企业为了实现企业持续成长和发展,为了获得新的竞争优势,赢得消费者,必须进行营销力整合。本文在综合国内外学者对营销力、营销竞争力、营销培育及提升概念界定的基础上,界定了中小企业营销力整合的内涵。同时基于营销力管理理论、管理集成理论以及整合营销理论三大营销理论基础,提出了中小企业营销力整合的内容、中小企业营销力整合的模式,然后对企业营销力整合进行了系统性性分析,提出了中小企业营销力整合评价模型。文章通过对中小企业营销力整合内涵、整合原则的分析,认为企业营销力不仅仅需要营销策略、战略层次上的整合,也需要企业内部资源的整合,更需要营销文化层次上的整合。三个方面互相依存、互相补充,缺一不可。文化整合包括营造创新环境文化、整合具有核心竞争力的企业文化、建立独具特色的价值观、培育优秀经营理念;内部资源整合包括人力资源的整合、财务整合、信息整合等;战略和策略的整合不仅需要其自身各自整合,还强调了战略和策略之间的整合。文章通过对国外核心竞争力整合模式的整理归纳,结合我国中小企业面临的市场竞争环境,结合整合的组织、制度保证,总结出我国中小企业营销力的整合模式以及整合的风险防范措施。最后分析了中小企业营销力整合的评价指标体系构建原则和特点,确定了中小企业营销力整合的评价指标体系并描述了评价指标,从指标的系统权重、数据的收集与处理、确定评价灰类,构造模糊矩阵、评价结果计算四个方面构建了基于灰色系统的中小企业营销力模糊评价模型,并进行了实证研究。
时刚强[10]（2007）在《工业企业集团营销力评价研究》文中指出随着全球化的步伐,中国的市场经济体制得到不断完善,企业所面临的市场环境也发生了巨大变化,市场营销对企业的作用变得更加重要。由于企业的一切活动最终都要通过市场来检验,因此,企业的营销力强弱将最终决定企业的综合竞争能力。研究企业营销力,对增强企业的竞争力、实现企业的可持续发展具有重要意义。首先,本文对现有的营销力理论进行了综合比较研究,发现现有理论都缺乏对营销力的系统思考。因此,本文以市场营销哲学、营销概念为基础,结合持续发展中的营销理论,从系统观点出发对营销力的概念、内涵进行了界定,即“企业综合运用各种资源,创造、满足消费者需求,提升顾客价值,管理、协调利益相关者以实现企业、社会、生态协调可持续发展的一种系统整合力量。”随后,本文对营销力的影响因素进行了分析,提出了构成企业营销力的四大要素:战略营销力,纵向营销力,水平营销力和营销协同力。其中战略营销力是基础要素,纵向营销力和水平营销力是支撑要素,营销协同力是核心要素。其次,本文结合企业集团基本理论,给出了企业集团营销力的概念及内涵,即“企业集团协调集团内部各种资源,并通过一定的组织体制和手段整合母公司及各成员企业营销力,从而实现集团可持续发展目标的一种系统的营销整合力。”企业集团营销力是母公司及其成员公司营销力协同、整合的结果。通过系统深入的分析研究,本文构建了工业企业集团营销力评价指标体系,采用战略营销力、纵向营销力、水平营销力、营销协同力以及营销业绩5个一级指标,14个二级指标,40个三级指标对工业企业集团营销力进行评价。最后,本文对企业集团营销力的评价方法进行了探讨,并用GEM-AHP计算模型对某工业企业集团营销力进行了实际的应用分析,而且提出了相应的提升营销力水平的建议。
二、基于定量分析的企业营销力研究（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、基于定量分析的企业营销力研究（论文提纲范文）
（1）大数据背景下电子商务企业营销力提升策略研究 ——以阿里巴巴为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究思路及框架 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 可能的创新之处 |
| 第二章 理论溯源与研究述评 |
| 2.1 大数据营销相关理论综述 |
| 2.1.1 大数据的概念 |
| 2.1.2 大数据的特征属性 |
| 2.1.3 大数据营销的应用研究综述 |
| 2.1.4 电子商务企业大数据营销应用研究综述 |
| 2.2 企业营销力相关理论综述 |
| 2.2.1 营销力的概念 |
| 2.2.2 营销力研究综述 |
| 2.3 研究述评 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 基于大数据的电子商务企业营销力评价体系构建 |
| 3.1 评价指标体系的构建原则 |
| 3.2 基于大数据的电子商务企业营销力的构成维度 |
| 3.2.1 交易能力 |
| 3.2.2 顾客维系能力 |
| 3.2.3 数据能力 |
| 3.3 评价模型构建与指标体系设计 |
| 3.3.1 评价模型构建 |
| 3.3.2 指标体系设计 |
| 3.4 评价方法的使用 |
| 3.4.1 利用层次分析法确定指标权重 |
| 3.4.2 利用模糊综合评价法进行指标量化 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 基于大数据的电子商务企业营销力测评——以阿里巴巴为例 |
| 4.1 阿里巴巴大数据营销概况 |
| 4.1.1 阿里巴巴数据来源 |
| 4.1.2 阿里巴巴大数据营销的应用 |
| 4.2 实证测评 |
| 4.2.1 指标权重的确定 |
| 4.2.2 进行模糊综合评价 |
| 4.2.3 测评结果分析 |
| 4.3 研究结论 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 大数据背景下电子商务企业营销力提升策略 |
| 5.1 基于交易能力视角的营销力提升策略 |
| 5.1.1 提升产品吸引力 |
| 5.1.2 提高服务质量 |
| 5.1.3 提高交易的便利性 |
| 5.2 基于顾客维系能力视角的营销力提升策略 |
| 5.2.1 提高企业声誉 |
| 5.2.2 实施顾客价值管理 |
| 5.2.3 实施社会化营销 |
| 5.3 基于数据能力视角的营销力提升策略 |
| 5.3.1 拓宽数据获取渠道 |
| 5.3.2 提升数据应用的价值 |
| 5.3.3 提升大数据营销效果 |
| 5.3.4 提升数据安全性 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 个人简历 |
（2）信息碎片化背景下企业营销力的构建及评价（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 研究内容与方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.4 创新点 |
| 2 营销力基本理论 |
| 2.1 营销力概念和内涵 |
| 2.1.1 营销力的概念 |
| 2.1.2 营销力的内涵 |
| 2.2 营销力特征 |
| 2.3 传统营销力指标构成体系 |
| 3 营销力指标体系的构建 |
| 3.1 信息碎片化对营销力的影响 |
| 3.1.1 信息碎片化下的消费行为 |
| 3.1.2 信息碎片化下的市场竞争 |
| 3.1.3 信息碎片化下的营销模式 |
| 3.2 营销力指标体系构建 |
| 3.2.1 营销力指标体系构建新视角 |
| 3.2.2 绝对营销力要素 |
| 3.2.3 相对营销力要素 |
| 3.2.4 整合营销力要素 |
| 3.2.5 效率营销力要素 |
| 4 营销力指标权重的确定与模型 |
| 4.1 营销力评价指标权重的确定 |
| 4.1.1 层次分析法 |
| 4.1.2 指标权重的计算 |
| 4.2 营销力评价模型 |
| 4.2.1 评价方法 |
| 4.2.2 营销力评价流程 |
| 4.2.3 评价模型的构建 |
| 4.3 企业市场营销力评价指标的权变观点 |
| 4.3.1 企业市场营销力的缺陷 |
| 4.3.2 营销力提升的路径选择 |
| 5 案例研究 |
| 5.1 HL 集团概况 |
| 5.2 HL 集团营销力指标体系分析 |
| 5.2.1 产品力 |
| 5.2.2 品牌力 |
| 5.2.3 传播力 |
| 5.2.4 文化力 |
| 5.2.5 效率营销力 |
| 5.3 HL 集团营销力综合评述 |
| 6 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 |
| 攻读学位期间参与的科研项目清单 |
（3）湘唐集团路面机械公司持续营销力的提升研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究日的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.2.3 实际应用价值 |
| 1.3 国内外相关研究及水平 |
| 1.3.1 国外相关研究及发展动态 |
| 1.3.2 国内相关研究及发展动态 |
| 1.3.3 国内外研究现状的评述 |
| 1.4 研究方法和内容 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 论文框架 |
| 第二章 相关理论综述 |
| 2.1 企业市场营销相关理论 |
| 2.1.1 市场营销 |
| 2.1.2 营销力 |
| 2.2 企业持续营销力内涵及特征 |
| 2.2.1 企业持续营销力的内涵 |
| 2.2.2 企业持续营销力的特征 |
| 2.3 企业持续营销力作用 |
| 第三章 湘唐集团路而机械公司持续营销管理现状及问题 |
| 3.1 湘唐集团路而机械公司的市场竞争环境分析 |
| 3.1.1 工程机械行业PEST宏观分析 |
| 3.1.2 PORTER分析——路面机械行业内竞争环境 |
| 3.1.3 湘唐集团路面机械公司营销环境SWOT分析 |
| 3.2 湘唐集团路面机械公司营销管理现状 |
| 3.2.1 湘唐集团基本情况 |
| 3.2.2 湘唐集团路面机械公司基本情况 |
| 3.2.3 湘唐集团路面机械公司业务发展趋势与目标 |
| 3.2.4 湘唐集团路面机械公司营销管理现状 |
| 3.3 湘唐集团路面机械公司营销管理中存在的问题 |
| 3.4 湘唐集团路面机械公司营销管理问题产生的原因 |
| 第四章 湘唐集团路面机械公司的持续营销力评价 |
| 4.1 企业持续营销力的影响因素分析 |
| 4.1.1 企业持续营销力的动力因素 |
| 4.1.2 企业持续营销力的阻力因素 |
| 4.2 企业持续营销力的评价指标体系 |
| 4.2.1 企业持续营销力的评价指标体系构建原则 |
| 4.2.2 企业持续营销力的评价指标体系结构 |
| 4.2.3 企业持续营销力的评价方法 |
| 4.3 关于路面机械公司的持续营销力评价 |
| 4.3.1 路面机械公司定性指标的评价 |
| 4.3.2 路面机械公司定量指标的评价 |
| 第五章 提升湘唐集团路面机械公司持续营销力的相关对策 |
| 5.1 组织、制度和文化体系的建设 |
| 5.1.1 树立持续变革意识、强化变革过程管理 |
| 5.1.2 构建企业持续营销力动态匹配的文化、制度和组织体系 |
| 5.2 营销策略体系的建设 |
| 5.2.1 重视营销文化创新,持续推动营销文化力 |
| 5.2.2 强化情报收集和分析技术,持续推动营销情报力 |
| 5.2.3 整合运用销售策略,持续推动产销整合力 |
| 5.2.4 战略、策略转化,持续提升战略定位力 |
| 5.3 营销体系协调机制的建设 |
| 5.3.1 强化共赢意识、运用协调策略,持续提升过程协调力 |
| 5.3.2 树立持续利益平衡观念,持续提升利益平衡力 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 全文总结 |
| 6.2 下一步工作 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）基于环境友好型社会的企业持续营销力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.3.1 理论意义 |
| 1.3.2 实践意义 |
| 1.4 研究的内容、创新点和方法 |
| 1.4.1 文章的研究内容 |
| 1.4.2 创新点 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 第2章 企业持续营销力的相关理论 |
| 2.1 企业能力与企业营销能力 |
| 2.1.1 企业能力 |
| 2.1.2 企业营销能力 |
| 2.2 企业持续营销力 |
| 2.2.1 企业持续营销力的定义 |
| 2.2.2 企业持续营销力的特征 |
| 2.2.3 企业持续营销力的构成 |
| 2.3 核心竞争力理论与企业持续营销力 |
| 2.3.1 核心竞争力理论的提出及主要内容 |
| 2.3.2 核心竞争力与企业持续营销力 |
| 2.4 动态能力理论与企业持续营销力 |
| 2.4.1 动态能力理论的提出与主要内容 |
| 2.4.2 动态能力与企业持续营销力 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 环境友好型社会中的企业持续营销力 |
| 3.1 环境友好型社会 |
| 3.1.1 环境友好型社会的提出 |
| 3.1.2 环境友好型社会的内涵 |
| 3.2 环境友好型社会中企业营销环境的改变 |
| 3.2.1 绿色产品需求增加 |
| 3.2.2 走循环经济发展路线 |
| 3.2.3 绿色科技发展迅速 |
| 3.2.4 相关法律的不断完善 |
| 3.3 环境友好型社会的建设对企业营销提出的新要求 |
| 3.3.1 加大绿色产品供给 |
| 3.3.2 发展企业层次的循环经济生产模式 |
| 3.3.3 大力开发绿色技术 |
| 3.3.4 自觉遵守法律法规 |
| 3.4 基于环境友好型社会的企业持续营销力的构成 |
| 3.4.1 营销文化力 |
| 3.4.2 循环生产力 |
| 3.4.3 营销创新力 |
| 3.4.4 营销运作力 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 基于环境友好型社会的企业持续营销力系统的构建及评价 |
| 4.1 基于环境友好型社会的企业持续营销力系统 |
| 4.1.1 基于环境友好型社会的企业持续营销力系统的构成 |
| 4.1.2 营销文化力子系统 |
| 4.1.3 循环生产力子系统 |
| 4.1.4 营销创新力子系统 |
| 4.1.5 营销运作力子系统 |
| 4.2 基于环境友好型社会的企业持续营销力系统的模糊综合评价 |
| 4.2.1 基于环境友好型社会的企业可持续营销力系统模糊评价指标体系的构建 |
| 4.2.2 基于环境友好型社会的企业持续营销力系统模糊综合评价模型的构建 |
| 4.2.3 实证分析 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 基于环境友好型社会的企业持续营销力的培育策略 |
| 5.1 重视“环境友好”的营销文化系统的构建 |
| 5.1.1 培育以市场导向为主兼顾竞争者导向的“环境友好”的营销理念 |
| 5.1.2 将循环经济理念贯彻到生产中去 |
| 5.2 以循环经济理念指导营销创新，通过营销创新发展企业层次的循环经济模式 |
| 5.2.1 技术创新 |
| 5.2.2 组织创新 |
| 5.3 强化营销运作能力的培育，保证企业持续营销力平稳有效地发挥作用 |
| 5.3.1 建立完善的营销信息系统，运用科学地技术与方法进行信息利用 |
| 5.3.2 根据营销环境及企业自身情况进行战略和市场定位 |
| 5.3.3 全面协调各方利益，持续提升营销协调力 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 总结与展望 |
| 6.1 全文总结 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士期间已发表的论文 |
| 致谢 |
（5）物业服务企业营销力研究及提升途径探析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 行业发展背景 |
| 1.1.2 课题研究背景 |
| 1.2 研究目的与研究意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究的理论基础 |
| 1.3.1 企业营销管理理论 |
| 1.3.2 服务营销理论 |
| 1.3.3 企业竞争力理论 |
| 1.3.4 企业资源理论 |
| 1.4 研究现状 |
| 1.4.1 企业营销力概念研究综述 |
| 1.4.2 企业营销力的构成研究综述 |
| 1.4.3 企业营销力的提升途径研究综述 |
| 2 物业服务企业营销力的基本概念 |
| 2.1 企业营销力的概念 |
| 2.1.1 营销力的概念 |
| 2.1.2 营销力的特征 |
| 2.1.3 营销力与营销能力的比较分析 |
| 2.2 物业服务企业营销力的内涵 |
| 2.2.1 物业服务企业市场营销的内涵 |
| 2.2.2 物业服务企业营销力的概念与内涵 |
| 3 物业服务企业营销力的构成分析 |
| 3.1 物业服务企业营销力的来源分析 |
| 3.2 物业服务企业营销力来源分析工具——业主需求分析 |
| 3.2.1 开发商的需求分析 |
| 3.2.2 单一业主的需求分析 |
| 3.2.3 客户需求分类 |
| 3.3 物业服务企业营销力的构成分析 |
| 3.3.1 物业服务企业营销力的生成机制 |
| 3.3.2 物业服务企业营销力的生成要素构成 |
| 4 物业服务企业营销力的提升途径 |
| 4.1 基于服务价值提升物业服务企业营销力 |
| 4.1.1 基于服务质量管理提升物业服务企业营销力 |
| 4.1.2 基于服务创新提升物业服务企业营销力 |
| 4.2 基于形象价值提升物业服务企业营销力 |
| 4.2.1 基于企业品牌建设提升物业服务企业营销力 |
| 4.2.2 基于企业文化建设提升物业服务企业营销力 |
| 5 案例分析 |
| 5.1 长城物业集团(CCPG)简介 |
| 5.2 长城物业的营销力提升途径 |
| 5.2.1 长城物业的服务质量管理 |
| 5.2.2 长城物业的服务模式创新 |
| 5.2.3 长城物业的品牌管理 |
| 5.2.4 长城物业的企业文化建设 |
| 5.3 案例总结 |
| 6 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 作者简介 |
| 导师简介 |
| 致谢 |
（6）房地产企业营销能力评价的实证研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究的意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.3.3 研究述评 |
| 1.4 研究的主要内容 |
| 1.5 研究方法与技术路线 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 2 房地产企业营销能力评价的理论基础 |
| 2.1 基本概念界定 |
| 2.1.1 房地产 |
| 2.1.2 房地产企业 |
| 2.1.3 企业能力 |
| 2.1.4 企业营销能力 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 企业营销能力理论 |
| 2.2.2 房地产企业营销能力的影响因素 |
| 3 房地产企业营销能力评价指标体系的建立 |
| 3.1 评价指标选定的原则 |
| 3.1.1 系统性原则 |
| 3.1.2 目的性原则 |
| 3.1.3 可测性和可比性原则 |
| 3.1.4 完备性与简明性原则 |
| 3.2 评价指标的设定 |
| 3.2.1 营销业绩 |
| 3.2.2 房地产营销战略 |
| 3.2.3 营销策略 |
| 3.2.4 营销执行能力 |
| 3.3 评价方法 |
| 3.3.1 层次分析法 |
| 3.3.2 加权和法 |
| 4 A房地产公司营销状况 |
| 4.1 A房地产公司概述 |
| 4.2 项目概况 |
| 4.3 营销战略 |
| 4.4 营销策略 |
| 4.4.1 项目的SWOT分析及相应营销对策 |
| 4.4.2 产品策略 |
| 4.4.3 价格策略 |
| 4.4.4 促销策略 |
| 5 应用新指标体系对A房地产公司营销能力进行评价 |
| 5.1 运用层次分析法确定各指标权重 |
| 5.1.1 构造两两比较判断矩阵 |
| 5.1.2 A企业营销能力评价体系各指标的权重 |
| 5.2 对各项指标做出综合评价 |
| 5.3 用加权和法计算 |
| 5.3.1 各个指标具体得分的计算 |
| 5.3.2 各个指标相对得分 |
| 6 评价结果分析及建议 |
| 6.1 评价结果分析 |
| 6.2 提升A房地产企业营销能力的建议 |
| 6.2.1 加强公司管理,提升营销执行能力 |
| 6.2.2 提升销售服务能力 |
| 6.2.3 树立企业品牌 |
| 6.2.4 培养企业文化 |
| 7 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
（7）基于模糊评价的营销力评价模型（论文提纲范文）
| 1 问题的提出 |
| 2 营销力评价指标体系 |
| 2.1 营销力的概念及内涵 |
| 2.2 营销力评价指标体系的构建 |
| 3 营销力的评价模型 |
| 3.1 营销力构成各要素的权重分析 |
| 3.2 评分 |
| 3.3 企业营销力的评价 |
（8）高新科技企业初创期持续营销力研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 目录 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究问题的提出 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究的理论意义 |
| 1.2.3 研究的实践价值 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究的技术路线 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 国外相关研究现状及发展动态 |
| 2.1.1 营销力 |
| 2.1.2 持续营销力 |
| 2.2 国内相关研究现状及发展动态 |
| 2.2.1 营销力 |
| 2.2.2 持续营销力 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 企业持续营销力 |
| 3.1 企业持续营销力的概念与内涵 |
| 3.2 企业持续营销力的特征 |
| 3.3 企业持续营销力的构成与模型 |
| 3.3.1 企业持续营销能力 |
| 3.3.2 企业持续营销竞争力 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 高新科技企业及其初创期特征分析 |
| 4.1 高新科技企业的界定 |
| 4.2 高新科技企业的特点 |
| 4.3 高新科技企业与传统企业的区别 |
| 4.4 高新科技企业的产品特点 |
| 4.5 高科技企业的营销特征 |
| 4.6 高新科技企业竞争力的影响因素 |
| 4.7 高新科技企业初创期SWOT 分析 |
| 4.8 本章小结 |
| 第五章 泰豪科技初创期持续营销力的实证分析 |
| 5.1 泰豪科技背景介绍 |
| 5.2 泰豪科技初创期持续营销力分析 |
| 5.2.1 持续营销能力分析 |
| 5.2.2 持续营销竞争力分析 |
| 5.3 泰豪科技初创期持续营销力构建总体述评 |
| 第六章 高新科技企业初创期持续营销力的构建 |
| 6.1 高新科技企业初创期持续营销能力的构建 |
| 6.2 高新科技企业初创期持续营销竞争力的构建 |
| 6.3 本章小结 |
| 第七章 高新科技企业初创期持续营销力的培育与提升 |
| 7.1 高新科技企业初创期持续营销能力的培育与提升 |
| 7.1.1 初创期持续产品力的培育与提升——基础力 |
| 7.1.2 初创期持续价格力的培育与提升——关建力 |
| 7.1.3 初创期持续销售力、渠道力的培育与提升——突破力 |
| 7.1.4 初创期持续战略定位力的培育与提升——主导力 |
| 7.1.5 初创期持续市场定位力的培育与提升——决定力 |
| 7.2 高新科技企业初创期持续营销竞争力的培育与提升 |
| 7.2.1 初创期持续品牌力的培育与提升——核心力 |
| 7.2.2 初创期持续文化力的培育与提升——灵魂力 |
| 7.2.3 初创期持续执行力的培育与提升——支持力 |
| 7.2.4 初创期持续协同力的培育与提升——保障力 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及着作情况 |
（9）中小企业营销力整合研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究的背景、目的和意义 |
| 1.2 国内外相关研究综述 |
| 1.2.1 国外相关研究现状及发展动态 |
| 1.2.2 国内相关研究现状及发展动态 |
| 1.3 研究内容、方法与技术路线 |
| 1.3.1 主要研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 第2章 研究营销力整合的理论基础 |
| 2.1 营销力管理理论 |
| 2.2 管理集成理论 |
| 2.2.1 集成管理的特征 |
| 2.2.2 集成管理的意义 |
| 2.3 整合营销理论 |
| 2.3.1 整合营销的特征 |
| 2.3.2 整合营销的操作 |
| 2.3.3 整合营销的对策与措施 |
| 第3章 中小企业营销力整合内容 |
| 3.1 营销力整合的内涵 |
| 3.2 中小企业营销力整合的原则 |
| 3.3 中小企业营销力整合的具体内容 |
| 3.3.1 中小企业营销力文化整合 |
| 3.3.2 中小企业营销力内部资源整合 |
| 3.3.3 中小企业营销力战略和策略整 |
| 第4章 中小企业营销力整合模式 |
| 4.1 国外企业竞争力整合模式借鉴 |
| 4.1.1 持续发展整合模式 |
| 4.1.2 提升核心能力整合模式 |
| 4.1.3 基础整合模式 |
| 4.2 我国中小企业营销力整合模式决策 |
| 4.2.1 我国中小企业面临的市场竞争环境 |
| 4.2.2 中小企业营销力整合组织和制度保证 |
| 4.2.3 我国中小企业营销力整合模式 |
| 4.3 中小企业营销力整合风险防范 |
| 4.3.1 中小企业营销力整合风险防范的必要性 |
| 4.3.2 中小企业营销力整合风险防范的具体措施 |
| 第5章 中小企业营销力整合评价 |
| 5.1 中小企业营销力整合的评价指标体系 |
| 5.1.1 中小企业营销力整合的评价指标体系构建原则和特点 |
| 5.1.2 中小企业营销力整合的评价指标体系结构和描述 |
| 5.2 中小企业营销力整合评价模型 |
| 5.3 模型的应用 |
| 第6章 全文总结与研究展望 |
| 6.1 全文总结 |
| 6.2 创新点 |
| 6.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及参研项目情况 |
| 致谢 |
（10）工业企业集团营销力评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 本文的研究背景和意义 |
| 1.1.1 本文研究背景 |
| 1.1.2 研究工业企业集团营销力的意义 |
| 1.2 本文的研究思路、方法与创新点 |
| 1.2.1 研究思路及内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.2.3 本文创新点 |
| 第2章 营销力基础理论 |
| 2.1 国内外研究综述 |
| 2.2 营销力的概念及特征 |
| 2.2.1 界定营销力概念的理论基础 |
| 2.2.2 营销力的概念及其特征 |
| 2.2.3 营销力与营销能力、营销竞争力的比较分析 |
| 2.3 企业营销力影响因素分析 |
| 2.3.1 宏观因素 |
| 2.3.2 微观因素 |
| 2.4 企业营销力的构成要素 |
| 2.4.1 战略营销力 |
| 2.4.2 纵向营销力 |
| 2.4.3 水平营销力 |
| 2.4.4 营销协同力 |
| 第3章 工业企业集团营销力评价指标体系的构建 |
| 3.1 工业企业集团营销力内涵 |
| 3.1.1 企业集团概述 |
| 3.1.2 母子型工业企业集团营销力内涵 |
| 3.2 工业企业集团营销力评价指标体系 |
| 3.2.1 企业营销力评价相关研究简述 |
| 3.2.2 工业企业集团营销力评价指标体系的构建原则 |
| 3.2.3 构建工业企业集团营销力评价指标体系 |
| 3.2.4 指标解释 |
| 第4章 工业企业集团营销力评价方法 |
| 4.1 工业企业集团营销力评价的GEM-AHP计算模型 |
| 4.1.1 层次分析法 |
| 4.1.2 群组决策特征根法 |
| 4.1.3 两种方法的综合比较 |
| 4.1.4 GEM-AHP综合算法 |
| 4.2 工业企业集团营销力的模糊综合评价 |
| 4.2.1 模糊综合评价的基本思想 |
| 4.2.2 模糊综合评价的步骤 |
| 第5章 工业企业集团营销力评价应用分析——以X集团为例 |
| 5.1 X集团现状分析 |
| 5.1.1 X集团情况简介 |
| 5.1.2 X集团竞争态势分析 |
| 5.2 基于GEM-AHP模型的X集团营销力评价 |
| 5.2.1 构建层次分析结构 |
| 5.2.2 构造专家评分矩阵，确定各元素权重 |
| 5.2.3 三级评价指标分值的确定 |
| 5.2.4 X集团营销力相关因素的重要性排序 |
| 5.2.5 X集团营销力综合评价 |
| 5.2.6 评价指标的比较 |
| 5.3 X集团提升营销力的几点建议 |
| 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果 |
四、基于定量分析的企业营销力研究（论文参考文献）
- [1]大数据背景下电子商务企业营销力提升策略研究 ——以阿里巴巴为例[D]. 陈善熀. 福州大学, 2017(05)
- [2]信息碎片化背景下企业营销力的构建及评价[D]. 杨乐. 河北经贸大学, 2015(07)
- [3]湘唐集团路面机械公司持续营销力的提升研究[D]. 唐梅溪子. 中南大学, 2012(01)
- [4]基于环境友好型社会的企业持续营销力研究[D]. 裴飏. 武汉工程大学, 2011(05)
- [5]物业服务企业营销力研究及提升途径探析[D]. 王子敬. 北京林业大学, 2010(10)
- [6]房地产企业营销能力评价的实证研究[D]. 赵伟. 东北农业大学, 2010(05)
- [7]基于模糊评价的营销力评价模型[J]. 黄艳蓉. 科技广场, 2009(10)
- [8]高新科技企业初创期持续营销力研究[D]. 吴强. 江西师范大学, 2009(S1)
- [9]中小企业营销力整合研究[D]. 王厚华. 武汉理工大学, 2008(09)
- [10]工业企业集团营销力评价研究[D]. 时刚强. 石家庄经济学院, 2007(06)