一、信贷资金贷后管理中存在的不足与对策(论文文献综述)
海萌[1](2021)在《FG农村商业银行信贷风险管理研究》文中提出商业银行的信贷质量不仅影响着我国银行业金融机构的稳定,也决定了经济平稳条件下银行自身的竞争能力和盈利能力。随着经济多元化发展,农村商业银行在地方经济发展、服务农业、农村、农民等方面的作用日益增强,不过随着农村商业银行的业务规模不断扩大,衍生出来的信贷产品也层出不穷,加之农业经济方面的法律保障以及金融环境不完善,使得不良贷款率逐年上升。对于农村商业银行来说,建立健全一套适合自身的信贷风险管理体系,摆脱不良贷款业务对自身发展的阻碍,稳定内部资金稳健循环就显得尤为重要。本文以FG农村商业银行(以下简称:FG农商银行)为研究对象,通过调查数据以及模型论证,发现其信贷风险管理存在较多的漏洞,从而导致信贷资产质量降低、不良贷款率升高等问题,这严重影响了FG农商银行的健康发展。本文首先阐述了信贷风险与风险管理相关概念与理论,为后续分析打下理论基础;其次对FG农商银行信贷业务运行情况与风险管理实施现状进行揭示,并运用层次分析法和模糊综合评价法找到其在信贷风险管理中的问题,对此加以分析产生这些问题的内外部因素;最后根据当下管理问题和风险因素,针对性的对FG农商银行信贷风险管理体系提出了相对应的优化方案及方案的实施与保障,用以改善FG农商银行在信贷经营中的管理水平,提高抗风险能力,加强FG农商银行在整个信贷风险中的控制手段,并为相关农村商业银行在信贷风险管理中提供参考。
刘慧豪[2](2021)在《ZC农村商业银行信贷业务内部控制研究》文中提出脱贫攻坚如期完成,乡村振兴接续而来。作为我国金融体系的重要组成部分,农村商业银行在推动农村金融发展进程和破解融资难、融资贵的问题上发挥着不可替代的作用。ZC农村商业银行作为支持“三农”和小微企业的金融主力军,2019年发放贷款金额中涉农贷款占据8成,在助力精准脱贫、乡村振兴中起到了排头兵的作用。近年来,“贷款不出县,资金不出省”新政策严监管基调下,农村商业银行用于同业投资的大量资金被闲置,因经营业务种类较为单一,只有通过增加贷款投放,才能提高其资金利用效率。在增加贷款投放量的同时,一些问题逐渐显露。不良贷款率逐年上升,远远高过银行业平均水平,究其原因,与信贷业务内部控制体系不健全有很大关系。现阶段,农村商业银行的主要收入来源为存贷款利差,如何优化ZC农村商业银行信贷业务内部控制,确保信贷资金合规发放、到期顺利收回并降低不良率,更好的服务国家战略和新时代农村经济的发展,已迫在眉睫。本文以ZC农村商业银行为研究对象,首先介绍了信贷业务内部控制的相关概念与理论,随后阐述了ZC农村商业银行及信贷业务的发展概况和内部控制现状。再选用15个相关指标构建了评价体系,通过定性、定量结合分析,对ZC农村商业银行信贷业务内部控制的有效性进行了模糊运算,得到总分73.703、水平一般的评价。根据得分结果,结合实际找出了其信贷业务内部控制存在的短版,在此基础上提出了营造良好的内部控制环境、提高风险识别和防范能力、加强控制活动管理、完善信息沟通机制和健全内部监督机制的优化方案。为保障优化方案的有效实施,从人力资源保障、激励措施保障和技术保障三个方面提出了保障措施,为ZC农村商业银行信贷业务内部控制的提升提供了思路与实施路径。
李征[3](2021)在《C银行H分行小微企业信贷风险管理对策研究》文中认为小微企业是激发我国经济活力,促进经济转型升级,创新发展的动力源泉。小微企业的发展关乎我国的就业稳定和居民财富增长,是社会稳定的的重要组成部分。因此,支持小微企业一直是经济社会发展的重要组成部分。困扰小微企业发展的难题主要就是融资困难,为解决这个难题,国家政策积极扶持小微企业发展,鼓励商业银行向小微企业提供贷款,以助其良好发展。政府曾在多次重要会议和年度政府报告中,强调要大力支持小微企业发展,畅通小微企业的融资渠道,让金融服务实体经济的能力增强,商业银行的有关监管部门更是制定了具体的小微信贷规模增速目标,从多方面鼓励商业银行向小微企业提高信贷服务。从商业银行方面来说,小微企业因为宏观环境和管理机制等原因导致抗风险能力较弱,从而信贷违约的风险相对大企业更高,大多数商业银行缺乏为小微企业提供服务的客户获取渠道和风险管理方法,小微企业信贷风险管理难度和成本也高。如果不解决商业银行小微信贷业务中的风险管理问题,金融的源头活水就很难引流到小微企业。本文的研究对象是C银行H分支机构的中小企业信用风险管理措施。首先,针对C银行H分行的小微信贷业务发展情况和风险管理流程进行概述,为了更准确的了解该行的小微信贷业务的风险管理现状,又结合相关理论设计了调查问卷,对调查问卷的数据结果进行了详细分析,然后对具体问题和原因进行了探究,发现C银行H分支机构的小微信贷风险管理的主要问题为:小微信贷客户经理配置不科学、小微业务风险规避措施存在很大局限性、贷后管理与资金流向监管不足。产生这些问题的原因主要为五个方面:一是信贷人才队伍建设不完善;二是银行与小微企业之间信息不对称;三是贷后管理机制不完善。四是风险管理文化缺失。最后针对论文发现的问题和原因,提出了有效提升C银行H分行小微信贷风险管理的改进对策,主要给出了四项建议:一是完善小微信贷客户经理建设体系;二是创新信贷服务新模式;三是加强贷后风险管理;四是加强风险管理文化建设。
常磊[4](2021)在《广西L农村商业银行信贷风险管理流程优化研究》文中研究指明农村合作金融机构是我国银行业金融机构一个重要组成部分,为“三农”经济发展服务,为县域经济发展服务,及“支农支小”起到了重大的作用。但由于我国大多数农合机构业务范围较为单一,而它们盈利点主要集中在传统的信贷业务上。然而,我国农合机构较多分布在广大的落后且经济基础较为薄弱的县域及其村镇,受发展历史及难以吸引高素质人才影响导致其从业人员的专业素质和信贷风险管理能力偏低。随着我国农合机构信贷业务的迅速发展,近几年信贷风险已经开始大范围暴露。并且,与国有行及大型股份制银行相比,我国农合机构的信贷业务风险防控体系较为落后,在信贷风险管理工作中以信贷条线工作人员的经验为主,这使得农村合作金融机构的信贷风险不断积累,不良贷款压力增大。因此,基于我国农合机构的现状,优化信贷风险管理流程,提高风险识别、风险评估、风险检测、风险控制能力,是农村合作金融机构急需解决的问题。广西L农村商业银行地处经济发展较快的G市L新区。由于过去几年经济形势较好风险管理意识薄弱、信贷风险管理水平不高及信贷风险管理流程不够完善,使得该农商行信贷资产质量不高,信贷风险较大以及不良贷款占比较高。截至2020年6月末,不良贷款超3亿元,不良贷款率2.73%,远高于2019年末全国商业银行平均不良贷款率1.86%。本文以广西L农村商业银行作为研究对象,就该农合机构信贷业务的现状,通过文献研究法、调查研究法及案例分析法,结合信贷风险、信贷风险管理和流程管理的相关理论,分析该行在信贷风险管理流程中存在的问题,找出贷前调查欠规范、风险评价方法较落后、贷后管理落实不到位、队伍建设及激励机制不科学这四个导致L农商行信贷风险管理流程上产生信贷风险原因,并从贷前调查、贷中审查、贷后管理三个环节给出该行信贷风险管理流程的优化的建议,为保证优化方案的实施效果,提出加强信贷人员准入条件、优化绩效考核体系及建立风险文化的保障措施,最后得出研究结论。这些优化和保障措施将有助于提高L农商行信贷风险管理能力,提高其信贷风险管理流程效率和效益,为其稳健经营提供保证,同时也为其他地方性金融机构的风险管理提供参考和借鉴。
杨云滟[5](2021)在《A银行云南分行小微企业信贷风险管理优化策略研究》文中提出银行小微企业贷款业务的核心是风险管理,风险管理取决于融资本息是否能安全收回。但由于小微企业存在自身实力弱、抗风险能力差、财务管理不健全等原因,导致商业银行对小微企业的信贷投放面临较大的风险,不良贷款率逐年上升。因此,就商业银行而言,小微企业的信贷风险管理尤为重要,一方面可以优化小微企业信贷风险管理水平,另一方面可以提高商业银行信贷资产安全性,提升竞争能力。本文主要以基本风险理论为研究基础,参考相关图书、刊物、互联网资料等文献,国内外先进的小微企业信贷风险管理理念,作为论文写作的理论基础。以A银行云南分行小微企业信贷业务的产品种类、业务流程、风险管理现状等数据为样本,跟踪小微企业信贷业务的办理流程,总结出各个环节存在的问题,经过研究得出如下结论:1.归纳出A银行云南分行小微企业信贷业务风险的成因分因是:(1)在贷前,贷款行业投向集中导致的系统性风险、小微企业自身风险、信息不对称风险;(2)在贷中,贷款产品创新不足、产品结构单一;(3)在贷后,风险控制技术弱、信贷人员业务素质参差不齐等。2.针对A银行云南分行的实际情况提出一套有针对性的小微企业信贷风险管理策略:(1)在贷前,选择优质客户、合理信贷配给,认真做好贷前调查、降低信息不对称;(2)在贷中,优化产品功能,创新担保方式、加强审查岗位人员遴选、建立审查后评价制度;(3)在贷后,优化风险预警系统、提高贷后管理质量、加强人才培养等。本论文从结构性信贷合约视角提供了小微企业信贷业务风险管理理论研究,在其他商业银行今后对小微企业信贷业务风险管理方面提供一定的借鉴意义。分析了A银行云南分行小微信贷业务管理存在的问题,为提升其小微企业信贷业务的风险控制水平,改善小微企业信贷资产质量提供了可操作性的建议,为小微信贷业务风险管理增加案例样本。
张旭东[6](2021)在《L农村商业银行信贷风险管理研究》文中提出农村商业银行在农村经济发展中不可或缺,尤其是地处偏远地区的金融服务更具有重要作用。农村商业银行是为了促进农村经济发展,也是推动其发展的主要力量,农村商业银行的发展不仅可以满足国家的需要,而且可以进一步促进目标扶贫的顺利达成。促进农村商业银行发展水平提升的任务已经刻不容缓,而农村商业银行一直受到地域和经济的限制,在政府的不断帮扶之下仍旧有十分严重的信贷资产质量问题,而信贷质量差也是制约农村地区经济发展的首要因素。所以,本文以L农村商业银行的信贷风险管理为例,探讨了农村商业银行的信贷管理过程的风险问题,基于整体和L农村商业银行两个层面,讨论了农村商业银行信贷风险管理当中存在的问题,并探讨了存在问题的原因,为L农商银行完善信贷风险管理提供了基本思路。本文并没有从整个信用风险管理体系角度进行分析,本文的研究并不是注重整体体系的研究,而是把整个信用风险管理体系打开,从体系中的每一部分进行分析,例如,从信贷业务流程,信贷风险识别、信贷风险评估、信贷风险控制、信贷风险预警等方面,进行深入分析产生问题的原因,所以在整个信贷风险管理体系研究中农村商业银行缺乏信贷风险预警机制,因此我在论文最后建议L农商银行构建信贷风险预警机制,提高风险防控水平。其主要内容如下:本文共分为七个部分:第一部分是绪论,为论文的写作背景、思路、意义进行简单的介绍,并提出有效的研究方法和内容上的安排;第二个部分对农村商业银行信贷风险管理的概念和相关理论进行了全面的解释,管理内容和分类是后面将要描述的关键例子;第三部分则是对L农商银行信贷风险管理的现状进行有效地分析,首先对L农商银行的运营概况进行叙述,紧接着,本文详细解释了L农商银行信贷风险管理,管理系统和流程管理的区别,并通过L农商银行信贷现状分析了L农商银行的信贷风险管理存在的问题;第四部分是对L农商银行信贷风险管理存在问题的关键性因素及其原因加以分析,其中包括信用环境、内部控制等内容都是着重需要解决的问题。第五部分是对国内农商银行信贷风险管理经验借鉴的探究,如民丰农商银行、路桥农商银行信贷风险管理经验都是具有重大借鉴意义的案例;第六部分是对完善L农商银行信贷风险管理的建议和意见;第七部分是对文章进行的总结。本次将农商银行信贷风险管理作为研究重点,有利于深入探究信贷风险相关理论内容,且以L农商银行为实际案例进行分析,有利于促进L农商银行更好服务乡村振兴和支持新旧动能转换项目,对于L农商银行而言具有重要的理论意义和实践指导作用。
郑亚东[7](2021)在《兰州银行流动资金贷款需求管理优化研究》文中提出银监会《流动资金贷款管理暂行办法》(2010)及需求量测算参考办法的出台代表着我国的流动资金贷款需求管理全面步入科学化、精细化管理阶段。但由于缺乏明确详细的方法和指引,流动资金贷款需求管理未能形成完善的体系,其需求量测算参考办法过于笼统,各银行业金融机构在理解和实际使用缺乏统一标准。兰州银行作为地方中小银行,其自身专业理论水平与管理能力的“先天”不足,在流贷需求管理中存在需求分析不足、需求量测算效果差、需求评估与反馈缺乏等问题。针对以上问题,本文以需求管理理论、全面风险管理理论和信息不对称理论为指导理论,以银监会流贷办法和需求量测算参考公式为基础,从流动资金贷款需求管理的初衷和原理出发,结合兰州银行实际现状,对流动资金贷款需求管理进行了优化。首先基于信息不对称理论,通过细化贷款需求用途调查方法和手段,建立考核与问责机制,提升贷款需求用途调查的主动性和效率,解决需求分析不足的问题。其次,根据有效需求理论及需求量测算的原理和参考办法,明确贷款需求量测算使用范围并重点对需求量测算方法进行了优化。其中重点引入趋势移动平均法对测算中销售收入增长率进行了科学预测,完善了营运资金量测算,提出行业修订系数概念,并划分为三个取值范围,增强了可操作性,解决了需求量测算效果差的问题。再次,基于全面风险管理理论,通过分析贷款需求用途与贷款需求量的核实和印证方法,建立贷后管理工作的监督、评估、反馈、考核与问责机制,形成全流程的可持续的管理流程,解决需求评估缺乏的问题。最后,本文引用兰州银行实务中的两个案例,对改进前后的流动资金贷款需求管理进行分析、测算演示与对比,证明优化后的流动资金贷款需求管理方法更加科学、完善、贴近实际,增加了实践中的可行性与可操作性。
周安邦[8](2020)在《政府融资平台的银行贷款风险评价与管理策略研究 ——以Z银行A分行为例》文中认为政府融资平台的设立在很长一段时间里为我国“保增长、扩内需、调结构”中发挥了重要作用,为城市化建设、工业化发展、改善民生和应对外部冲击做出了积极贡献。但随着政府融资平台的数量以及借款规模逐年增大,采用科学有效的方法对平台公司的信贷风险进行评估与管理,对于商业银行的发展有重要的意义。同时,风险评估与管理对于以高负债率运作的商业银行来说,在商业银行运营中极为重要。因此,本文从商业银行视角探讨政府融资平台的贷款风险评价与管理策略问题。首先,从政府融资平台和商业银行信贷风险管理理论入手,介绍了商业银行与政府融资平台公司的合作模式、政府融资平台类公司贷款与普通信贷的差别。其次,分析了政府融资平台以及商业银行贷款风险管理的现状。其中,政府融资平台具有存在数量多、负债规模大、潜在风险大;融资渠道比重失衡、内部机制不完善等自身制度风险等。商业银行对融资平台类公司的贷款目前主要是通过总量规模控制、严审项目背景真实性、强化抵押担保缓释等三个方面强化风险管理,商业银行对政府融资平台类贷款的风险管理普遍存在评价系统较为粗糙、信贷风险管理组织结构不太合理、操作风险控制能力有待提高、风险预警制度执行不到位等问题。再次,以Z银行A分行为例,在对Z银行A分行政府融资平台类公司的信贷规模、信贷风险的评价方法与管理策略现状进行分析的基础上,探讨了其在政府融资平台类贷款风险评价与管理策略方面存在的问题,主要表现为风险评价浮于表面、风险评价过于宽泛粗糙、追求业绩忽视风险、贷后管理体系不完善等。同时,结合Z银行A分行实际,提出了相应的优化策略,主要为贷款风险评价应遵循实质重于形式原则、完善风险评价体系、风险管理与业务发展并重、细化贷后管理过程等等,以减少贷款信用风险损失。然后,以Z银行A分行对XZ新城区国资公司的授信进行了实证案例分析。从基本情况、授信方案及收益、公司融资风险指标、内外部状况、风险评价打分等方面进行了风险综合分析评价;从贷前、贷中、贷后、动态风险预警四个流程进行了管理策略研究。同时提出了Z银行A分行对XZ新城区国资公司贷款风险评价与管理策略应用建议。最后,对全文进行了总结,并提出了政府融资平台类银行贷款风险管理的一般建议。
董雯[9](2020)在《JD农商行小微企业贷款风险控制问题及对策研究》文中认为农村商业银行是我国深化农村金融机构改革的产物,其市场定位一般是“服务三农、服务中小微企业、服务地方经济”,在帮助小微企业融资、推动地方经济发展的过程中有着举足轻重的作用。然而农村商业银行由于资产规模小,风险管理水平不高,再加上利率市场化改革对金融机构的影响,其小微企业贷款风险远高于其他类型的金融机构,较高的不良率严重制约着农村商业银行的健康发展。在银行业竞争异常激烈和经济形势低迷的双重背景下,农村商业银行在开展小微企业相关的贷款业务中,需要不断提高自身的信贷风险控制水平。本文选取JD农商行为案例分析对象,以小微企业贷款风险控制理论为依据,首先描述了 JD农商行小微企业贷款业务现状及不良贷款分布情况,通过对案例银行的实地调研,对JD农商行小微企业贷款风险控制中存在的问题进行了剖析,发现JD农商行风险识别机制存在缺陷,缺少科学的小微企业信用评级体系和风险评估体系,小微企业贷款担保类型单一,缺少完善的定价机制和预警系统,以及贷后管理执行不到位等问题,并从小微企业自身、外部环境以及银行内部管理三个方面分析出了问题的来源。然后针对以上问题,在借鉴常熟农商行IPC模式以及平安银行信贷工厂模式成功经验的基础之上,提出了四个改进对策,一是完善业务流程控制体系,不断加强业务操作规范,规范贷前调查、授信、审查审批以及贷后风险控制流程,全面提高贷款业务质量;二是建立科学有效的风险预警系统,并明确风险指标的选取,并将预警系统贯穿整个信贷流程,尽可能降低银行的信贷损失;三是完善小微企业贷款风险控制机制,主要是加强小微企业信贷产品创新、优化小微企业贷款定价机制、加强操作规范化管理以及利用大数据加强各方面数据融合;四是加强小微企业贷款风险控制环境建设,其中包括加强风险控制相关人员培训、完善小微企业贷款业务绩效考核和激励机制、完善小微企业贷款问责机制。本文对JD农商行小微企业贷款风险控制问题进行了分析,并在此基础上提出相应的改进对策,给其提升小微企业贷款风险控制水平提供借鉴,同时也为其他农村商业银行的发展提供借鉴。
曹舒怡[10](2020)在《J银行河南省分行大客户信贷业务贷后管理研究》文中研究指明随着金融市场环境的不断变化,我国商业银行逐渐面向市场化运作,重点营销大客户成为商业银行获得较高回报率的第一选择,加强市场贷款规模投放,鼓励重点行业发展,顺应政策导向的要求,做好大客户管理工作成为商业银行的首要任务。随着中央银行对于商业银行监管力度的加强,大客户的敞口管理必将受到重视,激烈的市场竞争环境也促使银行更加关注信用风险管理和资产质量。随着商业银行对大客户风险管理的重视,在实际工作中贷后管理的重要性认识不断提高,但贷后管理制度和流程仍然存在滞后性。商业银行还需不断加强银行内部管控和抵御外部风险能力,深入客户融资环境减少银企信息不对称的影响,通过准事业部制改革、行业客户专业化经营,根据不同时期风险程度适时调整授信政策,使之有效提升行业集团客户的风险识别、把控、化解能力。本文主要分析J银行河南省分行大客户的贷后管理现状,以目前信贷资产分布情况和大客户整体信用风险为基础,结合贷后管理相关理论概念,介绍了J银行河南省分行贷后管理的制度和主要内容。结合J银行河南省分行大客户的真实案例,从案例中分析企业逾期的成因。例如在贷后管理工作中哪些规定动作未落到实处,对实质性风险的把控措施不到位等,多方面分析贷后管理工作中的问题,然后通过案例中对贷后管理出现的问题找出对应的成因,如:贷后管理风险意识不够,忽视了对重点行业的风险把控,银企信息不对称,贷后管理工作的激励约束机制不完善,外部金融市场的变化等因素,并结合大客户的属性和摒弃过时的贷后管理理念,提出具体、有效、全面的贷后管理建议,转变“重贷轻管”思想。针对大客户特点改进风险识别的方法和风险预警的范围;结合大客户业务种类和行业形势完善内部控制结构;整合贷后管理考核机制和责任人的管理模式及理念;通过实现内外部信息共享,达到灵活应对外部风险预警并及时采取风险缓释措施;更新贷后管理工作体系,加强J银行整体竞争力及资产管理质量,为对有效化解风险、减少损失,防患于未然,保证贷款的安全性提供了新的思路。
二、信贷资金贷后管理中存在的不足与对策(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、信贷资金贷后管理中存在的不足与对策(论文提纲范文)
(1)FG农村商业银行信贷风险管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究的背景、目的及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的 |
1.1.3 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究内容和方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 本文创新点 |
第二章 相关概念及理论基础 |
2.1 信贷风险与风险管理相关概念 |
2.1.1 信贷风险的含义 |
2.1.2 商业银行信贷风险种类 |
2.1.3 信贷风险管理的概念及意义 |
2.1.4 信贷风险管理内容 |
2.1.5 信贷风险评估概念和内涵 |
2.1.6 信贷风险评估方法 |
2.2 信贷风险管理相关理论 |
2.2.1 信息不对称理论 |
2.2.2 信贷配给理论 |
2.2.3 交易费用理论 |
2.2.4 篮子理论 |
2.2.5 大数据风险控制理论 |
第三章 FG农商银行信贷风险管理现状及问题分析 |
3.1 FG农商银行概况 |
3.1.1 FG农商银行简介 |
3.1.2 FG农商银行资产状况 |
3.2 FG农商银行信贷风险管理概况 |
3.2.1 FG农商银行信贷风险管理组织架构 |
3.2.2 FG农商银行信贷风险管理流程 |
3.3 FG农商银行信贷风险管理评价 |
3.3.1 层析分析法 |
3.3.2 模糊综合评价 |
3.4 FG农商银行信贷风险管理存在的问题 |
3.4.1 信贷风险识别水平低 |
3.4.2 信用风险评估机制不合理 |
3.4.3 信贷业务审查权责不明确 |
3.4.4 抵押担保难以有效落实 |
3.4.5 缺乏风险监测与防范能力 |
3.5 FG农商银行信贷风险成因分析 |
3.5.1 FG农商银行信贷风险的内部成因 |
3.5.2 FG农商银行信贷风险的外部成因 |
第四章 FG农商银行信贷风险管理优化方案 |
4.1 进行多维度贷前调查 |
4.2 建立信用评估指标体系 |
4.3 严格执行贷审职责分离制度 |
4.4 完善抵押物处理方法 |
4.5 建立完善的风险监测与防范机制 |
4.5.1 贷后风险识别 |
4.5.2 贷款风险度估算 |
4.5.3 风险监测 |
4.5.4 贷后风险防范机制 |
4.6 拓宽信息渠道,实现数字化经营 |
第五章 信贷风险管理优化方案的实施和保障 |
5.1 实施步骤 |
5.2 保障策略 |
5.2.1 加强信贷文化建设 |
5.2.2 加强信贷人员队伍建设 |
5.2.3 构建完整的信贷系统体系 |
第六章 结论与展望 |
6.1 主要结论 |
6.2 本文研究不足与展望 |
致谢 |
参考文献 |
附录 |
附录1 FG农商银行内部调查问卷 |
附录2 FG农商银行重点贷款企业指标监测表 |
攻读硕士学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
(2)ZC农村商业银行信贷业务内部控制研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究综述 |
1.2.1 国外研究综述 |
1.2.2 国内研究综述 |
1.2.3 文献评述 |
1.3 研究内容与方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
第二章 相关概念和理论基础 |
2.1 信贷业务相关概念及特点 |
2.1.1 商业银行信贷业务概述 |
2.1.2 农村商业银行信贷业务特点 |
2.1.3 农村商业银行信贷业务风险概述 |
2.2 农村商业银行信贷业务内部控制概述 |
2.2.1 内部控制概念演化 |
2.2.2 商业银行信贷业务内部控制概念 |
2.2.3 农村商业银行信贷业务内部控制目标 |
2.3 农村商业银行信贷业务内部控制相关理论 |
2.3.1 信息不对称理论 |
2.3.2 全面风险管理理论 |
2.3.3 委托代理理论 |
2.3.4 内部控制整体框架理论 |
第三章 ZC农村商业银行信贷业务及内部控制现状 |
3.1 ZC农村商业银行及信贷业务基本情况 |
3.1.1 ZC农村商业银行基本情况 |
3.1.2 ZC农村商业银行组织架构 |
3.1.3 ZC农村商业银行经营情况 |
3.1.4 ZC农村商业银行信贷业务基本情况 |
3.1.5 ZC农村商业银行信贷业务流程简介 |
3.2 ZC农村商业银行信贷业务内部控制基本情况 |
3.2.1 ZC农村商业银行信贷业务内部控制环境现状 |
3.2.2 ZC农村商业银行信贷业务风险评估现状 |
3.2.3 ZC农村商业银行信贷业务控制活动现状 |
3.2.4 ZC农村商业银行信贷业务信息沟通与交流现状 |
3.2.5 ZC农村商业银行信贷业务内部监督现状 |
3.3 ZC农村商业银行信贷业务内部控制存在的问题 |
第四章 ZC农村商业银行信贷业务内部控制有效性评价 |
4.1 ZC农村商业银行信贷业务内部控制有效性评价方法的选择 |
4.1.1 内部控制有效性的评价方法 |
4.1.2 模糊分析法应用的可行性分析 |
4.2 ZC农村商业银行信贷业务内部控制有效性评价指标体系构建 |
4.2.1 评价指标选取的原则 |
4.2.2 评价指标选取与说明 |
4.2.3 调查问卷的设计 |
4.2.4 调查问卷数据收集 |
4.3 基于模糊分析法ZC农村商业银行信贷业务内部控制有效性评价 |
4.3.1 模糊分析法应用过程 |
4.3.2 评价指标体系权重评价 |
4.3.3 构建因素集、评语集和权重集 |
4.3.4 构建模糊综合评价的隶属度矩阵 |
4.3.5 ZC农村商业银行信贷业务内部控制有效性评价二级指标分析 |
4.3.6 ZC农村商业银行信贷业务内部控制有效性评价结果 |
4.4 ZC农村商业银行信贷业务内部控制有效性评价结果分析 |
4.4.1 内部控制环境层面分析 |
4.4.2 风险评估层面分析 |
4.4.3 控制活动层面分析 |
4.4.4 信息沟通与交流层面分析 |
4.4.5 内部监督层面分析 |
第五章 ZC农村商业银行信贷业务内部控制优化方案设计 |
5.1 优化目标和原则 |
5.1.1 优化目标 |
5.1.2 优化原则 |
5.2 营造良好的内部控制环境 |
5.2.1 健全组织架构 |
5.2.2 加强人力资源管理 |
5.2.3 更新完善相关制度 |
5.3 提高风险识别和防范能力 |
5.3.1 提高风险识别能力 |
5.3.2 健全风险预警体系 |
5.3.3 细化风险控制措施 |
5.4 加强控制活动管理 |
5.4.1 提高贷前调查精度 |
5.4.2 改善贷中审批方式 |
5.4.3 改进贷后管理机制 |
5.5 完善信息沟通机制 |
5.5.1 完善信贷系统建设 |
5.5.2 健全沟通渠道 |
5.5.3 确保信息安全 |
5.6 健全内部监督机制 |
5.6.1 落实全面性监督 |
5.6.2 优化绩效考核机制 |
5.6.3 健全责任追究体系 |
第六章 ZC农村商业银行信贷业务内部控制优化方案实施保障 |
6.1 人力资源保障 |
6.2 激励措施保障 |
6.3 技术保障 |
第七章 结论与展望 |
7.1 结论 |
7.2 展望 |
致谢 |
参考文献 |
附录1 ZC 农村商业银行信贷业务内部控制有效性指标权重调查问卷 |
附录2 ZC 农村商业银行信贷业务内部控制有效性评价调查问卷 |
攻读学位期间参加科研情况及学术成果 |
(3)C银行H分行小微企业信贷风险管理对策研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 理论意义 |
1.2.2 现实意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.3.3 文献评述 |
1.4 研究内容与结构框架 |
1.5 研究方法与技术路线 |
1.5.1 研究方法 |
1.5.2 技术路线图 |
第2章 核心概念与相关理论 |
2.1 小微企业 |
2.1.1 小微企业概念界定 |
2.1.2 小微企业特征分析 |
2.1.3 小微企业信贷需求特点 |
2.1.4 小微企业信贷需求分析 |
2.2 小微企业信贷风险管理理论 |
2.2.1 信用风险 |
2.2.2 操作风险 |
2.3 商业银行信贷风险管理的主要环节和内容 |
第3章 C银行H分行小微企业信贷风险管理现状分析 |
3.1 C银行H分行小微企业信贷业务概况 |
3.1.1 C银行H分行基本情况 |
3.1.2 小微企业信贷业务发展现状 |
3.2 小微信贷风险管理制度和流程 |
3.2.1 小微信贷风险管理制度 |
3.2.2 小微企业信贷风险管理流程 |
3.2.3 小微企业信贷风险计量和评价工具 |
3.3 C银行H分行小微信贷风险调查 |
第4章 C银行H分行小微企业信贷风险管理问题及原因分析 |
4.1 C银行H分行小微信贷风险管理的问题 |
4.1.1 小微信贷客户经理配置不科学 |
4.1.2 小微业务风险规避措施存在很大局限性 |
4.1.3 贷后管理与资金流向监管不足 |
4.2 C银行小微企业信贷风险管理存在问题的原因分析 |
4.2.1 信贷人才队伍建设不完善 |
4.2.2 银行与小微企业之间信息不对称 |
4.2.3 贷后管理机制不完善 |
4.2.4 风险管理文化缺失 |
第5章 完善C银行H分行小微企业信贷风险管理的对策 |
5.1 完善小微信贷客户经理建设体系 |
5.2 创新信贷服务新模式 |
5.3 加强贷后风险管理 |
5.4 加强风险管理文化建设 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
作者简介 |
附录 小微企业信贷风险管理调查问卷 |
(4)广西L农村商业银行信贷风险管理流程优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
一、绪论 |
(一)研究背景与意义 |
1.研究背景 |
2.研究意义 |
(二)文献综述 |
1.流程再造的研究现状 |
2.信贷风险管理的研究现状 |
3.文献相关研究的综合评述 |
(三)研究内容和研究方法 |
1.研究内容 |
2.研究方法 |
(四)可能的创新与不足之处 |
1.创新点 |
2.不足之处 |
二、相关理论基础 |
(一)信贷风险相关理论 |
1.操作风险 |
2.信用风险 |
3.市场风险 |
4.流动性风险 |
(二)信贷风险管理相关理论 |
1.信息不对称理论 |
2.信贷配给理论 |
3.风险限额管理理论 |
4.全面风险管理理论 |
(三)流程优化的概念和方法 |
1.流程管理的概念 |
2.流程优化的概念 |
3.流程优化的方法:80/20 原则 |
三、L农商行信贷风险管理流程现状 |
(一)L农商行发展现状 |
1.L农商行简介 |
2.L农商行信贷资产状况 |
(二)L农商行信贷风险管理现状 |
1.L农商行信贷风险管理相关制度 |
2.L农商行信用风险管理现状 |
3.L农商行流动性风险管理现状 |
(三)L农商行信贷风险管理流程 |
四、L农商行信贷风险管理流程存在的问题及原因 |
(一)L农商行信贷风险管理流程存在的问题 |
1.贷前调查阶段存在的问题 |
2.贷中审查阶段存在的问题 |
3.贷后管理阶段存在的问题 |
(二)原因分析 |
1.贷前调查标准欠规范 |
2.风险评价方法较落后 |
3.贷后管理落实不到位 |
4.队伍建设及激励机制欠科学 |
五、L农商行信贷风险管理流程优化的建议 |
(一)优化目标 |
1.提高L农商行的信贷风险管理流程的效率 |
2.降低L农商行信贷风险 |
3.以客户为中心,提高客户满意度 |
(二)L农商行信贷风险管理流程的优化方案 |
1.贷前调查环节优化方案 |
2.贷中审查环节优化方案 |
3.贷后管理环节优化方案 |
4.构建流程图 |
六、L农商行信贷风险管理流程优化的执行及保障 |
(一)加强信贷人员准入条件 |
(二)优化绩效考核体系 |
(三)培养风险文化 |
七、结论与展望 |
(一)主要结论 |
(二)研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
(5)A银行云南分行小微企业信贷风险管理优化策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景 |
一、国内小微企业融资现状 |
二、商业银行小微企业信贷风险管理现状 |
三、A银行云南分行小微企业信贷风险管理面对的困境 |
第二节 研究意义 |
一、理论意义 |
二、实践意义 |
第三节 文献综述 |
一、国内研究现状 |
二、国外研究现状 |
三、文献研究评述 |
第四节 研究思路及研究方法 |
一、研究思路和研究内容 |
二、研究方法和技术路线 |
第二章 论文的相关概念界定和理论基础 |
第一节 小微企业及其信贷业务特点 |
一、小微企业的定义 |
二、小微企业信贷业务特点 |
第二节 商业银行信贷风险管理理论 |
一、商业银行信贷业务风险定义及分类 |
二、信贷风险管理理论 |
三、商业银行信贷风险管理的理论 |
第三章 A银行云南分行小微企业信贷业务及风险管理现状 |
第一节 A银行云南分行小微企业信贷业务的现状 |
一、发展历程及信贷结构 |
二、产品简介 |
三、行业分布 |
四、小微企业不良贷款状况与全部贷款比较 |
第二节 A银行云南分行小微企业信贷业务的风险管理现状 |
一、A银行云南分行小微企业信贷业务流程 |
二、风险识别 |
三、风险预警 |
四、风险处置 |
第四章 A银行云南分行小微企业信贷风险管理存在的问题及原因分析 |
第一节 A银行云南分行小微企业信贷风险管理存在的问题 |
一、贷前小微企业信贷风险管理存在的问题 |
二、贷款过程中小微企业信贷风险管理存在的问题 |
三、贷后管理小微企业信贷风险管理存在的问题 |
第二节 A银行云南分行小微企业信贷风险管理存在的问题原因分析 |
一、贷前小微企业信贷风险管理存在问题的原因分析 |
二、贷中小微企业信贷风险管理存在问题的原因分析 |
三、贷后小微企业信贷风险管理存在问题的原因分析 |
第五章 A银行云南分行小微企业信贷风险管理优化策略 |
第一节 A银行云南分行小微企业信贷业务贷前优化策略 |
一、选择优质客户进行合理信贷配给 |
二、认真做好贷前调查 |
第二节 A银行云南分行小微企业信贷业务贷中优化策略 |
一、优化产品功能 |
二、创新担保方式 |
三、加强审查岗位人员遴选 |
四、建立贷中审查后评价制度 |
第三节 A银行云南分行小微企业信贷业务贷后优化策略 |
一、优化风险预警系统 |
二、提高贷后管理质量 |
三、加强人才培养 |
第六章 结论及展望 |
第一节 研究结论 |
第二节 不足与展望 |
参考文献 |
致谢 |
(6)L农村商业银行信贷风险管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.3 研究思路与方法 |
1.4 研究内容与技术路线 |
1.5 本文创新与不足 |
第2章 农村商业银行信贷风险管理相关理论 |
2.1 商业银行信贷风险管理的内容 |
2.2 农村商业银行信贷风险管理独有特征 |
2.3 信贷风险管理的相关理论 |
2.4 本章小结 |
第3章 L农商银行信贷风险管理的现状分析 |
3.1 L农商银行发展概况 |
3.2 L农商银行信贷业务现状 |
3.3 L农商银行信贷风险管理现状分析 |
3.3.1 L农商银行信贷业务管理流程分析 |
3.3.2 L农商银行信贷管理制度分析 |
3.3.3 L农商银行信贷文化建设分析 |
3.3.4 L农商行信贷业务常见违规操作分析 |
3.3.5 国家特定政策下农商行信贷风险管理呈现特点 |
3.4 L农商银行信贷风险管理存在的问题 |
3.5 本章小结 |
第4章 L农商银行信贷风险管理问题的原因 |
4.1 影响L农商银行的信贷风险的管理关键因素 |
4.2 L农商银行信贷风险管理问题的原因分析 |
4.3 本章小结 |
第5章 国内农商银行信贷风险管理经验借鉴 |
5.1 民丰农商银行 |
5.1.1 “三台六岗”信贷风险管理模式 |
5.1.2 完善的激励约束机制 |
5.1.3 发展普惠金融,助力脱贫攻坚 |
5.2 路桥农商银行 |
5.2.1 精细化信贷流程管理 |
5.2.2 有效的内控管理体系 |
5.2.3 深推百晓普惠金融,坚定不移服务乡村振兴 |
5.3 经验启示 |
5.4 本章小结 |
第6章 改进L农商银行信贷风险管理建议 |
6.1 建立完善L农商行内部控制体系,加大执行力度 |
6.2 构建信贷风险预警机制,提高风险防控水平 |
6.3 优化信贷结构,提高风险缓释能力 |
6.4 建设零售类贷款“四个中心” |
6.4.1 营销调查中心 |
6.4.2 风险审查审批中心 |
6.4.3 放款中心 |
6.4.4 贷后检查中心 |
6.5 完善信贷文化,提升风险防御能力 |
6.6 加强自我消化能力,抵抗政策风险 |
6.7 本章小结 |
第7章 研究结论及未来展望 |
7.1 研究结论 |
7.2 未来展望 |
参考文献 |
致谢 |
(7)兰州银行流动资金贷款需求管理优化研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及研究意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究方法与思路 |
1.2.1 研究方法 |
1.2.2 研究框架思路 |
1.2.3 研究创新 |
第二章 理论基础与研究现状 |
2.1 研究理论 |
2.2 研究现状 |
2.2.1 概念界定 |
2.2.2 相关文献 |
2.2.3 文献评述 |
第三章 兰州银行流动资金贷款需求管理现状及问题分析 |
3.1 兰州银行基本情况 |
3.2 流动资金贷款需求管理方法及应用现状 |
3.2.1 银监会参考办法 |
3.2.2 兰州银行运用现状 |
3.3 存在的问题 |
3.4 原因分析 |
3.4.1 需求分析手段及约束机制匮乏 |
3.4.2 未明确需求量测算适用范围 |
3.4.3 需求量测算方法存在缺陷 |
3.4.4 需求评估监督与考核机制不到位 |
第四章 兰州银行流动资金贷款需求管理优化分析 |
4.1 整体优化思路 |
4.2 对需求分析的优化 |
4.3 对需求量测算适用范围的优化 |
4.4 对需求量测算方法的优化 |
4.4.1 科学预测销售收入增长率 |
4.4.2 完善营运资金计算科目 |
4.4.3 调整自有资金计算方法 |
4.4.4 重新界定其他渠道提供的营运资金 |
4.4.5 规范现有流动资金贷款取值 |
4.4.6 合理设定保险系数 |
4.5 对需求评估的优化 |
4.6 优化改进前后对比汇总 |
4.7 优化后的案例应用演示 |
4.7.1 案例一 |
4.7.2 案例二 |
4.7.3 小结 |
第五章 优化后流动资金贷款需求管理的实施保障 |
5.1 组织架构保障 |
5.2 考核制度保障 |
5.3 企业文化保障 |
第六章 结论与展望 |
6.1 主要结论与不足 |
6.1.1 本文主要结论 |
6.1.2 主要不足 |
6.2 研究展望 |
参考文献 |
附录 A 兰州银行流动资金贷款需求量测算相关表格 |
附录 B 兰州银行流动资金贷款需求管理调查问卷 |
致谢 |
作者简历 |
(8)政府融资平台的银行贷款风险评价与管理策略研究 ——以Z银行A分行为例(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
abstract |
变量注释表 |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.4 研究内容与方法 |
1.5 技术路线图 |
2 理论基础 |
2.1 政府融资平台 |
2.2 商业银行信贷风险管理 |
2.3 商业银行与政府融资平台的合作模式 |
2.4 政府融资平台贷款和普通信贷的差别 |
2.5 本章小结 |
3 政府融资平台与商业银行贷款风险管理的现状分析 |
3.1 政府融资平台现状分析 |
3.2 政府融资平台贷款的特征与风险 |
3.3 商业银行贷款风险管理的现状分析 |
3.4 本章小结 |
4 政府融资平台类公司银行贷款风险评价与管理策略存在的问题及对策分析:以Z银行A分行为例 |
4.1 Z银行A分行概况 |
4.2 Z银行A分行贷款规模 |
4.3 Z银行A分行政府融资平台类公司的贷款规模 |
4.4 Z银行A分行对政府融资平台类公司贷款风险评价方法与管理策略 |
4.5 Z银行A分行对政府融资平台类公司贷款风险评价方法与管理策略存在的问题 |
4.6 Z银行A分行对政府融资平台类公司贷款风险评价方法与管理策略的改进思路与对策 |
4.7 本章小结 |
5 Z银行A分行对政府融资平台公司贷款风险评价与管理策略的实证分析:以XZ新城区国资公司为例 |
5.1 Z银行A分行对XZ新城区国资公司贷款风险评价实证分析 |
5.2 Z银行A分行对XZ新城区国资公司贷款风险管理实证分析 |
5.3 Z银行A分行对XZ新城区国资公司贷款风险评价与管理策略应用结果 |
5.4 Z银行A分行对XZ新城区国资公司贷款风险评价与管理策略应用建议 |
5.5 本章小结 |
6 结论与建议 |
6.1 主要结论 |
6.2 政府融资平台类银行贷款风险管理的一般建议 |
6.3 存在的不足与进一步研究的展望 |
参考文献 |
作者简历 |
学位论文数据集 |
(9)JD农商行小微企业贷款风险控制问题及对策研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 国外研究综述 |
1.2.2 国内研究综述 |
1.3 研究内容及方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 创新之处 |
第2章 小微企业贷款风险控制的理论基础 |
2.1 小微企业贷款概述 |
2.1.1 小微企业与小微企业贷款的概念 |
2.1.2 小微企业的特点 |
2.1.3 小微企业贷款风险类型 |
2.2 商业银行风险控制相关理论 |
2.2.1 麦克米伦缺陷理论 |
2.2.2 信息不对称理论 |
2.2.3 信贷配给理论 |
2.2.4 风险控制策略 |
第3章 JD农商行小微企业贷款风险控制现状及其存在的问题 |
3.1 JD农商行小微企业贷款业务现状 |
3.1.1 JD农商行简介 |
3.1.2 JD农商行小微企业贷款情况 |
3.1.3 JD农商行不良贷款情况 |
3.1.4 JD农商行小微企业贷款风险类型 |
3.2 JD农商行小微企业贷款风险控制现状分析 |
3.2.1 JD农商行风险控制组织体系 |
3.2.2 JD农商行小微企业贷款风险控制流程 |
3.3 JD农商行小微企业贷款风险控制存在的问题 |
3.3.1 风险识别机制存在缺陷 |
3.3.2 小微企业信用评级制度不完善 |
3.3.3 小微企业风险评估体系不健全 |
3.3.4 小微企业贷款担保类型单一 |
3.3.5 风险定价机制不合理 |
3.3.6 风险预警机制不完善 |
3.3.7 贷后管理工作有待加强 |
3.4 JD农商行小微企业信贷风险控制问题的成因 |
3.4.1 小微企业自身因素 |
3.4.2 外部环境因素 |
3.4.3 银行自身因素 |
第4章 国内其他商业银行小微企业贷款风险控制的经验借鉴 |
4.1 平安银行小微企业贷款风险控制的经验借鉴 |
4.1.1 独特的信贷工厂模式 |
4.1.2 科学的风险控制体系 |
4.1.3 有效的信息共享平台 |
4.2 常熟农商行小微企业贷款风险控制的经验借鉴 |
4.2.1 独特的IPC模式 |
4.2.2 科学的风险控制体系 |
4.2.3 合理的考核体系 |
4.3 经验借鉴 |
第5章 JD农商行小微企业贷款风险控制体系改进对策 |
5.1 完善JD农商行小微企业贷款业务流程 |
5.1.1 丰富贷前调查程序 |
5.1.2 严格贷款审查审批流程 |
5.1.3 完善贷后风险控制体系 |
5.1.4 构建小微企业贷款年审系统 |
5.2 优化风险预警系统 |
5.2.1 信贷风险预警系统概念 |
5.2.2 JD农商行风险预警系统指标的选择 |
5.2.3 JD农商行风险预警系统处理流程 |
5.3 完善小微企业贷款风险控制机制 |
5.3.1 加强小微企业信贷产品创新 |
5.3.2 优化小微企业贷款定价机制 |
5.3.3 加强操作规范化管理 |
5.3.4 加强各方面信息融合 |
5.4 加强小微企业贷款风险控制环境建设 |
5.4.1 加强风险控制相关人员的培训 |
5.4.2 完善小微信贷业务绩效考核和激励制度 |
5.4.3 完善小微信贷业务问责机制 |
第6章 结论 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究不足 |
参考文献 |
致谢 |
(10)J银行河南省分行大客户信贷业务贷后管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景及研究意义 |
一、研究背景 |
二、研究意义 |
第二节 国内外研究现状 |
一、国外研究现状 |
二、国内研究现状 |
三、国内外研究综述 |
第三节 研究内容与方法 |
一、研究内容 |
二、研究方法 |
第四节 创新点与不足 |
第二章 相关概念及理论基础 |
第一节 相关概念 |
一、风险管理概念 |
二、大客户的定义 |
第二节 商业银行贷后管理的主要内容 |
一、商业银行信贷风险类别 |
二、商业银行贷后风险计量与评估 |
三、商业银行贷后管理的一般方法 |
第三节 理论基础 |
一、全面风险管理理论 |
二、信息不对称理论 |
三、内部控制理论 |
第三章 J银行河南省分行大客户信贷业务贷后管理现状 |
第一节 J银行河南省分行概况 |
一、J银行河南省分行信贷业务简介 |
二、J银行河南省分行大客户信用风险现状 |
三、J银行河南省分行不良贷款情况 |
第二节 J银行河南省分行大客户信贷业务贷后管理现状 |
一、J银行信贷业务贷后管理的基本规定 |
二、J银行信贷业务贷后管理的组织架构 |
三、J银行信贷业务贷后管理的操作流程 |
四、J银行信贷业务贷后管理的考核评价体系 |
第四章 J银行河南省分行大客户信贷业务贷后管理存在问题及原因分析 |
第一节 J银行河南省分行大客户信贷业务贷后管理存在问题 |
一、集团客户风险识别不到位 |
二、对重点行业的风险预警监测不全面 |
三、内部管控措施薄弱 |
四、贷后管理风险监督存在缺陷 |
五、银企信息不对称,风险防范不及时 |
第二节 存在问题的原因分析 |
一、内部控制不健全 |
二、贷后管理模式落后 |
三、贷后管理人员素质不高 |
四、外部因素加剧信贷风险 |
第五章 J银行河南省分行大客户信贷业务贷后管理的对策 |
第一节 加强集团客户贷后管理风险识别措施 |
一、建立“重点提示名单”,掌握重点客户风险特征 |
二、加强担保圈的风险监测 |
三、通过风险排查防范集团客户的典型风险 |
第二节 完善重点客户全面风险预警体系 |
一、利用”大数据”信息,扩大风险监测范围 |
二、强化日常监控,提高风险预警处置能力 |
三、重点客户纳入楔形作业,加强风险核查 |
第三节 细化内部管控,优化风险对策 |
一、建立专职贷后管理团队 |
二、内部控制特别措施 |
三、加强信贷资产五级分类管理 |
第四节 完善贷后管理监督考核机制 |
一、加强风险文化认识 |
二、建立自上而下的贷后管理监督体系 |
三、强化考核约束力度 |
第五节 建立风险信息共享,抵御外部风险 |
一、实现内外部信息共享 |
二、搜集外部信息,实时掌控企业动向 |
第六章 结论与展望 |
第一节 结论 |
第二节 展望 |
参考文献 |
致谢 |
四、信贷资金贷后管理中存在的不足与对策(论文参考文献)
- [1]FG农村商业银行信贷风险管理研究[D]. 海萌. 西安石油大学, 2021(09)
- [2]ZC农村商业银行信贷业务内部控制研究[D]. 刘慧豪. 西安石油大学, 2021(09)
- [3]C银行H分行小微企业信贷风险管理对策研究[D]. 李征. 河北工程大学, 2021(08)
- [4]广西L农村商业银行信贷风险管理流程优化研究[D]. 常磊. 广西师范大学, 2021(02)
- [5]A银行云南分行小微企业信贷风险管理优化策略研究[D]. 杨云滟. 云南师范大学, 2021(08)
- [6]L农村商业银行信贷风险管理研究[D]. 张旭东. 山东财经大学, 2021(12)
- [7]兰州银行流动资金贷款需求管理优化研究[D]. 郑亚东. 兰州大学, 2021(02)
- [8]政府融资平台的银行贷款风险评价与管理策略研究 ——以Z银行A分行为例[D]. 周安邦. 中国矿业大学, 2020(07)
- [9]JD农商行小微企业贷款风险控制问题及对策研究[D]. 董雯. 扬州大学, 2020(05)
- [10]J银行河南省分行大客户信贷业务贷后管理研究[D]. 曹舒怡. 云南财经大学, 2020(03)
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