一、加强高校收费票据管理 规范单位票据管理行为（论文文献综述）
高红丽[1]（2021）在《内部控制背景下高校收费票据管理的分析》文中研究指明收费票据管理对高校发展有不可忽视的作用,是财务管理的重要内容。高校在发展期间意识到收费票据管理对自身各项活动运行起到的作用,在内部控制视角下进行收费票据管理,规范管理工作行为,完成财务风险防控工作。下面总结高校收费票据内部管理存在的问题,立足实际情况,给出优化高校收费票据内部管理工作的策略。
李双双[2]（2021）在《财政电子票据管理改革现状及问题研究 ——以J省为例》文中指出财政票据是政府非税收入征收管理和收缴入库的重要手段。改革开放以来至20世纪80年代末,由于各方面对票据管理缺乏足够的认识,收费、罚没票据分散到各级部门和单位管理,没有设置专门的监管部门,也没有建立统一的票据管理制度,票据的制作、使用比较随意,管理也比较混乱。随着治理“三乱”工作的开展,票据监管工作逐步强化,各级财政部门设立了专门的票据监管机构,不断加强管理制度建设,强化票据监管工作,充分发挥财政票据“以票促收”“以票控费”和治理“三乱”、“小金库”等作用。21世纪初,随着信息技术的发展,财政部相继下发了《关于推进财政票据电子化改革的方案》（财综﹝2012﹞104号）和《关于中央部门和单位开展财政票据电子化改革试点工作的通知》（财综﹝2013﹞46号）,全国各省、市财政票据监管部门开始对财政票据管理信息化建设进行有益探索,启动了财政票据的电子化改革。从此,财政票据管理逐步告别了手工开票的时代,票据监管手段也开始从手工管理向电子化监管转变,实现了从票据的印制、入库、领用、开具、核销、稽查以及资金收缴等业务流程的信息化全程监控,并形成各类电子数据档案,票据管理工作效率和监管水平得到有效提高。近年来,随着互联网的飞速发展,微信、支付宝等新兴缴款模式的应用越来越广泛,财政信息化程度越来越高,对于建立现代财政制度日益迫切,对传统的财政票据管理模式带来了挑战。为了解决当前财政票据监管存在的机制性问题,建立“互联网+政务服务”模式,适应现代信息技术下网络支付、非现场交易等支付手段的变化,提高票据管理效率,节约票据印制成本,财政票据由传统纸质票据向电子票据转型成为了必然趋势。按照财政部《关于稳步推进财政电子票据管理改革的试点方案》等文件精神,J省选取了部分单位作为试点,分类施策,稳步开展财政电子票据管理改革。为了深入分析J省在推进财政电子票据管理改革过程中存在的问题,本研究采用了比较分析法、实地调查法和归纳法等研究方法,对J省的财政电子票据管理改革各个方面开展较为深入的研究和探讨,分析了推行财政电子票据管理改革的意义,包括推行财政电子票据管理改革的必要性,带来的社会效益和经济效益,剖析了J省推进财政电子票据管理改革的现状,发现J省在推进票据管理改革中存在部分领域改革推动较慢、横向纵向覆盖面不广不深、实际应用不便捷、数据存在泄漏风险、电子票据政策执行困难等问题。针对这些问题分析了原因,提出了转变思想激发改革动力、加快改革进程一体化、加强信息共享机制、构建安全信息管理系统、完善配套公共政策等建议。本文的创新之处在于,一是本文以J省改革进展为实例,站在较为全面的角度分析J省改革进展情况。其中既分析了传统财政票据管理模式与财政电子票据管理模式的区别,总结出J省实行财政电子票据管理改革取得的成效,也分析了J省各行业改革中暴露的一些问题。二是本文在原因分析时引入了信息管理、风险管理、预算管理、政府收费等管理理论,对存在问题的表现进行深入的根源分析,提出了以绩效目标管理作为考核手段和保障措施,倒逼改革工作顺利进行。
樊晓晶,杨西平[3]（2020）在《基于内控视角下高校收费票据管理的风险探析》文中进行了进一步梳理基于财政部要求行政事业单位建立和完善内部控制的背景,各高校分别在单位层面和业务层面建立了相应的内部控制机制。收费票据的管理作为高校收支业务内部控制建设的关键业务点,对其风险点的识别和防范在内控建设中变得极其重要。本文在详细分析收费票据管理过程中存在各类风险的基础上,有针对性地提出了相应的内部控制措施,以期能规避收费票据管理中存在的不利风险。
朱治锋[4]（2020）在《高校收费票据管理探析》文中研究表明当前,随着高等学校服务社会职能的不断增加,高等学校收费内容也随之延伸,给票据使用管理工作带来很大挑战,收费的类型不同,票据的种类也有所区别,不同类型的票据使用依据如何,能否按照规定的类型开具?给高校的财务管理工作带来很大困惑。本文笔者在研究过程中通过对高校的收费项目进行分类和筛选,掌握当前高校所开具票据的类型,对高校开具票据的管理情况进行分析,探讨管理过程中出现的问题并结合问题提出相应的改善方案。希望能够通过本文的研究达到规范高校票据管理行为的目的,不断提升票据管理水平。
李怡淑[5]（2020）在《A高校内部控制体系优化研究》文中提出伴随着国家经济的迅速发展,我国对人才发展战略越发重视,社会上对高素质人才的需求也越来越大,高校规模不断扩大,组织架构越来越复杂,高校教育经费数额庞大且不断上升,财务风险持续增加,为了降低财务风险,努力提升运行效率,高校必须加强内部控制管理,完善内部控制体系,能够为社会培养更多优秀人才,提升高校综合竞争实力,推动高校可持续发展,促进国家经济迅速发展。与此同时,我国内部控制理论研究不断深入,行政事业单位内部控制理论逐渐完善,形成体系,高校也渐渐有了一套行之有效的内部控制体系建设规范,但是因为高校内部控制环境相对较差,很多工作人员没有意识到内部控制的积极作用与重要性,认为内部控制工作都是财务人员的职责,与自己无关。也因为内部控制专业人才不足,导致许多高校内部控制制度盲目照搬行政规范,脱离实际情况,使得高校内部控制制度流于形式,无法真正发挥其积极作用。因此,必须展开高校内部控制体系优化研究,着力推动高校内部控制体系建立健全,真正发挥高校内部控制管控风险的积极作用,提升高校的管理效率与资源利用效率,提高公共服务水平。本文以A高校为案例,通过发掘A高校内部控制体系中存在的问题,提出A高校内部控制体系优化建议。以A高校内部控制体系优化为其他高校提供借鉴与参考。本文首先通过学习国内外相关理论研究成果与制度规范,为本文的研究奠定了坚实的理论基础,进而认识到进行高校内部控制体系优化研究的必要性,确定了研究思路与研究方法。然后对企业内部控制、行政事业单位内部控制和高校内部控制体系进行概念界定,以整体性治理理论与业务流程管理理论为理论基础,展开对高校内部控制体系优化的思考。在此基础上,本文采用文献挖掘法、实地调查法与流程图分析法,针对A高校内部控制体系中存在的问题对其进行优化设计。首先通过学习高校内部控制方面的理论研究成果,查阅A高校内部控制相关制度,并且通过和A高校各职能部门负责人的访谈,梳理了A高校各职能部门的主要业务流程,了解了A高校单位层面及业务层面的内部控制现状,并且发现其中存在的问题。再次,从单位层面和业务层面针对其问题提出相应的优化建议,针对A高校内部控制实际情况提出整体优化设计;最后得出结论并提出对未来的展望,希望能够对A高校内部控制体系优化起到积极作用,能够帮助A高校实现更好的发展,为广大高校内部控制体系优化提供参考,以达到本文的研究目的。
荀宝莉[6]（2017）在《基于内部控制视角下高校收费票据管理的分析》文中研究表明收费票据管理在高校财务管理中占有重要地位,加强收费票据的内部管理力度可以降低高校财务风险。本文将对内部控制在高校收费票据管理中的作用进行分析,并探讨内部控制在高校财务管理工作中的应用现状,在此基础上,从内部控制视角出发,研究加强高校收费票据管理的可行对策。
李彦秋[7]（2015）在《浅谈如何加强高校收费票据档案管理》文中认为高校收费票据管理是高校财务管理的重点,加强高校财务票据管理,规范财务收费、加强领导、落实责任,确保财务票据安全是新时期高校管理制度的核心。但在实际工作中,票据管理中存在票据使用不符合规定,票据内部管理不规范,票据外部监督不全面等问题。财务票据管理制度包括领购、使用、管理、责任。本文通过分析目前高校财务管理流程,根据现状,提出了通过提高财务管理人员职业道德、提升业务管理、加大管理力度、落实责任等方面加强收费票据管理。
冯妍[8]（2014）在《高校收费票据管理中存在的问题及对策》文中研究说明随着教育事业的蓬勃发展,高校收费工作日趋复杂,高校收费票据管理中存在的诸如没有专设管理岗位、票据类型串用、借用票据管理不规范、私自印制票据或不开票乱收费等问题,对高校收入管理将产生不利影响。本文针对高校收费票据管理中存在的问题,建议通过提高管理认识、健全管理制度、规范管理行为、推行电子票据,促进收费票据规范化管理。
施英[9]（2014）在《高校收费管理内部控制探讨》文中认为随着高校教育改革的不断深化,高校的办学模式日益多样化,收费项目日益增多,收费模式呈现多样化、复杂化的发展态势。收费方式从最初的现场收费,到银行批量代扣、银行同城缴费,发展到如今各高校都在探索借助数字化校园探索网络收费。高校收费管理的内部控制制度也随着收费方式的转变不断地发展、变化和完善。本文从内部控制视角入手,探讨了高校收费管理内部控制现状、存在的问题及其改进措施。
沈菁[10]（2013）在《试析高校票据管理瓶颈及其突破策略》文中提出我国高等教育体制改革不断深入,使得高校的各项收费渠道变得越来越多元化,这就容易滋生一些收费问题。高校要加强相关的票据管理工作,因为它在整个高校财务管理中有着举足轻重的作用。但是,当前我国高校票据管理工作中还存在着一些管理的瓶颈问题,急需解决。本文将针对这些管理瓶颈提出一些有针对性的突破举措,以期能够进一步规范高校收费行为,健全高校财务制度,强化高校内部财务监督,从而使得高校票据管理工作愈发规范化和合理化,并进一步提高高校整体财务管理水平。
二、加强高校收费票据管理 规范单位票据管理行为（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、加强高校收费票据管理 规范单位票据管理行为（论文提纲范文）
（1）内部控制背景下高校收费票据管理的分析（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 内部控制在高校收费票据管理中的作用 |
| 2 内部控制在高校票据管理中的应用情况 |
| 3 内部控制在高校票据管理方面存在的问题 |
| 3.1 内部控制意识低下 |
| 3.2 内部控制执行力不足 |
| 3.3 票据管理方式滞后 |
| 4 基于内部控制的高校收费票据管理优化策略 |
| 4.1 统一票据管理流程与内部控制制度 |
| 4.2 引入信息系统进行票据记录与复核工作 |
| 4.3 创新收费管理模式 |
| 4.4 实施奖惩机制 |
| 5 结语 |
（2）财政电子票据管理改革现状及问题研究 ——以J省为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践价值 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国外有关研究综述 |
| 1.3.2 国内有关研究综述 |
| 1.3.3 简要述评 |
| 1.4 研究思路与方法 |
| 1.4.1 比较分析法 |
| 1.4.2 实地调查法 |
| 1.4.3 归纳法 |
| 2 相关基础理论 |
| 2.1 财政票据基本认识 |
| 2.1.1 财政票据 |
| 2.1.2 财政票据种类 |
| 2.1.3 财政票据的主体及相互关系 |
| 2.1.4 财政票据与其他票据区别及关系 |
| 2.2 财政电子票据管理的相关理论 |
| 2.2.1 信息管理理论 |
| 2.2.2 预算管理理论 |
| 2.2.3 风险管理理论 |
| 2.2.4 政府收费理论 |
| 3 推进财政电子票据管理改革的意义 |
| 3.1 推进财政电子票据管理改革的必要性 |
| 3.1.1 有利于适应信息技术的快速发展 |
| 3.1.2 有利于落实“放管服”和“互联网+政务服务”的要求 |
| 3.1.3 有利于政府职能创新监管方式的转变 |
| 3.2 推进财政电子票据管理改革所产生的社会效益 |
| 3.2.1 构建了便民利民的财政票据社会服务体系 |
| 3.2.2 规范了行政事业单位收费行为 |
| 3.2.3 强化了对财政票据使用管理的监管力度 |
| 3.3 推进财政电子票据管理改革所产生的经济效益 |
| 3.3.1 有效降低票据印制成本 |
| 3.3.2 强化财政票据内控管理 |
| 3.3.3 进一步实现票据信息共享 |
| 4 财政电子票据管理改革的现状及存在问题分析 |
| 4.1 财政电子票据管理改革的进程与特征 |
| 4.1.1 财政电子票据管理改革的进程 |
| 4.1.2 财政电子票据管理改革的特征 |
| 4.2 财政电子票据管理改革取得的效果 |
| 4.2.1 实现了票据种类简约化 |
| 4.2.2 减轻了票据管理成本 |
| 4.2.3 提升了群众满意度 |
| 4.2.4 提高了票据监管效率 |
| 4.2.5 进一步保证了财政资金安全和电子票据信息安全 |
| 4.3 财政电子票据管理改革存在的问题表现 |
| 4.3.1 部分领域改革推动较慢 |
| 4.3.2 横向纵向覆盖面不广不深 |
| 4.3.3 实际应用不便捷 |
| 4.3.4 数据存在泄漏风险 |
| 4.3.5 电子票据政策执行困难 |
| 4.4 财政电子票据管理改革存在问题的原因分析 |
| 4.4.1 电子控收影响改革积极性 |
| 4.4.2 不同预算安排导致改革差异 |
| 4.4.3 信息建设差异化降低应用便捷度 |
| 4.4.4 网络安全缺陷形成数据风险 |
| 4.4.5 配套制度缺失带来具体执行矛盾 |
| 5 加快推进财政电子票据管理改革的建议 |
| 5.1 转变思想激发改革动力 |
| 5.1.1 引导树立正确认识 |
| 5.1.2 强化业务培训力度 |
| 5.2 一体化推进缩减改革差异 |
| 5.2.1 分类施策促进改革全覆盖 |
| 5.2.2 导入绩效管理模式倒推改革 |
| 5.3 健全信息共享机制 |
| 5.3.1 做好信息建设基础工作 |
| 5.3.2 整合政府信息资源 |
| 5.4 构建安全信息管理系统 |
| 5.5 完善配套公共政策 |
| 6 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）基于内控视角下高校收费票据管理的风险探析（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、收费票据管理存在的风险分析 |
| （一）部分高校票据管理制度不健全，部门之间缺乏有效沟通，造成收费票据使用不当等风险 |
| （二）部分高校操作人员业务素质不高，不相容职务未分离导致的操作风险 |
| （三）部分高校收费票据管理流程不严谨造成各种风险 |
| 1. 收费票据的领用环节 |
| 2. 收费票据的使用环节 |
| 3. 资金的上交环节 |
| 4. 收费票据的核销环节 |
| （四）部分高校监督机制不健全，缺乏有效监督 |
| 三、基于内控视角的收费票据管理风险控制措施 |
| （一）完善收费票据管理制度建设，加强各部门间的相互协作 |
| （二）配备合格的收费票据操作人员，减少票据使用过程中的各类风险 |
| （三）加强流程管理，将内控机制融入收费票据管理的各个环节 |
| 1. 收费票据的领用环节 |
| 2. 收费票据的使用环节 |
| 3. 资金的交回环节 |
| 4. 收费票据的核销环节 |
| （四）加强收费票据的监督管理 |
| 1. 通过制度安排提高监督力度。 |
| 2. 在关键业务点实施专业监督的基础上，充分发挥全员参与的监督机制。 |
| （五）通过信息化的手段加强收费票据管理的自动化，提高管理水平 |
| 四、结语 |
（4）高校收费票据管理探析（论文提纲范文）
| 一、高等学校收费及票据管理概述 |
| (一)高等学校收费项目分类 |
| (二)高等学校票据分类 |
| (三)高等学校收费项目与票据使用管理关系 |
| 二、目前高等学校收费及票据管理存在的问题 |
| (一)基础管理工作不完善,内控制度不健全 |
| (二)收费票据使用不规范,票据混用串用 |
| (三)现行票据管理规定不完善,部分高校收费项目无规定适用票据 |
| (四)预开票据影响收费票据规范管理,增加了高校财务风险 |
| 三、加强高等学校收费票据管理的思考 |
| (一)完善高等学校内部控制制度,建立票据专人管理机制 |
| (二)管培结合加强收费票据使用管理,杜绝票据混用串用问题 |
| (三)建立票据管理稽查制度,针对票据全流程管理予以规范 |
| (四)财税部门及时联动,完善现行票据管理制度 |
| (五)严控预开性收费票据,降低高校票据管理财务风险 |
| (六)将高校信息化优势有效利用起来,实施电算化的票据管理 |
（5）A高校内部控制体系优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究思路与研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的创新点 |
| 2 相关概念界定及理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 内部控制 |
| 2.1.2 行政事业单位内部控制 |
| 2.1.3 高校内部控制体系 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 整体性治理理论 |
| 2.2.2 业务流程管理理论 |
| 2.2.3 公共财政理论 |
| 3 A高校内部控制现状 |
| 3.1 单位基本情况 |
| 3.1.1 基本信息 |
| 3.1.2 财务状况 |
| 3.2 单位层面内部控制现状 |
| 3.2.1 组织架构 |
| 3.2.2 工作模式 |
| 3.3 业务层面内部控制现状 |
| 3.3.1 预算管理 |
| 3.3.2 收支管理 |
| 3.3.3 采购业务管理 |
| 3.3.4 资产管理 |
| 3.3.5 建设项目管理 |
| 3.3.6 合同管理 |
| 4 A高校内部控制问题分析 |
| 4.1 单位层面 |
| 4.1.1 未建立岗位职责说明书 |
| 4.1.2 内部控制制度不完备 |
| 4.1.3 信息化建设不足 |
| 4.2 业务层面 |
| 4.2.1 预算管理 |
| 4.2.2 收支管理 |
| 4.2.3 采购管理 |
| 4.2.4 资产管理 |
| 4.2.5 建设项目管理 |
| 4.2.6 合同管理 |
| 5 A高校内部控制体系优化建议 |
| 5.1 单位层面 |
| 5.1.1 完善制度体系 |
| 5.1.2 建立各部门岗位职责说明书 |
| 5.1.3 梳理业务流程 |
| 5.1.4 加强信息化建设 |
| 5.2 业务层面 |
| 5.2.1 预算管理 |
| 5.2.2 收支管理 |
| 5.2.3 采购业务管理 |
| 5.2.4 资产管理 |
| 5.2.5 建设项目管理 |
| 5.2.6 合同管理 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）基于内部控制视角下高校收费票据管理的分析（论文提纲范文）
| 1 内部控制在高校收费票据管理中的作用 |
| 2 内部控制在高校票据管理中的应用现状 |
| 2.1 内部控制制度在收费票据管理中的实施情况 |
| 2.2 高校收费票据管理存在的问题 |
| 3 基于内部控制视角加强高校收费票据管理的对策 |
| 3.1 明确收费票据的会计核算风险 |
| 3.2 促进内部控制制度与票据管理流程的统一 |
| 3.3 基于信息系统开展票据记录和复核工作 |
| 3.4 构建高校收费管理新模式 |
| 3.5 建立奖惩机制落实内部控制责任 |
| 4 结束语 |
（7）浅谈如何加强高校收费票据档案管理（论文提纲范文）
| 一、高校财务收费票据现状 |
| (一) 票据使用不符合规定 |
| (二) 票据管理领导不重视 |
| (三) 票据档案管理和监督不全面不规范 |
| (四) 收费票据管理缺乏力度 |
| 二、加强高校收费票据档案管理 |
| (一) 加强领导, 落实责任, 充分认识收费工作的重要性和必要性 |
| (二) 规范各项收费项目 |
| (三) 加强票据档案安全管理 |
| (四) 加强学习, 提高职业素养 |
| (五) 不断加强规范收费票据管理力度, 推进高校收费制度健康发展 |
| (六) 加强票据档案管理 |
（8）高校收费票据管理中存在的问题及对策（论文提纲范文）
| 一、高校收费票据的主要类型和适用范围 |
| (一)财政票据 |
| (二)税务发票 |
| (三)高校内部结算票据 |
| 二、高校收费票据管理中存在的主要问题 |
| (一)没有专设管理岗位 |
| (二)票据类型串用 |
| 1、财政票据串用 |
| 2、财政票据、内部结算票据与税务票据串用 |
| 3、科研经费收入票据管理混乱 |
| (三)借用票据管理不规范 |
| (四)私自印制票据或不开票乱收费 |
| 三、解决高校收费票据管理问题的对策 |
| (一)提高管理认识 |
| (二)健全管理制度 |
| (三)规范管理行为 |
| 1、设立收费票据管理专岗 |
| 2、加强高校非税收入的征收管理 |
| 3、严格借票管理 |
| 4、规范收费行为,治理乱收费现象 |
| (四)积极推行电子票据 |
（9）高校收费管理内部控制探讨（论文提纲范文）
| 一、高校收费管理内部控制现状 |
| 二、高校收费管理内部控制存在问题 |
| (一)内部控制制度缺失或滞后 |
| (二)学生收费管理存在的问题 |
| (三 )办学合同管理中存在的问题。 |
| (四)票据管理中存在的问题 |
| (五 )收入分配管理中存在的问题。 |
| 三、完善高校收费管理内部控制制度的措施 |
| (一)完善收费管理的制度建设。 |
| (二)完善学生收费系统管理 |
| (三 )完善合同管理。 |
| (四)完善收费票据管理 |
| (五)完善收入核算和收入分配政策 |
（10）试析高校票据管理瓶颈及其突破策略（论文提纲范文）
| 一、高校票据的具体分类 |
| (一) 财政性票据 |
| (二) 行政性票据 |
| (三) 服务性票据 |
| 二、高校票据管理中的瓶颈问题分析 |
| (一) 票据管理理念较为落后 |
| (二) 票据管理手段过于滞后 |
| (三) 票据管理环节不够规范 |
| (四) 票据管理的核查工作不够到位 |
| 三、高校票据管理工作中的瓶颈突破策略分析 |
| (一) 高校应该建立健全相关的票据管理制度 |
| (二) 高校应该积极应用各项现代化的票据管理手段 |
| (三) 高校应该进一步强化对于票据管理工作的培训与宣传 |
| (四) 高校应该进一步强化自身的票据稽核工作 |
| (五) 高校应该规范票据的使用范围 |
| (六) 高校还应该切实提高相关财务人员的整体素养 |
四、加强高校收费票据管理 规范单位票据管理行为（论文参考文献）
- [1]内部控制背景下高校收费票据管理的分析[J]. 高红丽. 质量与市场, 2021(23)
- [2]财政电子票据管理改革现状及问题研究 ——以J省为例[D]. 李双双. 江西财经大学, 2021(10)
- [3]基于内控视角下高校收费票据管理的风险探析[J]. 樊晓晶,杨西平. 会计师, 2020(16)
- [4]高校收费票据管理探析[J]. 朱治锋. 财会学习, 2020(16)
- [5]A高校内部控制体系优化研究[D]. 李怡淑. 安徽财经大学, 2020(10)
- [6]基于内部控制视角下高校收费票据管理的分析[J]. 荀宝莉. 管理观察, 2017(32)
- [7]浅谈如何加强高校收费票据档案管理[J]. 李彦秋. 现代交际, 2015(07)
- [8]高校收费票据管理中存在的问题及对策[J]. 冯妍. 财经界, 2014(30)
- [9]高校收费管理内部控制探讨[J]. 施英. 财政监督, 2014(02)
- [10]试析高校票据管理瓶颈及其突破策略[J]. 沈菁. 漯河职业技术学院学报, 2013(06)
标签：内部控制论文; 财政票据论文; 电子票据论文; 行政事业单位内部控制规范论文; 规范分析论文;