问：传统制造业企业要如何转型升级？
- 答：针对当前传肆游统制造业优化升级存在的困难和挑战，为了更好地推动其转型升级，有如下建议：
首先，增加研发投入力度。
一方面，需要从国家整体层面上加大研发投入总量，加大对基础研究和共性技术的研发投入。另一方面，通过多元化方式为企业增加研发投入提供支持，鼓励企业提升创新能力，例如，对企业研发投入资金给予税收优惠，引进风险投资基金，通过改革、完善将社会资金有效转化为企业的研发投入。
其次，激发人才创新活力。
人才是制造业转型升级的关键。传统产业优化升级，既需要科研人才，也需要高技能人才（主要包括技能劳动者中取得高级技工、技师和高级技师的人员）。在科研人才的保障方面，建立灵活的科研人才管理机制，提高人才配置效能，创新人才鼓励和，通过项目补助、平台资助、人才奖励等方式激发科研人才创造力。另外，对于传统制造业而言，更要重视对高技能人才的培养。针对高技能人才尤其是裂缺销青年高技能人才短缺的现状，要着力完善技术工人培养、使用、评价、激励、保障措施，推动技工院校改革，增加对技工院校的经费支持。通过税收补贴、专项补助等方式鼓励企业积极培育高技能人才，加大职业教育力度，培扮仔育更多的企业定向技能人才。进一步深化校企合作，形成职业技术学校和企业之间良性互动的技能人才培训机制。
最后，***应不断提高产品标准体系，推动制造业的。
一是强化环境保护管理，进一步提高治理标准，完善污染物排放监测，增强推动力。二是强化质量标准体系建设，既着力于提高产品质量，更着力于优化产业链分工，提升我国在全球制造业中的话语权和竞争力。
——工业经济研究所，梁泳梅 - 答：今年两会卜耐，的总裁作为人大代表出席了，海尔曾经也算是你说的那种传统制造业企业吧？但看现在发展的很好啊，也转型升级了。周云杰就提到，从企业方面，从宏观来讲，应该鼓励大企业斗迅去建平台，不用谁都去建平台，既容易效率低又容易浪费。然后大企业建完了，“先富带动后富”，小企业就能参考/利用，形成大企业建平台、中小企业用平台的态势。从微观来讲，周云杰认为要做出两个方面的型销春改变。首先，要颠覆传统的组织，提高员工参与感，让每一个员工都能独立面对市场。第二，从上，要让员工直接面对消费者，这样才能对市场做出快速的响应。这便是新时代赚钱的好路子，海尔是个榜样。
- 答：传统嫌则制造企业进行转型升级，可以采取以下一些行动方法和策略：
1、企业家要提高自己的思想意识，认识到转型升级当中的风险与机遇，找到转型升级的目标和动力；
2、做好情况摸底，开展自身情况的评估。企业的成长发展是一个认识自我，发展自我，完善自我的过程，知己知彼百战百胜，了解自己的资源、能力、不足是开展转型的基础；
3、转型升级对制造企业来说，关系到企业后期的发展路径，较大的资金、人力、物力的投入，关系到整个企业的命运，因此，更应科学规划，在自我评估的基础上，应引入第三方顾问机构，从中立的角度给与更多的评估和方案；
4、加强对最近多年来制造技术发展史的学习和研究；从中理解转型升级尤其要重视与科技创新相结合。在未来的三十至五十年中，技术将呈现更加高速的发展态势，对于制造模式的影响将更加深远与持久；
5、选择符合自身情况，芹贺棚有利于企业自身发展的方式，针对自己的转型升级目标进行裁剪和组合制造方案拍侍，开展有效的转型升级；
6、注意引进适当的人才，重塑创新型的企业文化；
7、结合自身的财力，由小到大渐进进行，先选择适当领域开展试点项目，总结经验和成效后再调整或者推广；
8、按照PDCA的方式，通过反馈和循环，不断推进升级工作，并最终建立现代企业制度。
温馨提示：以上信息仅供参考。
应答时间：2021-05-14，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
[平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~ - 答：传统企档纯业如何行棚咐在新时代转型升和并级
问：制造业如何智能转型升级
- 答：智能制造源于人工智能的研究，包含智能制造技术和智能制造系统。智能制造是一种由智能机器旁渗和人类专家共同组成的人机一体化智能系统，它在制造过程中能进行智能活动，诸如分析、推理、判断、构思和决策等。通过人与智能机器的合作共事，去扩大、延伸和部分地取代人类专家在制造过程中的脑力劳动。它把制造自动化的概念更新，扩展到柔性化、智能化和高度集成化。
“智能制造”不是横空出世，而是制造业依据其内在发展逻辑，经过长时间的演变和整合逐步形成的，是先进制造发展的形态。在《中国制造2025》中，“智能制造”是个重要的关键词。“智能制造2025”明确了智能制造是建设制造强国的主管方向，运用智能制造增益中国经济发展，打造经济发展新引擎、形成经济发展新动力，是中国传统制造业转型升级的新方向、新趋势。
机床“智能制造”
“智能制造”一提出来就获得了制造业内众多专业人士的广泛响应，逐渐成为制造业发展方向的共识。机床行业可以说是制造业的基础，所以“智能制造”也包括智能机床。
智能机床是对制造过程能够做出判断和决定的机床。智能机床了解到制造的整个过程后，能够监控，诊断和修正在生产过程中出现的各类偏差。并且能为生产的最优化提供方案，使人能有更多的精力和时间来解决机床以外的复杂问题，能进一步发展智能机床和智能系统。此外，还能计算出所使用的切削刀具，主轴，轴承和导轨的剩余寿命，让使用者清运亩脊楚其剩余使用时间和替换时间。
数控系统的开发创新，对于机床智能化起到了极其重大的耐备作用。数控机床，作为目前工业设备加工制造上最重要的设备之一，正在不断向智能化迈进。数控机床开创了集成精密制造技术及相关技术、计算机软、硬件技术，并兼容网络技术的先河，启动了人类智能型生产工具。 - 答：不知道你是制造企业或是行业协会、***组织，就从俩个方面都回答一下。
《IBM黄金十年制造企业转型调查报告》指出，制造企业实现转型升级应该具备以下几个基础：一是企业具有稳定的盈利能力和现金流，有能够转型的“本亩冲并钱”和一定的投融资判让能力。二是企业对客户的需求和行业市场的发展趋势，要进行深入研究，做到知己知彼。三是企业要建立支撑转型升级的资源，包括产品研发能力、支撑转型升级的产品、营销渠道资源整合能力以及足够的研发、管理和营销人才等。四是企业要拥有足够支撑快速转型的信息化平台。
智能升级一站式服务平台——镑镑天工的行业研究员认为，我国制造业转型升级需完成六个转变：迅迹从狭义外向型向全面开放型转变、从加工制造型向创新创造型转变、从劳动资源密集型向资本智力密集型转变、从跟随引进型向自主引领型转变、从简单规模扩张型向综合效益提升型转变、从粗放消耗型向集约环保型转变。未来，我国制造业转型升级需要补三堂课：一是严格的消费者权益保护，二是有效的知识产权保护，三是完善的企业信用体系。并按照市场化方式，一方面大力发展中高端先进制造业，一方面加快劳动密集型产业升级，提升品质和质量，最终形成制造业门类非常齐全、有所侧重的制造业体系。
问：中国传统制造业如何转型?
- 答：一、加大研袭塌发，提高自主创新能力。创新能力是制约制造业水平提高的关键因素。企业在推行自主创新的过程中不断加大研发投入是第一要素。重视员工技术的创新，适当建立健全创新改革技术的激励制度，加强员工技术创新、培养是关键。
二、以“智”造品质。通过制造技术的智能化升级，进行工厂自动化改造，智能化精工制造和信息化品质管理，才能为消丛缺费者带来更高品质的产品。
三、树立品牌意识。品牌意味着高质量、高信誉、高效益、低成本。品牌的背后就是在一个市场竞争中始终立于不败之地的成功企业。置身制造业中企业主们更应拥有更多的属于自己的渗禅辩知识产权，把企业建设成具有创新、效率、质量、品牌具有科学发展的企业，才能被市场被消费者所认可。
四、打破传统营销和商业模式，主动出击互联网+市场。传统的营销模式早已不合时宜，曾月入百万订单的企业在互联网浪潮冲击下，也有可能变得无人问津。 - 答：传统企档纯业如何行棚咐在新时代转型升和并级
