一、北京两家定点医疗机构被摘牌(论文文献综述)
北京产权交易所[1](2021)在《国企医院资产转让:“国企办社会”的包袱变成了财富——中盐集团旗下两项医院资产转让案例》文中提出随着中国人对于身体健康越来越看重,对于优质医疗资源的需求大大提升,近年来,医疗健康产业成为国有企业、民营企业、专业投资机构、国际资本等各类资本的投资热点。中央推进国企瘦身健体,推动国企做强主业、剥离辅业,加快剥离国企办社会职能,给了这些资本新的投资和布局机会。
李秀芝[2](2020)在《药店大变局》文中提出过度竞争、电商分流、多重政策利空,加上新冠疫情的影响,实体药店九死一生的时刻来了。而这背后,腾讯、阿里、高瓴等巨头也在角力"未来5~10年内,中国的药店至少先要死掉1/3。"康复之家集团董事长柏煜告诉《中国企业家》,2019年他主持了十几场医药行业的论坛,对话了几乎所有国内主流连锁药店的老板,这是他们达成的一个基础共识。
北京产权交易所[3](2019)在《社会资本布局医疗产业 国企办社会包袱变财富——中盐集团旗下两项医院资产转让案例》文中提出近年来,作为朝阳产业的医疗健康产业成为国有企业、民营企业、专业投资机构、国际资本等各类资本的投资热点。中央加快剥离国企办社会职能、推进国企瘦身健体,给了这些资本新的投资和布局机会。2018年底,中国盐业集团有限公司旗下子企业持有的合肥安化创伤康复医院、瑶海区
江楠[4](2019)在《中国私募股权投资机构资本运作分析 ——以亚信股权投资基金管理有限公司为例》文中研究表明随着中国资本市场的发展,各类市场参与者类型逐渐完善,在中小企业融资难,融资贵的大环境之下,股权融资因满足企业零成本的长期融资需求,成了国家重点扶持对象之一,特别是在2013年底新三板全面扩容,为股权投资机构提供了绝佳的退出渠道,股权投资机构也迎来快速发展黄金期,目前已成为仅次于银行贷款和IPO的重要融资手段,研究意义重大。亚信股权投资基金管理有限公司隶属于亚信健康产业集团,秉承以“产融双驱”的模式,从小企业一步一步并购转型,短短几年就完成了西南片区大健康产业布局,其资本运作在中国私募股权投资机构中独树一帜。本文以亚信股权投资基金管理有限公司作为案例研究对象,立体化分析其自2014年以来的系列资本运作模式和发展轨迹,在此基础上,大量参考国内外股权基金的发展历史和我国政策导向,结合现阶段股权投资机构的主流退出方式,在现有九鼎投资集团IPO成功案例基础上,从多个角度对亚信股权投资基金管理有限公司的资本运作特征进行剖析,并对其投资的大健康医疗板块的行业机遇和潜在风险等做出简要描述和分析,为资本市场其他参与者提供经验参考。本文的研究以股权投资机构的个体实例为轴心,围绕企业发展角度去思考,区别于其他以整个行业为研究对象的参考文献,让市场参与者更能体会资本运作的思路,也为我国众多中小企业家提供借鉴和参考案例。亚信股权投资基金管理有限公司有效结合资本市场和实体企业经营,其成功的经营思路和成长历程,为我国监管机构完善管理制度和市场调节方案提供探讨素材。
兰海军[5](2016)在《旅游公共服务质量改进研究 ——以厦门市为例》文中研究说明旅游公共服务是公共服务领域的重要组成部分。持续改善旅游公共服务质量,既是旅游服务业创新发展、加快建设旅游强国的必然要求,更是现代公共服务型政府的一项重要职能。深入研究旅游公共服务质量持续改进,有助于促进旅游公共服务质量理论成熟成型,丰富公共服务管理学科体系;有助于促进旅游公共服务质量稳定供给并持续改进,夯实经济社会转型发展基础。本文选择厦门为例,源于其系全国最重要旅游城市之一,解剖既有重要理论价值,也有典型示范意义。本文以游客满意为出发点和归宿,以公共管理理论为基础、服务质量理论为内核,综合运用文献、比较、案例、访谈、问卷、统计等方法,研究如何通过确立旅游公共服务质量目标、旅游公共服务质量监测机制、旅游公共服务质量评价指标体系,以持续改进旅游公共服务质量?本文研究内容包括如下四个方面:第一,从实践层面梳理旅游公共服务质量进展。分别考察境内外典型旅游城市实践,梳理出境内旅游城市发展的共性问题,并观察厦门市实践。第二,从理论层面建构旅游公共服务质量改进框架。厘清旅游公共服务质量等核心概念,梳理旅游公共服务体系及责任主体;借鉴公共服务质量持续改进实践,结合旅游公共服务具体环境,建构旅游公共服务质量改进理论框架。第三,从操作层面阐述旅游公共服务质量持续改进。首先是确立质量目标。在现有软硬件基础上,采用ISA法调查游客真实感知,测量期望与感知差距,全面摸清旅游服务质量“短板”。通过I-S等级计算,找出优先改进项、次优改进项,确立旅游公共服务质量改进的阶段性目标。其次是监测质量运行。通过改进旅游公共服务质量的宣传贯彻,统一内部思想、营造社会氛围。借助“信息化监测、联动化治理、标准化确认、奖惩化控制”机制,全面监测旅游公共服务质量。再次是评价服务质量。采用SERVQUAL框架,将旅游公共服务质量具体化,对应开发一套质量评价指标体系,对厦门评价并计算出阶段性质量改进的工作重点。最后是持续改进服务质量。持续改进厦门旅游公共服务质量,必须以游客满意为目标,基于旅游服务应用优化智慧厦门顶层设计,修筑质量改进“营养池”;丰富完善厦门质量奖体系,培壮质量改进“胡萝卜”;强化部门协同治理,锻造质量改进“大棒”,构建“三位一体、恩威并举”的服务质量改进运行框架。第四,从推广层面探索公共服务质量改进一般性操作指南。将各环节研究成果和具体操作步骤与厦门经验相结合,抽象化为通用性的操作指南。本文的主要创新点包括,一是尝试构建了旅游公共服务质量管理理论和运行框架;二是尝试开发了一套旅游公共服务质量评价指标体系并量化了服务质量改进的阶段性目标;三是尝试梳理了旅游公共服务质量管理的一般化操作指南。受能力、精力等条件限制,最初调查问卷数据多来源于思明区,未来将进一步拓宽研究区域范围,尽量缩小实然与应然的差距。未来将进一步优化评价指标体系,跟进研究以厦门本岛为核心建构的旅游公共服务质量评价指标体系,全面优化提升其适用性。
张凤帆[6](2016)在《我国混合所有制医院发展模式研究》文中研究表明[目的]建立混合所有制医院有助于建立资源共享、风险分担和权力制衡的机制,是公立医院改革的一条有效途径。本研究以产权理论、公司治理理论、博弈论为基础,设计混合所有制医院分担风险和分配收益决策理论模型,并结合我国国情,梳理公立医院改制、医院PPP模式和混合所有制医院的概念界定。分析总结我国探索混合所有制医院的几种模式,用DEA评价模型对比分析样本医院的效率。基于此,厘清了我国建立和发展混合所有制医院的现有政策障碍和制度缺陷,并提出针对性策略集与保障机制,旨在为建立与发展我国混合所有制医院的顶层设计者提供科学的理论依据和实证参考。[方法](1)文献研究:通过国内外相关文献数据库检索产权理论、公司治理理论和博弈论等相关理论的研究进展及在各领域的应用,作为我国混合所有制医院发展模式理论研究的依据。同时,在文献资料的基础上梳理公立医院改制、医院PPP模式和混合所有制的概念界定,并提出三者的区别与联系。(2)实证研究:采用典型案例研究的方法,通过问卷调查、座谈会和个别访谈的方式收集了湖北、河南、山东三省的七家对建立混合所有制有探索的医院相关资料,并进行现状描述,从而归纳梳理我国混合所有制医院发展的经验做法和现有模式。(3)资料分析方法:本研究借鉴目前国内外有关医院效率评价最主要的研究成果,采用数据包络分析的方法,同时选取与样本医院规模类似的对照医院,构建DEA效率评价模型,通过实验组与对照组对比分析,得出相对效率评价结果。[结果](1)相关概念界定和理论分析。现有的公立医院改制是广义上的改制,是一个涉及产权归属、管理体制、内部运行机制和医院功能定位的复杂的动态的调整和变革的过程,最终结果会建立医院股份制,但不一定涉及“公”与“私”两种形式资本;医院PPP模式是指政府与社会资本合作建设、运营公共服务设施,提供公共服务的融资和管理模式,一定涉及“公”与“私”两种资本形式,但不一定发生产权变更;混合所有制医院是医院PPP模式中所有制改造模式的一种,是涉及到产权制度变更,且必须是“公”和“私”两种形式资本发生融合。此外,本研究梳理了相关理论,为建立混合所有制医院奠定了理论基础。(2)发展医院PPP模式的动因分析。医院PPP模式的具体动因有:医疗服务机构定位不明,医疗资源浪费严重;公立医院垄断市场,民营医院发展困难;投资医疗行业的多种资金驱动;医疗卫生事业的供给侧结构性改革;政府改革意志明确,相关政策频繁出台。(3)建立混合所有制医院的决策理论模型研究。本研究基于博弈论构建了风险分担博弈模型,并基于效用函数构建了收益分配决策模型。由理论模型得出:由于代表政府的公有资本在决策中具有支配主导地位,当在可以预见收益能够不断增长或收益较为客观时,公有资本会增加对医院的投资比例,从而收获更多收益。随着对医院投资总额的增加,公有资本的投资比例会逐渐减少,而社会资本的持股比例会随着医院建设成本的增加而增加。因为随着投入的不断扩大,公有资本鉴于自己的风险承受能力和资金拥有量,倾向于提高社会资本的持股比例。虽然公有资本相应的直接收益会减少,但是医院的进一步发展所带来了更多的社会效益会转化为公有资本的间接收益,同时也转移了大部分风险。这对公私双方是双赢的。(4)建立混合所有制医院的典型案例研究。本研究对医院PPP模式的前四种类型列举了一些例子,并就医院PPP模式的第五种类型——股份制改造,做了典型案例分析。在现场调研结果的实证分析基础上,对样本医院总结出三种模式:职工内部持股模式;产权私有化模式:混合所有制模式。三种模式都是股份制改造的结果。(5)基于DEA的混合所有制医院效率评价。按照实验组与对照组对比研究的思路,本研究依据七家样本医院的规模和地理位置等条件,另外选取对照的七家未经过产权制度改革的公立医院医院,用DEA模型对比分析14家医院的总体效率、纯技术效率和规模效率。结合DEA效率评价结果的逐年描述性分析、对比分析与配对样本非参数检验分析,得出以下结论:在现有的样本条件下,随着时间的变化,可以认为被调查医院的效率整体呈上升趋势,且进行产权制度改革医院的总体效率比未进行产权制度改革医院的总体效率变化相对显着,具有统计学意义;尚不能认为进行产权制度改革医院比未进行产权制度改革医院的纯技术效率与规模效率有显着性差异。(6)我国构建混合所有制医院的障碍与策略。结合理论分析和实证分析结果,本研究从思想观念、政策法规和保障制度三个方面梳理了我国建立混合所有制医院的现有政策障碍与制度缺陷。然后,利用SWOT-PEST模型,从政治、经济、社会和技术四个方面分析了我国建立和发展混合所有制医院的宏观及微观形势。最后,结合在我国具体国情,提出了针对性的政策集和保障机制,主要包括三个方面:明确目标定位、把握基本原则,制定法律法规、完善相关政策,加强制度保障、强化有效措施。[结论]第一,产权理论、公司治理理论都强调了公共服务部分要引入私人资本,明晰产权、建立法人治理、均衡各方利益,以提高效率、增强竞争力。第二,在公私双方风险分担比例确定的情况下,公有资本的投资比例会随着医院收益的增大而增大,同时,在需要建设成本扩大时,具有更高风险承受能力的社会资本会选择增大其投资比例,就会实现对医院的增资扩股。第三,公有资本具有动态选择最优投资比例的特殊条件,当医院发展整体风险较小时,公有资本会选择提高投资比例,逐渐收回对医院的股权;当医院发展整体风险较大时,公有资本会选择将风险转移给风险承受能力较强的社会资本,通过政策导向创造利好条件,来吸引社会资本参与构建混合所有制医院。第四,现有的医院PPP模式是在我国构建混合所有制医院相关政策不明晰的背景下,对建立医院混合所有制先行一步的探索尝试。第五,本研究认为,建立混合所有制是一种较为成熟的所有制改造形式。同时,本研究根据样本医院总结出了三种混合所有制医院模式,在现有条件下,没有哪一种模式是完美的,每一种都存在利与弊,同时也有其适用条件和原则。第六,在现有政策不够明晰的背景下,私人企业强有力的资金支持对发展混合所有制医院,尤其是非营利性的医院,具有极大的吸引力。但这仅仅建立在公益性及慈善目的的社会资本基础上。混合所有制医院要维持可持续性发展,就要建立健全相关法律法规及政策制度,在确保国有资产保值增效的基础上,维护社会资本的合法利益。[创新与不足](1)理论研究中,本研究提出发展医院PPP的原则、动因和要素评估,并利用博弈论和效用函数建立了公有资本与社会资本的风险分担与收益分配决策理论模型。同时,本研究提出了公立医院改制、医院PPP模式和混合所有制医院的具体概念界定,并梳理了三者的区别与联系,具有一定理论创新性。(2)研究思路上,本研究对我国探索建立混合所有制医院的典型案例进行总结分析,在现有样本基础上得出现有的三种典型模式,并总结归纳其优点与局限性。同时,采用DEA评价模型对比分析了样本医院的效率,并进一步按照实验组与对照组对比研究的思路,选取对照组医院,定量的对比分析进行产权制度改革医院与未进行产权制度改革医院的效率变化,具有一定创新性。(3)政策分析方面,本研究结合理论分析和实证研究结果,立足我国具体国情,系统梳理了我国构建混合所有制医院的现有政策障碍与制度缺陷,并提出针对性的政策建议,对我国公立医院改革、公立医院改制、建立与发展混合所有制医院具有实际参考价值。(4)研究局限:首先是风险分担与收益分配理论决策模型的实际指导意义尚不足;其次是本研究的我国混合所有制医院构建与发展模式代表性有待进一步加强;最后,数据收集的困难以及部分数据的缺失成为研究难点。
张红军[7](2016)在《军民融合发展模式下军队医学科研绩效评价体系构建及实证研究》文中指出研究背景“十一五”以来,针对“军地分离”的管理体制还没有从根本上得到改变,军民医学科技从制订规划、发布指南、计划实施到成果转化应用,相对自成体系,导致科研布局相互重叠,条件建设重复投入,在研究方向整合、科技资源共享、知识信息交流和成果转化推广等方面存在诸多障碍,制约了军民医学科技创新发展等问题。党的十七大提出,要站在国家安全和发展战略全局的高度,坚持军民融合式发展,推动国防建设和经济建设良性互动,不断开创军民融合式发展新局面。走中国特色军民融合式发展路子,既是兴国之举,又是强军之道。然而,应用现有的科研评价体系已经无法兼顾军队医学科学研究的军地双重使命任务和身份,难以兼顾其基础医学、临床医学和军事医学的协调发展。如何建立一个行之有效的科研评价指标体系,适应军民融合式发展模式,发挥其正确的导向和激励作用,成为了一个制约科研管理工作的瓶颈和难题。研究目的和意义本研究从军队医学科学研究活动规律及科研绩效特点出发,在军民融合式发展战略理念的指导下,在军队医学科研绩效评价指标体系的构建当中,将军事医学与通用医学区别开来,通过专家判断对两大学科分别赋权,改变以往将两者混淆,甚至忽视军事医学的错误的评价理念及评价方法,以期通过本研究构建的评价指标体系扭转这种导向对军事医学科研发展带来的不利影响,继续发挥军队医学特有的军事医学特色和优势,同时助推生物医学科技创新发展。研究方法在科研绩效评估理论及方法的基础上,通过文献调研、系统分析法、专家咨询等方法,筛选出符合军民融合式发展理念的军队医学科研绩效评估指标群。依据德尔菲法、AHP法和专家咨询结果的综合分析,成功构建了军民融合发展模式下军队医学科研绩效评价指标、各项指标的权重值、标准分值以及数学模型。经过总体一致性检验,各项指标及权重具有较好的一致性,构建评价指标体系的方法科学合理。案例分析研究证明本研究构建评价指标体系、数学模型及综合评价法结果与评价目的一致,并且科学可行。相对于另外两种方法,更能充分体现出军民融合式发展战略的思想,有利于促进军事医学健康可持续发展,发挥提升科研质量的导向作用。建议在今后进一步发展完善,并推广应用。研究内容本研究内容共分为7章。第一章主要分析了我国军民融合式发展战略的演进历程、特征以及对我国军队医学科研绩效评价的影响和要求,重点阐述了我国军队医学科研绩效评价的现状、存在问题,阐明了本研究的目的和意义;第二至四章研究军队医学科研绩效评价的理论成果、发展历程和实践探索等内容,重点围绕影响军队医学科研绩效评价研究的内部和外部因素分析了开展本研究的必要性;第五、六章按照军民融合式发展战略思想构建了军队医学科研绩效评价指标体系,以第三军医大学相关二级单位为对象开展实证研究,分析了本研究的可行性;第七章将本研究构建的绩效评价指标体系与我校现行的评价方法进行对比研究,分析本研究构建的绩效评价指标体系的优缺点,借此为后续研究提供有益参考。研究结果和结论军民融合式发展战略特点及其对军队医学科研的影响研究成果:(1)坚持站在军民融合式发展的国家战略高度推进军队医学科研工作快速发展。(2)坚持以顶层设计引导军队医学科研的重点领域和发展方向。(3)坚持依靠制度创新鼓励军队医学科研人员的积极性和创造力。军队医学科研绩效评价的发展历程和现状分析研究成果:当前我国军队医学科研绩效评价体系还存在一些有待研究和解决的问题:主观因素对于评价的影响较大;评价方法缺乏体系化;存在评价的理论与方法脱离工作实际的现象。除此之外,应用现行的任何一种方法均不能满足军民融合式发展战略对军队医学科研创新工作提出的现实要求,主要原因有以下三点:一是现行军队医学科研绩效评价指标体系均以通用医学常见的绩效指标为主要考核依据,没有考虑军事医学因保密、特殊军事用途等原因导致的科研成果产出方面的特殊性,无法体现“军事医学”在军队医学科研中的特色和优势地位;二是现行军队医学科研绩效评价指标体系中对于通用医学和军事医学采用相同的指标权重,“一把尺子”和“一刀切”的评价标准对军事医学难以起到激励作用;三是现行军队医学科研绩效评价指标体系无法体现过程管理的质量与效果。军民融合发展模式下军队医学科研绩效评价需求研究成果:一是继续突出军队医学科学研究质量特色,适应军改大趋势的需求;二是借鉴地方先进方法和实践经验,提升军队医学科研管理质量的需求;三是健全科研绩效评价体制机制,加强专业化科技评价人才队伍建设的需求;四是创新科研绩效评价方法,提高科研成果转化率的需求;五是利用地方科技资源和学科优势,深入实施军民融合式发展战略需求。军民融合发展模式下军队医学科研绩效评价指标体系的构建研究成果:(1)在科研绩效评估理论及方法的基础上,通过文献调研、系统分析法、专家咨询等方法,筛选出符合军民融合式发展理念的军队医学科研绩效评估指标群。(2)依据德尔菲法、AHP法和专家咨询结果的综合分析,成功构建了军民融合发展模式下军队医学科研绩效评价指标、各项指标的权重值、标准分值以及数学模型。(3)经过总体一致性检验,各项指标及权重具有较好的一致性,构建评价指标体系的方法科学合理。军民融合发展模式下军队医学科研绩效评价指标体系的实证及方法学比较研究成果:(1)确定本研究的评价执行主体是以本课题组为代表的第三军医大学科研管理部门。以第三军医大学各二级单位作为典型评价对象,将“十二五”期间各单位与评价指标对应的数据输入评价数学模型,获得相关评价结果。(2)通过案例分析证实:通过本研究构建的军民融合发展模式下军队医学科研绩效评价指标体系、数学模型及综合评价法获得的评价结果与评价执行主体的评价目的一致,同时可以有效地反映科研管理的过程情况,达到科研过程监管的效果和目的。(3)对比研究分析了综合评价法、秩和比法和现行评价方法的优缺点并得出结论:本研究构建的军民融合发展模式下军队医学科研绩效评价体系、数学模型及综合评价方法,能充分体现出军民融合式发展战略的思想,有利于促进军事医学健康可持续发展,发挥提升科研质量的导向作用。建议在今后进一步发展完善,推广应用。下一步研究方向:(1)军民融合式发展战略思想及目标在军队医学科研绩效评价指标体系构建过程中的深入和细化研究。(2)军队医学科研绩效评价的周期与效果研究。(3)军队医学科研绩效分层分类评价的标准研究。
王颖[8](2016)在《基于“长尾理论”的招商银行小企业金融发展对策研究》文中提出随着我国市场经济飞速发展,小企业成为推进国民经济持续健康发展的重要力量。在推动经济增长、促进就业、技术进步和纳税等方面都发挥了巨大作用。然而在商业银行的经营中,和那些信用等级高、发展前景广阔、经营管理水平高、风险相对较低、综合贡献度较大的大中优质客户相比,小企业由于自身单体规模小、企业平均素质不高、管理不规范、单体抗风险能力差、生命周期短、成长性不足的局限特点,往往会受到忽视。随着利率市场化的推进,银行业竞争的日趋激烈,原有大中客户融资渠道日益多元化,银行信贷不再是其唯一融资渠道,呈现严重的金融脱媒现象,而随着商业银行资产收益率、资本回报率、风险剔除后的收益考量越来越全面,小企业业务占用资本少、风险相对分散、议价能力较弱的优势日益显现,小企业业务对于商业银行而言不仅是充满商机的一片蓝海,更是应对金融脱媒、调整信贷结构、保持业务可持续发展的重要举措,小企业在商业银行经营中体现的长尾效应越来越明显。本文通过结合国内外商业银行经营小企业金融业务现状,剖析商业银行经营存在的问题,将“长尾理论”原理应用到商业银行小企业经营中去,深挖可行的经营策略,并以招商银行为例从市场营销、产品优化和风险控制等方面实证分析了“长尾理论”在其小企业业务经营中的应用。并进一步分析招商银行天津分行案例,从管户分层策略、目标客群策略、创新融资模式、完善风控体系、建立协同机制、优化团队建设及强化考核激励七个方面为商业银行如何经营小企业提出建议。
黄柳[9](2014)在《医保监管加码》文中研究指明借助信息手段,北京医保中心未来将实现医保基金全过程、全方位的监督。继2013年底对4家违规定点机构摘牌后,2014年初,北京市医疗保险事务管理中心(下称"北京医保中心")再出重拳,除了对7家违规医院给予黄牌警示及全市通报批评,还对3家违规医院解除医保服务协议,并对两家违规医院中断医保协议6个月。据北京医保中心定点医疗机构管理部负责人张夏介绍,此次处理是基于医疗保险审核结算信息系统数据监
冉利梅[10](2013)在《我国公立医院制度环境、制度安排与运行绩效的关联性研究》文中进行了进一步梳理研究目的以回归公益性和提高绩效为目的的公立医院制度设计对于现阶段公立医院改革具有理论和现实意义。本研究以公立医院改革典型地区为例对目前公立医院制度环境、制度安排与运行绩效进行深入分析,明确了制度环境、制度安排对医院绩效的影响,并以提高运行绩效为目的,构建适应我国社会经济体制大环境和体现公立医院公益性的改革整体框架。研究方法1、文献研究法:系统回顾分析公立医院制度环境、制度安排及运行绩效的理论及实证研究,着重关注三个主要研究对象的关联性、关联机制及关联结果。2、理论分析法:运用制度相容理论、制度变迁理论和激励理论构建了公立医院制度关联性的理论分析框架,进而提出了以提高绩效为目的的公立医院激励约束机制。3、实证研究法:一是采用专家访谈法了解目前公立医院改革进展;同时通过14名专家的三轮评分,确定了公立医院绩效评价的指标体系。二是综合考虑改革的代表性和连续性,选取了上海市、芜湖市和马鞍山市作为案例,分别研究不同制度环境下公立医院的制度安排。三是通过问卷收集武汉市二三级公立医院10所、上海市二级以上公立医院7所、马鞍山市二三级公立医院4所的运行数据,通过描述性方法综合分析医院绩效,明确各项制度安排对绩效的影响作用。研究结果1、从理论上确定了公立医院制度环境与制度安排的相容性以及制度安排与运行绩效的相容性,认为:①制度环境很大程度上决定了制度安排的有效性并对制度的合理性起到基础性作用,而制度安排可以反向影响制度环境;②互补、共融并衔接良好的制度安排是提高绩效的重要保证;③制度相容的结果是形成有效的激励约束机制,这是提高公立医院运行绩效的主要途径。2、从政府、市场、法律三个方面分析了目前公立医院的制度环境并确立了三者在公立医院改革中的重要作用,认为政府、市场和法律是形成公立医院各项制度安排的决定性基础因素。3、运用制度关联性的三个分析工具,即制度的层次性-体系性关联、历时性-共时性关联和诱致性-强制性关联对公立医院的管理体制、补偿机制和服务体系规划制度进行了分析,认为:①公立医院制度体系中的各项制度安排存在层次上的差异,其中管理制度是轴心制度,补偿制度、规划制度等是辅助性制度,在改革的推进中应该呈现主次上的差别;②公立医院补偿制度存在路径依赖问题,应该采取强制性制度变迁的方式进行改革,但在改革进程中应该考虑制度衔接和互补的问题;③目前的公立医院改革是一种强制性制度变迁,公立医院缺乏改革主动性和积极性,改革效果取决于政府强制力度的大小。因此,应该考虑在制度环境上为公立医院自发改革创造必要的条件,在强制性变迁中嵌入诱致性变迁的动力因素。4、通过对马鞍山市、上海市和武汉市部分公立医院运行绩效状况的调查,发现:以规划制度改革为主的马鞍山市公立医院在绩效的四个方面均有提高,而且与改革前相比改善较为明显;以管理体制改革为主的上海申康管理模式下,虽然改革后医院自身的绩效改善较为明显,但与未实施管理体制改革的医院相比,综合绩效未见明显优势;而武汉市增加政府财政投入的补偿机制改革对医院绩效略有影响,但没有全面提高医院绩效。研究结论1、目前我国的公立医院制度环境不能满足公立医院的快速发展并对其发展形成了一定的制约,尤其是政府职能对公立医院各项制度安排的到位均未能发挥充分作用,制度环境与制度安排不相容。因此,对制度环境进行优化应该是保障公立医院制度改革的前提。2、目前公立医院制度体系中的各项制度安排是互相补充和协调的,但在制度实施上未体现层次性差异,未体现整体设计、分层推进、综合联动的改革原则,且制度安排之间衔接不良,存在设计缺陷。3、公立医院管理体制、补偿机制、服务体系规划三项制度安排均不同程度的提高了公立医院绩效,但其中以规划改革和管理体制改革为主的综合性改革效果明显优于单一的补偿机制改革。4、目前我国形成公立医院激励约束机制的三大要素均不完善,激励约束机制尚未形成。5、在上述结论基础上,提出了公立医院制度改进策略:①、提高公立医院绩效的制度环境优化策略:包括政府职能转变的主要方向、培育公立医院竞争性市场策略、健全法律保障策略;②、提高公立医院绩效的制度安排策略:包括管理体制改革策略、区域网络化服务策略、医保支付制度改革策略;③、建立公立医院绩效评价制度策略。研究创新与不足1、首次运用制度的历时性-共时性关联、层次性-体系性关联和诱致性-强制性关联三个分析工具对公立医院制度进行了全面剖析,构建了新的制度关联性的理论分析框架。2、既往对公立医院制度的研究着重于单项制度对医院绩效的影响而忽略了制度体系内各项制度安排间的相互影响以及产生的结果,既制度关联性的问题。本研究弥补了既往研究中的不足。3、研究的不足在于对样本地区的观察周期不够,部分结论的提出还源于理论上逻辑推导,尚需要实际情况的印证;且制度关联性的研究理论层面的阐述较多,定量分析相对不足;同时由于受到数据收集的限制,研究医院的样本量相对不足,绩效指标的收集不完整,相关统计分析未能充分体现指标设计的全部意义。
二、北京两家定点医疗机构被摘牌(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、北京两家定点医疗机构被摘牌(论文提纲范文)
(1)国企医院资产转让:“国企办社会”的包袱变成了财富——中盐集团旗下两项医院资产转让案例(论文提纲范文)
中央加快剥离国企办社会职能 |
中国通用借势扩大医疗健康产业布局 |
(3)社会资本布局医疗产业 国企办社会包袱变财富——中盐集团旗下两项医院资产转让案例(论文提纲范文)
中央加快剥离国企办社会职能 |
中国通用借势扩大医疗健康产业布局 |
(4)中国私募股权投资机构资本运作分析 ——以亚信股权投资基金管理有限公司为例(论文提纲范文)
摘要 |
Summary |
1 前言 |
1.1 选题背景与意义 |
1.1.1 选题的国际与国内背景 |
1.1.2 研究目的 |
1.1.3 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 国外文献综述 |
1.2.2 国内文献综述 |
1.3 研究方法与思路 |
1.4 研究内容与结构安排 |
2 中国资本市场下的股权投资机构发展现状概述 |
2.1 中国私募股权投资机构发展 |
2.2 资本市场划分与准入标准 |
2.3 资本市场融资途径 |
3 亚信股权投资基金资本运作的案例描述 |
3.1 案例公司选取 |
3.1.1 亚信股权投资基金管理有限公司概况 |
3.1.2 案例公司的选择意义 |
3.2 亚信股权投资基金管理有限公司投资行业概况 |
3.3 亚信股权投资基金的“募”“投”“管”“退” |
3.3.1 产融双驱模式融资新模式 |
3.3.2 亚信的投资行业分析和项目管理思路 |
3.3.3 多种退出渠道并行 |
3.3.4 亚信股权投资基金管理有限公司投资布局前景 |
4 案例分析及思考 |
4.1 基金组织形式及产品要素 |
4.1.1 基金的组织形式 |
4.1.2 基金产品要素 |
4.2 亚信投资决策分析 |
4.3 案例小结 |
4.4 从融资的角度提出的几点看法 |
5 结论 |
5.1 结论 |
5.2 研究启示 |
5.3 研究展望 |
致谢 |
主要参考文献 |
(5)旅游公共服务质量改进研究 ——以厦门市为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
一、立题旨意 |
二、文献综述 |
三、研究内容 |
四、研究方法 |
五、技术路线 |
第二章 旅游公共服务质量改进的实践进展 |
第一节 旅游公共服务质量改进兴起的动因 |
一、注重质量是各国发展的普遍路径 |
二、驱动质量是服务型政府的内在追求 |
三、提升质量是游客对旅游可持续发展的期盼 |
第二节 境内外典型城市旅游公共服务质量改进实践 |
一、境外典型城市的旅游公共服务质量 |
二、境内典型城市旅游公共服务质量 |
三、境内城市旅游公共服务质量改进的共性问题 |
第三节 厦门旅游服务业与公共服务质量现状 |
一、厦门旅游服务业发展概况 |
二、厦门旅游公共服务质量现状 |
第三章 旅游公共服务质量改进的管理框架 |
第一节 旅游公共服务相关概念辨析 |
一、公共服务 |
二、旅游公共服务 |
三、旅游公共服务质量 |
第二节 旅游公共服务体系及主体认定 |
一、旅游公共服务的体系 |
二、旅游公共服务体系划分及责任认定 |
第三节 旅游公共服务质量的改进框架 |
一、质量管理通用框架 |
二、公共服务质量管理一般框架 |
三、旅游公共服务质量改进管理框架 |
第四章 旅游公共服务质量目标的确立 |
第一节 总体服务质量目标设定 |
一、研究方法与框架 |
二、调查对象特征 |
第二节 旅游服务质量的目标体系 |
一、总体目标 |
二、分项目标 |
三、旅游服务质量目标变迁 |
第三节 质量目标确立过程及顺序 |
一、质量确立目标过程 |
二、质量目标确立顺序 |
第五章 旅游公共服务质量的监测 |
第一节 旅游公共服务质量监测的前期准备 |
一、旅游公共服务质量监测的宣传贯彻 |
二、旅游公共服务质量目标的任务分解 |
第二节 旅游公共服务质量监测的全面运行 |
一、信息化推动旅游大数据监测 |
二、联动化夯实跨部门服务质量治理 |
三、标准化促进旅游公共服务质量稳定 |
四、奖惩并举控制旅游公共服务质量 |
第三节 旅游公共服务质量监测的后期控制 |
一、监测后期控制阶段的现状 |
二、监测后期保障中的问题 |
第六章 旅游公共服务质量的评价 |
第一节 旅游服务质量评价概述 |
一、旅游服务质量评价方法与框架 |
二、旅游公共服务质量评价样本特征 |
第二节 旅游公共服务质量评价体系 |
一、总体旅游服务质量评价 |
二、具体旅游项目服务质量评价 |
第三节 旅游公共服务质量评价检验及改进 |
一、旅游公共服务质量评价检验 |
二、旅游公共服务质量提升建议 |
第七章 旅游公共服务质量的持续改进 |
第一节 环境层面——优化智慧旅游平台 |
一、优化顶层设计 |
二、优化技术支撑 |
三、优化应用体系 |
四、提升全域智慧服务 |
第二节 激励层面——内化质量创新动力 |
一、强化质量导向 |
二、强化质量提升 |
三、强化质量奖励 |
第三节 机制层面—强化部门协同治理 |
一、构建“大旅游”协同发展机制 |
二、夯实“大数据”共享供给平台 |
三、构建“多部门”协同服务机制 |
四、构建“跨部门”协同监管机制 |
结论 |
一、基本结论 |
二、存在不足 |
附录一 厦门市旅游公共服务质量改进调查问卷 |
附录二 厦门市旅游公共服务质量调查问卷 |
参考文献 |
致谢 |
(6)我国混合所有制医院发展模式研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.2 国内外相关研究评述 |
1.3 研究目标与内容 |
1.4 资料来源与分析方法 |
1.5 研究假设与框架 |
2 相关概念界定和理论研究 |
2.1 相关概念界定 |
2.2 主要理论基础及相关研究回顾 |
3 我国发展医院PPP模式的动因分析 |
3.1 发展医院PPP模式的基本原则 |
3.2 我国发展医院PPP模式的具体动因 |
4 建立混合所有制医院的决策理论模型研究 |
4.1 风险分担的博弈分析 |
4.2 收益分配的决策模型 |
4.3 小结 |
5 我国探索建立混合所有制医院的典型案例研究 |
5.1 PPP模式在其他相关领域的应用及参考意义 |
5.2 股份制改造与混合所有制 |
5.3 我国对建立混合所有制医院的实践探索 |
6 基于DEA的混合所有制医院效率评价 |
6.1 DEA模型介绍 |
6.2 评价指标筛选 |
6.3 DEA模型对各医院效率评价结果 |
6.4 小结 |
7 建立混合所有制医院的现有政策障碍及制度缺陷 |
7.1 思想观念上的问题 |
7.2 政策法规方面的问题 |
7.3 保障制度方面的问题 |
8 发展我国混合所有制医院的政策建议与制度保障 |
8.1 宏观层面的SWOT-PEST分析 |
8.2 政府层面的政策建议 |
8.3 医院层面的指导和建议 |
9 研究总结及展望 |
9.1 主要研究结果 |
9.2 主要研究结论 |
9.3 研究创新与价值 |
9.4 研究局限与展望 |
致谢 |
参考文献 |
附件1 攻读学位期间发表论文目录 |
附件2 探索建立混合所有制医院的典型案例调查工具 |
(7)军民融合发展模式下军队医学科研绩效评价体系构建及实证研究(论文提纲范文)
缩略语表 |
英文摘要 |
中文摘要 |
第一章 前言 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的及意义 |
1.3 研究内容与方法 |
1.4 研究技术路线 |
第二章 军队医学科研绩效评价理论研究 |
2.1 相关概念界定 |
2.2 科研绩效评价理论 |
2.3 军队医学科研绩效评价的理论研究 |
2.4 讨论 |
第三章 国内外医学科研绩效评价体系发展历程和探索实践 |
3.1 我国科研绩效评价发展历程和探索实践 |
3.2 国外科研绩效评价的实践 |
3.3 国外科研绩效评价实践对我国的借鉴意义 |
第四章 军队医学科研绩效评价的现状和需求分析 |
4.1 军队医学科研绩效评价的现况 |
4.2 军队医学科研绩效评价的SWOT分析及模型构建 |
4.3 军队医学科研绩效评价的需求分析 |
4.4 军队医学科研绩效评价的的必要性分析 |
第五章 军队医学科研绩效评价指标体系研究 |
5.1 指标体系构建目的 |
5.2 指标体系构建原则 |
5.3 指标体系构建 |
5.4 讨论 |
第六章 军队医学科研绩效评价指标体系构建的实证研究 |
6.1 评价的目的及意义 |
6.2 评价原理及方法 |
6.3 评价结果及分析 |
6.4 讨论 |
第七章 对比研究及建议 |
7.1 现行评价的概况 |
7.2 评价结果的比较研究 |
7.3 评价方法的优缺点分析 |
7.4 讨论 |
全文总结 |
参考文献 |
文献综述 我国科研绩效分类评价的研究现状 |
参考文献 |
附件1 |
附件2 |
在读期间发表论文和参与科研工作 |
致谢 |
(8)基于“长尾理论”的招商银行小企业金融发展对策研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 选题背景和意义 |
1.2 研究内容和方法 |
1.3 研究的理论基础 |
1.3.1“长尾理论”基本原理 |
1.3.2“长尾理论”研究现状 |
第二章 国内外小企业金融业务现状 |
2.1 小企业界定及特点 |
2.1.1 小企业的界定 |
2.1.2 小企业的特点 |
2.1.3 小企业的重要性 |
2.2 国内外小企业金融发展的概况 |
2.2.1 国外小企业金融发展现状 |
2.2.2 国内小企业金融发展现状 |
2.3 商业银行经营中存在的问题 |
2.4“长尾理论”在商业银行小企业业务中的可适性分析 |
第三章“长尾理论”在招商银行小企业经营中的应用 |
3.1 基于长尾的招商银行战略转型的研究 |
3.1.1 招商银行简介 |
3.1.2 战略转型的必要性分析 |
3.1.3 机构改革的框架研究 |
3.2“长尾理论”在招商银行小企业业务经营中的应用 |
第四章 招商银行天津分行小企业经营策略 |
4.1 招商银行天津分行小企业现状分析 |
4.2 小企业经营发展策略及配套措施 |
4.2.1 管户分层策略 |
4.2.2 目标客群策略 |
4.2.3 创新融资模式 |
4.2.4 完善风控体系 |
4.3 小企业经营发展的保障体系研究 |
4.3.1 建立协同机制 |
4.3.2 优化团队建设 |
4.3.3 强化考核激励 |
第五章 招商银行小企业经营案例分析 |
5.1 XX科技公司业务背景与融资需求 |
5.2 银行前期调查情况 |
5.3 银行调查结论及分析 |
5.4 金融产品应用及实施效果 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(10)我国公立医院制度环境、制度安排与运行绩效的关联性研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
第一部分 绪论 |
一、 选题背景与研究意义 |
(一) 选题背景 |
(二) 研究意义 |
二、 研究现况 |
(一) 公立医院公益性的研究 |
(二) 公立医院制度环境研究 |
(三) 公立医院制度安排研究 |
(四) 公立医院绩效评价的研究 |
(五) 研究的不足之处 |
三、 研究思路及方法 |
(一) 研究思路 |
(二) 研究方法 |
四、 技术路线图 |
第二部分 理论基础与关联性分析框架 |
一、 基本概念界定 |
(一) 制度与制度变迁 |
(二) 制度环境与制度安排 |
(三) 制度绩效与医院绩效 |
二、 我国公立医院改革的制度关联性研究 |
(一) 结构的研究视角:公立医院改革的制度层次性--体系性关联分析 |
(二) 动力的研究视角:公立医院改革的制度诱致性--强制性关联分析 |
(三) 状态的研究视角:公立医院改革的制度历时性--共时性关联分析 |
三、 我国公立医院改革制度与绩效的关联性研究 |
(一) 我国公立医院改革的制度与制度相容性 |
(二) 我国公立医院改革的制度绩效与激励机制 |
四、 本章小结 |
第三部分 我国公立医院与其主体制度环境关系分析 |
一、 引言 |
二、 公立医院与政府的关系分析 |
(一) 举办并管理公立医院是政府职责 |
(二) 介入公立医院筹资及分配过程 |
(三) 对公立医院实施调控和监管 |
(四) 政府在公立医院改革与发展中的职能弱化 |
三、 公立医院与市场的关系分析 |
(一) 公立医院与市场化 |
(二) 公立医院与医疗服务市场的关系 |
(三) 政府在公立医院市场竞争中的作用 |
四、 公立医院与法律的关系分析 |
(一) 我国医疗卫生事业相关法律的发展历程 |
(二) 法律对医疗卫生事业的一般性影响 |
(三) 法律在公立医院发展过程中的主要作用 |
(四) 法律在公立医院发展进程中的不足 |
五、 本章小结 |
第四部分 制度环境约束下公立医院制度安排的关联性分析 |
一、 引言 |
二、 我国公立医院管理体制改革的层次性—体系性关联分析 |
(一) 公立医院管理体制改革的层次性关联分析 |
(二) 公立医院管理体制改革的体系性关联分析 |
(三) 公立医院管理体制改革的层次性-体系性关联案例研究(上海申康) |
三、 我国公立医院服务体系规划改革的诱致性—强制性关联分析 |
(一) 公立医院服务体系规划改革的诱致性关联分析 |
(二) 公立医院服务体系规划改革的强制性关联分析 |
(三) 公立医院服务体系规划改革的诱致性-强制性关联案例研究(马鞍山) |
四、 我国公立医院补偿机制改革的历时性—共时性关联分析 |
(一) 公立医院补偿机制改革的历时性关联分析 |
(二) 公立医院补偿机制改革的共时性关联分析 |
(三) 公立医院补偿机制改革的历时性-共时性关联案例研究(芜湖) |
五、 本章小结 |
第五部分 公立医院制度安排对医院运行绩效影响的实证研究 |
一、 引言 |
二、 公立医院运行绩效评价的基本框架 |
(一) 公立医院制度改革与运行绩效的逻辑关联模型 |
(二) 公立医院运行绩效评价的指标确定和数据收集 |
三、 马鞍山市公立医院服务体系规划改革对医院绩效的影响 |
(一) 马鞍山市属公立医院整合后的资源状况 |
(二) 马鞍山市属公立医院绩效状况 |
(三) 马鞍山市属公立医院绩效状况分析 |
四、 上海市公立医院管理体制改革对医院绩效的影响 |
(一) 上海市不同管理模式公立医院的资源状况 |
(二) 上海市不同管理模式公立医院的绩效状况 |
(三) 上海市不同管理模式公立医院的绩效结果分析 |
五、 武汉市公立医院财政投入及补偿改革对医院绩效的影响 |
(一) 武汉市公立医院财政投入情况分析 |
(二) 武汉市市属公立医院绩效状况 |
(三) 武汉市市属公立医院绩效结果分析 |
六、 本章小结 |
第六部分 我国公立医院制度改进策略 |
一、 制度改进及形成政策建议的基础 |
(一) 公立医院制度环境、制度安排与运行绩效的关联性 |
(二) 公立医院激励约束机制的要素组成 |
二、 我国公立医院制度改进策略 |
(一) 提高公立医院绩效的制度环境优化策略 |
(二) 提高公立医院绩效的制度安排 |
(三) 建立公立医院绩效评价制度 |
第七部分 研究总结与展望 |
一、 主要研究结论 |
二、 本研究的创新点 |
三、 本研究的局限性 |
四、 后续研究方向 |
致谢 |
参考文献 |
综述 公立医院运行机制与运行绩效评估综述 |
参考文献 |
附件一 公立医院运行状况调查表 |
附件二 攻读学位期间发表论文目录 |
四、北京两家定点医疗机构被摘牌(论文参考文献)
- [1]国企医院资产转让:“国企办社会”的包袱变成了财富——中盐集团旗下两项医院资产转让案例[J]. 北京产权交易所. 国企, 2021(09)
- [2]药店大变局[J]. 李秀芝. 中国企业家, 2020(09)
- [3]社会资本布局医疗产业 国企办社会包袱变财富——中盐集团旗下两项医院资产转让案例[J]. 北京产权交易所. 产权导刊, 2019(07)
- [4]中国私募股权投资机构资本运作分析 ——以亚信股权投资基金管理有限公司为例[D]. 江楠. 贵州大学, 2019(06)
- [5]旅游公共服务质量改进研究 ——以厦门市为例[D]. 兰海军. 厦门大学, 2016(01)
- [6]我国混合所有制医院发展模式研究[D]. 张凤帆. 华中科技大学, 2016(08)
- [7]军民融合发展模式下军队医学科研绩效评价体系构建及实证研究[D]. 张红军. 第三军医大学, 2016(12)
- [8]基于“长尾理论”的招商银行小企业金融发展对策研究[D]. 王颖. 天津大学, 2016(09)
- [9]医保监管加码[J]. 黄柳. 中国医院院长, 2014(09)
- [10]我国公立医院制度环境、制度安排与运行绩效的关联性研究[D]. 冉利梅. 华中科技大学, 2013(12)