新型农业经营主体经营情况调查问卷

问：家庭农场等新型农业经营主体生产面临哪些困难？该如何解决这些问题？

1. 答：家庭农场基本上是小农经营规渣族芦模的扩大，也是原有经营方式的扩大。大约60%是种植的，10%是耕种的，其余的合并在一起。在种植类中，粮食农场的比例非常大，达到60%以上，平均种植规模约为400，即使大型家庭农场很少有超过1000英亩。从行业风险的角度来看，即使家庭农场规模扩大，也没有明显优于小农户的优势，也就是说，抗风险能力没有根本改变。
   但贷款需求的扩张确实非常高，尤其是土地流转、一次性农机设备、养殖设备等，农民平均年龄在45岁左右，低于全国51岁农业工人的水平。但70%属于初中和高中生，中专及以上学历占30%，本科比例不足3%。尽管70%的农民接受了不同类型的农业培训，但这远远没有达到专业农穗伏民所需的系统培训和技能提升。由于对劳动效率的要求，家庭农场的农机设备水平相对较高。
   与传统小农相比，家庭农场农产品的销售没有明显变化。大约70%的粮食仍然通过农业供应商/经纪人销售，粮食主要销往国家粮食仓库。大约30%是订单农业销售。为了获得更多的服务，约30%的家庭农场加入了合作社，约60%的家庭购买了服务。近年来，纯谷物家庭农场的每亩净收入略有下降。这是一个需要特别关注的信号，也是农业行业普遍存在的问题。
   有规模扩大带来的问题，也有粮食市场价格问题，还有生产资料和劳动力等价问题。虽然家庭农场是法人，但没有相应的家庭农场法作为获得其应有权利的法律保障。家庭农场不是大承包地，需要稳定的持续如带经营。类似于欧洲的土地流转，因此，租金减免、明确农业补贴享受期限、贷款利率、普惠政策保险和相互保险、提高土壤肥力和土地整理效益的奖惩、生态环境保护的技术标准、，农业职业培训和资格制度的准入、退出登记管理等。
2. 答：家庭农场等新型农业经营主轿陵体生产面临用地，融资难，人才困难等应闭嫌戚该发展多种形式的农业规模经营和者衡社会化服务，有利于有效化解这些问题
3. 答：渠道和市场太绝销少，以至于农产品销售不出去，销量太低，农民的收入就会比较低，并橘游还有就是设施太过于落后，人才短缺这些困难；面对渠道和市伍则场应该加强农产品的推广和宣传，加强技术和设施建设。
4. 答：主要面临着风险亏咐防范、用地、融资难、人才困难等问题。 将家庭农场与农民专业合作社、农业龙头企业有机统一,制定专门的财政、税收、用地、金销亮纯融、保险等优惠政策,对种粮的家庭键轿农场给予更多的扶持措施

问：新型农业经营主体是什么 新型农业经营主体简述

1. 答：1、新型农业经营主体包括：专业大户、家庭农场、农作农业企业。其中，专业察塌大户和家庭农家庭经营，农民合作社和农业企业是合作经营、集体经营或者企业晌激经营。
   2、新型农业经营主体是相对于传统农业经营主体（经营几亩地的小农户）而言的，其经营规模较大，收入水平更高，规模化、集约化、专业化、市场化和社会化程度更高。
   3、专业大户实现了规模化经营，但还没有实现集约化经营，虽然提高了家庭收入水平，但对提高土地生败谨圆产率和促进农业持续发展没有多大帮助，是一个过渡形式。
   4、家庭农场可以把规模经营与集约经营有机结合起来，实现农地资源的有效配置，提高土地生产率和增加农民收入，应成为我国农业生产的主要经营主体。