问：管理学中领导权变理论的LPC问卷是什么?
- 答：LPC问卷是菲德勒为了测定碧燃庆一个人的领导方式所设计的，叫做“最不喜欢同事评价问卷”（Least Preferred Co-worker Questionnaire）。这一问卷由16组对应形容词构成。接受调查者在填表前，先回想一下与自己共过事的所有同事，并找出一悔握个你最不喜欢的同事（这个同事的姓名不必告诉调查人），然后在16组形容词中，每个词汇都要按从1（最消极）到8（最积极）的等级，对这个你最不喜欢的同事进行评估，给出1～8分的分值。如果偏向于积极评价，被调查人显然乐于与同事形成良好的人际关系，属于关系取向型的领导风格；相反，如果偏向于消极评价，则被调查人可能更关注生产，属于任务取向型的领导风格。
按照LPC问卷的调查，16个问题的得分相加取平均值，如果得分在1.2~2.2之间，领导人为任务导向型；如果得分在4.1~5.7之间，领导人为关系导向型（因为所评价的对象是最不喜欢的同事段卖，所以在实际操作中没有出现5.7以上的高分）；如果得分在2.3~4.0之间，领导人处于中间状态。
问：lpc问卷是谁填的
- 答：lpc问卷是菲德勒填的，是菲德勒为了测定一个人的领导方式所设计的，叫做最不喜欢同事评价问卷。问卷是社会研究中用来收集资料的一种工具。问卷的历史可追溯滚基到经验社会调查广泛闷正开展的19世纪。例如，K马克思曾精心制作过一份工人调查表，它蚂备悔分为四个方面，包括近百个问题，以全面了解工人的劳动、生活和思想状况。20世纪以来，结构式的问卷越来越多地被用于定量研究，与抽样调查相结合，已成为社会学研究的主要方式之一。
问：管理方格理论和lpc问卷区别在哪儿
- 答：管理方格理论和lpc问卷区别如下：
1、管理方格理论是用方格图表示和研究领导方式的一种理论。由美国行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿创立。其认为在企业管理的领导工作中会出仿亮碰现以生产为中心、以人为中心、以X理论为依据强调监督、以Y理论为依据强调自治的极端方式。
2、lpc问卷，即最难共事者问卷，让领导者对最不喜欢的同事作正反面评价，这种评价分数备谈用来测定一个人对其键搭他人的态度。
