问：浅谈如何写好督查调研报告
- 答：摘要:督查调研一般是政策出台、会议召开、领导批示后，为推动决策落实、检验决策效果和信侍完善原有决策而采取的一种政务工作方法。做好督查调研工作，必须把握好其角色定位，从而在选题、实地调研等方面能紧跟上级机关、同级领导的思路，提高报告进入领导决策视野滑历吵的烂桥概率。
问：如何做好督查工作
- 答：1、明确任务扰渣，找准森李罩目标；
2、手持标准，现场巡查；
3、主动出击，手脚并用；
4、公私分明，以此闹身作则；
5、敢于直面，奖罚分明。
问：如何加强督促检查
- 答：1、改进“督”“查”方式。科学合理的督查工作方法，能够有效地摸清实情、找准问题；反之，则会使督查效果大打折扣，甚至徒劳无功。突出灵活性，面对纷繁复杂的工作领域和工作内容，要灵活采取定期与不定期相结合、实地走访与问卷调查相尺弊结合、个别抽查和集中督查相结合、电话采访与召开会议相结合等方式取得实效。
2、提高“督”“查”效率。督塌亏促检查要敢于动真碰硬，不能抱有“老好人”思想，更不能怕得罪人，好就是好，不好就是不好，要做到客观公正，既不浮夸，也不隐瞒。强化督查责任，要坚持把督查工作作为落实任务、推进工作的必要保障，清醒认识督查工作的重要性，通过建立督陵衫族查机制，实现督查工作与任务落实同安排部署、同考核问效，坚决防止督查工作敷衍应付、弄虚作假。
3、运用“督”“查”结果。要及时将督查结果整理汇总，通过形成督查通报、督查报告等形式，把督查结果转化为向为领导提供科学的决策的重要内容。同时，应根据督查结果建立相应的奖惩机制，实行督查结果与单位考核、干部评先评优相结合，形成奖勤罚懒的良好氛围。
