华为管理控制调研报告

华为管理控制调研报告

问:华为的创新管理体系是怎样的
  1. 答:华为的创新管理体系真的很不错,华为也会在国内生产自己的芯片。
  2. 答:为的创新管理体系是非常不错的,它的应用头脑非常强大
  3. 答:华为的创新管理体系当然是挺好的了,也就是说,有能者居之
  4. 答:华为的创新管理体系是很完善的,他把股份都分给员工,员工能极大地鼓舞员工的积极性
问:华为公司绩效管理研究背景及意义
  1. 答:华为公司是一家民营科技公司,成立于上
    世纪80年代末。经过30多年发展,华为公
    司顷袜握在企业经营取得的巨大成果,并且成为
    国内民营企业一面旗帜,可以说华为的一
    举一动皆收到国内许多企业的关注。那么
    又是什么支好基撑着企业的发展呢?雀庆其HR副总
    说:“华为公司在向世界级企业迈进的过程
    中,卓有成效的人力资源管理体系,是缔
    造华为一个个神话最有利的发动机和保障
    器。尤其是作为人力资源管理体系三大基
    石之一的绩效管理(另外两个是任职资格
    和股权激励),更为企业的发展注入了强
    大动力。现在我们就来看看华为公司是怎
    样将卓越的绩效管理转化成生产力的,而
    这也正是许多企业最有益的学习和借鉴。
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