小店仓储调研报告的建议

小店仓储调研报告的建议

问:如何改善我国仓储设施闲置?
  1. 答:你说的是国家的仓储设施,还是民营的仓储设施啊!你的问题太笼统。
  2. 答:你说得是一份调研报告吧。我觉得应该这样写:一是目前我物仓储设施的现状,如仓储设施数量、闲置数及利用率。二是仓储设施闲置的原因。三是如何提或手高仓储设施利用数颤率,盘活闲置固定资产薯团败。
问:仓储公司怎么定位客户需求呢?
  1. 答:01自主招商
    所谓自主招商,就是企业内部组织市场开发人员,进行仓库的招商工作。
    仓库介绍。要制作几种不同形式的介绍资料,比如,PPT版的,PDF版的,微信公众号版的,视频版的等等,介绍材料中,要涵盖仓库的位置、周边的生活配套、仓库的碧穗穗硬件条件(如单体库面积、消防等级等)、其他增值服务等。
    宣传推广。可以借助网络的力量,对仓库进行宣传,渠道比如,微信朋友圈、抖音悔卜/快手,也可以参加一些线下的活动,发放宣传页。
    实地调族祥研。仓库的需求方,无外乎制造型企业或者是贸易型企业,市场人员调研时,可以优先考虑仓库周边的制造型企业,通常离工厂越近,整体的成本约合算(短驳运输成本低)
    02外部合作
    除了自主招商之外,也可以借助外部的专业力量,考虑跟一些仓库招商平台合作。
    外部招商平台的合作通常有三种类型,我分别来展开说下。
    第一类,宣传的投入不收费,一旦通过招商平台成交了,那么,仓库的出租方要向招商平台支付一定的佣金,这个佣金通常会参考租赁时间,一半情况下,如果租赁时间超过1年的话,至少要支付一个月的租金作为佣金。
    第二类,只收前期费用,不管是否会有成交发生。这个前期费用,比如,广告位费用(头条的位置最贵),宣传材料制作费用等。
    第三类,免费宣传,实际上就是我们在某些网站或者APP上注册完以后,类似于在网站发帖的形式,只是这种形式的帖子,很容易因为时间的流转而往后排,效果一般。
    这三类中,第一类最为常见。
    小结:仓储物流企业,想要找到适合自己的客户,可以考虑自主招商和外部合作两种形式,如果预算充足的情况下,建议这两种形式都考虑。
  2. 答:我知道盛唐云仓是以储存托管、快递、物流运输配送、仓储式营销为核心的仓储定位为客户需求。
问:十万火急,请物流专家进,关于仓库的问题
  1. 答:完全可以把货物摆败缓放的高一些啊.我们公司就是这么放置的,比以前多放不少呢,而扰扒且还不易受察李模潮.完全可以用这个办法的啊.
  2. 答:将物品按大小、类型等分类
    再按流动量分层摆放在货架上。
  3. 答:出入库:条形码+信息系统解决出入库的信息准确性问题
    劳动效率:1.分类存放--可以采用机械化(叉车)装悉橡猜卸
    2.费用大的方案--电子化仓库
    外部解决方案:供应链的如消管理--在适当的时候,JIT供应 减少内部库存 最终的解决只有睁型这个办法
  4. 答:用立体货价,买前移叉车。
    哎你最好找做货架和叉车的公司咨询
  5. 答:试场地和物品的形状和质量而定
    这哪讲的清楚啊!!!
  6. 答:你所说的情况太少了
    你最好找专业咨询公司现场调研做出做好的方案
小店仓储调研报告的建议
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