一、菲达集团的可升级技术创新战略（论文文献综述）
叶伟巍[1]（2009）在《产学合作创新机理与政策研究 ——以浙江省为例》文中提出这是一个公共政策多如牛毛的时代,也是一个公共政策严重匮乏的时代。美国公共管理体系可谓世界领先,但是此次发端于美国次贷危机并以海啸之势席卷全球,不仅重创全球虚拟经济,而且对实体经济的也造成巨大冲击的金融风暴,背后的原因之一是政府顺应金融创新的公共政策的严重缺失。在我国,为了深化、细化、制度化党和国家提出的“以产学研为突破口建设创新型国家”的战略目标,目前中央和各级地方政府已经出台的“促进产学研合作的政策”超过3000项,但是通过本研究调研和实证研究发现,相关政策对产学合作创新的调控作用并不明显。所以,在新形势下研究当前阶段产学合作创新过程中的关键因素,把握主要矛盾;分析关键因素作用创新绩效的机理与路径,把握阶段性特征和发展规律;设计具有针对性的促进产学合作创新的公共政策,提高决策水平和行政效率,具有战略性的现实意义。本研究正是围绕这一核心问题展开。本文在分析研究背景与研究目标之后,通过对国家创新理论系统、区域创新理论、产业创新系统理论的文献研究,结合区域创新系统的针对性强和产业创新系统的全球化优势,确定了以区域支柱产业的产业创新系统这一中观视角作为本论文的研究视角。基于区域支柱产业的产业创新系统视角,提出了要解决的三个主要问题:（1）影响产学合作创新绩效的主要因素研究;（2）产学合作促进创新绩效的作用机理;（3）当前阶段促进产学合作创新的公共政策研究。本文针对上述问题,运用实地调研、深入访谈、文献研究和案例分析相结合的定性研究方法;按照实证分析的研究设计、变量设计、信度效度检验、研究方法设计等规范;在采集大样本问卷的基础上,采用数理统计和结构方程建模相结合的定量分析方法,实施了研究,为公共政策的制定提供了依据。本论文的研究内容与研究成果主要为以下四个方面:第一,借鉴创新系统理论和产学合作创新理论的研究成果,提炼了影响产学合作创新绩效的六大方面影响模块,并确定了合作项目创新绩效评价指标体系。通过案例研究、借鉴经典U-A模型后发现,主导设计是产学合作创新成功的分水岭,所以提出了用“市场合作创新能力、技术合作创新能力和协同把握创新机会能力”这三个指标来诠释产学合作创新能力的设想,最后构建了本论文的研究框架。第二,通过对聚光科技、绍兴纺织研究院、烟台万华、方正集团等四个典型案例的研究,发现了产学合作创新不同阶段存在着合作模式演化的规律。并借鉴合作模式的研究成果,探索性地提炼了用“创新主体和合作治理关系”两个维度对不同阶段的产学合作模式进行了分类,提出了四种不同的合作模式,最后提炼成产学合作创新模式演化模型。并通过实证研究发现,当前阶段合作模式是影响产学合作创新项目绩效的关键因素。合作模式演化模型很好地证明了产学合作创新是实现创新资源向企业集聚的过程,是实现企业自主创新的主要途径,丰富了我国自主创新型国家建设理论。第三,通过因子分析、回归分析和结构方程建模分析,得出了目前产学合作创新主要还是要素驱动的重要结论。发现当前情况下主要是合作双方资源因子、双方能力因子、合作模式因子,通过合作创新能力的变化发挥着关键性的作用,从而提高产学合作项目创新绩效,为制定正确的公共政策提供了研究保障。同时从实证分析结果也发现,当前产学合作创新微观层面管理效率非常低下,严重制约了产学合作创新的绩效。最后,基于当前产学合作创新主要还是要素驱动这一结论,本论文在分析浙江省产业现状和产学合作创新政策现状的前提下,提出了现阶段促进产学合作创新的政策目标和基本原则;设计了促进产学合作创新的政策工具;最后,针对浙江产业和民间资本充裕的实际情况,创造性地提出了创建产学合作风险引导基金这一强化资源整合能力提高资源利用效率的具体解决方案,为优化产学合作政策体系,促进浙江省经济转型升级作出了贡献。本论文研究成果丰富和完善了产学合作创新理论,得出了当前产学合作创新主要还是要素驱动这一重要结论,为建设具有针对性的公共政策,提高公共行政效率提供了科学有效的理论指导。
伍华[2]（2002）在《外包创新的模式及管理策略研究》文中提出随着信息化、全球化和网络化日益向纵深演进，原有的那种单个企业模式或简单的战略联盟已经不能适应新经济发展的需要。在资源有限的情况下，企业立足自身核心能力的建设和维护，并通过外包创新战略有效地借助外部能力，已经成为企业获得持续竞争优势的源泉。随着这种范式的转移，理论界和企业界都意识到外包创新的重要性，然而中外学者对于外包创新的研究还只是处于起步和定性阶段。因此，对企业如何具体实施外包创新战略的方法和步骤开展深入的研究探讨，有着非常重要的理论和实践意义。 本论文从交易费用经济学、资源观经济学和核心能力理论的角度阐述了外包创新的内在机理。并从外包创新产生的背景和概念起源出发，分析了外包创新的战略意义及其对企业经营管理的负面影响。 本论文提出并分析了外包创新的三种基本模式——中心依附型、强强联合型和共生网络型；进而在企业内外部能力评价比较的基础上，通过外包创新模式的选择模型和外包合作伙伴选择的四阶段模型，将定性研究和定量计算相结合，提出企业具体实施外包创新战略的方法和步骤。 最后，本论文从核心能力培养和维护，创建学习型组织，以及外包合作伙伴关系管理等方面探讨了外包创新的特殊管理策略，即企业如何运用外包创新战略获得持续的竞争优势。
伍华,吴晓波[3]（2001）在《技术外包的风险规避》文中提出文章主要从技术外包的负面影响出发，在分析技术外包过程中各种显性和隐性风险的基础上，提出技术外包的风险规避模型，即从企业战略目标出发，分析企业技术外包的组合以及研究技术本身的特性，同时考虑组织学习的效用和环境变化的影响，通过这种多纬机制帮助企业进行技术外包决策。
伍华,吴晓波,孙颖[4]（2001）在《菲达集团的可升级技术创新战略》文中进行了进一步梳理 菲达机电集团有限公司座落于浙江省诸暨市,以电除尘器、气力输灰设备和烟气脱硫设备三种产品为主导,集科研、设计、制造、安装、服务于一身,是我国环保领域中大气污染治理防治设备行业的领头企业、国家重点高新技术企业和21家国家重大技术装备国产化基地。菲达集团的主导产品稳居全国最高水平,其中电除尘器和气力输灰设备已达到、甚至赶超国际水平。菲达集团占地面积32.5万平方米,现有职工1399人,其中大中专毕业生420人,工程技术人员320人。1999年末集团总资产达4.156亿元,同年创造销售收入2.9亿元,实现利润1580万元,占全国同行业的75％。这些成绩的取得是菲达人不断进行技术创新和组织创新的结果,并且与其以人为本的企业文化有着紧密的联系。
二、菲达集团的可升级技术创新战略（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、菲达集团的可升级技术创新战略（论文提纲范文）
（1）产学合作创新机理与政策研究 ——以浙江省为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 自主创新是大国复兴的基石 |
| 1.1.2 我国企业尚难成为创新主体 |
| 1.1.3 现代大学创新源的地位日益显现 |
| 1.1.4 产学合作在创新型国家建设中突破口的作用已经显现 |
| 1.2 问题的提出 |
| 1.3 研究内容与可能的创新点 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究逻辑 |
| 1.3.3 研究路线 |
| 1.3.4 研究可能的创新点 |
| 第2章 国内外文献综述 |
| 2.1 创新系统理论综述 |
| 2.1.1 国家创新理论系统综述 |
| 2.1.2 区域创新理论综述 |
| 2.1.3 产业创新系统理论综述 |
| 2.1.4 小结 |
| 2.2 产学合作创新理论综述 |
| 2.2.1 合作创新理论 |
| 2.2.2 产学合作创新理论综述 |
| 2.2.3 产学合作创新绩效的影响因素研究综述 |
| 2.2.4 合作项目创新绩效指标体系研究综述 |
| 2.2.5 产学合作创新理论小结 |
| 2.3 创新制度文献综述 |
| 2.3.1 创新政策的界定 |
| 2.3.2 创新政策工具 |
| 2.3.4 小结 |
| 2.4 本章总结 |
| 第3章 成功案例的研究与研究框架的提出 |
| 3.1 案例研究方法 |
| 3.1.1 案例研究的意义 |
| 3.1.2 案例研究的步骤 |
| 3.1.3 案例研究效度与信度实现 |
| 3.2 产学合作创新案例分析 |
| 3.2.1 绍兴轻纺研究中心股份有限公司合作创新案例 |
| 3.2.2 烟台万华产学合作创新案例 |
| 3.2.3 方正汉字激光照版系统案例 |
| 3.2.4 聚光科技产学合作案例 |
| 3.2.5 产学合作创新案例小结 |
| 3.3 产学合作创新模式的提出 |
| 3.3.1 产学合作创新模式研究综述 |
| 3.3.2 产学合作创新演化模型的提出 |
| 3.4 产学合作创新机理研究框架的提出 |
| 3.4.1 合作创新的技术能力子维度 |
| 3.4.2 合作创新的市场能力子维度分析 |
| 3.4.3 协同把握创新机会能力子维度分析 |
| 3.4.4 产学合作创新机理研究框架 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 研究设计与研究方法 |
| 4.1 问卷设计 |
| 4.1.1 问卷的基本内容 |
| 4.1.2 问卷设计过程 |
| 4.1.3 问卷设计的可靠性问题 |
| 4.2 数据收集程序 |
| 4.2.1 总体和样本的确定 |
| 4.2.2 答卷者的选择 |
| 4.2.3 问卷发放及回收 |
| 4.3 样本的描述性统计 |
| 4.3.1 样本企业的合作模式分布情况 |
| 4.3.2 样本企业的行业分布 |
| 4.3.3 样本企业的年限分布 |
| 4.3.4 样本企业的规模分布 |
| 4.3.5 产学合作创新绩效变量 |
| 4.4 数据合并的有效性 |
| 4.4.1 样本企业的合作模式差异分析 |
| 4.4.2 样本的行业差异分析 |
| 4.4.3 样本(项目)规模差异分析 |
| 4.4.4 不同方式收集的两组样本数据差异分析 |
| 4.5 研究方法设计 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 产学合作创新机理的实证研究 |
| 5.1 影响产学合作创新的关键因素研究 |
| 5.1.1 影响产学合作创新的因素变量分析 |
| 5.1.1.1 产学合作创新影晌因素变最的理论遴选 |
| 5.1.1.2 初步实证遴选产学合作创新的影响因素变量 |
| 5.1.2 理论假设 |
| 5.1.3 量表的信度和效度检验 |
| 5.1.3.1 量表的信度检验 |
| 5.1.3.2 量表的效度检验 |
| 5.1.4 因子分析 |
| 5.1.4.1 合作创新环境与战略管理子量表因子分析 |
| 5.1.4.2 资源与能力子量表因子分析 |
| 5.1.4.3 合作机制子量表因子分析 |
| 5.1.4.4 创新缎效量表因子分析 |
| 5.1.4.5 因子分析结果 |
| 5.1.5 回归分析-识别影响产学合作创新的关键因素 |
| 5.1.6 假设检验 |
| 5.1.7 小结 |
| 5.2 产学合作创新机理和作用路径的实证研究 |
| 5.2.1 产学合作创新机理与路径的研究框架(修正后) |
| 5.2.2 理论假设 |
| 5.2.3 实证研究方法──结构方程介绍 |
| 5.2.4 变量设计、信度及效度检验 |
| 5.2.5 SEM模型建模──分析产学合作创新机理与作用路径 |
| 5.2.6 假设检验 |
| 5.2.7 小结 |
| 5.3 实证研究结果讨论──产学合作创新的公共管理启示 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 促进产学合作创新的公共政策研究 |
| 6.1 浙江省产学合作创新政策的现状 |
| 6.2 促进产学合作创新的政策设计 |
| 6.2.1 政策目标 |
| 6.2.2 政策工具研究 |
| 6.2.2.1 供给面导向的政策工具 |
| 6.2.3 需求面导向的政策工具 |
| 6.2.4 环境面导向的政策工具 |
| 6.3 金融创新政策研究──产学研投资基金 |
| 6.3.1 浙江省产业投资金融业的现状分析 |
| 6.3.2 案例借鉴 |
| 6.3.3 建立产学研投资基金的意义分析 |
| 6.3.4 产学研投资基金的运行机制研究 |
| 6.3.5 产学研投资墓金政策保障 |
| 第7章 主要结论与研究展望 |
| 7.1 本文的主要结论 |
| 7.2 研究结果的意义 |
| 7.3 未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附表-1 浙江省技术中心企业一览表(抽样样本) |
| 附表-2 专家问卷 |
| 附表-3 企业问卷 |
| 发表文章目录 |
（2）外包创新的模式及管理策略研究（论文提纲范文）
| 第一章 绪论 |
| 1.1 引言 |
| 1.2 本文的主题、意义和主要创新点 |
| 1.3 研究方法 |
| 第二章 外包创新的理论溯源 |
| 2.1 交易费用经济学 |
| 2.2 资源观经济学 |
| 2.3 核心能力理论 |
| 2.4 三种理论对外包创新解释的比较 |
| 第三章 外包创新的产生及其对企业的影响 |
| 3.1 外包创新产生的背景 |
| 3.2 外包创新的战略意义 |
| 3.3 外包创新风险的提出 |
| 3.4 外包创新对企业的负面影响 |
| 第四章 外包创新模式分析 |
| 4.1 外包创新的三种基本模式 |
| 4.2 外包创新模式的选择模型的提出 |
| 4.3 企业自身能力的定位 |
| 4.4 企业所需外部能力分析 |
| 4.5 内外能力比较及外包创新模式选择 |
| 第五章 外包创新的合作伙伴选择方法研究 |
| 5.1 外包创新的合作伙伴选择模型 |
| 5.2 外包合作伙伴选择的初始阶段的工作 |
| 5.3 关键决策因素的单目标评价 |
| 5.4 外包合作伙伴选择的多目标综合评价 |
| 5.5 外包创新的实例分析 |
| 第六章 外包创新的管理策略研究 |
| 6.1 成为基于能力的竞争者 |
| 6.2 创建学习型组织 |
| 6.3 外包合作伙伴的关系管理 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 论文的主要结论 |
| 7.2 未来研究的展望 |
| 参考文献 |
四、菲达集团的可升级技术创新战略（论文参考文献）
- [1]产学合作创新机理与政策研究 ——以浙江省为例[D]. 叶伟巍. 浙江大学, 2009(08)
- [2]外包创新的模式及管理策略研究[D]. 伍华. 浙江大学, 2002(02)
- [3]技术外包的风险规避[J]. 伍华,吴晓波. 科学学与科学技术管理, 2001(06)
- [4]菲达集团的可升级技术创新战略[J]. 伍华,吴晓波,孙颖. 经济管理, 2001(01)