问：分析竞争对手需要分析哪些内容?
- 答：竞争者分析一般包括以下五项内容：
识别企业的竞争者。识别企业竞争者必须从市场和行业两个方面分析。
识别竞争者对手的策略。
判断竞争者目标。
评估竞争者的优势和劣势。
判断竞争者的反应模式。
拓展阅读：
竞争对手分析：
在识别了主要竞争者之后，企业经营者接着应回答的问题是：每个竞争者在市场上寻求什么？什么是竞争者行动的动力？最初经营者推测，所有的竞争者都追求利润最大化，并以此为出发点采取各种行动。但是，这种假设过于简单。
不同的企业对长期利益与短期利益各有侧重。有些竞争者更趋向于获得“满意”的利润而不是“最大利润”。尽管有时通过一些其他的战略可能使他们取得更多利润，但它们有自己的利润目标，只要达到既定目标就满足了。
也就是说，竞争者虽然无一例外关心其企业的利润，但它们往往并不把利润作为唯一的或首要的目标。在利润目标的背后，竞争者的目标是一系列目标的组合，对这些目标竞争者各有侧重。
所以，我们应该了解竞争者对目前盈利的可能性、的增长、、技术领先、服务领先和其纯慧他目标所给予的重要性权数。
了解了做芦答竞争者的这种加权目标组合，我们就可以了哗简解竞争者对目前的财力状况感不感到满意，他对各种类型的竞争性攻击会作出什么样的反应等等。
企业必须跟踪了解竞争者进入新的产品细分市场的目标。若发现竞争者开拓了一个新的细分市场，这对企业来说可能是一个发展机遇；若企业发现竞争者开始进入本公司经营的细分市场，这意味着企业将面临新的竞争与挑战。
对于这些市场竞争动态，企业若了如指掌，就可以争取主动，有备无患。 - 答：1、明确了竞争对手
2、竞争对手的市场
3、竞争对手的营销方案
4、竞争对手的推广
5、竞争对手的优势劣势
6、预测竞争对手的下一步计划
1.竞争对手具体分析内容：
1、首先明确自己的竞争对铅尺派手是谁 也就是性质相近的对手
2、了解将竞争对手的市场分布 市场细分
3、竞争对手与你们相同的营销手段和不同的手段
4、了解竞争对手的推广方式 和不当之处或是浪费之处
5、紧跟时代 看看竞争对手与时俱进的方向 推断他们接下去可能会采取的方案
2.分析槐贺定义：分析（Analyse），就是将研究对象的整体分为各个部分、方面、因素和层次，并分别地加以考察的认识活动。分析的意义在于细致的寻找能够解决问题的主线，并以此解决问题。思维的分析活动并不是指感觉的分析活动。
3.竞争对手的界定：理解行业的影响力量非常重要，但还不够。“同行是冤家”，这只是泛泛之谈，任何一个企业都难以有足够的资源和能力，也没有必要与行业内企业全面为敌、四面出击，它必须处理好主要的竞争关系，即与直接竞争对手的关系。直接竞争对手是指那些向相同的顾客销售基本相同的产品或提供基本相同的服务的竞争者。竞争的激烈程度是指：为了谋求竞争优势各方采取的困判竞争手段的激烈程度。
问：竞争对手调研的竞争对手调研策略
- 答：根据竞争对手市场调查与分析的结果，针对某一产品或者某一企业选定自仿清乎己的竞争对手，并制定出自己的竞争策略，通常这些策略包括：
1）回避策略
由于竞争对手很强大，自己目前还没有足够的实力直接面对对手，此时如果正面竞争，会对自己造成不利的影响，在这种情况下通常需要选择回避策略。
2）攻击策略
由于竞争正耐对手与自己实力相当或者弱于自己，打击竞争对手会扩大自己的市场份额，并且在各方面基本做好直接竞争的准备，因此可以对这样的竞争对手发起必要的攻击。
3）跟随策略
由于竞争对手与自己实力相当或者强于自己，如备悉果直接出击面对竞争者没有胜算把握，这时可以选择跟随策略，包括在产品、技术和市场三个环节紧跟竞争对手，为进一步实施攻击和超越竞争对手做准备。
问：如何分析企业竞争对手
- 答：对竞争对手的分析有四悄轮差个方面桐判的主要内容，即竞争对启皮手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。
- 答：一、竞争对手分析的方法
1.市场调研：首先，需要通过市场调研来掌握竞争对手最原始的数据，唤肆包括竞争对手的生产、经营、营销等各个方面的情况和数据等。
2.竞争对手战略、规划、走向等的分析：这些可以从竞争对手在塑造好的企业形象过程中得出结论，因为这个时候企业一方面会公布，另一方面即便不公布也会有体现。
3.竞争对手产品和营销方式上的分析：如竞争对手的产品功能性，外包装，目前主要的营销形式和渠道等。
4.竞争对手团队的分析：如竞争对手创始人和管理者的个人品质及风格，管理团队的组成等。
5.竞争对手商业模式上的分析：如竞争对手的主要核心业务是什么，主要的赢利点在哪里，将来的发展空间是什么等等。
6.竞争对手目标或方向上的分析：不论是短期目标还是长期目标，这些说不定就是自身企业发展的目标或方向。
在这一过程中，对于企业而言，一定要保持公正公平，也需要保持自信，不论对方多么不堪或多么强大，都应该保持好的态度和状态。
二、识微竞品舆情监测系统解决办法
以上是竞争对手分析的一些方法，下面识微科技小编分享的是在竞争对手分析过程中可以借助的辅助工具-识微竞品舆情监测系统。
识微竞品舆情监测系统，一款专业的握链皮企业竞争对手分析辅助工具，可实现对行业竞争对手的产品、服务、市场等项目的监测，帮助企业获取竞争对手最原始的数段差据；可对竞争对手、上下游企业信息进行24小时实时监测，帮助企业实时获取竞争对手动态；可实现与竞争对手之间网络声量的对比分析，为企业提供竞争对手竞争策略分析的全面数据，从而实现竞品的对比管理分析，为决策者做出正确的营销战略规划提供参考。
