一、我国金融服务业的核心竞争力及其构建(论文文献综述)
王琛[1](2021)在《基于虚拟联盟的装备制造业与生产性服务业融合机制研究》文中研究表明装备制造业与生产性服务业在现代国民经济体系中具有重要的战略价值,其发展水平直接决定了一个国家或一个地区经济发展水平与质量。虚拟联盟作为一种以“软约束”为主,不涉及所有权和法律约束力的新型联盟关系,因为能够在实现联盟功能基础上赋予联盟内各主体较大的自由度和灵活性而被广泛应用,成为一种重要而有效的产业组织形式。在虚拟联盟组织架构下,装备制造业与生产性服务业不仅可以有效实现资源共享与风险共担,而且可以更好的满足用户多元化、个性化的需求,从而使得两大产业形成良好的互动关系,并在虚拟联盟框架下突破既有产业边缘,实现基于虚拟联盟的产业融合发展新态势。因此,研究基于虚拟联盟的两大产业融合机制,进而加快两大产业融合发展具有重要的理论意义和现实意义。从两大产业融合条件、动因、过程和效应等方面对基于虚拟联盟的两大产业融合机理进行系统揭示;基于产业融合机理及产业融合过程的实践性,采用质化研究方法对基于虚拟联盟的两大产业融合关键要素进行揭示;以基于虚拟联盟的产业融合关键要素为基础,对两大产业融合机制体系进行总体设计,从而得到由融合动力机制、融合实现机制、融合评价与反馈机制构成的产业融合机制体系。从内生性和外源性角度对基于虚拟联盟的两大产业融合动力源进行分类,提出相关动力理论假设,并据此构建了两大产业融合动力理论模型,运用结构方程对基于两大产业融合动力理论模型进行假设检验,实证结果证实了内外部动力源对基于虚拟联盟的两大产业融合的直接驱动作用,同时验证了政策驱动和市场竞争驱动的间接作用,揭示了各动力的作用机制。构建了基于虚拟联盟的两大产业融合动力传导路径,提出并分析动力传导外源性动力输入阶段、内生—外源性动力聚合阶段和内生—外源合力协同作用阶段。在此基础上,从融合动力持续、融合动力增强、融合动力协同三方面提出基于虚拟联盟的两大产业融合动力管理策略,并从政府和联盟方面提出动力管理策略。从融合伙伴选择、融合过程组织协调、融合利益分配和融合风险管理四个方面对基于虚拟联盟的两大产业融合实现机制进行研究。基于虚拟联盟的两大产业融合伙伴选择机制方面,设计了融合伙伴选择原则与流程,构建了融合伙伴评价体系,建立了基于网络分析法和三角模糊数型方法的融合伙伴选择方法,提出了融合伙伴绩效评价与动态控制机制;基于虚拟联盟的两大产业融合实现机制方面,从虚拟联盟战略协同、组织模式选择和沟通协调三个方面设计了产业融合实现机制;基于虚拟联盟的两大产业融合利益分配机制方面,在对利益分配方法进行选择的基础上,分别基于夏普利值法和纳什谈判定理提出了虚拟联盟的利益分配策略;基于虚拟联盟的两大产业融合风险管理机制方面,首先对产业融合风险因素进行了识别与分析,进而提出了产业融合风险的评价体系和分类方法,最后设计了产业融合风险的分类管理策略。对基于虚拟联盟的两大产业融合绩效评价机制内涵进行界定,并基于虚拟联盟融合绩效评价指标体系设计原则和评价流程,构建基于虚拟联盟的两大产业融合水平评价指标体系,然后,运用数据包络分析法对基于虚拟联盟的两大产业融合效率进行评价。同时基于反馈控制理论和循环累积因果论设计基于虚拟联盟的两大产业融合反馈机制,并基于前面融合水平和融合效率评价的结果,设计基于虚拟联盟的两大产业融合反馈机制模型,从而揭示反馈机制对虚拟联盟内两大产业融合的反馈路径,最后提出虚拟联盟融合反馈机制的实施策略。从四个方面提出了基于虚拟联盟的两大产业融合机制保障策略,包括人才、资金、信息和技术资源四个方面策略构成的资源保障策略,从培育虚拟联盟的组织生态、优化虚拟联盟的组织结构和增强虚拟联盟的组织协调三个方面策略构成的组织保障策略,联盟规则、政府政策和企业规章三个方面策略构成的制度保障策略,以及企业文化、联盟文化和融合文化三个方面策略构成的文化保障策略。
陈林华[2](2021)在《学习导向、网络能力对国际体育赛事服务组织竞争优势的影响机制研究》文中指出国际体育赛事服务组织作为赛事服务产品的生产主体,其竞争优势既关系到国际体育赛事举办的效率和水平,也关系到体育赛事产业发展的竞争力。在当前体育全球化治理体系重构,以及我国大力发展体育事业和产业的战略机遇期,研究我国国际体育赛事服务组织的竞争优势具有非常重要的现实意义。明确国际体育赛事服务组织竞争优势的内涵与特征,探索其影响因素及作用路径,以及如何在现有环境和条件下提升我国国际体育赛事服务组织的竞争优势,日益成为学术界和产业界共同关注并亟待解决的关键问题。本文以国际体育赛事服务组织竞争优势为研究主题,探讨学习导向、网络能力对组织竞争优势的影响与作用机制。关于知识经济时代组织竞争优势的获取,彼得·德鲁克认为关键是技术和知识资源的有效利用,杰恩·巴尼认为来源于不断地学习和创新过程。基于此,本文将质性研究与实证研究相结合,综合利用文献资料、案例访谈法、问卷调查,以及数理统计等研究方法,结合组织学习、网络组织等理论溯源与文献分析,逐步收敛核心概念并按照“心里倾向—能力变化—结果感知”的范式构建初步理论模型,提出相关假设框架,对730家上海本地曾参与过国际体育赛事服务的组织进行调研,并利用SPSS、AMOS等软件对数据进行分析。本文的基本结论如下:第一,国际体育赛事服务行业的基础特征主要表现在:一方面,国际体育赛事服务产品具有“需求泛化”特殊性;另一方面,国际体育赛事服务的生产呈现出高度本地化的松散网络和非本地化的价值链业务网络相结合的特征。第二,国际体育赛事服务组织的本质,即是以国际体育赛事服务为核心的知识异质体。需求、知识基础与组织学习、行动者与网络这三个概念组合共同诠释了国际体育赛事服务组织的基本属性,从而也决定了国际体育赛事服务组织竞争优势的一般性(更低的成本、更高质量的服务、更有利的资源获取)与特殊性(灵活性、创新速度和业界声誉)。第三,国际体育赛事服务组织的学习导向由“学习承诺”和“开放心智”两个维度构成。学习承诺和开放心智均对网络能力各维度产生直接、显着的正向影响;开放心智对竞争优势产生直接、显着的正向影响,而学习承诺对竞争优势的直接影响并不显着,原因可能在于两者之间存在时间上的远端关系。第四,国际体育赛事服务组织的网络能力由网络规划能力、网络配置能力、网络运作能力和网络占位能力四个维度构成。网络能力各维度均对竞争优势产生直接、显着的正向影响;此外,网络能力各维度在学习承诺对竞争优势的作用中发挥完全中介效应,而在开放心智对竞争优势的作用中发挥部分的中介效应。在研究结论的基础上,提出我国国际体育赛事服务组织竞争优势提升的启示:(1)应高度重视学习导向对组织生存和发展的意义,积极推进学习型组织建设;(2)兼顾短期效应和长期效应,推进制度与文化建设的同时激发员工的学习热情,更好地发挥学习导向对竞争优势的促进作用;(3)应重视网络能力建设,主动地参与外部网络关系的建立与维护,充分发挥各项网络能力对竞争优势提升的积极效应等。相较于以往研究,本文的创新之处主要体现在:第一,深入探讨了国际体育赛事服务行业的基本属性,以及服务组织竞争优势的一般性与特殊性,从而形成国际体育赛事服务组织竞争优势的理论基础;第二,运用质性研究与实证检验相结合的研究方法,明确了国际体育赛事服务组织学习导向、网络能力与竞争优势之间的关系及作用机制,既拓展了现有理论的应用场景,又进一步丰富和完善了有关组织竞争优势的理论成果。
宋韶君[3](2020)在《国有资本投资公司绩效评价研究 ——基于国有资本价值管理视角》文中研究表明国有资本投资运营的理论和实践问题是中国特色社会主义市场经济的重要内容。可以说,改革开放以来国有经济的高增长,与国资国企改革持续深化背景下国有资本投资运营的绩效分不开。过去较长一段时间以来,国有企业尤其是大型、特大型央企通过资本运营实现了规模的快速扩张,然而与国有资产规模大幅增长形成对比的是,国有资本运营效率相对不高、国有企业产业竞争力不足,从制度因素来看,很大程度上是由于“管人管事管资产”的国资管理体制与国有经济高质量发展的目标已不相容。在此背景下,以国有资本授权经营体制改革作为突破口,把国有资本运营权利授权给国有资本投资、运营公司(简称“两类公司”),重构国资监管、国资运营、国企经营分开的三层国资管理体系,除了有利于减少对国有企业的行政干预,更重要的是实现国有资本运营与国有企业经营各司其职,引导国资管理目标从“做大做强国有企业”的资产规模导向,转向“做强做优做大国有资本”的资本价值导向,为国有资本价值增长可持续创造有利制度条件。“管资本”导向下三层次国资管理体系重构,需要配套的绩效评价机制。聚焦国有资本价值,重构与国有企业不同的绩效评价体系,不仅能为国资监管实践提供方法论指导,而且对引导国有资本价值管理、提升国有资本运营效率具有重要意义。回顾已有相关研究,虽然不乏从“政企分开”、“两权分离”视角对国资管理体制改革“管资本”改革逻辑的解释,但针对“两类公司”绩效评价的研究,要么是基于投入产出分析方法,孤立研究国有资本增值绩效,要么把国资管理体制改革的制度因素,作为外在于资本增值目标函数的因素研究,由此导致国有资本增值目标体系与国资管理体制改革逻辑的理论与现实“脱节”。本文所尝试的理论推进,就是使两者融合,把国资管理体制改革的制度因素分析,引入国有资本增值绩效目标体系,构建一个开放的、融合组织功能与系统目标的绩效分析框架。基于此,本文主要借鉴马克思资本理论及西方产权理论,结合对国资管理体制改革逻辑的现实考察,构建了国有资本价值管理视角下的绩效评价体系。从“两类公司”职能侧重来看,国有资本投资公司注重产业培育,兼顾国有资本布局优化等政策职能;国有资本运营公司追求投资收益,市场化程度更高。为使研究更有针对性,本文具体选取“国有资本投资公司”为研究对象,运用结构-功能分析方法,重点阐述在国资管理体制改革逻辑下,聚焦国有资本价值管理产权层,使国有资本增值绩效释放的实现机制,由此提出绩效评价方法体系和思路,指导指标体系构建。本文的研究内容主要分为三大部分:第一部分包括第一至三章,通过文献回顾及理论分析,以马克思资本理论为源头,借鉴公有制理论,构建了国有资本增值的目标体系;引入西方产权理论,从理论层面论证了绩效评价动因、评价目标、评价重点及评价方法;为分析国有资本投资公司绩效“是什么、如何评价”做理论铺垫。第二部分包括第四至五章,通过对“管资产”国资管理体制及其运行效率的现实考察,将“管资本”改革逻辑引入国有资本增值目标体系,从而论证国有资本投资公司职能,确立重构国有资本运营产权层绩效评价体系的现实需求。在此基础上,基于国有资本价值管理视角,运用结构-功能分析方法,构建了融合国资管理目标与国有资本产权运营职能的绩效评价方法体系,为绩效评价体系“如何构建”提供方法指导。第三部分包括第六至八章,依托绩效评价体系构建方法和思路,探索性筛选绩效评价指标,并对其中核心评价指标进行实证分析,验证指标有效性,得出研究结论,提出绩效评价相关配套措施的完善及政策建议,旨在探索国有资本投资公司绩效“如何评价”的问题。本文的主要研究结论包括:1.“管人管事管资产”的国资管理体制下,由于独立行使产权职能的市场化国有产权代表主体缺位,依附于行政关系的国有产权管理和国有企业经营,与“国有资产账面价值保值增值”的绩效观念相互强化,使国有资本增值目标被异化为无限做大资产规模,导致资本增值潜力和企业创新活力被束缚。通过国有资本授权经营体制改革,构造市场化国有产权代表主体,把国有资本运营权利授权给“两类公司”,从而形成国有资产行政管理层、国有资本产权运营层、国有企业产业经营层相互分权、相互制衡的三层次国资管理体系,为重塑国有资本增值的动力机制提供有利的制度安排,就是“两类公司”设立的改革逻辑。2.随着“管资产”转向“以管资本为主”的三层次国资管理体制重构,一方面,绩效评价目标及观念,应从关注国有资产账面价值,转向强调国有资本产权价值,实现国有保值增值数量和质量的统一;另一方面,国有资本投资公司作为国有资本产权运营层,定位于国有资本价值管理市场职能以及国有资本布局优化等政策职能,相应地,绩效评价体系构建方法和逻辑与国有企业产业经营层应有所区别。着眼资本价值,构建与国有企业不同的绩效评价体系,实现绩效评价与国资管理目标的“激励相容”,成为绩效评价体系重构的现实需求。3.以国有资本增值为目标,聚焦国有资本产权运营职能,在绩效评价目标层,以资本价值统筹市场绩效和政策绩效子目标;在绩效评价标准层,以提升国有资本流动性(活力)、增值能力、防风险能力、布局优化能力、对社会资本带动力、对国计民生支持力“国有资本六力”为评价标准;在绩效评价指标层,以国有资本形态转换机制、经济增长新动能培育机制、国有股权减持市场化退出机制“三大机制”作为核心价值驱动指标选取依据;在指标权重和绩效标准值区分上,依据市场化程度、行政层级及资产规模、产融关系,构建不同分类视角下的“三维分类模型”,形成融合产权职能与国有资本增值目标的绩效评价方法体系。在绩效评价体系构建思路上,将“价值驱动指标”与“基础财务指标”相结合,实现与国有企业绩效评价体系的衔接,把反映长期股权投资收益及国有资本价值变动趋势的指标纳入中长期评价体系。4.按照绩效评价方法体系和构建思路,结合绩效评价重点,选取国有资产资本化率、国有资产周转率,国有股权创新覆盖率作为核心评价指标。实证结果表明,三个指标对国有资本投资公司绩效具有较好区分度和解释力。在数据层面,国有股权创新覆盖率与国有资产资本化率、国有资产周转率两个指标之间,具有较好互补性;国有资产周转率与国有资产资本化率之间,存在弱相关性,三大指标能较好刻画国有资本投资公司绩效评价目标的价值驱动逻辑。其中,国有资产周转率是描述国有资本流动性的结果指标,国有资产资本化率是提高国有资本流动性的驱动指标,有利于引导国有资本价值放大,是提高国有资产周转率的前提;国有股权创新覆盖率是描述国有资本潜在增值能力的预测性指标,有利于引导国有资本价值发现,以及对经济增长新动能的培育。本文的创新点集中体现在:1.选题的前沿性。现有文献缺乏把“国有资本”从“国有企业”的研究范畴中抽离出来,专门构建的国有资本产权运营层绩效评价体系。针对这一缺失,本文具体以国有资本投资公司为研究对象,系统构建了专门针对国有资本产权运营层的绩效评价体系,某种程度上填补了这一研究空白。2.研究视角及方法体系的创新。本文打破了孤立的从国有资本增值视角,或者从国资管理体制改革视角的绩效评价研究,以马克思资本理论和西方产权理论为指导,构建了基于国有资本价值管理的产权视角、融合国有资本产权运营职能与国有资本增值目标、包含“国有资本六力评价标准”、指标权重及标准值区分的“三维分类模型”的绩效评价方法体系,深化了对国有资本价值管理的理论解释,为绩效评价实践提供了系统的方法论支持。3.核心绩效评价指标的创新。聚焦国有资本价值管理而设计的“核心价值驱动指标”,特别是国有资产资本化率、国有股权创新覆盖率等创新指标,突出体现了“做强做优做大国有资本”的“管资本”改革导向,能够较为准确反映国有资本价值管理能力和增值能力,对指导绩效评价实践具有较强应用价值。
李敏[4](2020)在《价值管理视角下的快递行业盈利模式研究 ——以顺丰控股为例》文中研究说明伴随着互联网经济的发展和居民消费方式的转型升级,快递行业蓬勃发展,其对国民经济的重要性也愈加凸显。快递行业进入门槛低,竞争激烈,同质化经营现象严重,因此寻求一套行之有效的盈利模式成为快递企业建立可持续竞争力的关键。本文在战略管理理论、价值管理理论和盈利模式相关理论的指导下建立了盈利模式三层有效分析框架,按照盈利模式设计和价值管理的逻辑,从价值发现、价值创造和价值实现三层面对企业盈利模式价值管理能力展开系统分析。价值发现聚焦于盈利模式的前端驱动力——战略,通过企业经营战略和财务战略的分析,剖析价值发现对盈利模式的导向性;价值创造聚焦于盈利模式的中心,将价值管理活动和盈利模式要素有效糅合,分析价值创造与盈利模式的匹配性;价值实现从财务和非财务角度对盈利模式运行效果进行全面评价,侧重于盈利质量分析,分析价值实现对盈利模式的保障性。并以此框架为基础,对快递行业巨头——顺丰控股盈利模式的价值管理能力进行分析。研究发现,顺丰的价值发现与价值创造活动相对有效,竞争优势明显,但价值实现对盈利模式的保障性适中。基于此,本文有针对性的提出改进建议,以期进一步增强企业价值和核心竞争力。本文研究认为,盈利模式以价值创造为中心,是建立行业竞争优势的关键。企业盈利模式设计应与价值发现相对接,准确识别资源优势,高筑盈利城墙,并通过盈利模式价值实现的分析,持续跟进盈利模式并及时进行调整,最终有效实现并提升企业价值。
李锦明[5](2020)在《生产性服务业中间投入对中国制造业国际竞争优势的影响》文中研究说明根据产业分工理论,制造业与服务业的分工与融合是一国产业效率提升与结构升级的重要内在逻辑。我国经历了过去三十年制造业的迅猛增长,在规模扩张的同时,其发展质量是不容忽视的。根据制造业与服务业发展关系的理论,生产性服务业对于促进制造业价值链转型升级发挥着关键作用,是我们认识和思考促进中国国际竞争优势的重要视角。在知识经济发展以及信息通信技术被广泛应用的背景下,服务业与制造业不断渗透融合,生产性服务业中间投入对优化制造业全球价值链结构的作用越来越重要,逐渐成为推动全球制造业产业升级的重要驱动力量。那么,生产性服务业在制造业价值链内,作为中间服务投入对制造业国际竞争力会带来怎样的影响?影响机制是怎样的?这些经验和理论又是否适用于中国的情况?金融服务业作为生产性服务业的重要组成部分,也是具有特殊性的生产性服务业,对制造业国际竞争优势又会有怎样的影响?论文将对其影响机制逐一分析,并从中国的生产性服务业与制造业的发展情况入手,考察两者之间的互动发展关系,验证生产性服务业的中间投入对中国制造业国际竞争力的提升作用。首先,论文对国内外关于生产性服务业促进制造业国际竞争优势的相关文献和理论进行了梳理和总结。其次,结合发达国家与发展中国家的案例,对制造业与生产性服务业发展的国际格局进行了直观的了解。再次,对我国制造业与生产性服务业的发展现状进行具体分析说明。从次,论文梳理了生产性服务业的专业化、差异化以及知识化三个影响机制,分析了这些生产性服务业中间投入对制造业价值链的影响路径,并具体说明了金融服务业对制造业国际贸易的影响。最后,利用欧盟WIOD2016数据库的2000-2014年世界投入产出表和我国相同年份的相关统计年鉴的面板数据,采用增加值贸易核算方法计算RCA指数作为国际竞争优势的衡量指标,设定以技术创新指标为门限变量的固定效应面板门限回归模型测算生产性服务业中间投入对中国制造业国际竞争优势的影响,研究结果表明:(1)生产性服务业中间投入对中国制造业国际竞争优势有显着的提升作用,且这种正向影响存在单一门限结构,技术创新水平在门限值以上的制造行业相比门限值以下的制造行业,其生产性服务中间投入对国际竞争优势的影响更大;(2)外商直接投资都可以显着提升中国制造业国际竞争优势;(3)产权制度和资本深化不利于中国制造业国际竞争优势的提升。基于以上理论分析和实证研究,结合我国生产性服务业和制造业的发展现状,论文最后提出以下几点政策建议:第一,放宽生产性服务行业跨界和新兴业态的投资准入,优化生产性服务业内部结构;第二,加强基础教育与技能培训,培养创新型人才;第三,发展高技术制造产业,加大对高技术制造业的中间服务投入;第四,注重本土市场需求,提升出口制造企业的核心竞争力。
刘畅[6](2019)在《Y公司发展战略研究》文中认为地方国有控股投资公司是国有经济的重要组成部分,在地方经济的发展中起着不可小觑的作用。随着国家经济发展水平的不断提高,国家经济体制改革的不断推进,地方国有控股投资公司的发展即面临着挑战,同时也充满了机遇。Y公司作为云南省国资委控股的工业类投资控股公司,对促进云南省工业发展、推进省内的产业进步、引领省内产业发展方向等方面具有不可或缺的作用。自公司成立以来,Y公司一直密切关注国家和省政府的相关政策,以加强和完善自身的体系建设。Y公司紧跟市场趋势,不断涉猎相关的业务领域,在相关投资领域形成了自身独有的优势地位,现已拥有生物医药、电子信息、园区产业、现代服务业和资源及其他战略新兴产业为主营业务的五大业务板块。虽然在公司成立之初就建立了比较完善的公司管理制度,但随着时间的推移,其在各个方面都暴露出了越来越多的问题,作为国有投资控股型公司,其经营受制于政策的引导,同时又要实现国有资产的保值增值,要实现持久健康的经营,依赖的不仅只是政策的支持,还依赖于公司自身战略的引导。本文将对Y公司所处的外部环境、内部环境、当前的政治经济环境等多要素进行分析,研究企业经营所面临的挑战和机遇,剖析企业当前存在的问题和需要改进的部分。结合国内外现代企业管理制度及企业战略相关理论,对企业当前在总的战略、业务战略和职能战略上存在的不足进行深入探讨。吸取国内外相似公司的成功经验,对企业各层级的战略进行重新规划,同时辅之以相应的管理和改进措施,使企业在发展战略上有更为清晰的思路,在业务上有自身独特的优势,在职能上有更为科学化的管理手段。从而促进Y公司实现更加稳定、健康、持久的发展。
范冬香[7](2019)在《城市群网络视角的不同层级城市竞争力来源研究》文中研究说明以往有关城市竞争力的研究主要是从单体城市视角展开,重视竞争而忽略其他关系对城市竞争力的影响,以城市网络视角进行研究的框架虽已初步建立,但仍有待完善,且对区域城市进行研究时通常将大中小城市混在一起进行竞争力综合排序,忽略不同城市发展性质的差异。鉴于此,本文借鉴城市网络视角的城市竞争力概念模型,以长三角城市群和珠三角城市群为实证对象,考察不同层级城市的竞争力获取源泉。本文根据不同城市的发展性质,从城市群网络视角,将长三角与珠三角城市群内城市划分为核心城市与一般城市两个层级,分别为其构建合适的竞争力评价指标体系,使用联锁网络模型、社会网络分析法、聚类分析以及灰色关联法对不同层级城市的竞争力及其来源进行分析。经研究发现:长三角城市群的核心城市竞争力来源中内生竞争力的贡献超过外生竞争力,珠三角城市群的核心城市竞争力来源则相反,长三角与珠三角城市群的一般城市竞争力来源中都是外生竞争力的贡献超过内生竞争力;内生竞争力与外生竞争力之间的相关性较强,城市竞争力的各种内外生因素之间也存在着正相关关系。最后根据结论提出了相应的建议。
龚琴[8](2019)在《商业生态系统模式下小米公司的价值研究》文中研究说明在国家政策和产业战略趋势相契合的前提下,国家提出的制造强国、一带一路、双创、新零售模式等政策都大力倡导平台模式,平台模式是国家“互联网+”战略的主要载体,许多新兴的互联网企业陆续搭建自己的商业生态系统,随着“互联网+”等政策推出,本文选用具有科技代表的小米生态系统作为研究对象,运用文献研究和案例研究方法对其生态系统构建过程进行分析,梳理并验证其商业生态系统的协同机理与企业价值之间的逻辑关系。以往有关商业生态系统的研究主要集中在构建机理及其激发的网络效应,且行业主要集中在金融业、零售业;此外,对新兴企业的“互联网+”企业模式的研究较少,且对整个商业生态系统平台的协同效应研究也相对较少。因此,有必要对“互联网+”企业的商业生态系统及其创造价值的过程进行研究。本文首先从生态系统演化均衡和构建逻辑上介绍小米生态系统;其次,对其构建机理及价值体现进行了分析,根据小米生态系统平台对生态企业间不同的参与方式,运用协同效应理论深入分析了小米生态系统下的华米科技、纳恩博和美的集团与平台之间协同性的表现;最后,从小米的经营层面、投融资活动、企业财务绩效和市场价值对协同效应所体现的价值进行了验证。本文通过对商业生态系统理论、网络效应理论和协同效应理论的运用,研究发现,商业生态系统的构建机理对企业价值有影响,主要通过生态系统内核心圈层的产品激发网络效应从而实现价值创造,通过协同效应来体现价值;商业生态模式下生态链企业不同的参与方式其实现协同效应的程度不同,系统内核心圈层与非核心圈层的影响程度不同,且圈层之间彼此相互促进,共同协同进化。本文研究意义在于通过对新兴互联网小米企业商业生态系统模式下企业价值的研究,为其他互联网企业乃至传统企业构建商业生态系统时提供借鉴,同时希望能够拓展补充协同效应理论在商业生态系统内的应用。本文研究有参考文献50篇,图10幅,表11张。
甘雨晴[9](2019)在《基于结构方程模型的工程咨询企业核心竞争力影响因素研究》文中研究表明随着我国社会经济的全面快速发展,给工程咨询行业的发展也带来了一大波红利。成立的工程咨询企业的数量愈来愈多,企业间存在的竞争也日益激烈。而且,在核心竞争力以及国际化水平上,国内的工程咨询企业与国外的企业比较依然存在着巨大的差距。本研究旨在从工程咨询企业自身出发,明确了会对工程咨询企业的核心竞争力造成影响的各种因素,构建结构方程模型,剖析各影响因素重要程度,得出关键影响因素,并提出应对建议。从而能够有针对性地改善我国工程咨询企业的现状,提高管理水平,有效提升其核心竞争力,促进我国工程咨询企业快速地发展。本文首先通过对国内外相关文献进行回顾与研究,找到了我国工程咨询企业核心竞争力的研究现状以及存在的问题,明确了研究的方向和意义。梳理了工程咨询有关的概念以及与企业核心竞争力相关的知识理论,为本文进一步地深入研究打下了扎实的理论基础。同时通过对常见的影响因素识别、分析方法的对比分析,结合应用在本研究的适用性考虑,本研究选用文献研究法和德尔菲法对影响因素进行识别和修正,最终得到21项影响因素并分为社会影响力类、人力资源管理类、核心技术类、运营管理能力类四个类别。其次对结构方程模型的方法和运用进行简要的介绍,通过对比分析选择结构方程模型的应用软件,基于相关理论和实际情况,建立初始结构方程模型,提出模型假设。然后,通过调查问卷的设计、发放与回收,进行数据收集。运用SPSS软件对问卷的效度以及可信程度进行了检验。满足要求之后采用结构方程模型的方法进行了实证分析,运用AMOSS软件对初始模型进行拟合、评估,经过多次修正,最终得到了工程咨询企业核心竞争力影响因素的最优模型,并导出研究结果进行具体地分析得出结论。本文的研究结论主要有:识别出由21项影响因素构成的影响因素清单;验证出理论假设成立,各影响因素类别对工程咨询企业核心竞争力均有正向显着影响,并根据综合影响系数找到6个关键影响因素:企业技术创新与研发能力、业务质量与水平、科研成果及转化能力、企业文化、企业口碑和信誉、市场开拓及应变能力,这些因素工程咨询企业在运营和发展过程中应该重点关注;提出通过人力资源管理、组织管理、企业文化、核心技术等四个方面提升工程咨询企业核心竞争力的建议。
钟丽连[10](2018)在《英国现代制造强国发展战略演进及对中国的启示》文中研究指明2013年,德国政府首先提出第四次工业革命概念,即“工业4.0”。在这一战略性背景下,众多国家提出了与之接轨的系列指导性规划。例如英国的“工业2050”战略、中国的“中国制造2025”战略,其战略的中心点都是推进制造业的发展,都是从当前形势出发提出关键领先领域的方针。由于中英关系的日益深化,两国在制造业方面有了更为密切的合作。作为经历过制造业疲软和发展滞缓的英国等发达国家,其实施的制造强国发展战略对于正在经历制造产业效益低、中低端制造业优势减小、中高端竞争优势不明显的中国而言,政府行为方式值得借鉴。本文首先依据战略制定的影响要素和战略实施路径选择,建构了制造业发展战略实施路径模型,并初步结合英国现代制造业的发展变化进行阶段性特征分析,对制造业战略的演变进行了大致梳理。制造业的变化可以划分为3阶段,即20世纪80年代制造业产业结构变化;金融危机时代制造业生产技术变化;工业4.0时代制造业发展模式的颠覆。与之相对应,制造业战略演变可分为3个具有总括性的引领性战略。每一战略都呈现出鲜明特征,“去工业化”战略时的制造业外移;“再工业化”战略时的制造业振兴;“工业2050”战略强调制造业价值链深度整合。本文依据战略演进路径对英国现代制造强国发展战略进行了深层次的战略原因剖析;对战略的主体内容参照具体的政府政策行为进行细化;借用战略系统分析框架,围绕英国制造业的业态对每一阶段战略开展细致化分析。同时,比较分析英国制造强国战略在不同制造业发展阶段的战略行为。运用统计数据分析了政府实施战略后所取得的实际成效,主要从制造业产值、制造业就业、制造业生产、制造业技术、制造业低碳化方面展开。中国在制造业发展道路上曾经走过一段弯路,中国自主创新战略的提出表明由道路偏差回归到正确道路,而中国正在实施的“中国制造2025”则是制造产业的强国道路。中国制造业在全球的地位日益提升,但是相比英国等发达国家而言,中国制造仍需要借鉴许多领先国家的战略经验,因此本文提出了英国经验对于推进“中国制造2025”的战略启示。中国制造2025可以借鉴英国在内生性制造技术、低碳绿色、消费者服务和高技能人才培养方面的制造业发展战略实施路径,结合中国制造业竞争特色,走制造业价值创造的新型发展道路。同时,中国要防止重走英国“去工业化”战略的老路,在工业4.0时代,推动中国由制造大国向制造强国转变。
二、我国金融服务业的核心竞争力及其构建(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、我国金融服务业的核心竞争力及其构建(论文提纲范文)
(1)基于虚拟联盟的装备制造业与生产性服务业融合机制研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的与意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 国内外研究现状及评述 |
1.3.1 装备制造业与生产性服务业融合研究现状 |
1.3.2 虚拟企业研究现状 |
1.3.3 产业联盟研究现状 |
1.3.4 基于联盟的产业融合研究现状 |
1.3.5 国内外研究现状评述 |
1.4 研究的内容与方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.4.3 研究技术路线 |
第2章 基于虚拟联盟的装备制造业与生产性服务业融合机理与融合机制体系总体设计 |
2.1 相关概念界定 |
2.1.1 虚拟联盟 |
2.1.2 装备制造业与生产性服务业 |
2.1.3 装备制造业与生产性服务业融合 |
2.1.4 装备制造业与生产性服务业虚拟联盟 |
2.1.5 基于虚拟联盟的装备制造业与生产性服务业融合机制 |
2.2 基于虚拟联盟的产业融合机理分析 |
2.2.1 基于虚拟联盟的产业融合条件 |
2.2.2 基于虚拟联盟的产业融合动因 |
2.2.3 基于虚拟联盟的产业融合过程 |
2.2.4 基于虚拟联盟的产业融合效应 |
2.3 基于虚拟联盟的产业融合要素分析 |
2.3.1 研究方法选择 |
2.3.2 研究数据收集 |
2.3.3 基于编码的融合关键要素分析 |
2.4 基于融合关键要素的产业融合机制体系总体设计 |
2.4.1 产业融合机制总体框架 |
2.4.2 产业融合机制内涵 |
2.4.3 产业融合机制体系模型 |
2.5 本章小结 |
第3章 基于虚拟联盟的装备制造业与生产性服务业融合动力机制研究 |
3.1 基于虚拟联盟的产业融合动力源分析 |
3.1.1 动力源理论基础与动力源分类 |
3.1.2 基于虚拟联盟的产业融合动力模型构建 |
3.1.3 基于虚拟联盟的产业融合动力模型假设检验与结果分析 |
3.2 内生性动力作用机制 |
3.2.1 资源互补的驱动作用 |
3.2.2 风险分担的推动作用 |
3.2.3 利益共享的带动作用 |
3.3 外源性动力作用机制 |
3.3.1 政策推动力对融合的驱动作用 |
3.3.2 市场竞争力对融合的扩张作用 |
3.3.3 市场需求力对融合的拓展作用 |
3.3.4 科技进步力对融合的支撑作用 |
3.4 基于虚拟联盟的产业融合动力传导过程及管理 |
3.4.1 基于虚拟联盟的产业融合动力传导路径 |
3.4.2 基于虚拟联盟的产业融合动力传导过程 |
3.4.3 基于虚拟联盟的产业融合动力协同管理 |
3.5 本章小结 |
第4章 基于虚拟联盟的装备制造业与生产性服务业融合实现机制 |
4.1 基于虚拟联盟的产业融合伙伴的选择 |
4.1.1 融合伙伴选择原则与流程 |
4.1.2 融合伙伴的评价体系 |
4.1.3 融合伙伴的选择方法 |
4.1.4 融合伙伴绩效评价与动态控制 |
4.2 基于虚拟联盟的产业融合过程组织协调 |
4.2.1 虚拟联盟的战略协同 |
4.2.2 虚拟联盟的组织模式选择 |
4.2.3 虚拟联盟的沟通协调 |
4.3 基于虚拟联盟的产业融合利益分配 |
4.3.1 利益分配方法选择 |
4.3.2 基于夏普利值法的虚拟联盟利益分配 |
4.3.3 基于纳什谈判定理的虚拟联盟利益分配 |
4.4 基于虚拟联盟的产业融合风险管理 |
4.4.1 基于虚拟联盟的产业融合风险因素识别与分析 |
4.4.2 基于虚拟联盟的产业融合风险评价 |
4.4.3 基于虚拟联盟的产业融合风险管理 |
4.5 本章小结 |
第5章 基于虚拟联盟的装备制造业与生产性服务业融合评价与反馈机制 |
5.1 基于虚拟联盟的产业融合绩效评价机制分析 |
5.1.1 基于虚拟联盟的产业融合绩效评价机制内涵 |
5.1.2 基于虚拟联盟的产业融合绩效评价指标体系设计原则 |
5.1.3 基于虚拟联盟的产业融合绩效评价流程 |
5.2 基于虚拟联盟的产业融合水平评价 |
5.2.1 基于虚拟联盟的产业融合水平评价指标体系构成 |
5.2.2 基于虚拟联盟的产业融合水平评价方法选择 |
5.2.3 基于虚拟联盟的产业融合水平评价 |
5.3 基于虚拟联盟的产业融合效率评价 |
5.3.1 基于虚拟联盟的产业融合效率评价指标体系构成 |
5.3.2 基于虚拟联盟的产业融合效率评价方法选择 |
5.3.3 基于虚拟联盟的产业融合效率评价 |
5.4 基于虚拟联盟的产业融合反馈机制 |
5.4.1 基于虚拟联盟的产业融合反馈机制的内涵 |
5.4.2 基于虚拟联盟的产业融合反馈机制设计框架 |
5.4.3 基于虚拟联盟的产业融合反馈机制模型构建 |
5.4.4 基于虚拟联盟的产业融合反馈机制实施策略 |
5.5 本章小结 |
第6章 基于虚拟联盟的装备制造业与生产性服务业融合机制的保障策略 |
6.1 基于虚拟联盟的产业融合机制的资源保障策略 |
6.1.1 人才资源保障 |
6.1.2 资金资源保障 |
6.1.3 信息资源保障 |
6.1.4 技术资源保障 |
6.2 基于虚拟联盟的产业融合机制的组织保障策略 |
6.2.1 培育虚拟联盟的组织生态 |
6.2.2 优化虚拟联盟的组织结构 |
6.2.3 增强虚拟联盟的组织协调 |
6.3 基于虚拟联盟的产业融合机制的制度保障策略 |
6.3.1 虚拟联盟规则保障 |
6.3.2 政府政策保障 |
6.3.3 企业规章保障 |
6.4 基于虚拟联盟的产业融合机制的文化保障策略 |
6.4.1 企业文化保障 |
6.4.2 虚拟联盟文化保障 |
6.4.3 融合文化保障 |
6.5 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
攻读博士学位期间发表的学术论文 |
攻读博士学位期间参加的科研项目 |
致谢 |
(2)学习导向、网络能力对国际体育赛事服务组织竞争优势的影响机制研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.1.1 全球体育治理格局重塑加剧体育服务主体国际竞争 |
1.1.2 体育产业政策频出对服务主体竞争力提出新的要求 |
1.1.3 体育产业组织及市场主体竞争力研究有待继续深化 |
1.2 研究问题的提出 |
1.3 研究的必要性 |
1.4 研究目的及意义 |
1.4.1 研究目的 |
1.4.2 研究意义 |
1.5 研究内容 |
1.5.1 研究对象 |
1.5.2 研究内容 |
1.6 研究方法 |
1.6.1 研究思路 |
1.6.2 研究方法 |
1.6.3 技术路线图 |
本章小结 |
第2章 理论基础与相关研究 |
2.1 概念界定 |
2.1.1 赛事服务组织 |
2.1.2 竞争优势 |
2.1.3 组织学习 |
2.1.4 学习导向 |
2.1.5 网络能力 |
2.2 相关基础理论 |
2.2.1 竞争优势理论 |
2.2.2 组织学习理论 |
2.2.3 社会网络理论 |
2.3 国内外相关研究现状 |
2.3.1 国际体育赛事发展及服务的相关研究 |
2.3.2 体育赛事服务组织内涵及特征的研究 |
2.3.3 学习导向对组织竞争优势的影响研究 |
2.3.4 学习导向对组织网络能力的影响研究 |
2.3.5 网络能力对组织竞争优势的影响研究 |
2.4 国内外现有文献述评 |
本章小结 |
第3章 国际体育赛事服务组织竞争优势的特征分析 |
3.1 国际体育赛事服务行业基础特征分析 |
3.1.1 国际体育赛事产品的服务属性 |
3.1.2 国际体育赛事产品的生产和消费特性 |
3.1.3 国际体育赛事服务组织的本质 |
3.2 国际体育赛事服务组织竞争优势的一般性 |
3.3 国际体育赛事服务组织竞争优势的特殊性 |
本章小结 |
第4章 基于案例访谈的理论模型构建 |
4.1 研究设计 |
4.1.1 研究思路 |
4.1.2 样本选择 |
4.1.3 数据收集与整理 |
4.2 国际体育赛事服务组织竞争优势形成的关键因素分析 |
4.2.1 样本组织的基本情况分析 |
4.2.2 案例访谈资料的主范畴归纳 |
4.2.3 主要变量的内涵表征描述 |
4.3 基于案例访谈的理论模型构建 |
4.4 相关核心变量的内涵与维度提炼 |
4.4.1 学习导向的内涵及维度 |
4.4.2 网络能力的内涵及维度 |
4.4.3 竞争优势的内涵及维度 |
4.5 文献对话与初步理论模型升华 |
本章小结 |
第5章 研究假设的提出 |
5.1 学习导向与国际体育赛事服务组织网络能力提升 |
5.1.1 学习承诺对国际体育赛事服务组织网络能力的影响 |
5.1.2 开放心智对国际体育赛事服务组织网络能力的影响 |
5.2 学习导向与国际体育赛事服务组织竞争优势提升 |
5.2.1 学习承诺对国际体育赛事服务组织竞争优势的影响 |
5.2.2 开放心智对国际体育赛事服务组织竞争优势的影响 |
5.3 网络能力与国际体育赛事服务组织竞争优势提升 |
5.3.1 网络规划能力对国际体育赛事服务组织竞争优势的影响 |
5.3.2 网络配置能力对国际体育赛事服务组织竞争优势的影响 |
5.3.3 网络运作能力对国际体育赛事服务组织竞争优势的影响 |
5.3.4 网络占位能力对国际体育赛事服务组织竞争优势的影响 |
5.4 网络能力在学习导向与竞争优势之间的中介作用 |
5.4.1 网络能力对学习承诺与竞争优势的中介作用 |
5.4.2 网络能力对开放心智与竞争优势的中介作用 |
本章小结 |
第6章 问卷设计与调查 |
6.1 问卷设计的原则与流程 |
6.1.1 问卷设计的原则 |
6.1.2 问卷设计的流程 |
6.2 核心变量的测量指标筛选 |
6.2.1 自变量学习导向的测量指标筛选 |
6.2.2 中介变量网络能力的测量指标筛选 |
6.2.3 因变量竞争优势的测量指标筛选 |
6.2.4 测量指标的内容效度测评 |
6.3 预调研与问卷的修正 |
6.3.1 学习导向预调研分析 |
6.3.2 网络能力预调研分析 |
6.3.3 竞争优势预调研分析 |
6.4 大样本确定与数据来源 |
第7章 实证检验与分析 |
7.1 数据分析方法 |
7.2 正态分布检验 |
7.3 信效度检验 |
7.3.1 信度检验 |
7.3.2 效度检验 |
7.4 探索性因子分析 |
7.4.1 学习导向的探索性因子分析 |
7.4.2 网络能力的探索性因子分析 |
7.4.3 竞争优势的探索性因子分析 |
7.5 验证性因子分析 |
7.5.1 学习导向的验证性因子分析 |
7.5.2 网络能力的验证性因子分析 |
7.5.3 竞争优势的验证性因子分析 |
7.6 变量相关分析检验 |
7.7 假设检验 |
7.7.1 初始模型构建 |
7.7.2 整体模型拟合检验 |
7.7.3 差异检验 |
7.8 讨论与分析 |
7.8.1 学习导向对网络能力的作用机制分析 |
7.8.2 学习导向对竞争优势的作用机制分析 |
7.8.3 网络能力对竞争优势的作用机制分析 |
7.8.4 网络能力在学习导向与竞争优势间的中介作用分析 |
本章小结 |
第8章 研究结论及展望 |
8.1 主要结论 |
8.1.1 “知识异质体”本质决定组织竞争优势特征及影响因素 |
8.1.2 学习承诺通过影响网络能力进而对竞争优势产生正向影响 |
8.1.3 开放心智对组织竞争优势产生显着的直接和间接促进作用 |
8.1.4 网络能力对国际体育赛事服务组织竞争优势非常重要 |
8.2 研究启示 |
8.2.1 充分认清国际体育赛事服务组织竞争优势的内涵特征 |
8.2.2 高度重视组织学习导向并积极推进学习型组织建设 |
8.2.3 兼顾短期效应和长期效应发挥学习导向促进效应 |
8.2.4 推进网络能力建设发挥“意愿+能力”的综合效应 |
8.3 创新之处 |
8.3.1 研究创新 |
8.3.2 主要贡献 |
8.4 研究局限与展望 |
8.4.1 研究的局限性 |
8.4.2 研究展望 |
参考文献 |
攻读博士期间的科研成果 |
附录 |
附录一 国际体育赛事服务组织竞争优势深度访谈提纲 |
附录二 体育赛事服务组织竞争优势半结构化访谈提纲 |
附录三 预调研问卷 |
附录四 正式调研问卷 |
致谢 |
(3)国有资本投资公司绩效评价研究 ——基于国有资本价值管理视角(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 选题背景及研究意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 概念内涵及范畴界定 |
1.2.1 国有资产、国有资本及国有企业 |
1.2.2 国有资本运营与国有企业经营 |
1.2.3 国有资本投资公司与国有资本运营公司 |
1.2.4 绩效及绩效评价 |
1.3 研究目标、研究思路及研究方法 |
1.3.1 研究目标 |
1.3.2 研究思路 |
1.3.3 研究方法 |
1.4 创新点及存在的不足 |
1.4.1 研究创新点 |
1.4.2 存在的不足 |
2 文献综述与理论基础 |
2.1 国内相关研究综述 |
2.1.1 国资管理体制改革与国有资本投资公司设立 |
2.1.2 国有资本投资公司功能定位 |
2.1.3 国有资本投资公司绩效评价思路及核心指标选取 |
2.2 国外相关研究综述 |
2.2.1 国有投资公司模式及其绩效评价 |
2.2.2 产业基金模式及其绩效评价 |
2.2.3 金融控股公司模式及其绩效评价 |
2.3 文献评述 |
2.3.1 已有研究的启示 |
2.3.2 已有研究的不足 |
2.3.3 本文研究方向 |
2.4 理论基础 |
2.4.1 马克思主义学派资本理论 |
2.4.2 所有制、公有制及产权理论 |
2.4.3 帕森斯结构功能理论 |
3 理论分析 |
3.1 资本运营及资本增值的理论分析 |
3.1.1 资本形态转换:从实物形态资产到价值形态资本 |
3.1.2 资本运营的收益是对产业利润的分割 |
3.1.3 资本加速增值主要依赖资产资本化的价值经营 |
3.2 国有资本运营的理论分析 |
3.2.1 国有资本成为生产资料公有制的存在形式 |
3.2.2 政府授权专业机构履行国有产权代表职能 |
3.2.3 着眼社会总资本结构而优化国有资本布局 |
3.3 国有资本投资公司绩效评价的理论分析 |
3.3.1 绩效评价动因:国有资本授权经营与受托责任 |
3.3.2 绩效评价目标:国有资本价值增值可持续 |
3.3.3 绩效评价重点:国有资本价值管理和经营 |
3.3.4 绩效评价方法:结构—功能分析方法 |
3.4 本章小结 |
4 国有资本投资公司职能及绩效评价体系重构现实需求 |
4.1 “管资产”国资管理体制现实问题及其运行效率考察 |
4.1.1 国有企业资本运营与产业经营职能混杂 |
4.1.2 国有企业依赖资本运营而盲目做大规模扩大产能 |
4.1.3 国有企业忽略产业经营导致创新能力被弱化 |
4.1.4 行政力量主导的国企合并导致国有资本布局不合理 |
4.2 国资管理体制转向“以管资本为主”的改革逻辑 |
4.2.1 市场化国有产权代表缺位导致资本增值潜力被束缚 |
4.2.2 构造市场化国有产权代表主体而重塑资本增值动力机制 |
4.3 国有资本投资公司的职能定位 |
4.3.1 国有资本价值管理的市场职能 |
4.3.2 国有资本布局优化的政策职能 |
4.4 国有资本投资公司绩效评价体系重构的现实需求 |
4.4.1 国资管理目标从关注资产规模转向资本价值 |
4.4.2 国有企业绩效评价体系不适合“两类公司” |
4.4.3 聚焦资本价值重构国有产权层绩效评价体系 |
4.5 本章小结 |
5 国有资本投资公司绩效评价体系构建方法及思路 |
5.1 绩效评价体系构建的层次结构逻辑 |
5.1.1 绩效评价目标层的划分及其构建逻辑 |
5.1.2 绩效评价标准层的划分及其构建逻辑 |
5.1.3 核心评价指标选取依据及价值驱动逻辑 |
5.2 指标权重及标准值区间设定的三维分类模型 |
5.2.1 三维分类模型的设计思路 |
5.2.2 三维分类模型的维度划分及其内涵 |
5.2.3 三维分类模型量化分级标准探讨 |
5.3 绩效评价体系构建的基本思路 |
5.3.1 价值驱动指标与基础财务指标结合 |
5.3.2 评价周期及中长期绩效评价重点 |
5.3.3 与国有企业绩效评价体系的衔接 |
5.4 本章小结 |
6 国有资本投资公司绩效评价指标选取及实证分析 |
6.1 绩效评价指标的初步筛选 |
6.1.1 反映国有资本流动性的市场绩效评价指标 |
6.1.2 反映国有资本增值能力的市场绩效评价指标 |
6.1.3 反映国有资本防风险能力的市场绩效评价指标 |
6.1.4 其它政策绩效评价指标 |
6.2 核心评价指标的确立及实证分析 |
6.2.1 核心评价指标确立 |
6.2.2 国有资产资本化率的实证分析 |
6.2.3 国有股权创新覆盖率的实证分析 |
6.2.4 国有资产周转率的实证分析 |
6.3 实证结果比对分析及结论 |
6.3.1 核心评价指标实证结果比对分析 |
6.3.2 核心评价指标的相关系数矩阵 |
6.3.3 实证结论 |
6.4 本章小结 |
7 研究结论、政策建议及配套措施与展望 |
7.1 研究结论 |
7.2 政策建议及绩效评价配套措施的完善 |
7.2.1 政策建议 |
7.2.2 绩效评价相关配套措施完善 |
7.3 研究展望 |
7.3.1 绩效评价指标体系的实证检验 |
7.3.2 三维分类模型的指标权重与标准值区间设定 |
7.3.3 绩效评价指标及计算方法优化 |
7.3.4 “管资本”导向下分层分类的国有资本考核体系构建 |
附件1 与国有资本投资公司相关的政策脉络 |
参考文献 |
博士研究生学习期间科研成果 |
后记 |
(4)价值管理视角下的快递行业盈利模式研究 ——以顺丰控股为例(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景与意义 |
一、研究背景 |
二、研究目的 |
三、研究意义 |
第二节 文献综述 |
一、国外研究动态 |
二、国内研究动态 |
三、国内外研究评述 |
第三节 研究内容与方法 |
一、研究内容 |
二、研究方法 |
第四节 创新及不足 |
一、创新性 |
二、局限性 |
第二章 相关概念及理论基础 |
第一节 相关概念 |
一、盈利模式 |
二、快递行业盈利模式 |
第二节 相关理论 |
一、战略管理理论 |
二、价值及盈利模式相关理论 |
三、盈利质量分析理论 |
第三章 盈利模式价值管理能力分析框架 |
第一节 框架构建的基本思路 |
第二节 价值发现——战略导向分析 |
第三节 价值创造——匹配程度分析 |
一、价值定位研究 |
二、价值锁定研究 |
三、价值保护研究 |
第四节 价值实现——保障效果分析 |
一、财务角度价值实现分析 |
二、非财务角度价值实现分析 |
第五节 盈利模式价值管理能力分析框架 |
第四章 顺丰盈利模式分析 |
第一节 顺丰发展概况 |
一、顺丰公司简介 |
二、顺丰业务概况 |
第二节 顺丰盈利模式分析 |
一、价值发现对盈利模式的导向性分析 |
二、价值创造与盈利模式的匹配性分析 |
三、价值实现对盈利模式的保障性分析 |
第三节 顺丰盈利模式综合评价及优化建议 |
一、顺丰盈利模式优点分析 |
二、顺丰盈利模式缺点分析 |
三、对顺丰盈利模式的建议 |
第五章 研究结论与展望 |
第一节 研究结论 |
第二节 研究展望 |
参考文献 |
攻读学位期间研究成果 |
致谢 |
(5)生产性服务业中间投入对中国制造业国际竞争优势的影响(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 导论 |
1.1 选题背景及研究意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究内容和研究方法 |
1.2.1 研究内容 |
1.2.2 研究方法 |
1.3 创新点与不足之处 |
1.3.1 可能的创新点 |
1.3.2 存在的不足 |
第二章 相关理论与文献综述 |
2.1 制造业国际竞争优势的内涵与核算方法 |
2.1.1 制造业国际竞争优势的内涵 |
2.1.2 全球价值链下的增加值贸易核算方法 |
2.1.3 论文对制造业国际竞争优势的测算方法 |
2.2 生产性服务业内涵与外延的界定 |
2.2.1 生产性服务业内涵 |
2.2.2 生产性服务业外延 |
2.2.3 论文对于生产性服务业外延的界定 |
2.3 生产性服务业对制造业国际竞争优势的影响 |
2.4 金融服务业对制造业国际竞争优势的影响 |
第三章 发达国家制造业价值链升级与服务经济的发展 |
3.1 发达国家生产性服务业与制造业发展演进的规律 |
3.1.1 韩国生产性服务业与制造业的发展演进 |
3.1.2 日本生产性服务业与制造业的发展演进 |
3.1.3 美国生产性服务业与制造业的发展演进 |
3.2 发展中国家制造业升级的启示 |
第四章 中国制造业与生产性服务业发展现状 |
4.1 中国制造业的发展进程和特点 |
4.1.1 中国制造业的总体发展水平 |
4.1.2 中国制造业的国际竞争优势水平 |
4.1.3 中国制造业的研发投入情况 |
4.1.4 中国制造业的FDI与 ODI水平 |
4.1.5 中国制造业发展中存在的问题 |
4.2 中国生产性服务业发展现状 |
4.2.1 中国生产性服务业的总体发展水平 |
4.2.2 中国生产性服务业的内部结构 |
4.2.3 生产性服务业对中国制造业的中间投入量水平 |
4.2.4 中国生产性服务业发展中存在的问题 |
4.3 中国金融服务业发展现状 |
4.3.1 中国金融服务业的总体发展水平 |
4.3.2 金融服务业对中国制造业的中间投入量水平 |
第五章 生产性服务业中间投入提升制造业竞争力的影响机制分析 |
5.1 影响机制一——生产性服务业的专业化影响机制 |
5.2 影响机制二——生产性服务业的差异化影响机制 |
5.3 影响机制三——生产性服务业的知识化影响机制 |
5.4 影响机制四——金融服务业对制造业国际竞争优势的影响机制 |
第六章 生产性服务业与金融服务业影响中国制造业国际竞争优势的实证检验 |
6.1 研究假设与模型构建 |
6.1.1 研究假设 |
6.1.2 模型构建 |
6.2 变量选取与数据来源 |
6.2.1 变量选取 |
6.2.2 数据来源 |
6.3 实证分析结果 |
6.3.1 固定效应面板模型回归结果 |
6.3.2 门限效应检验 |
6.3.3 固定效应面板门限模型回归结果 |
第七章 研究结论与政策建议 |
7.1 研究结论 |
7.2 政策建议 |
参考文献 |
后记 |
(6)Y公司发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 研究的背景 |
1.2 研究的目的和意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 研究内容与方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 国内外研究现状 |
1.4.1 国外研究现状 |
1.4.2 国内研究现状 |
2 公司发展战略概念和理论概述 |
2.1 发展战略的相关概念 |
2.1.1 总体战略 |
2.1.2 业务单位战略 |
2.1.3 职能战略 |
2.2 发展战略相关理论及分析工具 |
2.2.1 战略管理理论 |
2.2.2 宏观环境分析(PEST) |
2.2.3 SWOT分析模型 |
3 Y公司发展现状分析 |
3.1 Y公司简介 |
3.2 宏观环境PEST分析 |
3.3 外部环境分析 |
3.4 Y公司内部环境分析 |
3.4.1 Y公司资源分析 |
3.4.2 Y公司能力分析 |
3.4.3 Y公司发展战略中存在的问题 |
3.5 Y公司的SWOT综合分析 |
4 Y公司发展战略制定 |
4.1 Y公司的使命和愿景 |
4.2 Y公司的战略定位和战略目标 |
4.2.1 战略定位 |
4.2.2 战略目标 |
4.3 Y公司的业务战略 |
4.3.1 股权投资 |
4.3.2 金融投资 |
4.3.3 资产管理 |
4.4 Y公司的职能战略 |
4.4.1 人力资源战略 |
4.4.2 财务战略 |
4.4.3 风险管理战略 |
4.4.4 技术战略 |
4.4.5 品牌战略 |
5 Y公司战略实施保障措施 |
5.1 组织保障体系建设 |
5.2 建设和完善企业文化 |
5.2.1 企业文化建设 |
5.2.2 企业文化推广 |
5.2.3 企业文化优化 |
6 结语与展望 |
6.1 结语 |
6.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
(7)城市群网络视角的不同层级城市竞争力来源研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 内容框架及方法 |
1.4 研究创新 |
2 理论基础与文献回顾 |
2.1 理论基础 |
2.2 文献回顾 |
3 城市群网络视角的城市竞争力概念及其评价指标体系 |
3.1 城市竞争力概念界定 |
3.2 城市竞争力来源分析 |
3.3 不同层级城市竞争力影响因素分析 |
3.4 城市竞争力概念模型 |
3.5 城市竞争力评价指标体系构建 |
4 实证分析 |
4.1 研究方法、对象与数据获取 |
4.2 城市群网络发展状况分析 |
4.3 中心性分析及城市层级划分 |
4.4 不同层级城市竞争力评价 |
4.5 不同层级城市竞争力的来源 |
4.6 不划分层级的城市竞争力来源 |
5 结论与建议 |
5.1 结论 |
5.2 建议 |
5.3 不足与展望 |
参考文献 |
在学期间发表论文清单 |
致谢 |
(8)商业生态系统模式下小米公司的价值研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
ABSTRACT |
1 引言 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究内容 |
1.2.1 商业生态系统 |
1.2.2 企业价值 |
1.3 研究意义与本文创新 |
1.3.1 理论与实践意义 |
1.3.2 本文创新 |
1.4 研究方法与研究思路 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 研究思路及框架 |
2 文献综述与理论基础 |
2.1 文献综述 |
2.1.1 商业生态系统战略模式的有关研究 |
2.1.2 协同效应的有关研究 |
2.1.3 商业生态系统下协同效应对企业价值影响的有关研究 |
2.1.4 文献评论 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 商业生态系统理论 |
2.2.2 网络效应理论 |
2.2.3 协同效应理论 |
3 小米商业生态系统总体介绍 |
3.1 小米公司介绍及背景概述 |
3.1.1 公司介绍 |
3.1.2 背景概述 |
3.2 小米公司商业生态系统演化均衡分析 |
3.2.1 开拓阶段:生态链 |
3.2.2 拓展阶段:生态圈 |
3.2.3 领导协调阶段:商业生态系统 |
3.3 小米商业生态系统构建逻辑-业务板块圈层 |
3.3.1 第一圈层—小米自有电子产品 |
3.3.2 第二圈层—智能硬件IOT+消费升级 |
3.3.3 第三圈层—泛服务业 |
3.4 小米商业生态系统形成机理 |
3.4.1 小米商业生态系统运作方式 |
3.4.2 小米商业生态系统激发网络效应 |
3.4.3 小米商业生态系统实现协同效应 |
3.5 国内外平台公司商业生态系统构建借鉴 |
3.5.1 亚马逊生态圈模式 |
3.5.2 阿里巴巴生态圈模式 |
3.6 评价小米生态系统 |
4 小米商业生态系统协同效应分析 |
4.1 第一圈层的协同效应分析 |
4.2 第二圈层的协同效应分析 |
4.2.1 生态系统内第二圈层企业背景介绍 |
4.2.2 生态系统内第二圈层协同效应理论分析 |
4.3 第三圈层的协同效应分析 |
4.4 评价小米生态系统的协同效应 |
5 小米公司价值分析 |
5.1 经营层面 |
5.2 投融资活动 |
5.3 财务绩效 |
5.4 市场价值 |
5.5 杜邦分析 |
5.6 验证小米生态系统的价值创造 |
6 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
参考文献 |
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
学位论文数据集 |
(9)基于结构方程模型的工程咨询企业核心竞争力影响因素研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
英文摘要 |
1 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 国内外研究综述 |
1.2.1 国外核心竞争力研究综述 |
1.2.2 国内核心竞争力研究综述 |
1.2.3 国内工程咨询企业核心竞争力研究综述 |
1.2.4 研究评述 |
1.3 研究目的和意义 |
1.3.1 研究目的 |
1.3.2 研究意义 |
1.4 研究内容和研究方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.5 技术路线 |
2 相关理论及研究基础 |
2.1 工程咨询相关概念 |
2.1.1 咨询与工程咨询 |
2.1.2 工程咨询企业的起源与发展 |
2.1.3 工程咨询企业的主要类型 |
2.1.4 工程咨询企业的业务范围 |
2.1.5 工程咨询企业的特点 |
2.2 核心竞争力相关理论 |
2.2.1 核心竞争力的起源及含义 |
2.2.2 核心竞争力的特征 |
2.3 核心竞争力影响因素识别与分析方法 |
2.3.1 核心竞争力影响因素识别方法 |
2.3.2 核心竞争力影响因素分析方法 |
2.4 本章小结 |
3 工程咨询企业核心竞争力影响因素识别与分析 |
3.1 影响因素识别的原则 |
3.2 影响因素识别 |
3.2.1 基于文献研究法的影响因素识别 |
3.2.2 基于德尔菲法的影响因素修正 |
3.3 影响因素分析 |
3.3.1 核心技术类 |
3.3.2 人力资源管理类 |
3.3.3 社会影响力类 |
3.3.4 运营管理能力类 |
3.4 本章小结 |
4 工程咨询企业核心竞争力影响因素结构方程模型构建 |
4.1 结构方程模型简介 |
4.1.1 结构方程模型的基本概念 |
4.1.2 结构方程模型的应用步骤 |
4.1.3 结构方程模型软件选取 |
4.2 理论模型与研究假设 |
4.2.1 理论模型的构建 |
4.2.2 潜变量的确定 |
4.2.3 观测变量的确定 |
4.2.4 模型假设的提出 |
4.3 本章小结 |
5 工程咨询企业核心竞争力影响因素实证分析 |
5.1 数据搜集 |
5.1.1 问卷设计 |
5.1.2 样本描述性统计分析 |
5.2 样本数据分析 |
5.2.1 信度分析 |
5.2.2 效度分析 |
5.3 初始模型拟合 |
5.4 模型评价 |
5.4.1 模型基本适配度指标 |
5.4.2 模型整体适配度指标 |
5.5 模型修正 |
5.6 高阶验证性结构方程模型 |
5.7 研究结果 |
5.8 结果分析 |
5.9 本章小结 |
6 提升工程咨询企业核心竞争力的建议 |
6.1 人力资源管理方面的建议 |
6.2 组织运营管理方面的建议 |
6.3 企业文化方面的建议 |
6.4 核心技术方面的建议 |
7 结论和展望 |
7.1 研究结论 |
7.2 研究局限和展望 |
参考文献 |
附录 |
A.工程咨询企业核心竞争力影响因素专家调查问卷 |
B.工程咨询企业核心竞争力影响因素调查问卷 |
C.作者在攻读学位期间发表的论文目录 |
D.学位论文数据集 |
致谢 |
(10)英国现代制造强国发展战略演进及对中国的启示(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.2 国内外研究综述 |
1.3 研究内容及框架 |
1.4 研究方法及主要创新点 |
第二章 相关理论研究基础 |
2.1 产业发展战略理论 |
2.1.1 产业发展战略理论的主要内容 |
2.1.2 对于制造业发展战略制定的启示 |
2.2 动态比较优势理论 |
2.2.1 动态比较优势理论的主要内容 |
2.2.2 对于制造业发展战略制定的启示 |
2.3 竞争优势理论 |
2.3.1 竞争优势理论的主要内容 |
2.3.2 对于制造业发展战略制定的启示 |
2.4 技术创新理论 |
2.4.1 技术创新理论的主要内容 |
2.4.2 对于制造业发展战略制定的启示 |
第三章 制造业发展战略制定的影响因素和实施路径选择 |
3.1 制造业发展战略的作用及特点 |
3.2 制造业发展战略制定的影响因素 |
3.3 制造业发展战略实施路径选择 |
第四章 英国现代制造业的去工业化战略分析(1980-2008) |
4.1 背景及驱动因素分析 |
4.1.1 新兴国家强势崛起 |
4.1.2 后工业社会主张服务型经济 |
4.1.3 英国制造业萎缩 |
4.2 去工业化战略的实施路径 |
4.2.1 传统产业外移战略 |
4.2.2 服务型经济跨越式升级战略 |
4.2.3 新兴产业发展战略 |
4.3 战略实施的成效 |
第五章 英国现代制造业的再工业化战略分析(2008-2013) |
5.1 背景及驱动因素分析 |
5.1.1 欧洲整体经济实力衰退 |
5.1.2 英国本土制造业经济利润持续下滑 |
5.1.3 英国产业的国际竞争力下降 |
5.1.4 制造业就业困境激化社会矛盾 |
5.2 再工业化战略的实施路径 |
5.2.1 制造业资本市场回移战略 |
5.2.2 高价值制造战略 |
5.2.3 制造业低碳化与能源改革战略 |
5.3 战略实施成效分析 |
第六章 英国现代制造业的工业2050战略分析(2013-) |
6.1 背景及驱动因素分析 |
6.1.1 全球产业价值竞争格局的深刻变化 |
6.1.2 新时代制造业发展模式的颠覆 |
6.1.3 消费者个性化需求理念的转变 |
6.2 工业2050战略的实施路径 |
6.2.1 未来价值创造与技术开发战略 |
6.2.2 制造业服务市场国际化战略 |
6.2.3 绿色与可持续制造战略 |
6.2.4 高技能劳动力培养战略 |
6.3 工业2050战略初步成效分析 |
第七章 英国经验对中国实施“中国制造2025”的启示 |
7.1 中国现代制造业发展战略的演变分析 |
7.2 英国经验对于推进“中国制造2025”的启示 |
7.2.1 培植与优化制造业内生性技术 |
7.2.2 部署中高端制造业的质量品牌建设 |
7.2.3 注重可持续绿色创新发展 |
7.2.4 创新制造业产品服务模式 |
7.2.5 推动制造业数字化进程 |
7.2.6 增强行业供应链整合能力 |
研究结论与展望 |
参考文献 |
致谢 |
个人简历 |
四、我国金融服务业的核心竞争力及其构建(论文参考文献)
- [1]基于虚拟联盟的装备制造业与生产性服务业融合机制研究[D]. 王琛. 哈尔滨理工大学, 2021(01)
- [2]学习导向、网络能力对国际体育赛事服务组织竞争优势的影响机制研究[D]. 陈林华. 上海体育学院, 2021(09)
- [3]国有资本投资公司绩效评价研究 ——基于国有资本价值管理视角[D]. 宋韶君. 中国财政科学研究院, 2020(11)
- [4]价值管理视角下的快递行业盈利模式研究 ——以顺丰控股为例[D]. 李敏. 青岛大学, 2020(02)
- [5]生产性服务业中间投入对中国制造业国际竞争优势的影响[D]. 李锦明. 上海社会科学院, 2020(04)
- [6]Y公司发展战略研究[D]. 刘畅. 云南大学, 2019(02)
- [7]城市群网络视角的不同层级城市竞争力来源研究[D]. 范冬香. 暨南大学, 2019(02)
- [8]商业生态系统模式下小米公司的价值研究[D]. 龚琴. 北京交通大学, 2019(01)
- [9]基于结构方程模型的工程咨询企业核心竞争力影响因素研究[D]. 甘雨晴. 重庆大学, 2019(01)
- [10]英国现代制造强国发展战略演进及对中国的启示[D]. 钟丽连. 福州大学, 2018(03)
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