谈企业成本控制

谈企业成本控制

一、谈企业的成本控制(论文文献综述)

程彩霞,杨寿有[1](2021)在《基于审计结果谈企业财经管理工作的重要性》文中认为现阶段,企业财经管理工作中的完善性,已成为企业综合竞争能力提升的一个关键要素。就企业审计工作而言,在财经管理工作方面,虽然取得了一定的成果,但其中依然存在一些问题亟待解决。本文基于审计结果,首先论述企业财经管理工作的重要性,其次对企业财经管理工作当前存在的问题进行分析,然后基于此,提出一系列优化措施,以供参考。

孔茜[2](2021)在《基于审计结果谈企业财经管理工作的重要性》文中提出随着我国市场经济体制的不断发展,企业财经管理工作的好坏对企业发展的稳定性有着很大的影响。企业审计的结果在一定程度上可以对企业财经管理水平进行体现,因而企业一般将财经管理工作与企业审计工作联系在一起。文章重点描述基于审计结果对企业财经管理工作的重要性,同时,还会根据企业财经管理中存在的问题,提出一些合理的改革措施来提升企业财经管理工作的质量。

朱玮[3](2021)在《科研项目经费管理中存在的问题及解决措施》文中提出为合理利用科研项目所申报的项目经费,降低项目实施中的资金风险。文章对科研项目经费管理中的问题展开分析,同时提出一系列解决措施。旨在应到相关科研项目管理人员,从经费预算、申报、执行、审计等各个阶段,有效处理科研项目经费使用中的现实性问题,贯彻落实国家科研项目资金管理政策,为我国科技行业的发展创造良好条件。

徐运林[4](2021)在《企业成本控制与管理探究》文中研究说明企业可以为国家和社会创造很多的利益,从而推动经济更好更快地发展。而成本控制与管理又是促进企业快速发展的两个重要因素,不仅可以保证企业的经营顺利进行,而且还可以使企业占据更大的市场份额,增强企业的市场竞争力。本文对当前企业的成本控制与管理进行分析研究,希望能够针对其中的不足之处提出一些切实可行的改善策略,以此来保证企业日常事务的顺利开展。

吴华亮,余思明[5](2021)在《企业竞争战略、环境会计控制与经济后果》文中进行了进一步梳理本文以2012年环境责任百佳榜与环保部核查未通过的问题企业为研究样本,研究了差异化战略、低成本战略下企业实施环境会计控制的差异,以及这些差异对环境业绩、短期财务绩效与长期财务绩效的影响。研究发现:差异化战略与环境会计控制正相关;低成本战略与环境会计控制的关系不明显;差异化战略下,企业采取环境会计控制所带来的环境业绩、短期财务业绩和长期财务业绩均优于低成本战略的企业。

张元梓[6](2021)在《企业关联交易中的风险及其管控研究》文中研究指明尽管关联方交易可以优化企业资源优化配置,提高企业经营效率,提高市场协同能力;但是,关联方企业也可能存在不等价交易等问题,引发审计风险、税务稽查风险、高负债率风险等风险。本文在分析企业关联交易风险防范的重要性基础上,深入探讨了企业关联交易中存在的主要风险点及其表现,并针对性地提出了企业关联交易中风险防范的对策建议,以期加强企业关联交易风险防范,促进企业健康发展。

陈瑞华[7](2021)在《企业合规不起诉改革的八大争议问题》文中研究表明一、引言《中国法律评论》(以下简称《中法评》):2020年以来,最高人民检察院部署启动企业合规不起诉制度改革。作为检察机关平等保护民营企业、积极参与社会治理的重要改革举措,企业合规不起诉改革试点取得了阶段性成效,但也面临着一些重大争议。

郝文俊[8](2021)在《基于标准成本法的DXG餐饮公司成本管理研究》文中认为

郝文俊[9](2021)在《基于标准成本法的DXG餐饮公司成本管理研究》文中研究说明经历了“十二五”期间的洗牌整合,众多餐饮企业发展遭遇瓶颈,尤其是中高端餐饮企业,同时面临着消费升级驱动的大众餐饮挤占市场的危机。因此,如何有效利用有限资源,找到适合自身的成本管理方法,控制经营成本,增加利润总额,从而形成对餐饮成本的一套系统管控制度是我国中高档餐饮企业要迈出的最重要一步。本文通过对成本管理和控制相关理论以及三种成本管理方法主要是标准成本法的文献综述基础上,通过实地调查DXG餐饮公司财务数据以及实际成本管控环节发现,该公司直接材料即原材料成本在餐饮成本中所占比重最大,是成本管理的关键落脚点,同时采购、库存、生产加工、销售和人力资源环节都存在成本管理漏洞。针对上述发现和问题,本文主要以标准成本法和目标成本法为指导方法,构建标准成本体系分析比较企业原材料实际成本和标准成本的差异,对分析比较的结果进行效果测评和责任的划拨。在构建标准成本法基础上,针对该公司原材料成本管理各环节出现的问题提出具体解决措施和对策,最后以目标成本法为指导提出保障措施。希望通过本文对中高端餐饮企业的成本管理研究,能够为同类型企业提供借鉴,找到适合自身成本管理方法,走适合自身的成本管理道路,从而扭亏为盈,解决发展危机。

张志明[10](2021)在《基于审计结果谈企业财经管理工作的重要性》文中研究说明当前形势下,企业内部的财经管理工作逐渐受到了企业管理人员的重视,因此要进一步促进企业内部经济效益与社会效益的共同提升,就需要不断提升财经管理工作的实效性。文章以审计结果为出发点,对企业财经管理工作体系进行详细的分析与探讨,找出其中存在的问题,说明审计结果对企业财经管理工作的重要性,并提出几点粗浅建议,期望可以为财经管理工作者带来些许帮助。

二、谈企业的成本控制(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、谈企业的成本控制(论文提纲范文)

(1)基于审计结果谈企业财经管理工作的重要性(论文提纲范文)

前言
一、基于审计结果谈企业财经管理工作中的重要性
    1. 审计的管理性。
    2. 审计的评价性。
    3. 审计的监督性。
二、基于审计结果谈企业财经管理工作中存在的问题
    1. 预算管理工作不到位。
    2. 公务管理工作不到位。
三、基于审计结果优化企业财经管理工作的措施
    1.健全以及完善企业财经管理工作中的预算机制。
    2. 优化公务管理工作。
    3. 优化企业风险监督管理工作的水平。
结束语

(2)基于审计结果谈企业财经管理工作的重要性(论文提纲范文)

一、审计结果对企业财经管理的重要作用
    (一)审计的监督职能
        1. 保证统计结果具有真实性和科学性
        2. 降低财经管理过程的成本
        3. 提升财经管理工作的效率与质量
    (二)审计的评价职能
        1. 评价企业财经管理工作的水平
        2. 为企业财经工作改革提供科学依据
    (三)审计的管理职能
        1. 为企业领导核心提供改革依据
        2. 为企业财经管理制度提供改革意见
        3. 规范企业财经管理人员的行为
二、企业财经管理工作中存在的主要问题
    (一)缺少预算管理部分
    (二)企业工程质量待提升
        1. 形象工程
        2. 负债建设
        3. 经济效益较低
三、企业经管理工作中存在的主要问题的解决措施
    (一)重视预算管理环节
    (二)谨慎进行投资,降低风险
    (三)实事求是,不弄虚作假
    (四)积极培养人才,保证审计工作可持续
四、结语

(3)科研项目经费管理中存在的问题及解决措施(论文提纲范文)

一、科研项目经费管理目标
二、加强科研项目经费管理的价值
三、科研项目经费管理中的问题分析
    (一)内控制度不健全
    (二)经费管理意识薄弱
四、科研项目经费管理问题的解决措施
    (一)健全科研项目经费管理制度
    (二)强化科研项目内控力度
    (三)重视项目经费的事后监督
    (四)建立科研项目经费管理系统
    (五)贯彻科研经费管理方针
    (六)完善管理绩效保障机制
五、结语

(4)企业成本控制与管理探究(论文提纲范文)

一、概述
二、企业成本控制与管理存在的问题
    (一)成本管理意识过于薄弱
    (二)成本控制与管理范围相对较小
    (三)成本控制与管理模式相对单一
    (四)成本控制与管理缺乏精确预测
三、企业成本控制与管理优化措施
    (一)提高相关管理人员的整体素质
    (二)对成本控制与管理体系进行完善
    (三)借鉴先进成本控制与管理经验
    (四)严格核算管理
四、结语

(5)企业竞争战略、环境会计控制与经济后果(论文提纲范文)

一、引言
二、文献回顾
三、理论分析与研究假设
    (一)企业竞争战略与环境会计控制
    (二)企业竞争战略、环境会计控制与环境业绩
    (三)企业竞争战略、环境会计控制与财务业绩
四、研究设计
    (一)样本选择与数据来源
    (二)变量设定与选取
        1、企业竞争战略。
        2、环境业绩。
        3、财务业绩。
        4、环境会计控制。
        5、其他控制变量。
    (三)模型设计
五、实证结果
    (一)变量描述性统计
    (二)自相关性分析
    (三)实证回归结果分析
六、进一步检验
七、稳健性检验
八、结论

(6)企业关联交易中的风险及其管控研究(论文提纲范文)

一、引言
二、企业关联交易中引发的主要财务类风险类型及其表现
    1. 企业在关联交易中引发的财务类风险类型
    2. 企业关联交易中引发的主要财务类风险及其表现
三、企业关联交易中财务类风险的防范对策
    1. 企业内部措施
    2. 企业外部措施
四、结语

(7)企业合规不起诉改革的八大争议问题(论文提纲范文)

一、引言
二、企业与关联人员刑事责任的分离问题
三、系统性单位犯罪与非系统性单位犯罪的区分问题
四、合规出罪的正当性问题
五、合规不起诉的适用对象问题
六、附条件不起诉与相对不起诉的分离问题
七、合规考察制度与认罪认罚从宽制度的关系
八、合规监管人制度的设置
九、合规整改和合规验收的标准问题
十、几个基本结论

(9)基于标准成本法的DXG餐饮公司成本管理研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1.绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 企业成本管理国内外研究现状
        1.2.1 国内研究
        1.2.2 国外研究
        1.2.3 餐饮企业成本管理国内研究现状
    1.3 研究内容和研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 技术路线图
2.理论综述
    2.1 成本管理理论
        2.1.1 成本概念
        2.1.2 成本管理和控制概念
    2.2 成本管理方法
        2.2.1 标准成本法相关概念
        2.2.2 作业成本法相关概念
        2.2.3 目标成本法相关概念
    2.3 文献评述
3.DXG餐饮公司成本管理控制现状分析
    3.1 DXG餐饮公司基本情况
    3.2 DXG餐饮公司成本核算现状
        3.2.1 DXG餐饮公司财务指标状况
        3.2.2 DXG餐饮公司成本构成
    3.3 DXG餐饮公司各环节成本管理现状及存在问题
        3.3.1 采购环节现状及问题
        3.3.2 库存环节现状及问题
        3.3.3 生产与加工环节现状及问题
        3.3.4 销售环节现状及问题
        3.3.5 人力资源环节现状及问题
    3.4 DXG餐饮公司成本管理控制问题原因分析
        3.4.1 缺少原材料成本管控目标
        3.4.2 成本控制各环节缺乏监管
        3.4.3 缺乏正确科学的成本管理意识
        3.4.4 成本管理缺乏科学的综合信息化系统
    3.5 DXG餐饮公司问题解决思路探讨
4.标准成本法在DXG餐饮公司的构建
    4.1 DXG餐饮公司标准成本法的构建思路
        4.1.1 成本管理的总体思路
        4.1.2 标准成本作业法的适用性
        4.1.3 标准成本作业法的实施原则
        4.1.4 标准成本法的实施流程
    4.2 成本要素的标准成本制定
        4.2.1 生产前成本控制
        4.2.2 生产中成本控制
    4.3 成本差异分析
    4.4 实施效果及责任考评
        4.4.1 实施效果
        4.4.2 责任考评
5.DXG餐饮公司成本管理对策
    5.1 采购环节成本管理对策
        5.1.1 科学制定采购计划,完善采购计划审批流程
        5.1.2 合理选择供应商,灵活切换采购方式
        5.1.3 加强采购人员培训,建立月度绩效考评制度
    5.2 库存环节成本管理对策
        5.2.1 规范库存管理方法,建立报损报丢制度
        5.2.2 健全盘存监督机制
    5.3 生产加工环节成本管理对策
    5.4 销售环节成本管理对策
        5.4.1 加强销售人员培训工作,建立销售绩效奖惩制度
        5.4.2 多方位利用线上销售宣传渠道,定期研究菜品
        5.4.3 优化点餐硬件系统,完善收银制度
        5.4.4 健全顾客反馈机制
    5.5 人力成本管理对策
6.DXG餐饮公司成本管理保障措施
    6.1 科学确定DXG餐饮公司餐饮成本目标
    6.2 建立各环节成本控制的监督机制
    6.3 健全DXG餐饮成本管理效果考核与奖惩机制
    6.4 成本管理综合素质培训
    6.5 逐步实现DXG餐饮公司成本管理信息化管理
7.结论与展望
致谢
参考文献

(10)基于审计结果谈企业财经管理工作的重要性(论文提纲范文)

一、基于审计结果谈企业财经管理工作体系
二、企业财经管理工作存在的问题
    (一)财务管理方面
        1. 基础财务工作不到位
        2. 规章制度执行不到位
    (二)设备管理方面
        1. 合同未审批现象尤为多见
        2. 存在设备租赁单价超过公司指导单价的现象
        3. 设备租赁挂账费存在一定的滞后性
        4. 设备租赁和材料等存在较为严重的超支现象。
    (三)物资管理方面
        1. 材料节超
        2. 临建砼超耗
三、基于审计结果谈企业财经管理工作的重要性
    (一)降低与控制企业财经管理的成本
    (二)提高和促进企业财经管理工作的效率
    (三)健全和完善企业财经管理评价的功能
四、基于审计结果的企业财经管理工作建议
    (一)落实业务流程规范制度
    (二)加强经济合同管理
    (三)做好材料节超管控管理
    (四)加大会计凭证审核力度
五、结语

四、谈企业的成本控制(论文参考文献)

  • [1]基于审计结果谈企业财经管理工作的重要性[J]. 程彩霞,杨寿有. 审计与理财, 2021(11)
  • [2]基于审计结果谈企业财经管理工作的重要性[J]. 孔茜. 中国集体经济, 2021(34)
  • [3]科研项目经费管理中存在的问题及解决措施[J]. 朱玮. 今日财富, 2021(19)
  • [4]企业成本控制与管理探究[J]. 徐运林. 会计师, 2021(18)
  • [5]企业竞争战略、环境会计控制与经济后果[J]. 吴华亮,余思明. 财政监督, 2021(17)
  • [6]企业关联交易中的风险及其管控研究[J]. 张元梓. 行政事业资产与财务, 2021(16)
  • [7]企业合规不起诉改革的八大争议问题[J]. 陈瑞华. 中国法律评论, 2021(04)
  • [8]基于标准成本法的DXG餐饮公司成本管理研究[D]. 郝文俊. 西安理工大学, 2021
  • [9]基于标准成本法的DXG餐饮公司成本管理研究[D]. 郝文俊. 西安理工大学, 2021
  • [10]基于审计结果谈企业财经管理工作的重要性[J]. 张志明. 中国集体经济, 2021(09)

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