一、把握市场脉搏 推进牡丹卡业务全面发展——秦皇岛市银行卡应用市场调查报告（论文文献综述）
蔡玉强[1]（2019）在《河北银行秦皇岛分行小微企业贷款业务营销策略研究》文中认为近年来,为扶持小微企业发展,政府和金融监管部门在小微企业金融服务特别是小微企业贷款方面,对金融机构提出了明确的要求并制定了多项行之有效的监管政策。为响应政府号召和落实监管政策,承担社会责任,更为了自身转型发展的需要,小微企业贷款业务已然成为商业银行的重点发展领域。在秦皇岛有限的区域市场和激烈的同业竞争环境下,探索出更为有效的营销策略,在同业竞争中取得优势,高质量的发展小微企业贷款业务,对河北银行秦皇岛分行的未来发展具有重要意义。本论文以河北银行秦皇岛分行小微企业贷款业务为研究对象,通过文献分析法、对比分析法、案例分析法进行研究分析,首先阐述了河北银行秦皇岛分行小微企业贷款业务的发展现状及存在问题,并利用SWOT分析法进一步分析了该行小微企业贷款业务发展中所处的优势、劣势、机会和威胁,在此基础上,利用STP理论对河北银行秦皇岛分行小微企业贷款业务的目标市场、市场细分和市场定位进行分析。结合以上分析运用4P理论对河北银行秦皇岛分行小微企业贷款营销策略进行方案设计,并提出营销策略有效实施的保障措施,实现河北银行秦皇岛分行小微企业贷款业务的高质量发展。
谷粒满[2]（2019）在《建设银行秦皇岛分行信用卡营销策略优化研究》文中研究指明近年来,我国的经济水平不断提升,国民的消费能力也在逐渐的增强,金融体系得到了不断的完善,市场也更加的开放,商业银行、互联网金融、移动支付等逐步兴起,致使越来越多的银行进入信用卡市场,并投入大量人力物力占据市场份额,信用市场逐渐成为各家商业银行中的重要组成部分。随着商业模式的不断改进,银行信用卡市场逐步转入精耕细作阶段,信用卡的产品种类更加丰富、提供服务的内容更加多样,进而不断挖掘并满足客户需求。面对日渐激烈的市场环境,信用卡营销市场的发展遇到了许多挑战与机遇。在此背景下,如何做大市场份额,发现新机遇,从而提升建行秦皇岛分行信用卡的市场占有率,实现银行的经营目的,具有十分重要的意义。本文首先结合建行银行秦皇岛分行信用卡业务的发展情况,通过梳理相关信用卡及营销相关理论,使用PEST与波特五力模型分析方法对信用卡营销宏观环境、行业环境、企业内部环境进行分析,并结合SWOT分析法提出了与对手相比所具有的优劣势、机会及威胁分析。其次,运用STP分析方法对秦皇岛建行信用卡目标市场进行了细分和定位,进而从产品、价格、渠道、促销策略几个方面详细阐述了秦皇岛分行信用卡营销策略现状。在环境分析以及营销现状分析的基础上,发现建行秦皇岛分行信用卡营销存在的相关问题,结合理论知识对其原因进行了详细的阐述分析。最后,针对文中所提出的问题,从产品、价格、渠道和促销等几个方面提出了相应的改进策略,并提出了对应的营销策略保障措施具体内容,增强了改进策略的合理性和可实施性,对于建行秦皇岛分行改进信用卡营销策略具有重要的现实意义,同时对于类似企业也提供了相应的参考作用。
李鑫瑶[3]（2018）在《中国银行D支行信用卡汽车分期业务的拓展对策研究》文中提出近年来,随着我国经济的蓬勃发展,居民消费水平逐年提升,汽车消费群体逐步扩大。提前消费的观念也逐渐被国人所接受,通过支付一定比例的首付款,便能够立刻买到自己心仪的车型,或者通过贷款购买更高等级的车型,无疑成为中国消费者提高生活品质的一个良好途径,因此汽车信贷业务近年发展得风生水起。各大商业银行紧跟时代脉搏,纷纷推出信用卡分期购车业务这个便捷、灵活的消费信贷模式,以便于在汽车消费金融市场中占有一席之地。中国银行D支行作为中国银行在黑龙江省哈尔滨市的主要城区支行之一,虽然支行整体业务发展良好,收入能力、市场竞争力不断提升,但其信用卡业务发展在同级别支行中仅处于中上水准,汽车分期业务更是处于落后水平。本人结合工作实践,以D支行为研究对象,首先通过D支行的发展现状、内部环境的分析,找出D支行内部资源的优势、劣势,查找业务发展中存在的问题。再次,通过对D支行所面临的宏观环境、行业环境来分析所面临的的外部环境。通过内、外部环境的分析结果,进行SWOT分析,通过组成四种不同组合的方式来找出最适合D支行汽车分期业务的发展方向。最后根据SWOT的分析结论,制定D支行汽车分期业务的发展策略目标及拓展对策。
蒋鸾[4]（2017）在《中国农业银行永州分行金穗交通信用卡营销策略研究》文中进行了进一步梳理随着经济的迅猛发展,以及中国经济结构的转型,信用卡业务作为近几年各大金融机构的必争之地。永州地处湖南南部,总面积22441平方公里,总人口 631.61万（截止2014年末）,2016年地方生产总值1395.5亿元,较去年增长13.5%,2016年末永州地区共有126.74万辆私家车车主。主要以农业和旅游业支撑着整个城市的发展。近年来,永州的经济和交通得到了大幅度的提升,以农业和旅游业支撑着整个城市的发展,而针对永州日益便捷的交通及日益增多的私家车,中国农业银行永州分行联合永州养路征稽分局,利用永州交通支队的平台顺势推出金穗交通信用卡以满足越来越多的有车一族。目前该卡可以为广大有车一族提供缴纳罚款、路桥费、加油费、快捷年检、电子查询及支付交通管理费等各项业务,具有省事、省时、公正、透明、优惠等诸多优点,但由于永州分行近几年对该卡的营销渠道、营销服务、营销力度、营销管理等各个方面存在较大问题,使得金穗交通信用卡的发行不容乐观,好的产品得不到好的市场推广和营销,从而制约了其在永州地区的发展。中国农业银行湖南省分行将永州作为金穗交通信用卡发行的试点地区,永州地区金穗交通信用卡的营销发行情况及经验教训都对其他分行有极大的试点意义及借鉴意义,乃至对于未来功能性信用卡的营销策略都有较大的影响意义。本文首先分析了农行永州分行金穗交通信用卡现状,通过SWOT分析方法剖析了金穗交通信用卡内部自有的优势、劣势、机会和威胁。其次通过宏观市场PEST分析、从政治、经济、文化、技术等四个维度了解了金穗交通信用卡业务开展的宏观大环境,通过中观市场分析永州当地经济及消费市场特点,通过微观市场环境分析,了解到农行的竞争对手信用卡营销情况和客户需求。最后针对其不同的组合战略进行可行性分析,提出增长型策略、扭转型策略、多元化经营策略、防御型策略,从而达到外拓市场、内修管理的理想营销状态,确保农行永州分行金穗交通信用卡营销业务的积极开展。在借鉴国内外研究的基础上,本文综合运用文献分析法、企业环境分析法以及市场营销学、管理学等相关理论方法。在绪论里,本文采用了大量的文献研究方法,通过查阅中外有关信用卡及特色功能性信用卡的有关内容和资料。在农行永州分行金穗交通信用卡营销策略的环境分析这一部分里,采用了企业环境分析法,通过宏观环境PEST分析、中观环境分析、微观环境分析,从横向纵向全面剖析了金穗交通信用卡在永州地区的营销环境。在农行永州分行金穗交通信用卡营销路径选择分析里,采用了大量的市场营销学和管理学等研究方法,通过市场细分定位,运用营销策略理论中的4Ps等策略结合金穗交通信用卡的营销业务开展,进行产品通过比较与分析,最终对该卡的业务发展中的营销手段以及管理提出实际可行的策略。通过本次研究将对永州分行金穗交通信用卡的业务发展提供一定的理论依据,并在实践方面提出一些切实可行的对策建议,但由于学术能力有限,本文探讨的问题不够深入,受到一定局限性。希望本文的研究成果有助于中国农业银行湖南省分行的金穗交通信用卡的推广营销工作,提高同业竞争力。
魏可远[5]（2012）在《辽宁省农村信用社银行卡营销策略研究》文中研究说明近年来国内各大银行发展迅速,市场竞争日趋激烈。辽宁省农村信用社（以下简称辽宁农信）尽管有着悠久的史历,但在解决沉重历史包袱的同时,跟紧时代的步伐持续发展,无疑对辽宁省农信经营管理水平提出了更高的要求及严峻的考验。辽宁省农信成立五十多年来,立足并扎根农村,服务于农业、农民和农村经济,在肯定改革取得成绩的同时,我们也必须清醒地意识到,在改革与业务发展过程中,银行卡业务与其他金融机构相比,依然存在如品牌、经营、服务、网络科技等多方面的劣势。面对国有银行的飞速发展,面对各大商业银行的不断扩张,面对农业发展银行、农业银行转轨经营以及邮政储蓄银行、各类微小银行设立,都将对辽宁省农信带来强有力的冲击,成为农信强有力的竞争对手。因此,基于以上原因,研究辽宁省农信社银行卡产品在农村地区发展的营销策略。坚持实事求是的态度,注重理论研究与实际研究相结合,并采用文献研究法、分析法相结合的方法,参阅了近年来国内外银行卡业务的研究,掌握了最新的信息,提炼出有参考价值的研究内容,并利用市场营销理论,运用SWOT作为分析工具、波特五力理论等理论依据,对银行卡产品的营销环境进行分析。最后,运用STP、SPS等营销管理理论进行营销策略的制定与管理,按照辽宁农信发展目标,提出适合辽宁农信的银行卡业务推广策略定位,并选择高效的营销策略、产品策略、业务策略、服务策略、人才策略等业务推广策略。采取加大营销力度提高市场占有率、坚持特色业务创新保证市场营销的内生动力、拓展中间业务范围上开发新的利润增长点为辽宁农信银行卡营销措施；拓宽服务渠道改善业务受理环境、加强员工培训提高人才储备能力来确保营销策略的有效实施。以达到改变辽宁农信银行卡业务落后局面,提高业务创新能力,为持卡客户提供良好的用卡环境,提高银行卡业务市场占有率及竞争力的目标。使辽宁农信银行卡业务在激烈竞争的农村金融市场大潮中破浪前行,扬帆远航,摆脱发展落后局面,“牢固”占领农村金融市场,开创更加美好的未来。
陈国军[6]（2011）在《黑龙江省建行IT-POS系统竞争策略研究》文中进行了进一步梳理随着改革开放力度不断加强,经济持续高速发展,我国正逐步成为全球经济发展的焦点。强劲的经济发展势头和巨大的投资潜力吸引了大量国内外资本投入到我国银行卡支付体系的建设领域。经过多年的实践经验表明,银行卡业务属于厚利型产品,能带来的利润空间极大,今后必将成为中外各大金融机构竞争的焦点。作为银行卡支付体系运作的终端环节而且是银行卡支付受理环境最重要环节之一的商户收单,一直是业界关注的重点问题。而商户收银一体化系统的发展,将直接影响各大金融机构在大型商户收单业务中获利的多少,成为其占领大型商户的重要手段。IT-POS系统是黑龙江省建行一体化商户业务收单系统的简称,应用于银行商户收单业务之中,该系统是一种建立在商户与银行之间进行刷卡交易的行业软件,是独立的银行卡支付系统。本论文通过借鉴企业市场营销及企业核心竞争力相关理论与方法,来分析研究黑龙江省建行IT-POS系统产品在黑龙江省商户收单环境中的竞争策略。文章根据迈克尔·波特竞争战略五大要点和市场营销中4P理论等专业知识,结合黑龙江省商户市场及用卡环境现况,对IT-POS系统竞争环境进行分析,指出商户收单竞争中存在的问题,制定IT-POS系统在行业内竞争的策略,增强黑龙江省建行在商户收单业务领域的综合竞争能力。
付金环[7]（2010）在《我国商业银行产品创新策略研究》文中提出产品创新是商业银行可持续发展的不竭动力,也是商业银行在激烈的竞争环境中脱颖而出的基本保障。20世纪90年代以来,我国的资本市场逐渐完善,直接融资比例不断提高,“金融脱媒”现象日趋明显,“金融脱媒”趋势严重挤压了商业银行的利润空间。2006年以来,中国的金融市场全面开放,中资银行与外资银行同台竞技,我国的商业银行已经无法依靠政策的优势来保卫原有的市场份额,因而产品创新已成我国商业银行维持生存的当务之急和不可回避的必然选择。事实上,金融是经济发展的核心,而银行又是金融发展的支柱,因而商业银行的健康运营、创新发展是金融稳健、经济良好的有效积淀。论文从商业银行产品创新的理论基础入手,界定了金融产品创新的概念,分析了商业银行产品创新的动因,以此为基础,通过对我国商业银行产品创新的必要性、现状和存在的问题进行分析,研究了商业银行金融产品创新的基本情况。就分析结果来看,商业银行的产品创新发展虽然初具规模,但是金融产品的创新机制还不够完善,特别是自主创新能力不强,产品创新层次不高,创新方法相对单一,需要改善的地方还很多。借鉴美国和德国商业银行的发展路径,可以总结出其产品创新的经验,即全能化的金融经营模式、严格有序的监管体系、渗透到经营管理中的风险管理意识、科学的组织架构、以客户为中心的经营理念、科技兴行的战略、注重知识产权保护,为我国商业银行的产品创新提供实践渊源。正是基于这样的分析,再结合我国的商业银行产品创新发展滞后的瓶颈,在论文的最后重点探索了我国商业银行产品创新改革、创新、发展、完善的着力点和突破点,提出了商业银行产品创新的策略选择,以期为我国商业银行的创新发展提供参考。
苏庆海[8]（2009）在《泰州地区非现金支付工具应用研究 ——基于支付系统建设的角度》文中提出非现金支付工具与人们的生活息息相关,其普及应用程度,是衡量一个国家和地区社会发展、社会文明和人民生活水平的重要标志。非现金支付工具的推广、应用,对国家减少现钞投放、降低社会成本,保障交易资金安全,完善社会信用环境以及预防和遏制腐败,打击偷税漏税、洗钱等违法犯罪行为都有着十分重要的现实意义。影响非现金支付工具应用效果的关键则是其自身性能,在社会环境、公众习惯等整体环境一定的情况下,非现金支付工具是否“方便快捷、安全高效”是客户关心的重点,也是影响客户接受、使用的决定性因素。而非现金支付工具自身性能的塑造必须依赖于其结算实现的基础一一支付系统的建设和完善。因此,从支付系统建设的角度对非现金支付工具的应用进行研究便有着重要的现实意义。本文以泰州地区为样本,从支付系统建设角度对泰州地区的非现金支付工具应用进行研究,分析支付系统建设对非现金支付工具应用的推动,从业务系统方面分析影响非现金支付工具应用效果的因素,试图提出完善支付系统建设,推动非现金支付工具应用的有效建议。本研究的总体目标：用理论分析阐述样本地区支付系统建设在业务功能完善、业务模式改进、清算效率提高等方面对非现金支付工具应用的推动；用实证分析研究样本地区支付系统建设推动非现金支付工具应用的实际效果,对影响非现金支付工具应用的因素进行分析,并提出合理、有效的政策建议。本研究的核心内容：通过银行卡跨行支付系统上线至2008年样本地区银行卡消费业务量的变化以及银行卡渗透率等指标的变化,分析银行卡跨行支付系统建设对银行卡应用的推动；通过对1999-2008年间样本地区电子联行业务量与大额支付系统业务量的对比分析,阐述大额支付系统建设对汇兑等非现金支付方式应用的推动；通过小额支付系统运行后小额汇兑、定期借记、定期贷记、通存通兑以及小额支付系统银行本票、华东三省一市银行汇票业务量的实际情况,分析小额支付系统建设对定期借记、定期贷记等非现金支付方式和票据应用的推动；通过支票影像交换系统运行后异地支票业务量的实际情况,分析支票影像交换系统建设对支票应用的推动。并从上述系统本身出发,分析影响非现金支付工具应用效果的因素。本研究的结论：银行卡跨行支付系统建设在银行卡应用的推动上作用显着；大额支付系统建设对汇兑等非现金支付方式的应用推动明显；小额支付系统建设对推动银行本票、银行汇票的应用作用巨大；支票影像交换系统建设对支票应用的推动效果不强,支票影像交换系统退票率过高是主要的影响因素；小额支付系统建设对小额汇兑等非现金支付方式应用的推动效果较差,小额汇兑业务收费标准高、定期借记业务手续烦琐以及定期贷记业务缺乏功能优势是主要的影响因素。本文基于上述实证分析所得到的结论,提出了完善支付系统建设,推动非现金支付工具应用的政策建议。
万莉[9]（2010）在《四川省银行卡产业发展研究》文中指出银行卡的产生与发展是支付系统最为显着的进步。银行卡这个金融产品在包括中国在内的很多国家已经发展成为一个相对独立、重要的产业,对整个社会经济生活都产生着重要影响。与发达国家相比,我国银行卡产业起步较晚,但发展迅猛。自1987年第一台自动柜员机（ATM）在珠海投放以及随后出现的商户销售终端（POS）机,银行卡逐渐成为越来越重要的获取现金、消费和转账的手段,成为人们日常生活中不可或缺的一部分。银行卡的年发卡量大幅增长,受理市场不断扩大,银行卡交易额也不断增长,银行卡的产业链不断延伸,以至于银行卡在消费品零售总额中的支付比重在2008年已经上升到25%。银行卡产业发展对于促进消费、减少现金流通、降低交易成本、加强反洗钱、扩大税基、提升国际形象、促进相关产业发展有重要意义。经过20余年的发展,我国银行卡产业已初具规模,但与发达国家相比,仍有较大差距。我国幅员辽阔,各省由于资源、地理位置、历史原因等种种因素,造成经济状况发展不平衡,因此各省银行卡产业的发展情况也有所差别。为了解四川省银行卡业务市场整体的发展状况、特点及存在的问题,应人民银行成都分行、四川省政府有关部门及四川省银行卡业协会会员单位的要求,四川省银行卡业协会和西南财经大学中国支付体系研究中心合作开展了四川省银行卡业务市场情况调查项目,本文作者是该项目调查小组的成员之一,也是项目调查报告执笔人之一。调查小组在人民银行成都分行的关心和大力支持下,本着客观、科学的调查原则,采取现场座谈的方式,深入一线对成都、绵阳、德阳、攀枝花四个市以及绵阳三台县、德阳广汉市、攀枝花米易县三个县域进行了细致地调查研究。对人民银行成都分行支付结算处提供的数据和文档资料、银联四川分公司提供的相关资料及调查所得的第一手资料进行汇集、整理、加工和分析,最终形成《四川省银行卡业务市场调查报告》上交中国人民银行成都分行支付结算处作为政策参考。同时,该项目的完成也为本文提供了宝贵而详尽的数据资料。本文的主要研究内容是对国外、国内的银行卡产业进行全面概述,运用产业经济学中经典的“SCP”分析框架全面、系统地分析了四川省银行卡产业的经济特征,借鉴国内外经验并考虑四川省的实际情况,明确了四川省银行卡产业发展的总体思路和实施策略。第一章是全文的绪论,对论文的研究内容、研究方法进行了介绍,并系统介绍了银行卡的国内外研究现状；第二章是全文的理论基础,系统介绍了银行卡以及银行卡产业等相关概念的界定以及产业经济学中的“SCP”分析框架；第三章详细系统的介绍了国内外银行卡产业的发展历程,国外银行卡产业的发展趋势以及四川省银行卡产业发展的国内背景；第四章运用产业经济学中的“SCP”分析框架系统分析了四川省银行卡产业的经济特征。并且着重分析了目前全国唯一的银行卡业协会——四川省银行卡业协会在四川省银行卡产业中发挥的作用；第五章结合四川省银行卡产业经济特征的分析结论,分析了四川省银行卡产业发展的宏观环境,提出具体的对策建议；第六章是对全文的总结。本文的主要创新在于运用产业经济学的“SCP”分析框架首次系统分析了四川省银行卡产业的经济特征,这是一种成熟分析框架和全新研究对象的结合。同时详细分析了目前全国唯一的银行卡业协会——四川省银行卡业协会在四川省银行卡产业中发挥的作用,在系统分析的基础上提出了促进四川省银行卡产业可持续发展的相关对策建议,也希望组织行业协会的形式能为其他省市发展银行卡产业提供一定的参考经验。SCP （structure-conduct-performance）理论范式是哈佛学派创立的研究产业组织的方法。在哈佛学派的SCP分析框架中,产业组织理论由市场结构、市场行为、市场绩效这三个基本部分和政府的公共政策组成,其基本分析程序是按市场结构—市场行为—市场绩效—公共政策展开的。结构、行为、绩效之间存在着因果关系,即市场结构决定企业行为,而企业行为决定市场运行的经济绩效。因此,为了获得理想的市场绩效,最重要的是通过公共政策来调整和直接改善不合理的市场结构。根据SCP模型的研究方法,将搜集到的数据进行统计计算分析得出结论：四川省银行卡产业的市场结构是一种典型的极高寡占市场,以四大国有股份制商业银行为主体、众多中小银行为补充的市场结构,这一结构的形成有着较强的政策背景。这一结构也是不断变化的,今后市场的竞争程度会逐步提高,从而实现市场成熟与规范的目标。该产业的产品差异化随着客户细分,服务深化也在不断加剧,但产品差异化壁垒较低。同时,在这样的市场结构背景下,结合银行卡产业的双边市场特征以及交叉网络经济特性,导致其规模经济效应与规模经济壁垒都很高。另外,四川省银行卡产业的法律进入壁垒较高,这些综合导致了该省银行卡产业的整体进入壁垒比较高。四川省银行卡产业发展的市场行为主要体现在银行卡业务创新、形成行业联盟以及统一定价等行为上。在市场绩效方面,四川省银行卡产业取得的成绩是有目共睹的。最后,本文在借鉴国内外成功经验并考虑四川省实际情况的基础上,对加快该省银行卡产业发展提出明确的对策建议。建议政府和人民银行及相关部门加大对产业的推进力度,明确指导思想和战略目标,尽快出台中长期产业发展政策；产业参与各方应积极推动银行卡产品和服务创新,拓展银行卡业务领域；采取各项措施努力改善银行卡的受理环境；联合起来加强风险防范；加强银行卡业务的宣传,提高广大人民群众对银行卡的认知度；四川省银行卡业协会发挥积极的作用,促进四川省银行卡产业良性发展。
金成勋[10]（2009）在《电视购物企业品牌创建研究 ——以上海东方CJ为例》文中研究表明电视购物是“无店铺售卖”中直复营销的一种模式,是商品零售发展史上的重大变革。电视购物诞生在美国,并在美国形成了成熟的发展模式。电视购物受到关注是在上世纪80年代,随着电视购物的“美国模式”走向欧洲和亚洲,人们发现,作为无店铺销售的电视购物,能占到一国零售业总额的8-10%,在美国,达到了15%。与此同时,电视购物为消费者带来便利,为生产者降低成本,扩大渠道,对传媒业、物流业、IT行业,呼叫行业、金融支付行业的发展起到推动作用,从而对国家宏观经济的诸多方面带来积极影响,并有利于促进消费、拉动内需、增加就业。本文以当今电视购物产业的发展状况为研究对象,研究的重点是电视购物产业的发展规律以及电视购物产业与消费者（或观众）之间的关系,探索电视购物企业如何创建强势品牌,提出了电视购物企业品牌创建的概念模型。并通过中外电视购物产业的横向对比和历史发展的纵向比较,寻找中国电视购物产业健康、有序发展的途径。本文主要以中国上海“东方CJ”电视购物为个案进行研究和介绍,但在案例适当加入国内外众多电视购物公司的发展历程,以使论述免于偏颇。本文第一章主要对研究背景、研究意义进行了阐述,对研究对象进行了界定,并对全球电视购物发展得比较好的国家和地区进行了介绍。第二章对本文可能涉及到主要概念进行文献回顾。这些概念包括电视购物、品牌资产、品牌形象、品牌联想、品牌信任等等。第三章根据第二章的文献回顾和几位重要学者的思想,结合电视购物企业的特点,提出了电视购物企业品牌创建的概念模型,并对模型涉及的各个方面进行了介绍。第四章以上海东方CJ为案例,分析其中国大陆电视购物企业品牌创建的成功模式,并从东方CJ的产品开发、节目制作、市场营销、呼叫客服、物流支付等几个方面全面深度来探析中国大陆电视购物的成功之路。第五章是研究启示。首先介绍中国大陆电视购物的发展现状和发展历程,总结了中国大陆电视购物发展过程中存在的问题及借鉴的可能性,最后对中国大陆电视购物的发展给出了建议。通过本文的研究,希望能对中国电视购物产业未来的健康发展有所贡献,对从事相关产业的企业有所启发。
二、把握市场脉搏 推进牡丹卡业务全面发展——秦皇岛市银行卡应用市场调查报告（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、把握市场脉搏 推进牡丹卡业务全面发展——秦皇岛市银行卡应用市场调查报告（论文提纲范文）
（1）河北银行秦皇岛分行小微企业贷款业务营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 小微企业贷款业务营销相关理论概述 |
| 2.1 小微企业概念及特点 |
| 2.1.1 小微企业概念及划型标准 |
| 2.1.2 小微企业贷款概念 |
| 2.1.3 小微企业所处产业地位和信贷需求特点 |
| 2.2 小微企业贷款营销相关理论 |
| 2.2.1 营销管理的4P理论 |
| 2.2.2 STP理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 河北银行秦皇岛分行小微企业贷款业务营销策略现状及存在的问题 |
| 3.1 河北银行概况 |
| 3.2 河北银行秦皇岛分行小微企业贷款业务营销策略现状 |
| 3.2.1 小微企业贷款业务发展情况 |
| 3.2.2 小微企业贷款现行营销策略 |
| 3.2.3 小微企业贷款商圈营销概况 |
| 3.2.4 小微企业信贷产品 |
| 3.3 河北银行秦皇岛分行小微企业贷款业务营销策略存在的问题 |
| 3.3.1 特色产品综合应用能力较弱 |
| 3.3.2 贷款价格定价模式及水平不合理 |
| 3.3.3 营销渠道单一 |
| 3.3.4 批量获客渠道亟待强化 |
| 3.3.5 促销方式传统老旧 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 河北银行秦皇岛分行小微企业贷款业务营销策略改进方案设计 |
| 4.1 河北银行秦皇岛分行小微企业贷款营销SWOT分析 |
| 4.1.1 优势分析 |
| 4.1.2 劣势分析 |
| 4.1.3 机会分析 |
| 4.1.4 威胁分析 |
| 4.1.5 SWOT分析结论 |
| 4.2 河北银行秦皇岛分行小微企业贷款营销STP分析 |
| 4.2.1 市场细分 |
| 4.2.2 目标市场选择 |
| 4.2.3 市场定位 |
| 4.3 河北银行秦皇岛分行小微企业贷款营销4P策略改进 |
| 4.3.1 产品策略 |
| 4.3.2 价格策略 |
| 4.3.3 渠道策略 |
| 4.3.4 促销策略 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 河北银行秦皇岛分行小微企业贷款业务营销策略改进方案实施保障措施 |
| 5.1 建立完善的小微企业贷款营销管理机制 |
| 5.2 持续完善激励考核机制 |
| 5.3 强化小微特色支行体制机制建设 |
| 5.4 以审查审批的高效率提升营销质效 |
| 5.5 以精细化管理提升客户经理综合素质 |
| 5.6 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）建设银行秦皇岛分行信用卡营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 营销相关理论 |
| 2.1 基本概念 |
| 2.1.1 信用卡概念 |
| 2.1.2 信用卡分类 |
| 2.2 营销理论介绍 |
| 2.2.1 4P营销理论 |
| 2.2.2 PEST分析法 |
| 2.2.3 波特五力模型 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 建设银行秦皇岛分行信用卡营销环境分析 |
| 3.1 建设银行秦皇岛分行信用卡营销的宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 建设银行秦皇岛分行信用卡营销的行业环境分析 |
| 3.2.1 产业内现有竞争者分析 |
| 3.2.2 潜在进入者分析 |
| 3.2.3 代替品的威胁分析 |
| 3.2.4 消费者分析 |
| 3.3 建设银行秦皇岛分行信用卡营销内部环境分析 |
| 3.3.1 秦皇岛分行基本概况 |
| 3.3.2 组织机构分析 |
| 3.3.3 信用卡业产品分析 |
| 3.3.4 人力资源与技术设备分析 |
| 3.4 建设银行秦皇岛分行信用卡营销SWOT分析 |
| 3.4.1 优势分析 |
| 3.4.2 劣势分析 |
| 3.4.3 机会分析 |
| 3.4.4 威胁分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 建设银行秦皇岛分行信用卡营销策略分析 |
| 4.1 建设银行秦皇岛分行信用卡STP分析 |
| 4.1.1 市场细分 |
| 4.1.2 选择目标市场及市场定位 |
| 4.2 秦皇岛建行信用卡营销现状分析 |
| 4.2.1 产品策略现状分析 |
| 4.2.2 价格策略现状分析 |
| 4.2.3 渠道策略现状分析 |
| 4.2.4 促销策略现状分析 |
| 4.3 建设银行秦皇岛分行信用卡营销存在的问题及原因 |
| 4.3.1 存在问题分析 |
| 4.3.2 产生原因分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 建设银行秦皇岛分行信用卡营销策略优化及保障措施 |
| 5.1 建设银行秦皇岛分行信用卡营销策略优化 |
| 5.1.1 完善产品策略 |
| 5.1.2 差别化定价策略 |
| 5.1.3 加快渠道转型策略 |
| 5.1.4 优化促销策略 |
| 5.2 建设银行秦皇岛分行信用卡营销策略保障措施 |
| 5.2.1 树立先进理念,促进信用卡发展 |
| 5.2.2 加强业务资源投入,完善人力资源管理 |
| 5.2.3 优化科技技术,提升信息效率 |
| 5.2.4 强化工作联动,形成部门合力 |
| 5.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）中国银行D支行信用卡汽车分期业务的拓展对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 课题研究的背景和意义 |
| 1.1.1 课题研究的背景 |
| 1.1.2 课题研究的意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外文献综述的简析 |
| 1.3 主要研究内容与方法 |
| 1.3.1 主要研究内容 |
| 1.3.2 主要研究方法 |
| 1.3.3 本文的逻辑结构 |
| 第2章 中国银行D支行信用卡汽车分期业务的现状和分析 |
| 2.1 中国银行D支行背景概述 |
| 2.1.1 中国银行D支行发展概况 |
| 2.1.2 中国银行D支行业务发展规模 |
| 2.2 D支行信用卡汽车分期业务开展的基础 |
| 2.2.1 信用卡汽车分期业务的定义 |
| 2.2.2 国内汽车金融业务的发展 |
| 2.3 中国银行D支行信用卡汽车分期业务发展情况分析 |
| 2.3.1 D支行信用卡汽车分期业务爱驾分期 |
| 2.3.2 D支行汽车信用卡分期业务的目标客户特征 |
| 2.3.3 D支行汽车信用卡分期业务发展现状 |
| 2.4 D支行信用卡汽车分期业务内部环境分析 |
| 2.4.1 D支行信用卡分期付款业务发展优势 |
| 2.4.2 D支行信用卡分期付款业务发展劣势 |
| 2.5 D支行汽车信用卡分期业务存在的问题 |
| 2.5.1 重视程度低 |
| 2.5.2 产品竞争能力不足 |
| 2.5.3 人员配置不完善 |
| 2.5.4 宣传营销力度不足 |
| 2.5.5 绩效考核导向不利 |
| 2.5.6 汽车分期业务客户较少 |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 中国银行D支行信用卡汽车分期业务的发展环境分析 |
| 3.1 D支行汽车分期业务发展的外部环境分析 |
| 3.1.1 D支行信用卡汽车分期业务的宏观环境分析 |
| 3.1.2 D支行信用卡汽车分期业务的PEST分析结论 |
| 3.2 D支行信用卡汽车分期业务的行业环境分析 |
| 3.2.1 省内四大国有商业银行的行业环境分析 |
| 3.2.2 D支行汽车分期业务发展面临的威胁 |
| 3.3 D支行信用卡汽车分期业务的SWOT分析 |
| 3.3.1 D支行汽车分期业务的SWOT分析 |
| 3.3.2 D支行汽车分期业务的SWOT分析结论 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 中国银行D支行信用卡汽车分期业务拓展策略的研究 |
| 4.1 拓展策略目标的制定 |
| 4.1.1 制定三年发展目标 |
| 4.1.2 制定创新策略目标 |
| 4.1.3 制定营销宣传目标 |
| 4.1.4 制定风险控制目标 |
| 4.2 D支行信用卡汽车分期业务拓展的对策建议 |
| 4.2.1 树立重点发展地位 |
| 4.2.2 提高产品竞争能力 |
| 4.2.3 完善人力资源配置 |
| 4.2.4 加大宣传营销力度 |
| 4.2.5 改进绩效考核机制 |
| 4.2.6 精准营销吸引客户 |
| 4.2.7 完善风险控制系统 |
| 4.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 个人简历 |
（4）中国农业银行永州分行金穗交通信用卡营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| (一) 研究背景及意义 |
| 1. 信用卡的概述 |
| 2. 研究背景及意义 |
| 3. 研究路径及方法 |
| (二) 国内外相关研究综述 |
| 1. 国外研究现状 |
| 2. 国内研究现状 |
| (三) 信用卡营销相关理论综述 |
| 1. 市场细分理论 |
| 2. 营销策略理论 |
| (四) 小结 |
| 一、农行永州分行金穗交通信用卡营销的SWOT分析 |
| (一) 农行永州分行及其金穗交通信用卡发展现状 |
| 1. 农行永州分行概况 |
| 2. 农行永州分行信用卡营销现状 |
| 3. 农行永州分行金穗交通信用卡业务现状 |
| (二) 农行永州分行金穗交通信用卡营销的SWOT因素分析 |
| 1. 农行永州分行金穗交通信用卡营销SWOT矩阵 |
| 2. 农行永州分行金穗交通信用卡营销优势因素分析 |
| 3. 农行永州分行金穗交通信用卡营销劣势因素分析 |
| 4. 农行永州分行金穗交通信用卡营销机遇因素分析 |
| 5. 农行永州分行金穗交通信用卡面临的挑战因素分析 |
| (三) 小结 |
| 二、农行永州分行金穗交通信用卡营销策略的环境分析 |
| (一) 宏观环境PEST分析 |
| 1. 政治环境分析 |
| 2. 经济环境分析 |
| 3. 文化环境分析 |
| 4. 技术环境分析 |
| (二) 中观环境分析 |
| 1. 永州市经济金融环境 |
| 2. 永州市消费环境 |
| 3. 永州市信用卡受理市场环境 |
| (三) 微观环境分析 |
| 1. 竞争对手分析 |
| 2. 客户分析 |
| (四) 小结 |
| 三、农行永州分行金穗交通信用卡营销路径选择分析 |
| (一) S-O增长型策略实施路径选择分析 |
| 1. 抓住重点人群,明确目标市场 |
| 2. 加大与交警队线上线下协力合作 |
| 3. 利用业务规模优势,树立品牌形象 |
| 4. 开展多种促销活动,巩固自身品牌优势 |
| 5. 运用成熟的交易系统,实现客户精准营销 |
| 6. 利用超级柜台,提高营销效率 |
| (二) W-O扭转型策略实施路径选择分析 |
| 1. 紧随科技潮流,凸显产品和服务的可用性 |
| 2. 把握市场机遇,开拓多种渠道营销 |
| 3. 提高经营管理水平,完善金穗交通信用卡业务组织架构 |
| 4. 优化金穗交通信用卡的增值服务和积分策略 |
| 5. 加强信息技术支持,提高内部管理水平 |
| (四) S-T多元化经营策略实施路径选择分析 |
| 1. 利用平台优势,突破核心竞争力 |
| 2. 利用错位竞争优势,抢占乡镇地区市场先机 |
| 3. 利用成熟的交易系统自动识别客户风险等级 |
| (五) W-T防御型策略实施路径选择分析 |
| 1. 关注个人征信记录,做好预审核风险防控 |
| 2. 强化人才队伍建设,打造专业化营销团队 |
| (六) 小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）辽宁省农村信用社银行卡营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 目录 |
| 绪论 |
| 0.1 研究的背景及目的 |
| 0.1.1 研究背景 |
| 0.1.2 研究目的 |
| 0.2 研究思路及方法 |
| 0.2.1 研究思路 |
| 0.2.2 研究方法 |
| 0.3 研究内容及框架 |
| 0.3.1 研究内容 |
| 0.3.2 研究框架 |
| 第1章 银行卡业务概述 |
| 1.1 银行卡业务说明 |
| 1.1.1 银行卡业务相关概念 |
| 1.1.2 银行卡的发展历程 |
| 1.2 银行卡国内研究综述与业务实践 |
| 1.2.1 国内银行卡的发展情况 |
| 1.2.2 银行卡业务在农村市场发展的意义 |
| 第2章 辽宁农信银行卡发展面临的问题及营销环境分析 |
| 2.1 辽宁农信银行卡发展现状及面临的问题 |
| 2.1.1 辽宁农信银行卡的发展现状 |
| 2.1.2 务发展面临的问题 |
| 2.2 辽宁农信银行卡营销环境分析 |
| 2.2.1 外部环境分析 |
| 2.2.2 内部环境分析 |
| 2.2.3 竞争环境分析 |
| 2.3 辽宁农信银行卡的SWOT分析 |
| 2.3.1 辽宁农信银行卡发展优劣势分析 |
| 2.3.2 辽宁农信银行卡发展面临的机遇与挑战 |
| 第3章 辽宁农信银行卡营销策略的制定 |
| 3.1 目标市场定位 |
| 3.1.1 市场细分 |
| 3.1.2 目标市场选择 |
| 3.1.3 市场定位 |
| 3.2 营销策略的选择 |
| 3.2.1 营销组合策略 |
| 3.2.2 营销策略选择的原因 |
| 3.3 营销策略的制定 |
| 第4章 辽宁农信银行卡营销策略的管理 |
| 4.1 辽宁农信银行卡营销战略思路 |
| 4.1.1 强化营销措施提高市场占有率 |
| 4.1.2 坚持特色业务创新保证市场营销的内生动力 |
| 4.1.3 拓展中间业务范围上提高产品的竞争活力 |
| 4.2 辽宁农信银行卡营销策略的实施保障 |
| 4.2.1 拓宽服务渠道改善业务受理环境 |
| 4.2.2 加强员工培训提高人才储备能力 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）黑龙江省建行IT-POS系统竞争策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、研究目的和意义 |
| 二、国内外研究现状 |
| 三、研究内容及框架 |
| 第一章 相关理论综述 |
| 第一节 营销理论 |
| 一、经典营销理论 |
| 二、现代营销理论 |
| 第二节 迈克尔?波特竞争战略理论 |
| 一、五力模型 |
| 二、三大一般性战略 |
| 三、价值链 |
| 四、钻石体系 |
| 五、产业集群 |
| 本章小结 |
| 第二章 黑龙江省建行银行卡业务分析 |
| 第一节 建设银行银行卡业务发展情况 |
| 一、建设银行龙卡业务的发展史 |
| 二、建设银行龙卡业务目前形势及未来发展 |
| 第二节 建行银行卡管理机构的专业化发展情况 |
| 一、零售业务部门对银行卡的管理 |
| 二、信用卡部门对银行卡的管理 |
| 第三节 黑龙江省银行卡市场的竞争分析 |
| 一、黑龙江省银行卡业务经营分析 |
| 二、黑龙江省银行卡市场竞争力分析 |
| 第四节 黑龙江省建行银行卡市场发展方向 |
| 一、进一步加大营销力度，确保发卡量持续增长 |
| 二、大力发展分期业务，提升中间业务收入 |
| 三、强化风险管理，进一步加快商户收单业务发展 |
| 四、进一步改善客户体验，提高客户满意度 |
| 本章小结 |
| 第三章 黑龙江省建行IT-POS 系统的市场环境分析 |
| 第一节 黑龙江省建行商户市场的竞争分析 |
| 一、当前状况 |
| 二、竞争对手分析 |
| 三、客户转移成本分析 |
| 第二节 黑龙江省建行商户投入产出分析 |
| 第三节 黑龙江省建行IT-POS 系统竞争分析 |
| 一、黑龙江省建行IT-POS 系统应用现状 |
| 二、黑龙江省建行IT-POS 系统简介 |
| 三、黑龙江省建行IT-POS 系统的SWOT 分析 |
| 本章小结 |
| 第四章 黑龙江省建行IT-POS 系统竞争策略实施 |
| 第一节 明确IT-POS 系统竞争策略 |
| 一、提供差别化的服务 |
| 二、提升IT-POS 系统营销服务效率 |
| 三、全面发展IT-POS 系统商户的营销 |
| 四、加快IT-POS 系统的持续创新 |
| 第二节 制定IT-POS 系统竞争策略 |
| 一、加大IT-POS 系统市场占有率 |
| 二、重新规划商户收单业务组织结构 |
| 三、建立客户关系系统 |
| 四、创新丰富IT-POS 系统产品 |
| 五、以创新营销方式提升IT-POS 系统竞争力 |
| 六、加强收单人员队伍建设 |
| 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）我国商业银行产品创新策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究的背景及目的 |
| 1.2 研究的意义 |
| 1.3 国内外文献综述 |
| 1.3.1 国外关于金融创新与产品创新的研究 |
| 1.3.2 国内关于金融创新与产品创新的研究 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究内容及创新 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 创新之处 |
| 第2章 商业银行产品创新的理论基础 |
| 2.1 金融创新与产品创新的概念界定 |
| 2.1.1 金融创新的内涵 |
| 2.1.2 产品创新的内涵 |
| 2.2 商业银行产品创新的动因理论 |
| 2.2.1 需求主导型的金融创新理论 |
| 2.2.2 供给主导型的金融创新理论 |
| 2.2.3 规避管制型的金融创新理论 |
| 第3章 我国商业银行产品创新的必要性和现状分析 |
| 3.1 我国商业银行产品创新的必要性 |
| 3.1.1 金融脱媒趋势对商业银行造成一定的冲击 |
| 3.1.2 外资银行的竞争威胁 |
| 3.2 我国商业银行产品创新的现状分析 |
| 3.2.1 资产业务中产品创新的现状分析 |
| 3.2.2 负债业务中产品创新的现状分析 |
| 3.2.3 中间业务中产品创新的现状分析 |
| 第4章 我国商业银行产品创新存在的问题及原因分析 |
| 4.1 我国商业银行产品创新中存在的问题 |
| 4.1.1 在创新方式上,自主创新能力较低 |
| 4.1.2 在创新种类上,品种少,差异化程度低 |
| 4.1.3 在创新的内容上,外延扩张型创新多,质量效益型创新少 |
| 4.1.4 在创新的层次上,仍停留在基础产品 |
| 4.2 解构我国商业银行产品创新的瓶颈 |
| 4.2.1 尚未形成"以客户为中心"的产品创新理念 |
| 4.2.2 组织结构的缺陷降低了产品创新效率 |
| 4.2.3 金融产品创新的复合型人才短缺 |
| 4.2.4 风险管理机制有待完善 |
| 4.2.5 产品创新环境不完善 |
| 第5章 国外商业银行产品创新的经验借鉴 |
| 5.1 德国商业银行产品创新的经验借鉴 |
| 5.1.1 全能化的金融经营模式 |
| 5.1.2 严格有序的金融监管体系 |
| 5.1.3 渗透到经营管理中的风险管理意识 |
| 5.1.4 科学的组织架构 |
| 5.2 美国商业银行产品创新的经验借鉴 |
| 5.2.1 以客户为中心的经营理念 |
| 5.2.2 实施科技兴行战略 |
| 5.2.3 注重保护知识产权 |
| 第6章 我国商业银行产品创新的策略选择 |
| 6.1 坚持"以客户为中心"的经营理念 |
| 6.1.1 全面引入客户关系管理系统 |
| 6.1.2 以CRM系统为支持,对客户进行细分 |
| 6.2 加强人力资源管理,建立产品创新经理队伍 |
| 6.2.1 明确产品创新经理队伍各成员的职责 |
| 6.2.2 加强产品经理、产品专家和客户经理的有效沟通 |
| 6.3 建立支持产品创新的组织架构 |
| 6.3.1 建立适合我国国情的矩阵式组织结构 |
| 6.3.2 建立健全创新产品的研发机制 |
| 6.4 加强产品创新的专利保护 |
| 6.4.1 提高产品创新的专利保护意识 |
| 6.4.2 加大技术投入,提高专利的技术含量 |
| 6.4.3 设立独立的产品创新专利管理部门 |
| 6.5 积极进行技术创新 |
| 6.5.1 重视"引进与开发并举"的技术创新模式 |
| 6.5.2 建立以技术为支撑的产品创新体系 |
| 6.6 完善产品创新的外部环境 |
| 6.6.1 逐步放松金融管制,稳步实现综合化经营 |
| 6.6.2 内外部结合的监管创新 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（8）泰州地区非现金支付工具应用研究 ——基于支付系统建设的角度（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1. 导言 |
| 1.1 选题的背景和意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 选题的意义 |
| 1.2 研究内容 |
| 1.3 研究方法和数据来源 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 数据来源 |
| 1.4 可能的创新和不足 |
| 1.4.1 可能的创新 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 2. 国内外研究综述 |
| 2.1 国外关于非现金支付工具研究的综述 |
| 2.1.1 非现金支付工具的成本节约研究 |
| 2.1.2 非现金支付工具的应用效果及影响因素研究 |
| 2.2 国内关于非现金支付工具研究的综述 |
| 2.2.1 非现金支付工具的成本节约研究 |
| 2.2.2 非现金支付工具的应用效果及影响因素研究 |
| 3. 非现金支付工具概述 |
| 3.1 非现金支付工具的相关概念 |
| 3.1.1 非现金支付工具的有关定义 |
| 3.1.2 非现金支付工具的组成 |
| 3.2 非现金支付工具的起源 |
| 3.2.1 票据的起源 |
| 3.2.2 银行卡的起源 |
| 3.3 我国非现金支付工具的应用现状及影响因素 |
| 3.3.1 我国非现金支付工具的应用现状 |
| 3.3.2 影响我国非现金支付工具应用的总体因素 |
| 3.4 完善非现金支付工具应用环境的建议 |
| 3.4.1 加快社会信用建设 |
| 3.4.2 加强业务宣传引导 |
| 3.4.3 完善现金管理制度 |
| 3.4.4 健全业务收费制度 |
| 4. 泰州地区个案研究——基于支付系统建设的角度 |
| 4.1 泰州地区概况 |
| 4.2 泰州地区支付系统建设历程 |
| 4.3 泰州地区支付系统建设推动非现金支付工具应用的理论分析 |
| 4.3.1 银行卡跨行支付系统建设对银行卡应用的推动 |
| 4.3.2 大额支付系统建设对汇兑等支付方式应用的推动 |
| 4.3.3 小额支付系统建设对票据及其他支付方式应用的推动 |
| 4.3.4 支票影像交换系统建设对支票应用的推动 |
| 4.4 泰州地区支付系统建设推动非现金支付工具应用的实证研究 |
| 4.4.1 银行卡跨行支付系统建设的推动效果研究 |
| 4.4.2 大额支付系统建设的推动效果研究 |
| 4.4.3 小额支付系统建设的推动效果研究 |
| 4.4.4 支票影像交换系统建设的推动效果研究 |
| 4.5 影响非现金支付工具应用效果的系统因素 |
| 4.5.1 银行卡跨行支付系统覆盖率不高 |
| 4.5.2 大额支付系统运行时间限制 |
| 4.5.3 小额汇兑业务收费标准过高 |
| 4.5.4 定期贷记业务功能缺乏优势 |
| 4.5.5 定期借记业务处理手续繁琐 |
| 4.5.6 国有商业银行通存通兑业务手续费较高 |
| 4.5.7 支票影像交换系统退票率过高 |
| 4.5.8 分散接入方式影响支票款项的入账时间 |
| 5. 结论和建议 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.1.1 支付系统建设对银行卡应用的推动显着 |
| 5.1.2 支付系统建设对大额汇兑等非现金支付方式应用的推动明显 |
| 5.1.3 支付系统建设对银行本票、银行汇票应用的推动较大 |
| 5.1.4 支付系统建设对支票应用的推动效果不强 |
| 5.1.5 支付系统建设对定期借记等非现金支付方式应用的推动效果较差 |
| 5.2 政策建议 |
| 5.2.1 加大支付系统的宣传、推广力度 |
| 5.2.2 推动新系统的上线运行 |
| 5.2.3 鼓励电子支付业务的发展 |
| 5.2.4 调整支付系统的业务收费标准 |
| 5.2.5 完善支付系统的业务处理 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）四川省银行卡产业发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1. 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外银行卡产业发展研究现状 |
| 1.2.1 国外银行卡产业发展研究现状 |
| 1.2.2 国内银行卡产业发展研究现状 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文结构安排 |
| 1.5 论文创新之处 |
| 2. 银行卡产业发展研究的理论基础 |
| 2.1 基本概念界定 |
| 2.1.1 银行卡的概念 |
| 2.1.2 银行卡产业的基本定义 |
| 2.1.3 银行卡产业链构成 |
| 2.2 银行卡产业发展的理论基础——"结构—行为—绩效"(SCP)分析框架 |
| 3. 国内外银行卡产业的发展 |
| 3.1 国外银行卡产业的发展 |
| 3.1.1 国外银行卡产业的发展历程 |
| 3.1.2 国外银行卡产业发展迅速的原因 |
| 3.1.3 国外银行卡产业的发展趋势 |
| 3.2 我国银行卡产业的发展 |
| 3.2.1 我国银行卡产业的发展历程 |
| 3.2.2 我国银行卡产业发展现状 |
| 3.2.3 我国银行卡产业发展迅速的原因 |
| 4. 四川省银行卡产业发展的现状分析 |
| 4.1 四川省银行卡产业发展情况 |
| 4.1.1 四川省银行卡产业发展现状 |
| 4.1.2 四川省银行卡产业发展的特点 |
| 4.1.3 四川省银行卡产业发展中存在的问题 |
| 4.2 四川省银行卡产业发展的SCP分析 |
| 4.2.1 四川省银行卡产业发展的市场结构分析 |
| 4.2.2 四川省银行卡产业发展的市场行为分析 |
| 4.2.3 四川省银行卡产业发展的市场绩效分析 |
| 4.3 四川省银行卡业协会对于银行卡产业发展的影响分析 |
| 4.3.1 四川省银行卡业协会简介 |
| 4.3.2 四川省银行卡业协会在银行卡产业中发挥的作用 |
| 5. 加快四川省银行卡产业发展的对策建议 |
| 5.1 四川省银行卡产业发展的宏观环境 |
| 5.2 四川省银行卡产业发展的对策建议 |
| 6. 结论 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 致谢 |
| 在读期间科研成果目录 |
（10）电视购物企业品牌创建研究 ——以上海东方CJ为例（论文提纲范文）
| 摘要 Abstract 表目录 图目录 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景:零售革命与电视购物的兴起 |
| 1.2 世界电视购物发展概况 |
| 1.2.1 电视购物的起源与发展 |
| 1.2.2 电视购物的市场情况 |
| 1.2.3 电视购物的模式比较 |
| 1.2.4 启示 |
| 1.3 电视购物的意义 |
| 1.3.1 对国家宏观经济发展的积极作用 |
| 1.3.2 电视购物的营销模式对消费者有利 |
| 1.3.3 电视购物营销模式对生产者有利 |
| 1.3.4 电视购物模式的存在与发展对传媒产业有利 |
| 1.4 研究框架与研究方法 第二章 文献综述 |
| 2.1 电视购物 |
| 2.1.1 电视购物的定义 |
| 2.1.2 电视购物特性及重要性 |
| 2.1.3 电视购物的相关研究 |
| 2.2 购买刺激与电视购物动机 |
| 2.3 品牌与品牌资产 |
| 2.3.1 品牌 |
| 2.3.2 品牌资产的定义 |
| 2.3.3 品牌资产的衡量 |
| 2.3.4 影响品牌资产的因素 |
| 2.4 品牌联想 |
| 2.4.1 品牌联想的定义 |
| 2.4.2 品牌联想的构成 |
| 2.4.3 品牌联想的建构方式 |
| 2.4.4 组织联想 |
| 2.5 品牌形象 |
| 2.6 品牌信任 |
| 2.6.1 信任 |
| 2.6.2 品牌信任 |
| 2.6.3 品牌信任的维度 第三章 电视购物企业品牌创建的概念模型 |
| 3.1 模型的理论基础 |
| 3.1.1 Martin&Brown对品牌资产来源的论述 |
| 3.1.2 Aaker对品牌资产来源的论述 |
| 3.1.3 Keller对品牌资产来源的论述 |
| 3.1.4 其它学者的论述 |
| 3.2 概念模型 |
| 3.3 模型分析 |
| 3.3.1 电视购物的感知品质 |
| 3.3.2 电视购物的品牌联想 |
| 3.3.3 电视购物的品牌(社会)形象 |
| 3.3.4 电视购物的可信赖感 |
| 3.3.5 电视购物的感知价值 |
| 3.3.6 电视购物的感知绩效 第四章 案例分析:上海东方CJ |
| 4.1 东方CJ的简介 |
| 4.2 东方CJ的诚信建设 |
| 4.2.1 东方CJ的诚信价值观 |
| 4.2.2 东方CJ的诚信教育 |
| 4.2.3 东方CJ的监督机制 |
| 4.3 全市场策略分析(TMS) |
| 4.3.1 播出前的服务内容 |
| 4.3.2 播出前的准备部门及内容 |
| 4.3.3 节目播出中的服务部门及内容 |
| 4.3.4 节目播出后的服务及内容 |
| 4.3.5 合作公司的选择 |
| 4.4 电视购物环节 |
| 4.4.1 产品开发 |
| 4.4.2 品质控制 |
| 4.4.3 节目营销 |
| 4.4.4 市场营销 |
| 4.4.5 呼叫客服 |
| 4.4.6 物流配送 |
| 4.4.7 财务结算 |
| 4.5 小结 第五章 管理启示:中国大陆电视购物发展对策 |
| 5.1 中国大陆电视购物现状 |
| 5.1.1 中国大陆电视购物起源分析 |
| 5.1.2 中国大陆电视购物发展回顾 |
| 5.1.3 目前中国大陆电视购物的主要经营实体 |
| 5.1.4 中国大陆电视购物的主要经营模式 |
| 5.2 中国大陆电视购物现存的问题 |
| 5.2.1 市场经济失灵的问题 |
| 5.2.2 营销与价值取向的问题 |
| 5.2.3 管理体制的问题 |
| 5.2.4 经营理念的问题 |
| 5.3 对中国大陆电视购物发展的建议 |
| 5.3.1 加强政府对电视购物的监管 |
| 5.3.2 提升电视购物的营销水平 |
| 5.3.3 培养以消费者为核心的理念 |
| 5.3.4 建设多渠道的立体购物 |
| 5.3.5 丰富电视购物频道的销售方式 |
| 5.4 小结-现存问题及对应方案 |
| 5.4.1 现存问题小结 |
| 5.4.2 对应方案小结 参考文献 致谢 |
四、把握市场脉搏 推进牡丹卡业务全面发展——秦皇岛市银行卡应用市场调查报告（论文参考文献）
- [1]河北银行秦皇岛分行小微企业贷款业务营销策略研究[D]. 蔡玉强. 燕山大学, 2019(06)
- [2]建设银行秦皇岛分行信用卡营销策略优化研究[D]. 谷粒满. 燕山大学, 2019(03)
- [3]中国银行D支行信用卡汽车分期业务的拓展对策研究[D]. 李鑫瑶. 哈尔滨工业大学, 2018(02)
- [4]中国农业银行永州分行金穗交通信用卡营销策略研究[D]. 蒋鸾. 广西师范大学, 2017(02)
- [5]辽宁省农村信用社银行卡营销策略研究[D]. 魏可远. 辽宁大学, 2012(05)
- [6]黑龙江省建行IT-POS系统竞争策略研究[D]. 陈国军. 黑龙江大学, 2011(06)
- [7]我国商业银行产品创新策略研究[D]. 付金环. 天津财经大学, 2010(03)
- [8]泰州地区非现金支付工具应用研究 ——基于支付系统建设的角度[D]. 苏庆海. 南京农业大学, 2009(06)
- [9]四川省银行卡产业发展研究[D]. 万莉. 西南财经大学, 2010(08)
- [10]电视购物企业品牌创建研究 ——以上海东方CJ为例[D]. 金成勋. 复旦大学, 2009(10)