问：公司给新入职员工做什么心理调查问卷比较好？
- 答：建议用卡氏16种人格清念因素测验（16PF），这个测验可测多方面的人格特质，也可用于知正念人才选拔！测试时间约40分钟，适用于团体测验，当然搭困也开个别测验！而且使采用计分与结果解释的方法，很直观，很有效的！
- 答：建议使用表单大师，直接线上填写问卷，自动收集结果分析结果，不需要用word发来发去的
- 答：现在很多心理诊所都提供这种服务，你只要和他们谈好价格，这不需要你操心。
- 答：九型人格比较不错，网上直接有可以做的题目。
- 答：太笼统了，你自己好好想想就可以了。
- 答：一般地，了解员工的心理状况有两种，分别是心理量表和心理调查问卷。
心理量表是根据同类人群的得分来确定一个标准，也就是所谓的常模，根据这个标准我们可以对员工的心理作出比较准确的了解。
另一个是调查，这个没有一个确定的标准，更多的是做研究和调查用。它不参照同类人群的心理分布，只看所研究对象的心理分布。因此，对于员工筛选之类的价值不大。
从你的描述来看，应该选择心理量表，而不是调查问卷。
这里，我给你推荐SCL-90量表，一般地，我们筛选员工心理逗穗渗是否健康，以及医院筛选患者都是用这个。它有很多个维度，可以提供员工在心理、生理各方面的信息，以及是否正常。也是实用得最多，最权威的心理量表。完全能满足你说的“看哪几道反应什么”。非专业认识操作前，仔细阅读操作手册，一般也能很好操作。
此外，可以实用MMPI(明尼苏达多相人格测验)，这个量表开发出来的时山脊候，本身就是依据健康与不健康组，在区分员工是否正常方面很准确也很稳定，缺点是非专业人士不好操作。
而以上哪些人提的几个，在心理健康方面没有什么用，但对于了解员工的个性啊，性格啊，倒是不错。相比之下，已经提到的，16PF要比什么九型人格权威，科学，都是有严格验证过的,但是，如果有了MMPI，就没有必要用那个16PF了,MMPI本身也是一个人格量表。
最后，测验不能滥用，要考虑目的，但也要考虑成本。以下提供两个在线测评网站：
这个网址可以找到SCL-90的题目
这个网址可以找到16PF的题目
至于整个操作手册，呵呵，一般不容易拿到，这个都是有族改严格管理的
祝顺利，如果满意，请加分，嘿嘿
问：如何有效进行员工心理及情绪辅导
- 答：首先对企业员工心理健康进行调查，可以通过访谈和调查问卷的形式了解员工的心理健康状况，利用专业的心理健康量表测查出企业员工常见的心理问题类型，和员工的弯物心理健埋基液康水平。对心理健康水平较低者作为重点干预对象。并通过调查访谈了解员工产生心理问题的主客观原因，为后期心理调试做出明确的诊断与分析。
其次针对企业员工存在的常见心理问题，制定专业的课程进行讲座和宣传，企业可以通过各种宣传渠道引发员工对心理健康的关注和重视。并利用会议、板报等形式加强对心理健锋孙康知识的宣传。并鼓励心理困扰员工积极寻求心理帮助。
最后就前期了解情况进行专题训练，如职业压力管理、个人情绪调节、人际交往技能与方法、家庭关系处理等对员工进行针对性培训。同时针对个别员工的心理问题，开展个体心理咨询，解决员工个性化问题以及那些隐私性较强的个人问题。 - 答：员工的心理问题、心理压力过大有个专门的解决办法基模哪，那就是eap，不知道你有没有听说过。Eap又叫员工心理援助计划，主要是公司组织请eap工作人员来给员工做辅导，比如心理讲座、团体心理辅导、个人心理咨询之类的，根据具体情况采取相应的措施。世界500强80%以上的公司都设置了eap服务。
我们的eap服务团队之前就碰到过好多公司反馈过员工的心理压力及情绪的问题，尤其是一些消防队、销售团队之类的工种尤其如此搏码。后来经过几次讲座、一对一咨询后，变化很大。员工的心理问题真的不能忽视。通过eap，员工的工作效率无法保证，但是至少我们可以让员工的心理和精神更加强码高大！
问：如何对员工进行情绪辅导？
- 答：让员工热爱本职工作，帮助他们解决问题。
- 答：针对员工的情绪疏导，主要有以下几点
1：定期组织旅游，让员工一起参与，增加集体荣誉感
2：给员工进行联谊聚餐，改善生活，让员工感受做弯到温暖。
3：适当的给盯汪予提高待遇，这样让员工更加纯则闷的有动力。 - 答：首先你要了解员工为什么会发这个情绪，事情的出发点是什么他们是为什么而有情绪的，然后你针对他们的问题坦碧要罩宏想出解决问题的解决方法，说完以后员工情绪平复下来以后，再说他们的心情你能理解但是他们这种闹情绪的方式是不对的公司需要的是正能量，希望下次如果有意见或建议的话可以直接单独找你聊这样的物信册话可以更快的解决问题
- 答：学会换位思考，从员工的角度去考虑问题，学会理解他们的伏仔难处以及苦衷，做到和他们感同身受，拉近彼此的关系，姿薯这样更好进行有效的情绪辅导缺册汪
