一、洞察产品市场先机（论文文献综述）
李晓丹[1]（2021）在《大数据能力、组织敏捷性与企业绩效的关系研究 ——企业高管支持的调节作用》文中研究表明随着大数据时代的到来,企业每天获取的数据数量呈裂变式的速度迅速增长。数据作为企业重要的创新战略资源,对企业竞争力的提高有着重要的影响,是数字经济中的重要要素投入。企业要从大数据的环境中占有优势,就要构建和发展企业的大数据能力,以此完成大数据商业价值的实现。数字化的快速发展增加了企业商业环境的多变性和复杂性,因此企业要想保持竞争力并实现增值,就必须把组织敏捷性看作企业的当务之急。然而企业关于如何利用大数据能力来真正实现商业价值的过程的理解还不充分,这也是企业实现大数据有效投资的一个现实问题。虽然学术界对于大数据能力的商业价值实现的关注在不断增加,但是对于其实现路径的探索还不够充分,尤其是关于组织敏捷性的研究。基于此,本文开展有关大数据能力、组织敏捷性、高管支持和企业绩效的研究,对其之间的影响关系进行深入分析和探讨,进一步拓展和丰富大数据能力实现商业价值的路径和机制。本文基于资源基础理论和动态能力理论,对企业的大数据能力、组织敏捷性、高管支持与企业绩效之间的关系进行研究。首先,在梳理国内外相关文献的基础上,明确大数据能力、组织敏捷性的概念和内涵,分析其对企业绩效的影响关系,构建概念模型,并提出相应假设:其次,根据现有文献的相关量表,确定大数据能力、组织敏捷性、高管支持以及企业绩效的测量题项,设计、完善并得出各变量的测量题项;最后,通过问卷设计和调查,回收有效问卷291份,并遵循规范的实证分析步骤和使用数据统计分析工具,对获取的有效数据进行分析以验证本文的理论模型和研究假设。本文得出的主要结论包括:（1）大数据能力的三个维度,即基础资源能力、分析能力和管理能力都能够促进企业绩效的提升,使企业的大数据资源在商业环境中实现价值:（2）大数据能力能够促进组织敏捷性的形成,提升企业对市场机会感知和创新能力,及时进行业务调整,为企业创造价值:（3）市场利用敏捷性和运营调整敏捷性在大数据能力和企业绩效之间的部分中介效应都得到检验,表明大数据能力可以通过促进两类敏捷性来帮助企业获得竞争力,从而提升绩效:（4）企业中高管对大数据应用实践的认知和态度,极大地影响大数据能力的发挥。高管对大数据能力建设和应用的支持,能够增强大数据能力与组织敏捷性之间的关系,继而强化大数据能力和企业绩效之间的促进关系。本研究明确了大数据能力与企业绩效之间的正向促进关系,揭示了组织敏捷性在大数据能力与企业绩效之间的中介作用,以及高管支持对此过程的正向调节作用。这为企业借助大数据能力来增强企业敏捷性以提高企业绩效提供了新的管理思路,同时也为企业从大数据中实现商业价值提供了基于组织敏捷性的新的途径。
寇辰鹿[2]（2021）在《基于回归及分类分析的C银行信用卡长尾分期产品数字化营销策略》文中进行了进一步梳理随着互联网金融的迅速崛起和小额贷款公司的涌现,传统商业银行信贷经营面临着巨大地竞争压力。发挥自身技术、数据和客户资源优势,突破发展、应对竞争是商业银行面临的重大课题。信用卡产品是传统商业银行零售业务板块的主要部分,也是各商业银行精准营销、场景建设、客户挖潜的重要战场,尤其是信用卡衍生的满足消费信贷需求的长尾分期产品。信用卡长尾分期定位于满足客户日常现金消费需求,具有实时审批、灵活支用、自助办理等特点。对C银行来说,该产品作业成本低、收益高,以信用卡普通授信额度为限额,风险可控,是C银行主推的分期信贷产品。在目前的营销过程中存在营销渠道单一、营销覆盖率低、营销成功率低和目标客户定位不足等内部营销问题,但同样面临着市场消费信贷资金需求旺盛、同业同质产品竞争及互联网金融蓬勃发展的外部机遇和挑战。针对上述问题,本文提出了以精准营销模型构建为基础,从产品、定价、渠道和促销四方面开展的数字化营销策略。即通过精准营销标签的构建,综合考量客户风险水平,结合产品设计的不足和同业优势,从产品线完善、差异化定价、全渠道营销和客户回馈四个方面全面提升长尾分期数字化营销水平。在精准营销标签的构建中,通过特征比较分析,构建长尾分期客户画像;通过决策树分类,构建客户细分,并确定客户响应分;通过逻辑回归分析,构建客户响应概率标签。在数字化营销策略布局中,产品策略方面,将精准营销标签同审批预测等级相结合,选定客群,完善长尾分期产品的产品体系;结合风险敞口差异,灵活分期期数设置。价格策略方面,依托长尾分期目标客户的审批预测等级,开展差异化的定价策略,辅之以阶段性手续费率优惠活动。渠道策略方面,以精准营销标签为基础,借助行内精准营销平台和电子渠道平台,开展分层营销和全渠道整合营销。促销活动方面,以客户回馈活动为基础,结合客户交易行为画像,开展电子支付立减和交易积分赠送活动等,并有针对性开展活动宣传。数字化营销策略的实施,在满足客户资金需求的基础上,不断挖掘潜在目标客户价值,从而实现产品销售规模和价值创造能力的提升。本文围绕长尾分期客户的客户画像、客户细分和响应概率,完善了C银行长尾分期产品的精准营销标签,实现了客户、产品和营销的融合,是真正的以客户为中心,为客户找产品。在方法上,采用决策树和逻辑回归模型,为其它分期类产品的模型构建提供了可复制的范式;在应用上,为C银行长尾分期产品的精准获客奠定了基础,具有实用性、可复制性和创新性的特点。
刘沁怡[3]（2021）在《企业集团化战略下的老字号品牌传播 ——复星集团旗下老字号品牌调查报告》文中研究说明老字号品牌历史悠久,以独特的产品、技艺或服务获得了广泛的社会认同,是中华民族文化的符号与载体。新商业环境下,老字号品牌逐渐式微,其现状备受学界与业界之关注。目前,除了国家政策扶持外,企业集团的出现一定程度上帮助老字号品牌继续生存下去,并在品牌传播方面具有诸多创新的举措。其中,复星集团拥有18个老字号品牌,数量众多、品类齐全,其以豫园地区为中心发挥集团化战略优势,重新制定老字号品牌传播战略,为其带来发展的机遇的同时,也引发了一些问题。老字号品牌可以充分利用企业集团现有体系与资源,从而获得老字号品牌的新生动力,实现与企业集团的良性互动。本次调研针对复星集团及旗下老字号品牌,通过访谈法与问卷法获取一手资料,以文献法与个案研究法搜集品牌传播相关理论及二手资料,浅析企业集团化战略下老字号品牌的传播策略。第一,对于复星集团旗下老字号品牌的历史文化价值、地理区域分布、行业分布与经营状况进行调查,归纳其在集团化战略下的品牌发展现状。第二,在集团化战略视角下,归纳复星集团老字号的品牌战略,用符号学、营销学及传播学的相关理论从传播内容、传播渠道与传播工具三个维度总结老字号品牌传播特点。第三,结合问卷调查结果分析归纳复星集团老字号品牌传播的优势与劣势,并得出集团化战略是老字号品牌传播优势来源,却也带来了一些难题。最后,从企业集团与老字号品牌两个维度提出相关的品牌传播策略,以期起到启发与指导的作用。
段顺伟[4]（2021）在《A光伏公司在国内市场的关系营销策略研究》文中认为随着全球光伏市场的持续稳定发展,我国光伏企业在全球光伏市场中占据绝对的主导地位,从产品研发、技术进步、成本优势、产能规模等全方位处于领先地位,特别是光伏成本的持续下降,使得光伏市场发展临近新时代,即从依靠政策补贴为驱动的市场需求逐步转为无补贴平价时代。进入2021年,中国光伏应用市场逐步迈入了全面平价的时代,供需两端也在发生结构性的变化,以大型央国企为主的地面电站客户群集聚度更高,以户用和工商业为主的分布式电站客户群日益分散和成熟,分销渠道市场竞争更加充分。供应端随着国内光伏制造企业垂直一体化的整合速度在加速,企业之间面临新的竞争环境和位置替代,如何在新的市场竞争环境下谋求持续的发展,建立差异化竞争优势,是每个光伏企业需要思考的核心问题。本文选择A光伏公司为研究对象,从工业品营销的基础理论出发,结合关系营销理论包括客户关系理论历史研究和最新研究成果,寻找本文研究的理论方法。基于价值链理论和专家打分的方法,结合A公司实际经营现状,定位A公司在国内市场光伏竞争力现状。通过关系价值管理模型和层次分析法,构建国内六大市场即客户市场、分销商市场、供应商市场、竞争者市场、内部员工市场、影响者市场等关系营销价值绩效评估体系,发放调查问卷收集A公司客户反馈的实际数据和信息,发现其在国内市场关系营销存在的主要问题,以分析问题的主要成因,其中在客户市场重点运用了IDIC管理模型分析。对存在的主要问题,提出相应的措施和提升策略从而解决问题。为了使得提升策略能够尽早有效落地和实施,A公司计划成立专项项目型组织,明确责任人员、关键策略任务内容、目标、进度计划要求等,同时从组织制度、资金、技术等方面提供资源保障,确保项目策略成功实施,建立A公司的国内市场关系营销竞争力。由于时间限制,研究不足之处在所难免,但仍展望该论文对关系营销的研究不断深入和完善,对A公司及其他光伏企业具有一定的理论和实践指导意义。
谷彦琼[5]（2021）在《晨阳水漆精准营销策略研究》文中研究指明近年来,随着市面上产品和服务种类的增多,市场竞争也变得越来越激烈,市场由开始的营销者掌控,到现在的以消费者的需求为核心。营销的模式也发生了极大的变化,一切的市场活动,都围绕消费者的需求进行制定。随着互联网的发展,精准营销成为可能,通过互联网沉淀的数据,我们对消费者的洞察越来越精确了。互联网掌握大量的关于产品、品牌、价格、口碑等方面的信息,互联网与家居行业的结合,使得企业与顾客之间不再受到时间和地点的限制,可以随时随地在互联网上实现虚拟交易,既节省了各类成本,也让双方都获得了较好的体验。精准营销策略的运用已经成为企业的核心策略需求。家居市场近年来增速下滑,终端萎靡,行业急需迭代和更新。晨阳水漆是涂料行业的知名企业,十几年来一直潜心于环保水性漆的开发、生产和推广。精准营销理论研究虽取得了很多学术成果,但是大部分相对笼统,针对涂料行业的精准营销研究结合实例的研究较少,缺乏实际的指导意义。本文首先通过文献研究法梳理国内外精准营销理论的研究和发展情况,总结出精准营销理论的内容和意义;其次,通过PSET理论洞察国内涂料行业宏观环境,通过五力模型梳理涂料行业的竞争情况分析,以此梳理出涂料行业的潜在趋势和机会。然后通过高端访谈法针对晨阳公司、媒体方、广告公司、第三方数据监测公司等对晨阳水漆的营销策略进行分析探讨,同时结合对消费者的数据调查报告,总结出晨阳水漆在营销方面存在的问题,暨营销成本过高、市场效果不佳、消费者满意度不高。问题产生的原因为营销管理粗放,精准营销开展不足。最后通过STP理论做好市场的精准定位,结合精准营销概念梳理出晨阳水漆的精准营销策略及保障措施。涂料行业国内格局是外资企业主导、民族企业奋起直追,但市占率前五名均为外资企业,民族涂料品牌需要借助于国内良好的发展环境趋势,做好对自身的分析和定位,找到企业快速发展的增长方向。希望本次借助于精准营销概念对晨阳水漆进行的营销问题的梳理及分析,以及精准营销策略的制定,给与晨阳水漆在未来竞争中占据主动权带来一定的启示和指导,并对国产涂料品牌的营销发展起到一定的指导和借鉴作用。
何茵幸[6]（2021）在《中西艺术融合视角下的广彩瓷品牌设计研究》文中研究说明明清时期中国瓷器的贸易出口量达到了顶峰,广彩瓷正是在雍正、乾隆时期因贸易需求应运而生的外销瓷。广彩瓷又称广州织金彩瓷,由景德镇制作胚胎运至广州,釉上彩绘再出售国外。为了迎合当时西方贸易市场需求,广彩瓷除了保留中国传统瓷器特征还结合西方艺术风格,也是中西艺术相融合最具有代表性的瓷器。但是随着社会经济变迁,西方制瓷技术成熟,大量西方瓷器生产充斥着中国市场,使广彩瓷发展面临着困境。在2013年习近平主席,提出“海上丝绸之路”,在“一带一路”时代背景下,品牌走向全球化发展趋势。品牌产业推动了传统手工艺发展。作为传统手工艺瑰宝的广彩瓷,对其品牌设计是应运了社会发展。因此本文从中西艺术融合视角研究广彩瓷,挖掘广彩瓷最具本质的文化价值而塑造品牌,使其活态传承,对品牌全球化发展,是具有深远意义。本文以中西艺术融合为视角,为广彩瓷设计具有自身风格特色的品牌。首先从贸易、精神、审美三个方向,梳理广彩瓷的历史背景与特征;其次对国内外瓷器品牌案例分析,找出品牌设计现代发展趋势,为广彩瓷品牌塑造提供有利条件与可行性鉴。通过实地考察深入调研,了解广彩瓷市场现状,总结出广彩瓷在品牌设计上的方法与策略。最后发掘广彩瓷赋有中西艺术价值的纹饰、色彩、技艺、器型,设计一套系统性的瓷器品牌视觉形象。对自拟的广彩瓷品牌进行精准定位,规范统一的品牌视觉识别,为广彩瓷实现文化传承与现代审美相统一。笔者以中西艺术融合为线索深入探讨广彩瓷文化理论,通过品牌规划使广彩瓷以新的视觉形象在大众前呈现,从而提升品牌知名度解决广彩瓷的困境。为广彩瓷文化复兴,展示其昔日的辉煌,具有一定的借鉴意义。
石思敏[7]（2020）在《媒体大数据产品营销策略研究 ——以H公司为例》文中研究说明随着“互联网+”与大数据及人工智能时代的到来,大数据给众多企业带来了新的机遇和挑战,而大数据对传统行业产生了革命性的影响。对于传统信息服务行业机构而言,也意味着新的发展与机遇。在互联网时代下,传统信息服务行业想要长远的发展,必须通过转型为大数据企业,推出大数据产品以获得更多的市场份额,而更多的市场份额,意味着改变传统的信息产品定位及营销方式非常重要,需要从全新的角度,对当期企业大数据产品进行研究并制定相应的营销策略。文章首先在众多学者和研究者的基础上对国内外大数据企业及其营销方式进行了文献整理。本文应用文献研究法,对国内外大数据行业的营销理论的研究观点进行了归纳和整理,基于大数据企业的产品与营销的重要性,阐述大数据企业产品与营销的发展历程及当前研究成果。其次,根据H公司的现状及发展状况,结合内外部环境的行业特点,针对H公司当前的战略营销及策略研究现状进行分析。最后,通过深度访谈并以H企业媒体大数据产品大陆市场的经营的实际数据,找出H公司媒体大数据产品当前大陆市场营销战略及策略存在的问题,然后进行问题成因分析,找到解决问题的优化建议,以期为H公司媒体大数据产品大陆市场提供一个完整的营销策略。
胡海青,刘宁,张丹[8]（2020）在《以资源拼凑为中介的在孵企业洞察能力与创业绩效的关系研究》文中认为本文基于认知理论、资源拼凑理论,将网络洞察与环境洞察的概念引入孵化网络领域研究,提出在孵企业网络洞察和在孵企业网络外部环境洞察的概念,采用回归分析探讨在孵企业网络洞察在资源拼凑中介作用下对创业绩效的影响机理,以及在孵企业网络外部环境洞察的调节作用。研究表明:在孵企业网络规模洞察、网络位置洞察、网络关系洞察对资源拼凑与创业绩效有正向影响;资源拼凑部分中介了在孵企业网络规模洞察、网络位置洞察、网络关系洞察与创业绩效的关系;在孵企业网络外部环境洞察正向调节了资源拼凑与创业绩效之间的关系。
沈婷[9]（2020）在《因诚而美 ——金地恬园路项目品牌传播策划案》文中认为随着品牌传播逐渐成为房地产行业吸引客户、树立正面形象的一大重要路径,金地集团东南区域正积极创新品牌传播模式,希望率先通过代表项目的打造来为“因诚而美”品牌价值理念的贯彻落实提供样本。在这一契机下,金地嘉兴恬园路项目因其拿地时机、地理位置、产品系列、项目价值等等因素,顺理成章地成为“因诚而美”品牌理念落地的试点项目。本方案通过问卷调查、实地调研、深度访谈等方法,结合“整合品牌传播”（IBC）理论,对金地东南品牌和恬园路项目品牌进行综合研判,结合恬园路项目的竞品分析、用户分析,建构起完整的项目核心价值体系,并从推广策略、展示策略、活动计划三个角度出发对项目进行整体的品牌传播方案设计。最后,本文对恬园路项目进行费用预算、效果评估、方案总结、创新与不足分析。在房地产住宅项目的实际运作过程中,将子项目的价值和企业母品牌价值紧密衔接,将“整合品牌传播”理论运用到解决房地产项目品牌传播问题的实践中去,设计了科学系统的恬园路项目品牌传播方案,既推动了该子项目的有效营销推广,也为金地东南区域落实“因诚而美”品牌理念提供了实际样本,以项目落实企业品牌理念,以品牌理念统领具体项目。
刘青松[10]（2020）在《C民爆公司技术创新能力评价研究》文中进行了进一步梳理科学技术是推动社会经济不断前进的动力,企业的发展更是离不开科学技术的进步。对于许多企业来说,关键核心技术的掌握与否、技术创新的速度快慢直接决定着企业的生死存亡。民爆行业是国民经济的基础,因其安全管控严格,早期市场开放程度较低,发展方式粗放,行业格局总体呈“小、散、低”状态,创新意识差,核心竞争力不强。C民爆公司作为民爆行业领军企业,成立初期依靠先进的混装炸药技术一路攻城略地,取得了长足的发展。但近年来,由于放松了对技术创新的要求,C民爆公司出现了如盈利水平下降、成熟技术人员流失、大量科技成果难以转化、关键技术被对手超越等问题,需要引起警惕,并尽快扭转局面。为解决上述问题,本文针对C民爆公司技术创新管理情况开展研究,重点围绕C民爆公司关切的技术创新能力培养和提升问题,通过科学评价,找出其技术创新能力不足的地方,提出管理提升建议,以改进技术创新管理绩效。首先,系统梳理了技术创新的概念、特点、动力机制,以及技术创新能力的概念、评价方法等相关基础理论。然后,结合国内民爆行业发展现状及特点,从洞析问题的能力、预见未来的能力、知识管理的能力、内/外部协同的能力、文化管理的能力、价值创造的能力六个方面考虑,建立了一套由6个一级指标、11个二级指标、41个三级指标组成的技术创新能力评价指标体系,选择模糊层次分析评价模型,设计了调查问卷。邀请对C民爆公司技术创新管理工作较为了解的相关人员参与调查,检验了问卷的信度和效度,进行了描述性统计。再运用模糊层次分析法,通过问卷调查获取的基础数据,计算得到了量化的评价结果。根据综合评价得分,C民爆公司技术创新能力属于“较好”水平,但得分位于较好水平判别区间中的低位,稍不注意便会降至一般水平,需要警惕,应采取措施予以进一步提升。本文针对这些问题提出了相应的技术创新能力培养和提升建议:C民爆公司应当保持敏锐的问题洞察能力;要科学谋划技术创新未来;要高度重视知识管理的作用;要强化内、外部协同创新能力;着力打造技术创新文化;要突出技术创新的价值创造能力。
二、洞察产品市场先机（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、洞察产品市场先机（论文提纲范文）
（1）大数据能力、组织敏捷性与企业绩效的关系研究 ——企业高管支持的调节作用（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 现实背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究目的与方法 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究内容与技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究技术路线 |
| 2 理论基础与文献综述 |
| 2.1 相关理论基础 |
| 2.1.1 资源基础理论 |
| 2.1.2 动态能力理论 |
| 2.2 大数据能力相关研究 |
| 2.2.1 大数据相关研究 |
| 2.2.2 大数据能力的概念内涵 |
| 2.2.3 大数据能力的维度划分 |
| 2.3 组织敏捷性相关研究 |
| 2.3.1 组织敏捷性的概念和内涵 |
| 2.3.2 组织敏捷性的维度划分 |
| 2.3.3 组织敏捷性的影响因素研究 |
| 2.4 高管支持相关研究 |
| 2.4.1 高管支持的内涵 |
| 2.4.2 高管支持的相关研究 |
| 2.5 现有研究述评 |
| 3 研究模型与假设 |
| 3.1 变量内涵界定与维度划分 |
| 3.1.1 大数据能力 |
| 3.1.2 组织敏捷性 |
| 3.1.3 高管支持 |
| 3.1.4 企业绩效 |
| 3.2 理论模型构建 |
| 3.2.1 理论分析 |
| 3.2.2 概念模型 |
| 3.3 研究假设提出 |
| 3.3.1 大数据能力对企业绩效的影响 |
| 3.3.2 大数据能力对组织敏捷性的影响 |
| 3.3.4 组织敏捷性对企业绩效的影响 |
| 3.3.5 组织敏捷性的中介作用 |
| 3.3.6 高管支持的调节作用 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 研究方案设计 |
| 4.1 问卷设计 |
| 4.1.1 问卷调查研究设计的原则 |
| 4.1.2 问卷调查研究设计的步骤 |
| 4.2 研究变量测量 |
| 4.2.1 大数据能力的操作化定义 |
| 4.2.2 组织敏捷性的操作化定义 |
| 4.2.3 高管支持的操作化定义 |
| 4.2.4 企业绩效的操作化定义 |
| 4.2.5 控制变量 |
| 4.3 预试问卷分析 |
| 4.3.1 预试样本收集 |
| 4.3.2 预试问卷分析 |
| 4.4 样本选择与数据收集 |
| 4.4.1 样本选择 |
| 4.4.2 数据收集 |
| 5 实证分析和结果讨论 |
| 5.1 描述性统计分析 |
| 5.2 量表的信效度分析 |
| 5.2.1 量表的信度分析 |
| 5.2.2 量表的效度分析 |
| 5.3 相关性分析 |
| 5.4 假设检验 |
| 5.4.1 主效应假设检验 |
| 5.4.2 组织敏捷性的中介效应检验 |
| 5.4.3 高管支持的调节效应检验 |
| 5.5 结果讨论 |
| 5.5.1 大数据能力与企业绩效的实证结果讨论 |
| 5.5.2 大数据能力与组织敏捷性的实证结果讨论 |
| 5.5.3 组织敏捷性与企业绩效的实证结果讨论 |
| 5.5.4 高管支持的调节效应的实证结果讨论 |
| 5.5.5 组织敏捷性的中介效应的实证结果讨论 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 研究结论与展望 |
| 6.1 全文研究工作及主要结论 |
| 6.2 研究创新点 |
| 6.3 管理启示 |
| 6.4 研究不足与展望 |
| 6.4.1 研究不足 |
| 6.4.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（2）基于回归及分类分析的C银行信用卡长尾分期产品数字化营销策略（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 长尾理论文献综述 |
| 1.2.2 精准营销营销文献综述 |
| 1.2.3 大数据营销文献综述 |
| 1.2.4 数据挖掘文献综述 |
| 1.2.5 大数据技术在商业银行应用文献综述 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究内容及结构框架 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 结构框架 |
| 1.5 本文创新点 |
| 第2章 理论概述 |
| 2.1 长尾理论概述 |
| 2.1.1 帕累托法则 |
| 2.1.2 长尾理论 |
| 2.2 产品营销4P理论 |
| 2.3 精准营销及大数据营销理论概述 |
| 2.3.1 精准营销理论 |
| 2.3.2 大数据营销理论 |
| 2.4 数据挖掘理论概述 |
| 2.4.1 数据挖掘理论基础 |
| 2.4.2 数据挖掘步骤 |
| 2.4.3 数据挖掘技术 |
| 2.4.4 数据挖掘任务 |
| 第3章 C银行信用卡长尾分期产品经营现状分析 |
| 3.1 C银行信用卡分期产品业务介绍 |
| 3.1.1 信用卡产品介绍 |
| 3.1.2 信用卡分期产品介绍及分类 |
| 3.2 C银行长尾分期业务运行指标评价 |
| 3.2.1 长尾分期业务介绍 |
| 3.2.2 业务规模及效能情况 |
| 3.2.3 业务覆盖度和成功率 |
| 3.3 C银行长尾分期产品网点营销情况调查问卷 |
| 3.3.1 受调查人员基本信息 |
| 3.3.2 受调查人员业务营销现状 |
| 3.3.3 受调查人员业务营销建议 |
| 3.4 C银行长尾分期产品内部营销问题 |
| 3.4.1 营销渠道单一 |
| 3.4.2 营销覆盖率低 |
| 3.4.3 目标客户定位不足 |
| 3.5 C银行长尾分期产品外部营销环境 |
| 3.5.1 市场消费信贷资金需求旺盛 |
| 3.5.2 同业及互联网金融蓬勃发展 |
| 3.6 问题解决思路 |
| 3.6.1 C银行信用卡长尾分期产品内外部问题源头 |
| 3.6.2 C银行信用卡长尾分期所面临问题解决思路 |
| 第4章 C银行信用卡长尾分期精准营销标签构建 |
| 4.1 数据来源 |
| 4.1.1 数据选取 |
| 4.1.2 所选数据营销成效 |
| 4.2 数据采集维度 |
| 4.2.1 常规特征选取 |
| 4.2.2 专项特征选取 |
| 4.2.3 C银行信用卡长尾分期客户标签变量选取汇总 |
| 4.3 C银行长尾分期客户画像 |
| 4.3.1 客群特征比较分析 |
| 4.3.2 长尾分期客户画像 |
| 4.3.3 长尾客户画像的应用 |
| 4.4 长尾分期客户细分 |
| 4.4.1 决策树分类过程 |
| 4.4.2 决策树模型结果应用 |
| 4.4.3 营销效果预测 |
| 4.5 长尾分期客户响应概率 |
| 4.5.1 数据分区 |
| 4.5.2 逻辑回归模型输出结果 |
| 4.5.3 模型验证 |
| 4.5.4 逻辑回归分析标签结果应用 |
| 第5章 C银行信用卡长尾分期产品数字化营销策略 |
| 5.1 产品策略 |
| 5.1.1 优质客户定义划分 |
| 5.1.2 优质客户产品完善 |
| 5.2 价格策略 |
| 5.2.1 长尾分期目标客户差异化费率标准 |
| 5.2.2 长尾分期客户阶段性优惠费率活动 |
| 5.3 渠道策略 |
| 5.3.1 应用精准营销标签建立精准营销客户库 |
| 5.3.2 基于精准营销标签多渠道分层营销 |
| 5.3.3 基于精准营销标签的渠道整合 |
| 5.3.4 基于新交易数据的标签更新迭代 |
| 5.4 促销活动 |
| 5.4.1 信用卡长尾分期客户电子渠道客户回馈 |
| 5.4.2 信用卡长尾分期交易积分回馈 |
| 5.4.3 信用卡长尾分期客户回馈活动宣传 |
| 第6章 总结和展望 |
| 6.1 全文总结 |
| 6.1.1 信用卡长尾分期精准营销标签构建 |
| 6.1.2 信用卡长尾分期数字化营销策略 |
| 6.2 不足与展望 |
| 6.2.1 本文的不足 |
| 6.2.2 研究展望 |
| 附录1: C银行长尾分期产品网点营销现状调查问卷 |
| 附录2: C银行长尾分期产品决策树分类输出结果 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（3）企业集团化战略下的老字号品牌传播 ——复星集团旗下老字号品牌调查报告（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 新商业环境下的老字号品牌与企业集团间关系愈加密切 |
| 1.1.2 复星集团及其旗下老字号具有代表性与典型性 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 关于“企业集团化战略”的相关研究 |
| 1.3.2 关于“老字号品牌“的相关研究 |
| 1.3.3 关于“品牌传播”的相关研究 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究创新点与过程 |
| 2 复星集团化战略下老字号的品牌现状 |
| 2.1 品牌历史文化价值 |
| 2.2 品牌地理区域特征 |
| 2.3 品牌行业分布 |
| 2.4 品牌经营状况 |
| 3 复星集团化战略下老字号的品牌传播 |
| 3.1 复星集团旗下老字号的品牌战略 |
| 3.1.1 国外企业集团的品牌战略 |
| 3.1.2 老字号品牌的统一化管理、差异化定位 |
| 3.1.3 以“家庭”为主要目标受众的品牌传播活动 |
| 3.1.4 “关注即时效率,重视长期发展”的品牌绩效考核与激励机制 |
| 3.1.5 复星系品牌相互合作,维系与提升品牌资产 |
| 3.1.6 优秀人才成为复星品牌战略落地的关键 |
| 3.2 特色传播内容,输出品牌价值 |
| 3.2.1 迁移品牌价值,传递品牌文化 |
| 3.2.2 创新视觉传播,建构年轻化传播内容 |
| 3.2.3 机械复制产品,保留品牌特色 |
| 3.3 拓展传播渠道,整合品牌接触点 |
| 3.3.1 实体店场景营销,提升品牌体验 |
| 3.3.2 入驻短视频直播平台,提升品牌知名度 |
| 3.3.3 建立微信社群,以线上流量撬动线下销售 |
| 3.3.4 内部多渠道传播,保持品牌一致性 |
| 3.4 多种传播工具,产生协同效应 |
| 3.4.1 品牌节庆营销,增添传播仪式感 |
| 3.4.2 品牌事件营销,吸引目标受众 |
| 3.4.3 品牌跨界合作,触达年轻受众 |
| 3.4.4 邀请明星代言,提升品牌形象 |
| 4 复星旗下老字号品牌传播的优势与劣势 |
| 4.1 复星集团旗下老字号品牌传播的优势 |
| 4.1.1 老字号品牌传播优势核心——复星完备的集团化战略 |
| 4.1.2 复星集团化战略下老字号品牌传播优势 |
| 4.2 复星集团旗下老字号品牌传播问题 |
| 4.2.1 集团统一管理致使品牌传播内容及手段模式化 |
| 4.2.2 集团偏好带来品牌传播资源倾斜,部分老字号式微 |
| 4.2.3 集团标准化、连锁化的经营模式使品牌美誉度受损 |
| 5 企业集团化战略下的老字号品牌传播策略 |
| 5.1 企业集团持续创新,平衡老字号品牌的商品属性与文化属性 |
| 5.1.1 统一管理与精准创新,保持与发展老字号特色 |
| 5.1.2 以人为本,传播老字号品牌精粹 |
| 5.1.3 完善相关机制,优化老字号品牌传播部门 |
| 5.2 老字号品牌借助集团力量,创新品牌传播 |
| 5.2.1 挖掘品牌文化,赋能品牌传播内容 |
| 5.2.2 集团资源投入品牌,创新传播手段 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件一 访谈提纲 |
| 附件二 关于复星旗下老字号品牌传播现状的调查问卷 |
（4）A光伏公司在国内市场的关系营销策略研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1 章 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义、目的 |
| 1.2 国内外研究文献综述 |
| 1.2.1 关于工业品营销的相关文献 |
| 1.2.2 关于光伏领域营销的相关文献 |
| 1.3 关系营销理论 |
| 1.3.1 关系营销理论的提出、形成和发展 |
| 1.3.2 关系营销的六大市场模型 |
| 1.3.3 客户关系管理相关理论 |
| 1.3.4 业务领先模型 |
| 1.4 研究内容、方法及创新之处 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 创新之处 |
| 第2 章 A光伏公司经营环境及竞争力分析 |
| 2.1 公司简介 |
| 2.1.1 公司概况 |
| 2.1.2 主要经营模式 |
| 2.2 光伏市场发展的环境分析 |
| 2.2.1 政治环境 |
| 2.2.2 经济环境 |
| 2.2.3 社会环境 |
| 2.2.4 技术环境 |
| 2.3 光伏市场行业竞争环境分析 |
| 2.3.1 供应商的议价能力 |
| 2.3.2 购买者的议价能力 |
| 2.3.3 新进入者的威胁 |
| 2.3.4 替代品的威胁 |
| 2.3.5 同业竞争者竞争程度 |
| 2.4 A公司国内市场的竞争力分析 |
| 2.5 本章总结 |
| 第3 章 A公司国内市场关系营销存在的问题及成因分析 |
| 3.1 A公司的市场关系营销价值评估体系构建 |
| 3.2 调查分析 |
| 3.2.1 调查对象及设计 |
| 3.2.2 调查结果 |
| 3.3 客户市场关系营销存在的主要问题及成因分析 |
| 3.4 分销市场关系营销存在的主要问题及成因分析 |
| 3.5 竞争者市场关系营销存在的主要问题及成因分析 |
| 3.6 供应商市场关系营销存在的主要问题及成因分析 |
| 3.7 内部员工市场关系营销存在的主要问题及成因分析 |
| 3.8 影响者市场关系营销存在的主要问题及成因分析 |
| 3.9 本章总结 |
| 第4 章 A公司国内市场关系营销提升策略 |
| 4.1 识别问题,策略提升达成目标 |
| 4.2 客户市场关系营销提升策略 |
| 4.2.1 识别战略价值客户,建立大客户思维 |
| 4.2.2 区分不同价值客户,实施差异化关系绩效管理 |
| 4.2.3 增强客户互动,洞察客户核心需求,提供定制化服务 |
| 4.3 分销市场关系营销提升策略 |
| 4.4 竞争者市场关系营销提升策略 |
| 4.5 供应商市场关系营销提升策略 |
| 4.6 内部员工市场关系营销提升策略 |
| 4.7 影响者市场关系营销提升策略 |
| 第5 章 A公司国内市场关系营销策略实施与保障 |
| 5.1 策略实施方案、计划 |
| 5.2 策略实施保障 |
| 5.2.1 组织、制度保障 |
| 5.2.2 技术、资金保障 |
| 5.2.3 策略实施过程风险评估、应对 |
| 5.3 建立长效机制,并反复市场验证 |
| 第6 章 结论与展望 |
| 6.1 全文总结 |
| 6.2 研究不足 |
| 6.3 未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（5）晨阳水漆精准营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景和研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外学者关于精准营销的研究 |
| 1.2.2 国内学者关于精准营销的研究 |
| 1.3 研究内容及框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 论文框架 |
| 1.4 研究方法及创新点 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 创新点 |
| 2 精准营销概述及相关理论 |
| 2.1 市场营销概述 |
| 2.2 精准营销基本概念 |
| 2.2.1 精准营销的定义及意义 |
| 2.2.2 现代精准营销的反应原理 |
| 2.3 相关理论概述 |
| 2.3.1 4P理论 |
| 2.3.2 STP理论 |
| 2.3.3 波特五力模型 |
| 3 涂料行业发展现状与竞争格局分析 |
| 3.1 行业发展现状与分析 |
| 3.1.1 行业简述 |
| 3.1.2 国内涂料市场现状分析 |
| 3.1.3 国内涂料市场发展趋势分析 |
| 3.2 行业竞争分析 |
| 3.2.1 五力模型竞争分析 |
| 3.2.2 主要竞争对手分析 |
| 4 晨阳水漆营销策略分析 |
| 4.1 晨阳水漆公司发展历程及营销演化过程 |
| 4.1.1 晨阳公司发展历程及概况 |
| 4.1.2 晨阳水漆营销演化过程 |
| 4.1.3 晨阳水漆市场表现 |
| 4.2 问卷调查高端访谈 |
| 4.2.1 消费者问卷调查 |
| 4.2.2 高端访谈 |
| 4.3 晨阳水漆营销问题梳理 |
| 4.3.1 营销成本过高 |
| 4.3.2 市场效果不佳 |
| 4.3.3 客户满意度不高 |
| 4.4 晨阳水漆营销问题成因分析 |
| 4.4.1 营销管理粗放 |
| 4.4.2 精准营销开展不足 |
| 5 晨阳水漆目标市场细分 |
| 5.1 水漆市场细分 |
| 5.1.1 按照消费地区细分 |
| 5.1.2 按照涂料品类细分 |
| 5.1.3 按照消费者需求细分 |
| 5.2 晨阳水漆目标市场选择 |
| 5.2.1 消费地区目标市场选择 |
| 5.2.2 涂料品类目标市场选择 |
| 5.2.3 消费者需求目标市场选择 |
| 5.3 晨阳水漆市场定位 |
| 6 晨阳水漆精准营销策略制定及保障措施 |
| 6.1 晨阳水漆精准营销策略 |
| 6.1.1 产品策略 |
| 6.1.2 价格策略 |
| 6.1.3 渠道策略 |
| 6.1.4 促销策略 |
| 6.2 精准营销实施保障措施 |
| 6.2.1 消费者数据库的维护和分析 |
| 6.2.2 改善精准营销所需的组织运营 |
| 6.2.3 提供精准营销所需的财务保障 |
| 6.2.4 保持产品的持续创新能力 |
| 7 结论 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 本文的研究不足之处及未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
（6）中西艺术融合视角下的广彩瓷品牌设计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 国家注重非物质文化保护 |
| 1.1.2 目前广彩瓷发展传承力度不足 |
| 1.1.3 海丝文化背景下推动广彩瓷品牌发展 |
| 1.2 国内外相关研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究目的和意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 拟解问题 |
| 1.5.1 扩展广彩瓷发展使其活态传承 |
| 1.5.2 广彩瓷中西艺术价值与品牌设计相融合 |
| 1.6 创新点 |
| 1.6.1 理论创新-中西艺术视角对广彩瓷品牌设计研究 |
| 1.6.2 方法创新-打造广彩瓷品牌形象 |
| 第二章 广彩瓷中西艺术融合相关概述 |
| 2.1 广彩瓷概述 |
| 2.2 广彩瓷中西艺术融合的历史背景 |
| 2.2.1 中西方贸易需求 |
| 2.2.2 中西方精神追求 |
| 2.2.3 中西方审美风尚 |
| 2.3 广彩瓷中西融合的艺术特质 |
| 2.3.1 意识形态下式多奇巧的纹饰 |
| 2.3.2 审美需求下多彩碰撞的赋色 |
| 2.3.3 生产规模下借鉴整合的技艺 |
| 2.3.4 生活功能下施用有谊的器型 |
| 第三章 品牌设计概述及瓷器品牌案例分析 |
| 3.1 品牌设计概念 |
| 3.2 品牌设计范畴 |
| 3.2.1 市场洞察 |
| 3.2.2 品牌定位 |
| 3.2.3 品牌视觉识别设计 |
| 3.3 瓷器品牌案例分析 |
| 3.3.1 继续广彩瓷品牌案例 |
| 3.3.2 青兰工舍品牌案例 |
| 3.3.3 意大利Seletti品牌案例 |
| 3.3.4 德国Meissen品牌案例 |
| 3.4 瓷器竞品案例小结 |
| 3.5 广彩瓷品牌设计发展趋势 |
| 第四章 中西艺术融合的广彩瓷品牌设计策略 |
| 4.1 广彩瓷发展现状与问题 |
| 4.2 广彩瓷品牌构建的思路 |
| 4.2.1 规范广彩瓷的品牌视觉识别 |
| 4.2.2 构建广彩瓷品牌文化价值 |
| 4.3 广彩瓷中西艺术特质的设计方法 |
| 4.3.1 广彩瓷纹饰的提炼与重组 |
| 4.3.2 广彩瓷色彩的组合和升华 |
| 4.3.3 广彩瓷技艺的借鉴和整合 |
| 4.3.4 广彩瓷器型的选取与应用 |
| 第五章 中西融合的“东匠西韵”广彩瓷品牌设计实践 |
| 5.1 “东匠西韵”广彩瓷品牌市场洞察 |
| 5.2 “东匠西韵”广彩瓷品牌定位 |
| 5.2.1 中西艺术融合的品牌理念 |
| 5.2.2 轻奢雅致的品牌形象定位 |
| 5.2.3 活态传承为宗旨的品牌口号 |
| 5.3 “东匠西韵”广彩瓷品牌视觉规范设计 |
| 5.3.1 品牌标志设计——器型选取与应用 |
| 5.3.2 品牌图形设计——纹饰提炼与重组 |
| 5.3.3 品牌色设计——色彩组合与升华 |
| 5.3.4 品牌辅助图形——技艺借鉴和整合 |
| 5.4 “东匠西韵”广彩瓷品牌价值应用体现 |
| 5.4.1 办公事务用品设计 |
| 5.4.2 广彩瓷品牌包装设计 |
| 5.4.3 广彩瓷卡片广告设计 |
| 5.4.4 文化创意衍生品设计 |
| 5.4.5 线下店面形象设计 |
| 5.4.6 线上互联网应用设计 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间取得与学位论文相关的成果 |
| 致谢 |
| 附录 |
（7）媒体大数据产品营销策略研究 ——以H公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述与理论基础 |
| 1.2.1 文献综述 |
| 1.2.2 相关理论基础 |
| 1.3 研究方法及内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 第二章 H公司概况及营销现状 |
| 2.1 H 公司发展概况 |
| 2.1.1 公司概况 |
| 2.1.2 组织架构 |
| 2.1.3 主营业务 |
| 2.2 H公司大陆市场的营销战略现状 |
| 2.2.1 市场细分 |
| 2.2.2 目标市场选择 |
| 2.2.3 市场定位 |
| 2.3 H公司大陆市场的营销策略现状 |
| 2.3.1 产品策略 |
| 2.3.2 定价策略 |
| 2.3.3 渠道策略 |
| 2.3.4 促销策略 |
| 2.3.5 人员策略 |
| 2.3.6 有形展示策略 |
| 2.3.7 过程策略 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 H公司营销环境分析 |
| 3.1 外部环境分析 |
| 3.1.1 宏观环境分析 |
| 3.1.2 行业态势及竞争者分析 |
| 3.1.3 市场需求分析 |
| 3.2 内部环境分析 |
| 3.2.1 资源条件 |
| 3.2.2 核心能力 |
| 3.3 H公司大陆市场 SWOT 分析 |
| 3.3.1 优势分析 |
| 3.3.2 劣势分析 |
| 3.3.3 机会分析 |
| 3.3.4 威胁分析 |
| 3.3.5 SWOT矩阵分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 H公司存在的营销问题及成因分析 |
| 4.1 H公司营销战略存在的问题及成因分析 |
| 4.1.1 市场细分不够充分 |
| 4.1.2 目标市场选择单一 |
| 4.1.3 市场定位过于宽泛 |
| 4.2 H公司营销策略存在的问题及成因分析 |
| 4.2.1 产品与服务有待改进 |
| 4.2.2 价格策略缺少梯度 |
| 4.2.3 渠道策略规划不足 |
| 4.2.4 促销组合策略有待加强 |
| 4.2.5 营销人员流失严重,专业度跟不上发展 |
| 4.2.6 有形展示不足 |
| 4.2.7 服务过程存在不到位问题 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 H公司营销战略和营销策略优化建议 |
| 5.1 营销战略优化建议 |
| 5.1.1 多个变量因素进行市场细分 |
| 5.1.2 聚焦更有增长潜力的目标市场 |
| 5.1.3 精准市场定位 |
| 5.2 营销策略优化建议 |
| 5.2.1 产品优化建议 |
| 5.2.2 制定新的定价策略 |
| 5.2.3 渠道策略优化 |
| 5.2.4 多种促销策略组合 |
| 5.2.5 建立大数据营销服务学院 |
| 5.2.6 优化有形展示 |
| 5.2.7 完善服务流程标准及反馈机制 |
| 5.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（8）以资源拼凑为中介的在孵企业洞察能力与创业绩效的关系研究（论文提纲范文）
| 1 引言 |
| 2 理论基础与研究假设 |
| 2.1 在孵企业网络洞察对创业绩效的影响 |
| 2.2 在孵企业网络洞察对资源拼凑的影响 |
| 2.3 资源拼凑对创业绩效的影响 |
| 2.4 资源拼凑的中介效应 |
| 2.5 在孵企业网络外部环境洞察的调节作用 |
| 3 研究设计 |
| 3.1 数据收集与样本 |
| 3.2 变量测量 |
| 3.3 信效度检验与相关性分析 |
| 4 数据分析与结果 |
| 5 结论与讨论 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 理论贡献与管理启示 |
| 5.2.1 理论贡献 |
| 5.2.2 管理启示 |
| 5.3 研究局限与展望 |
（9）因诚而美 ——金地恬园路项目品牌传播策划案（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.1.1 房地产行业的激烈竞争所趋 |
| 1.1.2 金地东南的品牌传播需求 |
| 1.1.3 恬园路项目的入市推广需求 |
| 1.1.4 恬园路项目品牌传播现存问题 |
| 1.1.5 本方案拟解决的问题 |
| 1.2 设计目的及意义 |
| 1.2.1 设计目的 |
| 1.2.2 设计意义 |
| 1.3 国内外相关研究现状评述 |
| 1.3.1 品牌传播研究论述 |
| 1.3.2 整合品牌传播(IBC)理论基础 |
| 1.3.3 房地产的品牌传播方案设计研究评述 |
| 1.4 设计思路及主要框架 |
| 1.5 设计方法 |
| 1.5.1 实地调研 |
| 1.5.2 问卷调查法 |
| 1.5.3 深度访谈 |
| 2 研判分析 |
| 2.1 关于整合品牌传播理论作为理论支点的论证 |
| 2.1.1 以在双向沟通中与消费者建立关系为共同目标 |
| 2.1.2 皆以价值关系作为品牌传播的重心 |
| 2.1.3 移动互联网下的品牌传播轨迹形象化、动态化 |
| 2.2 关于金地东南品牌研判分析 |
| 2.2.1 金地东南“因诚而美”品牌理念现有体系 |
| 2.2.2 金地东南“因诚而美”品牌理念传播现状 |
| 2.3 关于恬园路项目品牌研判分析 |
| 2.3.1 恬园路项目印象及推广难点 |
| 2.3.2 “因诚而美”品牌理念传播优秀项目分析 |
| 3 恬园路子项目品牌传播分析及方案设计 |
| 3.1 核心竞品分析 |
| 3.1.1 新希望“锦棠里”项目 |
| 3.1.2 万科“环萃园”项目 |
| 3.1.3 万城“赞园”项目 |
| 3.1.4 竞品分析及竞争策略 |
| 3.2 客户洞察及分析 |
| 3.2.1 客户来源静态预判 |
| 3.2.2 客户调研基本情况介绍 |
| 3.2.3 目标客户需求分析 |
| 3.3 项目核心价值体系建构 |
| 3.3.1 品牌基因 |
| 3.3.2 项目价值梳理 |
| 3.3.3 项目定位 |
| 3.3.4 项目案名及概念阐释 |
| 3.3.5 项目广告语 |
| 3.3.6 项目价值屋搭建 |
| 3.3.7 项目Ⅵ及延展 |
| 3.4 恬园路项目品牌传播方案设计 |
| 3.4.1 整体传播规划 |
| 3.4.2 项目推广策略 |
| 3.4.3 项目展示策略 |
| 3.4.4 营销节点活动计划——基于AIVSA消费者行为模式 |
| 4 费用预算、效果评估及方案总结 |
| 4.1 费用预算 |
| 4.2 效果评估 |
| 4.3 方案总结 |
| 4.4 创新之处 |
| 4.5 局限与不足 |
| 参考文献 |
| 附录一 |
| 附录二 |
| 图索引 |
| 表索引 |
（10）C民爆公司技术创新能力评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国外技术创新研究综述 |
| 1.3.2 国内技术创新研究综述 |
| 1.3.3 研究评述 |
| 1.4 研究内容、方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 1.5 可能的创新之处 |
| 1.6 本章小结 |
| 第2章 相关概念和基础理论 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 技术创新的概念和特点 |
| 2.1.2 技术创新能力的概念 |
| 2.2 基础理论 |
| 2.2.1 技术创新动力机制 |
| 2.2.2 技术创新能力评价方法 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 C民爆公司技术创新能力评价指标及评价模型设计 |
| 3.1 C民爆公司简介 |
| 3.1.1 C民爆公司基本情况 |
| 3.1.2 C民爆公司技术创新管理现状 |
| 3.2 C民爆公司技术创新能力评价指标体系设计 |
| 3.2.1 设计原则 |
| 3.2.2 评价指标集及主要指标描述 |
| 3.3 技术创新能力评价模型设计 |
| 3.3.1 模糊综合评价(FCE)模型 |
| 3.3.2 基于层次分析法(AHP)的指标权重确定 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 C民爆公司技术创新能力调查研究 |
| 4.1 问卷发放与收集情况 |
| 4.2 问卷信度与效度分析 |
| 4.2.1 信度分析 |
| 4.2.2 效度分析 |
| 4.3 样本描述性统计 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 C民爆公司技术创新能力评价 |
| 5.1 模糊层次分析法评价 |
| 5.1.1 评价指标集描述 |
| 5.1.2 评判标准及评语集描述 |
| 5.1.3 层次分析法确定指标权重 |
| 5.1.4 建立模糊关系矩阵并计算模糊综合评价结果 |
| 5.2 评价结果分析 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 C民爆公司技术创新能力培养和提升建议 |
| 6.1 保持敏锐的问题洞察能力 |
| 6.2 科学谋划技术创新未来 |
| 6.3 高度重视知识管理的作用 |
| 6.4 强化内、外部协同创新能力 |
| 6.5 着力打造技术创新文化 |
| 6.6 突出技术创新的价值创造能力 |
| 6.7 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 A C民爆公司技术创新能力调查问卷 |
| 附录 B C民爆公司技术创新能力评价指标重要性调查表 |
| 附录 C 指标相对重要性专家评价示例 |
| 致谢 |
四、洞察产品市场先机（论文参考文献）
- [1]大数据能力、组织敏捷性与企业绩效的关系研究 ——企业高管支持的调节作用[D]. 李晓丹. 西安理工大学, 2021
- [2]基于回归及分类分析的C银行信用卡长尾分期产品数字化营销策略[D]. 寇辰鹿. 山东大学, 2021(02)
- [3]企业集团化战略下的老字号品牌传播 ——复星集团旗下老字号品牌调查报告[D]. 刘沁怡. 东华大学, 2021(11)
- [4]A光伏公司在国内市场的关系营销策略研究[D]. 段顺伟. 上海外国语大学, 2021(11)
- [5]晨阳水漆精准营销策略研究[D]. 谷彦琼. 河北经贸大学, 2021(12)
- [6]中西艺术融合视角下的广彩瓷品牌设计研究[D]. 何茵幸. 广东工业大学, 2021
- [7]媒体大数据产品营销策略研究 ——以H公司为例[D]. 石思敏. 华南理工大学, 2020(02)
- [8]以资源拼凑为中介的在孵企业洞察能力与创业绩效的关系研究[J]. 胡海青,刘宁,张丹. 预测, 2020(04)
- [9]因诚而美 ——金地恬园路项目品牌传播策划案[D]. 沈婷. 浙江大学, 2020(02)
- [10]C民爆公司技术创新能力评价研究[D]. 刘青松. 新疆大学, 2020(07)