一、海外生产基地建设初具规模（论文文献综述）
赵永斌[1]（2021）在《山西省利用外资变迁与效益研究（1978-2018）》文中研究表明利用外资是中国对外开放的关键内容,也是实现工业化和现代化的重要动力。改革开放以来,外资首先弥补了中国经济发展的“双缺口”,发挥了经济增长“催化剂”的作用,然后通过产业关联产生投资带动和乘数效应,间接推动了中国经济增长。此间,外资通过技术和管理溢出、出口促进、就业吸纳和竞争效应等机制,直接或间接提升了中国经济发展质量,带来诸多效益。目前,中国已经从政策型开放进入制度型开放的新阶段,从重点区域开放进入全方位开放的新格局,在利用外资方面,进入了以准入前国民待遇加负面清单、落实准入后国民待遇的投资自由化、便利化阶段。在此背景下,内陆地区引进外资,提升利用外资效益,对于支撑全方位开放新格局具有重要意义。山西省作为连接东西,贯通南北的中部省份,经济外向度较低,发展水平不高,如不加强引进外资,提高利用外资效益和经济开放度,势必造成全方位开放新格局的中部“梗阻”。目前,山西省利用外资存在三方面的挑战:一是逆全球化抬头、其他发展中国家和地区的引资竞争等因素,导致来晋投资流量有减少的风险;二是中国长期对外开放政策的区域异质性,使山西省在新时代利用外资面临“马太效应”;三是外商投资的资源型经济路径依赖可能降低利用外资的效益。在上述背景下,如何在新形势下加强利用外资,提升综合效益,变“马太效应”为“后发优势”,成为山西省推动制度型开放,支撑中国全方位开放新格局需要解答的重大命题。而解答此命题,必须首先梳理利用外资的变迁历程、总结规律、评价效益并剖析影响因素,据此提出针对性强的政策建议,才能鉴往知来,解答上述命题。目前,全国层面对内陆资源型地区利用外资变迁与效益的研究比较少,已有的关于山西省利用外资效益的研究,也因缺乏对史实的把握而解释力不足。山西省作为内陆资源型地区,内陆区位特征和资源型经济特征决定了其在利用外资上具有独特的逻辑和规律。从这两个特征出发,研究山西省利用外资的变迁与效益问题,具有典型的实践意义和理论价值。基于此,本文对改革开放以来山西省利用外资变迁与效益问题进行了研究。首先在文献分析的基础上,参照利用外资史上的标志性事件、山西省利用外资的阶段性主导因素等,将研究时段分为1978-1991年（内陆区位约束下的小规模探索阶段）、1992-2001年（内陆与资源型特征主导易位下的高速流入阶段）、2002-2012年（资源型经济优势强化与服务业快速引资阶段）、2013-2018年（资源型经济转型与内陆开放型经济建设双主导的高质量导向引资阶段）四个阶段。其次采用史料实证分析、规范分析、历史制度分析和归纳演绎等分析方法,对每个阶段利用外资变迁的事实和规律进行梳理总结,评价利用外资的综合效益并剖析其影响因素。最后,结合山西省当下利用外资的内外部环境,提出政策建议,以鉴未来。本文主要研究结论和观点如下:一、关于山西省利用外资变迁的事实梳理改革开放以来,山西省利用外资的总体规模较小,但呈现上升趋势,到现阶段已经与其经济规模相适应。外商直接投资自2006年之后成为主要投资方式。港澳台资项目比例始终占有绝对优势;欧美澳等发达国家投资份额先增后减,但高于全国水平。影响外资来源国别结构的主要因素是金融危机、地缘经济等。在投资方式上,外商独资企业比例持续低于全国,营商环境差、交易成本高和资源型行业股权比例限制使然。外商投资行业上,入世之前以工业为主,入世后服务业逐步增加,工业内部“煤焦冶电”等传统领域投资比例经历了“增-减-增”的过程。外商投资区域上,省会太原引资居多,但投资区域协调性逐渐增加,开发区、综改区等渐成主要载体。二、关于山西省利用外资变迁的规律总结（1）资源禀赋是山西省吸引外商投资的独特条件,也是导致山西省引资特征、使用效益与全国不同的根源,直到现阶段,该条件仍是吸引外商来晋投资的主要因素。（2）内陆特征与资源型经济特征在引资主导地位上彼此制衡。内陆特征下,交通成本约束形成了高附加值、非运输成本敏感型引资偏好,而资源型经济发展形成了初级资源产品（低附加值、高运输成本）引资偏好。交通条件改善的情况下,后者在“资源诅咒”下取得引资主导地位,倾向于降低外资效益,需要政策予以引导和规制。（3）围绕资源型经济的两面（加强优势、补齐短板）不断调整,是山西省利用外资40年政策变迁的主线,导致利用外资的出发点过度聚焦于资源型经济,而忽视其综合效益的释放。（4）外商选择何种方式在晋投资,是其竞争优势内部化成本和经营收益权衡的结果,也是反映山西省市场化程度和营商环境优劣的指标。（5）资本增殖的本性决定了无论是直接外资还是间接外资,盈利性都是需要考虑的重要因素,借用外国贷款用途的盈利性不应被公益性完全覆盖。三、关于山西省利用外资效益的表现改革开放以来,山西省利用外资的综合效益总体上升,港澳台资的综合效益高于其他外资,主要是在创新和协调两方面具有优势,其他外资则在共享效益上更胜一筹。到现阶段,创新效益和绿色效益是利用外资亟待提升的两个方面。四、关于影响山西省利用外资效益的因素分析（1）山西省产业结构单一、产业链长度不足、创新吸收能力较低,不利于吸收外资的创新溢出;合资企业管理“国内化”降低了外资管理经验的溢出。（2）鼓励外商投资于“煤焦冶电”等资源型、高退出门槛的行业,降低了外资在晋的协调效益,而且这种降低是持续性的。（3）投资行业高碳化和低环境规制,降低外商投资的绿色效益。（4）资源型经济下,资源收益追逐型外资挤出外向型外资;汇率缺口消失下,创汇动机减弱,引进外资的外向度降低,影响外商投资的开放效益。（5）成本敏感型外资对劳动力的技术要求低、可替代性强,且多投资于低附加值领域,在房地产过热推动土地价格上升的情况下,外资倾向于削减员工工资,从而降低了收入带动效益。上述因素也是山西省提升利用外资效益的切入点。最后,本文基于上述事实梳理、规律总结和原因分析,结合当下山西省利用外资的国际、国内、省内环境,从6个方面提出了15条针对性、可行性较高的建议。这6个方面是:（1）在全球应对气候变化大局下,加大绿色外资的引进力度和规模。（2）在RCEP、CIA等新型区域投资贸易协定中,立足关键领域和对象开展精准招商引资。（3）在“一带一路”倡议和“双循环”发展格局中,主动承接和引进相对先进和高效益的外资企业。（4）在“煤炭生产向资源富集地区集中”的煤炭生产布局调整下,既要提升外商投资的协调性,又要在煤炭清洁生产、运输和加工领域发挥外资的绿色效益。（5）在资源型经济转型中,提升外资的创新效益,加大生产性服务业引资力度。（6）构建优质引资环境,重引增量更重稳存量,进一步释放既有外资企业的综合效益。
马坤[2]（2020）在《CCG公司国际化战略研究》文中指出近年来,中国积极推进“一带一路”倡议,通过开展与“一带一路”相关主要国家的经济合作,倡导企业走出去开展国际化运营。中美贸易摩擦,对国内贸易出口型企业提出了更加严峻的挑战,因此企业合理选择并实施国际化战略势在必行。人造草坪是近年来发展迅速的一个新兴产业,国内大型的人造草坪制造企业茁壮成长,从国内走向国际是人造草坪企业发展的必经之路。CCG公司专门从事人造草坪产品的研发、销售和制造,是全球产销量口径统计规模最大的人造草坪专业销售制造商,自2011年起人造草坪产品市场销售份额保持全球第一位。对CCG公司国际化战略进行研究,既有理论价值又有一定的实践意义。理论层面,为企业国际化运营提供理论支持,也进一步拓宽了国际化战略研究的研究领域;实践层面,为公司国际化发展制定适合的战略,促进其适应国际形势变化,展开国际化战略布局,化解市场风险和贸易壁垒,提升企业综合竞争力。本文在研究企业国际化和战略管理相关理论基础上,将理论基础作为指导依据,运用文献研究、比较研究等方法,结合公司经营实践,分析公司国际化经营中的问题,进行细致研究从而制定CCG公司国际化战略。通过对企业外部环境的研析,得出国际化开展的外部环境评价,公司外部机会大于威胁,充分利用了外部机会,有效发挥了市场优势;通过对企业内部条件和资源的研析,综合技术研发、制造能力、人力资源等方面,得出公司内部资源条件得到了有效发挥。运用SWOT分析得出,企业市场领先、技术雄厚等优势和国际化经营经验不足、国际化人才缺乏等劣势,市场持续增长、政策红利等外部机会和宏观经济形势复杂、市场竞争激烈等威胁,综合分析并对企业情况进行全面评估。通过研究CCG公司的国际化经营实践,综合研析外部环境和内部条件,提出适用公司的国际化战略使命、愿景及国际化战略目标,并制定CCG公司的国际化战略和具体实施措施。运用国际化相关理论知识,从组织、企业文化、财务、人力资源、技术研发和信息化管理等方面研究分析,制定CCG公司国际化战略实施的保障措施。
徐竞潇[3]（2020）在《江西南康家具产业集群演变特征及动力机制研究》文中研究说明改革开放以来,产业集群以“专业镇”、“块状经济”等多种形式在我国多地涌现,为我国生产力水平的提升与区域发展做出了重要贡献。在新常态下,要求产业以集约化、专业化、协作化的模式发展,产业集群正在成为我国区域经济发展的重要组织形式和企业成长的重要载体。然而,经济全球化的快速推进改变了传统的贸易模式,产业集群发展面临着转型升级的机遇与挑战。在产业集群的研究上,国外研究较多关注集群理论的探讨与新概念的提出,而国内研究往往将西方理论应用于国内实证,忽视了中西方社会经济背景的差异。此外,国内产业集群的演化研究较多关注于沿海发达地区依托外来投资产生的外向型产业集群,对于欠发达地区内生型传统制造业产业集群的关注尚存不足。本文选取内陆欠发达省份江西省南康家具产业集群为研究案例,尝试以多因素多机制协同演化的视角出发,通过相关政府部门与企业的深度访谈,刻画了集群的产生与成长历程,并深入剖析了集群演化影响因素与动力机制。得到以下主要结论:（1）依据对地方志中产业集群发展大事件的梳理、集群的产值变化情况、地方政府与企业家的经验性认知,南康家具产业集群的演化可划分成萌芽、成长和转型升级三个阶段。各阶段在空间分布格局、产业链、政策管控等方面分别呈现不同的阶段特征。表现出“作坊——工厂——标准化厂房”的生产场所演变、“订单式生产——模仿制造——自主设计”的企业成长轨迹。集群联系强度上由弱到强,由简单的地理空间集聚到合作网络关系,基本实现由亲缘关系主导的熟人网络向业缘主导的技术创新合作网络转变。（2）南康家具产业集群的演化过程存在多因素协同作用。第一,在集群的萌芽阶段,特定地域文化、本地生产要素充足、企业家精神和开放的制度政策环境是家具产业产生并扩散的主要因素。第二,在集群成长阶段,地方政府的规范化管理、关键性龙头企业的带动和非政府服务机构的推动促使南康家具产业迅速成长。其中地方政府的规范化管理是关键力量,一系列措施的出台规范家具企业由零散的家庭作坊向统一的园区发展,关键性龙头企业带动集群创新。在政府与企业之间,非政府服务机构补充了政府的管理职能,是集群成长的保障。第三,在集群转型升级阶段,政府是促使集群升级的核心力量。政府出台转型发展的政策,一方面加强港口、标准厂房、家居小镇等硬环境的建设,另一方面优化发展软环境,在集体商标申报、引进设计人才等方面出台奖补措施。（3）在演化机制上,政府政策是推动集群演化的关键力量,贯穿于集群发展的全过程;龙头企业成为集群路径依赖的对象,也是路径创造的主体;集群深深扎根于南康本地的地域文化,本地的企业家精神是促进知识溢出与扩散的重要力量。本研究的创新点主要有两个方面。第一是选题的创新。本研究选取经济欠发达地区的传统制造业集群作为研究案例,并将该集群置于经济全球化的时代背景下进行演化分析,可以进一步丰富产业集群的研究成果。第二是多层面构建传统制造业集群协同演化分析框架。以演化的视角切入产业集群研究,关注产业集群由萌芽到转型各阶段与地方生产要素的互动全过程。
陈帆[4]（2020）在《闽南历史文化遗产时空分布、影响因素及保护策略研究》文中研究指明作为国家级文化生态保护区,闽南是中国东部最具活力的地区之一,其“三面环山、两江入海”的优渥环境,是闽南文化诞生、成长的舞台。闽南文化以中华传统文化为主体,吸纳学习了异域有益文化,逐渐发展成为了今天这个极具兼容性、开放性和开拓性的地区文化生态。其所具有的众多历史文化遗产,是在城乡空间长期演化过程中遗留下来的宝贵财产,包罗万象、源远流长。在树立文化自信的要求下,在国土空间规划体系转型的背景下,对其进行保护研究具有重要的现实意义。本文以第三次文物普查等相关历史文化遗产数据为主,结合坐标拾取、地理配准等方法进行空间位置的确定。并补充完善其属性内容、历史环境等数据,完成闽南历史文化遗产及相关环境数据库的构建。在此基础上,借助统计学和地理信息系统方法,探讨了闽南历史文化遗产的总体特征、时空分布特征、影响因素及保护策略,得出以下结论:（1）闽南地区历史文化遗产空间分布的类型以集聚型分布为主,沿海地区集聚程度较高;县域尺度下具有集中程度较低、离散程度较高、均衡程度较高等总体分布特征。（2）在史前、秦至五代、宋元、明、清、民国这六个时间切片下,闽南历史文化遗产的分布规模逐渐变大,分布热度逐渐升高,横向与纵向之间的联系也逐渐加强;形态上呈现了沿生态过渡带离散-泉州集聚-沿海集聚-山区扩散-厦门集聚-逐渐稳定的变化态势。（3）闽南历史文化遗产时空分布的形态模式由史前时期的单中心网络模式发展演化成为秦至宋元时期的向心模式、多核模式,再到明时的多中心网络模式,最后自清时渐渐稳定,呈现多中心圈层分布特征;其与闽南地区宏观城乡空间发展的历程具有相当程度的一致性,能够较好地表现如今物质空间格局的演化过程。（4）自然地理条件是闽南历史文化遗产生成的基质,也是限制其空间形态的边界,遗产分布形态受地形地貌的影响较大;经济发展是推动其变化生长的动力,移民活动、交通建设与技术进步在很大程度上推动了闽南地区历史文化的快速发展与变化;社会环境是控制、影响其发展方向的轨道。（5）在相关分析的基础上,针对性的提出对应总体特征的宏观保护策略;对应时空分布特征、影响因素的内容保护策略;对应社会经济发展、现有工作不足与技术理念趋势的持续发展策略。通过本文的研究,丰富了文化遗产相关研究的内容,探索了定量分析与定性研究相结合的工作思路,以期为闽南地区历史文化遗产研究及保护利用工作提供一定的帮助。
代勋[5]（2020）在《朝阳市联合镇食用菌产业发展策略研究》文中提出我国食用菌产业自21世纪以来取得巨大的发展,产业规模和产业产量都取得了巨大的突破,成为国民经济发展的一个特色农业产业。朝阳市联合镇是辽宁省的一个贫困镇,近年来通过发展食用菌产业,为扶贫减贫做出很大贡献。课题从联合镇食用菌产业历史出发,实地考察、调研了联合镇食用菌产业发展情况。运用文献调研、实地调研、归纳与实证相结合的分析方法,对联合镇食用菌产业发展情况进行调研,结合国内食用菌产业发展经验,从产业链发展的角度总结联合镇食用菌产业发展目前主要存在以下问题:一是产业链利益机制不完善,产业链销售渠道狭窄,协同创新体系不健全;二是生产环节薄弱,食用菌生产技术落后,产量低于市场平均水平;三是食用菌产业链不完整,对产品附加值的开发不足,缺少产品加工企业;四是产业链品牌建设滞后,地理品牌标志市场认可度低。针对联合镇食用菌产业现存问题,结合农业产业链相关理论和国内食用菌发展先进经验,从产业链路径、产业链整合和产业链延伸等方面,对联合镇食用菌产业链提出优化建议,进而提出促进联合镇食用菌产业发展的相关建议,即协同创新,打造双核心模式;政策引导,健全食用菌产业链;提高产品质量,加强产品环节建设;建设绿色品牌,扩大产业规模。
段小梅,李晓春[6]（2020）在《中国对外投资:发展历程、制约因素与升级策略》文中进行了进一步梳理对外投资是中国"走出去"战略的重要组成部分。虽然中国对外投资起步晚,但是进入21世纪后发展迅速,并呈现出投资规模扩大、区域分布广泛等特点。本文在梳理中国对外投资发展历程、现状及特点的基础上,从企业国际化水平、国家政策体系、国际规则变化、东道国的资源环境约束等方面指出中国对外投资的制约因素。从加强境外合作区的科学规划,优化其功能定位;根据不同的产业生命周期和区域经济发展阶段,有针对性地推进国际合作;提升海外并购能力,促进企业转型升级;以区域特色为导向,实行差异化的合作策略;加强对外投资风险管理,倡导绿色发展理念;加强双边和多边投资协定,保护中国企业的海外利益等方面提出了升级策略。
周烨[7]（2020）在《Y市智能终端产业发展路径研究 ——基于重庆智能终端标杆分析》文中指出智能终端是电子产业的重要组成部分,是推动工业经济增长的主要动力之一。近年来,随着科技的发展及创新步伐的加快,智能终端产业在全球范围内得到迅猛发展。现有的移动智能终端产品涵盖了智能手机、智能设备、电脑和电脑延伸产品等几大类别。移动智能终端从出现至今,已经在世界范围内各个行业中应用,例如银行、家居、生活消费、教育、安全等多个领域,同时智能终端产品已经发挥越来越重要的作用。智能终端产业中从2011年开始进入高速发展时期,以智能手机为代表的智能终端产业经过近10年的高速发展已进入行业成熟期。随着信息技术的持续发展,消费者对智能终端产品也将保持一个较高的更新换代需求,目前其他智能终端设备（包括智能家居、智能穿戴设备等）也正处于发展初期且未来需求将呈蓬勃趋势。我国智能终端产业最早是在珠三角地区发展并壮大,形成了强大的产业集群,深圳手机在国内乃至全世界都具有相当重要的地位。但随着企业成本逐年增加,持续的劳动力短缺和成本上涨迫使珠三角地区智能终端企业开始向内地转移。Y市则是在此背景下以较好的政策和资源优势承接珠三角地区的产业转移,并快速建立相关产业配套及布局,在较短时间形成了一定的产业规模,Y市从2016年8月高速推进智能终端产业发展为起始,至今已签约智能终端产业项目185个,协议投资总额466亿元,协议达产年产值超过2200亿元。但从目前来看,Y市智能终端产业主要以代工为主,品牌知名度不够,产业优势还并未显现。在同一时期,承接沿海地区产业转移的内陆城市还有很多,对Y市来讲也正面临着外部竞争的强大威胁。本文以Y市智能终端产业为例,通过Y市已有智能终端的产业链进行纵向深入分析,同时,选取重庆市智能终端产业进行横向的标杆对照分析,找到Y市智能终端产业发展中产业链缺失及附加值低、品牌知名度不足、产业集群效果不显着等薄弱环节,提出Y市智能终端产业未来发展建议,主要包括加速产业集聚（完善产业配套、完善产业链条等）、推动产业融合（延伸产业链条、产业合作互补等）、促进产业升级（面向高端市场、提升研发实力等）。为Y市智能终端产业在未来发展路径上提供值得借鉴的参考。同时,为其他地市级城市的产业发展提供一定的参考意见。
陈业斌[8]（2020）在《格力开拓美国空调市场的策略研究》文中研究表明改革开放以来,我国经济总量稳步增长,经济地位逐步提高,逐渐走向世界舞台的中央。如今,世界经济一体化高速发展,各国之间经济联系日益频繁,企业间的合作与竞争司空见惯。因此,如何进入国际市场,开展国际化经营,对于我国家电企业来说至关重要。格力作为中国空调行业的龙头企业,如何开展国际市场的开拓工作,特别是如何在美国这样的发达国家开拓市场,是摆在其面前的一项重要工作。美国是全球第一经济强国,是世界上消费水平最高的国家之一,世界名牌云集,市场潜力巨大,消费者的产品质量要求高,产品购买力强。格力只有成功开拓以美国为代表的发达国家的空调市场,才能成为真正意义上的全球第一空调品牌。1998年,格力首次进入美国空调市场。2011年,格力在美国加利福尼亚州成立格力电器美国分公司,正式进军美国市场。经过8年的发展,格力在美国空调市场拥有了一席之地。随着美国空调市场上竞争程度的增加,作为美国空调市场的新进入者,如何提升品牌知名度、扩大市场份额,是格力在美国市场上参与竞争要解决的重要问题。格力的发展历程可分为开创阶段、发展阶段和创新阶段,格力依靠开拓进取的企业文化,凭借轻资产运营模式和类金融发展模式,取得了举世瞩目的成就。目前格力不仅立足于国内市场,也在积极开拓海外空调市场。开拓海外空调市场并非易事,虽然格力在全球各大洲都设立了合作代理商,但目前格力在海外的发展程度仍然处于初期,与代理商的利益冲突也影响到了海外开拓进程。在海外空调市场中,美国空调市场发展潜力巨大,对格力产生了巨大的吸引力。在开拓美国空调市场的过程中,格力通过地理、气候、文化、经济等方面的因素,选择目标市场,并针对不同的目标市场所采取不同的策略,包括产品策略、价格策略、促销策略和渠道策略。作为空调企业的领头人,格力在美国空调市场上既存在优势和机遇,也存在劣势和挑战。这就要求格力对美国空调市场进行总结,从研发、渠道、品牌、促销、人才、规避风险等角度作出相应的对策,不断改进。在风险与收益并存的美国空调市场,格力面临众多的发展机遇与挑战。希望格力能够结合自身实际情况,发挥优势,缩小差距,实现美国空调市场的成功开拓,成为真正意义上的全球一线品牌。
肖美玲[9]（2019）在《潮州茶产业发展战略研究》文中指出茶产业是潮州的优势特色农业产业,是农村支柱产业之一,是山区和半山区农民主要的经济收入来源和增收致富的主渠道,在潮州经济发展中具有举足轻重的战略地位。近年来,当地政府高度重视茶产业的发展,出台了一系列的政策和措施,但由于受诸多因素的限制,茶产业发展成效并不明显。潮州是广东省最重要的茶叶产区之一,茶产业发展质量的高低,不仅影响当地经济社会的发展和茶农的收入,也影响整个广东省茶产业的发展壮大。茶产业具有自身的特殊性和复杂性,面对国内外纷繁复杂的竞争环境和发展过程中出现的新情况、新问题,其发展战略必须随内外环境的变化而作出相应的调整,以获取竞争中的优势地位。本文以潮州茶产业为研究对象,以企业战略管理理论和西方经济学理论为指导,从潮州茶产业发展的历史沿革入手,在调查潮州茶产业发展现状的基础上,分析了潮州茶产业发展的宏观环境和行业竞争环境,并对潮州茶产业发展的优势与劣势、机遇与威胁展开了比较深入的剖析,提出了潮州茶产业发展的总体思路、战略构想和保障措施,以期为潮州茶产业发展提供参考和借鉴。本文共分六个部分:第一部分绪论,阐明本研究课题的背景及意义、国内外研究现状和研究方法等;第二部分主要介绍相关概念和相关理论,为后续论文的写作奠定理论基础;第三部分主要介绍潮州茶产业发展的历史沿革、发展现状和存在的问题;第四部分分析了潮州茶产业面临的宏观环境、行业竞争环境以及自身的优势与劣势、面临的机遇与威胁;第五部分基于以上分析提出了潮州茶产业发展的战略选择及保障措施;第六部分是结论与展望,在对全文进行总结的基础上,分析本文的不足和对将来研究的展望。
李建国[10]（2019）在《X公司节能玻璃差异化战略研究》文中研究表明近几年节能玻璃行业取得了快速发展,但同时面临着行业内的产品同质化趋势,价格竞争较为激烈,行业的利润率下滑,国内Low-E等高档节能玻璃目前主要由X公司、信义、台玻、耀皮、格兰特、蓝星、秦皇岛等大型玻璃生产企业生产。X公司作为建筑玻璃的龙头企业,在行业内具有较大影响力,但最近几年发展较为平稳,市场占有率以及盈利能力未有明显提升。通过玻璃行业的内外部环境分析,可以预见实现节能玻璃差异化战略对于X公司未来发展有着重要意义,如何利用自身优势与外部市场机会,避开自身短板与外部威胁,将企业做大做强,是摆在经营者面前的重要问题。本文以此为研究背景,运用现代竞争战略理论、市场营销理论以及定性与定量相结合的方法,通过波特五力模型、SWOT分析与差异化战略等理论工具,结合国内环境、行业与企业实际特点,研究X公司的节能玻璃竞争战略问题。首先对X公司近几年的经营发展情况进行分析,总结当前战略实施的现状与存在的问题。并提出随着行业经营环境与自身发展情况的变化,X公司是否有必要对继续实施差异化战略进行重新评估分析。其次通过PEST分析法对外部宏观环境进行分析,通过对节能玻璃行业的竞争特点分析与波特五力模型分析对产业竞争环境进行研究,对公司产品和市场细分进行深入分析,识别当前企业所处竞争环境中的所面临的机会与威胁。再分析X公司拥有的内部资源与能力,包括组织资源分析、人力资源分析、财务资源分析、生产资源分析、品牌效应分析、价值链分析、战略领导者能力、战略股东支持能力等,总结其自身的优势与劣势。然后结合X公司的愿景、使命、目标,根据SWOT分析法,对X公司的优势、劣势、机会与威胁进行匹配组合,深入研究X公司优势机会战略、优势威胁战略、劣势机会战略与劣势威胁战略,进而对X公司的差异化战略进行选择与定位,并从内部一致性、环境适应性、资源适应性、沟通与实施四个方面进行战略选择的评估。最后结合X公司当前差异化战略实施现状与问题,对未来X公司成功实现差异化战略目标提出建议,制定战略实施重点任务,并以差异化的组织架构和创新的人力资源保障机制、优异的企业文化作为实施差异化战略的可靠保障。当前,我国国内差异化战略研究进入快速发展期,差异化战略的研究成果在大量企业中得到了充分的实践与应用,反过来也推动了理论学说的发展。这篇论文选择X公司作为研究对象,对X公司的差异化战略执行情况进行总结,并重新评估其差异化战略在环境变化发展中的可行性,同时提出优化实施建议,希望对行业内其他公司提供参考和借鉴。
二、海外生产基地建设初具规模（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、海外生产基地建设初具规模（论文提纲范文）
（1）山西省利用外资变迁与效益研究（1978-2018）（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目标和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目标 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 核心概念界定 |
| 1.2.1 利用外资 |
| 1.2.2 利用外资效益 |
| 1.3 国内外研究进展 |
| 1.3.1 利用外资变迁的断代研究与本文的研究阶段划分 |
| 1.3.2 利用外资效益及机制研究 |
| 1.3.3 山西省利用外资变迁与效益研究进展 |
| 1.3.4 文献评述 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 创新与不足之处 |
| 1.5.1 创新之处 |
| 1.5.2 不足之处 |
| 第二章 山西省利用外资变迁的理论基础与效益评价体系构建 |
| 2.1 山西省利用外资变迁的一般理论解释 |
| 2.1.1 发展中国家(地区)利用外资的动因解释 |
| 2.1.2 外商向发展中国家(地区)投资的动因解释 |
| 2.2 山西省利用外资变迁的理论特性分析 |
| 2.2.1 内陆地区资源型省份利用外资动因解释 |
| 2.2.2 外商向内陆资源型地区投资的动因解释 |
| 2.3 山西省利用外资效益评价体系构建 |
| 2.3.1 评价体系构建依据和思路 |
| 2.3.2 评价体系构建过程 |
| 2.3.3 评价体系权重设置和得分计算方法 |
| 2.4 山西省利用外资效益预评价 |
| 2.4.1 综合效益预评价 |
| 2.4.2 综合效益预分解 |
| 第三章 山西省利用外资变迁与效益研究:1978-1991 年——内陆区位约束下的小规模探索阶段 |
| 3.1 1978-1991 年山西省利用外资的国内外环境分析 |
| 3.1.1 国际环境:全球产业转移与后石油危机下的能源投资逻辑 |
| 3.1.2 国内环境:“双缺口”下的重点区域开放 |
| 3.1.3 省内环境:消除内陆区位劣势的投资硬环境建设加速 |
| 3.1.4 政策环境:超国民待遇引资规模导向与山西省的资源型产业产能培育倾向 |
| 3.2 1978-1991 年山西省直接利用外资变迁与分析 |
| 3.2.1 主要历程:零星引资转向集中引资,随机引资转向能源重化工重点引资 |
| 3.2.2 总体情况:外资项目数和规模逐渐增大,投资行业快速拓展 |
| 3.2.3 阶段性问题:内陆劣势和营商环境短板导致引资规模小且资金到位率低 |
| 3.2.4 来源国(地区)别特征:港资绝对主导和美资占比较大 |
| 3.2.5 投资形式特征:高交易成本下的合资主导阶段 |
| 3.2.6 投资行业特征:以轻工业为主并逐渐向能源重化工倾斜 |
| 3.2.7 投资区域特征:省会太原“一家独大”和地市引资各具优势 |
| 3.3 1978-1991 年山西省间接利用外资变迁与分析 |
| 3.3.1 变迁历程:外国政府和国际金融机构贷款占主导地位 |
| 3.3.2 间接利用外资特征:政府主导的开发型引资,兼容公益性和盈利性 |
| 3.4 1978-1991 年山西省直接利用外资和间接利用外资的比较 |
| 3.5 1978-1991 年山西省利用外资的效益分析 |
| 3.5.1 经济规模效益:对新增投资依赖较大且产出不稳定 |
| 3.5.2 创新效益:外资企业创新水平显着高于内资企业 |
| 3.5.3 协调效益:“煤焦冶电”四大部门投资比例趋增 |
| 3.5.4 绿色效益:外资企业碳生产率高于内资企业 |
| 3.5.5 开放效益:外向型外资企业引进偏少 |
| 3.5.6 共享效益:就业吸纳规模小但工资水平相对高 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 山西省利用外资变迁与效益研究:1992-2001 年——内陆与资源型特征主导易位下的高速流入阶段 |
| 4.1 1992-2001 年山西省利用外资的国内外环境分析 |
| 4.1.1 国际环境:冷战结束、金融危机与应对气候变化影响国际资本流向 |
| 4.1.2 国内环境:改革开放政策稳定性确立与“双缺口”缓解 |
| 4.1.3 省内环境:基础设施条件改善,产业转型和国企脱困外资需求量大 |
| 4.1.4 政策环境:投资规则向WTO并轨的主基调与山西省引资导向嬗变 |
| 4.2 1992-2001 年山西省直接利用外资变迁与分析 |
| 4.2.1 变迁历程、阶段特征与问题分析 |
| 4.2.2 来源国(地区)别特征:港澳台资与其他外资的此消彼长 |
| 4.2.3 投资形式特征:合资比例下降与合作比例上升 |
| 4.2.4 投资行业特征:投资行业趋向重型化 |
| 4.2.5 投资区域特征:投资区域协调性增加与开发区引资功能增强 |
| 4.3 1992-2002 年山西省间接利用外资变迁与分析 |
| 4.3.1 变迁历程:注重公益性但限制盈利性,引资面向公共产品和工业设备 |
| 4.3.2 阶段特征、综合效益与问题分析 |
| 4.4 1992-2001 年山西省直接利用外资和间接利用外资的比较 |
| 4.5 1992-2001 年山西省利用外资的效益分析 |
| 4.5.1 经济规模效益:外资工业产值在工业总产值中的占比持续上升 |
| 4.5.2 创新效益:外资企业的创新优势持续扩大 |
| 4.5.3 协调效益:产出协调性下降,投资继续向“煤焦冶电”集中 |
| 4.5.4 绿色效益:外资工业的绿色生产水平优势继续扩大 |
| 4.5.5 开放效益:对经济开放度的促进作用先增后减 |
| 4.5.6 共享效益:小规模就业吸纳,高水平工资示范 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 山西省利用外资变迁与效益研究:2002-2012 年——资源型经济优势强化与服务业快速引资阶段 |
| 5.1 2002-2012 年山西省利用外资的国内外环境分析 |
| 5.1.1 国际环境:利用外资全球竞争加剧与能源价格驱动的煤炭投资旺盛 |
| 5.1.2 国内环境:吸引外资优势转换和利用外资目标转变 |
| 5.1.3 省内环境:基础设施改善与资源型经济对外资的“排斥” |
| 5.1.4 政策环境:开放领域渐广、准入前国民待遇与山西省能源原材料引资导向 |
| 5.2 2002-2012 年山西省直接利用外资变迁与分析 |
| 5.2.1 变迁历程、阶段特征与问题分析 |
| 5.2.2 来源国(地区)别特征:港澳台资与其他外资的此长彼消 |
| 5.2.3 投资形式特征:各类投资方式比例保持相对稳定 |
| 5.2.4 投资行业特征:“煤焦冶电”项目偏多而服务业整体偏少 |
| 5.2.5 投资区域特征:区域协调性提升但开发区引资不稳定 |
| 5.3 2002-2012 年山西省间接利用外资变迁与分析 |
| 5.3.1 变迁历程:援助性国际贷款减少,投资性国际银行商业贷主导 |
| 5.3.2 阶段特征、综合效益与问题分析 |
| 5.4 2002-2012 年山西省直接利用外资和间接利用外资的比较 |
| 5.5 2002-2012 年山西省利用外资的效益分析 |
| 5.5.1 经济规模效益:外资工业产值占工业总产值的比重相对稳定 |
| 5.5.2 创新效益:外资创新水平总体较高但内部出现分化 |
| 5.5.3 协调效益:总体协调下,前期投资重型化导致本阶段产出协调度低 |
| 5.5.4 绿色效益:外资绿色生产水平继续优于内资但优势开始缩小 |
| 5.5.5 开放效益:外企在出口总额中的贡献增加但外企的外向度下降 |
| 5.5.6 共享效益:就业吸纳能力迅速提高但工资低于平均水平 |
| 5.6 本章小结 |
| 第六章 山西省利用外资变迁与效益研究:2013-2018 年——资源型经济转型与内陆开放型经济建设双主导的高质量导向引资阶段 |
| 6.1 2013-2018 年山西省利用外资的国内外环境分析 |
| 6.1.1 国际环境:全球经济增速放缓、投资保护主义抬头和引资竞争加剧 |
| 6.1.2 国内环境:经济新常态与开放型经济新体制、全方位开放新格局构建 |
| 6.1.3 省内环境:资源型经济转型、营商环境修复和引资便利化条件打造 |
| 6.1.4 政策环境:投资自由化、便利化政策体系建设与区域开放政策一致性提升 |
| 6.2 2013-2018 年山西省直接利用外资变迁与分析 |
| 6.2.1 变迁历程、阶段特征与问题分析 |
| 6.2.2 来源国(地区)别特征:既有外商增资和跨国公司国内转移成为重要来源 |
| 6.2.3 投资方式特征:独资比例提高但仍然较低 |
| 6.2.4 投资行业特征:资源型经济转型催生独特的行业引资结构 |
| 6.2.5 投资区域特征:开发区的引资载体功能增强推动外商投资区域协调性增加 |
| 6.3 2013-2018 年山西省间接利用外资变迁与分析 |
| 6.3.1 变迁历程:投资性国际商业贷款主导与挖掘山西特色争取援助性贷款 |
| 6.3.2 阶段特征、综合效益与问题分析 |
| 6.4 2013-2018 年山西省直接利用外资和间接利用外资的比较 |
| 6.5 2013-2018 年山西省利用外资的效益分析 |
| 6.5.1 经济规模效益:港澳台资规模扩张推动外资整体规模提升 |
| 6.5.2 创新效益:内外资创新水平差距逐步缩小 |
| 6.5.3 协调效益:产出相对协调但投资再次开始偏向“煤焦冶电” |
| 6.5.4 绿色效益:碳生产率保持稳定甚至略有降低 |
| 6.5.5 开放效益:外资企业的外向度和外贸贡献度同步上升 |
| 6.5.6 共享效益:就业吸纳保持稳定,收入带动效益有所好转 |
| 6.6 本章小结 |
| 第七章 总结、反思与未来展望 |
| 7.1 山西省利用外资变迁总结 |
| 7.2 山西省利用外资效益反思 |
| 7.3 山西省利用外资的未来展望 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间取得的研究成果及荣誉 |
| 致谢 |
| 个人简况及联系方式 |
（2）CCG公司国际化战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与框架 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究框架 |
| 1.3 主要研究方法 |
| 1.4 研究创新点 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 国际化战略相关的理论 |
| 2.2 研究现状 |
| 2.3 文献评述 |
| 第3章 CCG公司国际化的内外部环境分析 |
| 3.1 公司外部环境分析 |
| 3.1.1 宏观环境分析 |
| 3.1.2 行业环境分析 |
| 3.1.3 外部因素评价矩阵 |
| 3.2 公司内部条件分析 |
| 3.2.1 公司简介 |
| 3.2.2 资源分析 |
| 3.2.3 能力分析 |
| 3.2.4 内部因素评价矩阵 |
| 3.3 SWOT分析 |
| 第4章 CCG公司国际化战略选择与实施 |
| 4.1 公司国际化战略的使命与愿景 |
| 4.2 公司国际化战略目标 |
| 4.2.1 公司国际化战略总体目标 |
| 4.2.2 公司国际化战略具体目标 |
| 4.3 公司国际化战略制定 |
| 4.4 公司国际化战略实施措施 |
| 第5章 CCG公司国际化战略实施的保障措施 |
| 5.1 组织保障 |
| 5.2 企业文化保障 |
| 5.3 财务保障 |
| 5.4 人力资源保障 |
| 5.5 技术研发保障 |
| 5.6 信息管理保障 |
| 第6章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（3）江西南康家具产业集群演变特征及动力机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究问题 |
| 1.3 研究意义 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 产业集群的概念与内涵 |
| 2.2 产业集群成长路径研究 |
| 2.3 产业集群形成与演化的动力研究 |
| 第三章 研究设计 |
| 3.1 研究案例 |
| 3.2 研究思路与技术路线 |
| 3.3 研究内容 |
| 3.4 研究方法 |
| 第四章 中国家具产业集群发展概况及南康家具产业集群发展阶段划分 |
| 4.1 国内家具产业集群发展概况 |
| 4.2 南康家具产业集群发展现状 |
| 4.3 南康家具产业集群发展历程与阶段划分 |
| 第五章 南康家具产业集群萌芽阶段特征与动力分析 |
| 5.1 背景分析:改革开放推动原始资本积累 |
| 5.2 空间分布特征 |
| 5.3 产业链特征 |
| 5.4 政策管控特征:支持个私经济,政府“放水养鱼” |
| 5.5 产业集群产生动力分析 |
| 5.6 本章小结 |
| 第六章 南康家具产业集群成长阶段特征与动力分析 |
| 6.1 背景分析:挽救“水货危机”,家具企业重整 |
| 6.2 空间分布特征 |
| 6.3 产业链特征 |
| 6.4 政府管控特征:由宽松管控向规范化管控转变 |
| 6.5 产业集群成长动力分析 |
| 6.6 本章小结 |
| 第七章 南康家具产业集群升级阶段特征与动力分析 |
| 7.1 背景分析:全球化推动集群转型发展 |
| 7.2 空间分布特征 |
| 7.3 产业链特征 |
| 7.4 政府管控特征:由规范化管控向高标准打造转变 |
| 7.5 产业集群转型升级动力分析 |
| 7.6 本章小结 |
| 第八章 结论与讨论 |
| 8.1 主要结论 |
| 8.2 创新点 |
| 8.3 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）闽南历史文化遗产时空分布、影响因素及保护策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究选题的缘起 |
| 1.1.1 对历史文化遗产保护与利用的迫切要求 |
| 1.1.2 新时代下构建历史文化遗产体系的探索 |
| 1.1.3 地理信息系统在城乡规划领域运用发展 |
| 1.2 研究内容与意义 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究方法与框架 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 历史文化遗产 |
| 2.1.2 时空分布特征 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 空间结构理论 |
| 2.2.2 地域分异理论 |
| 2.2.3 文化生态理论 |
| 2.3 文献综述 |
| 2.3.1 文化遗产保护与利用的相关研究 |
| 2.3.2 文化遗产空间分布特征相关研究 |
| 2.3.3 历史、文化地理学中的应用研究 |
| 2.3.4 城乡空间演变相关影响因素研究 |
| 2.4 数据来源 |
| 2.4.1 历史文化遗产 |
| 2.4.2 自然地理数据 |
| 2.4.3 社会经济数据 |
| 2.5 数据处理 |
| 2.5.1 数据编辑 |
| 2.5.2 数据转换 |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 闽南历史文化遗产空间分布总体特征 |
| 3.1 相关环境概况 |
| 3.1.1 闽南地区区位 |
| 3.1.2 闽南研究范围 |
| 3.1.3 自然地理环境 |
| 3.2 数量统计分析 |
| 3.2.1 总体统计情况 |
| 3.2.2 数量统计分析 |
| 3.3 总体分布特征 |
| 3.3.1 空间分布的类型分析 |
| 3.3.2 空间分布的集中程度 |
| 3.3.3 空间分布的离散程度 |
| 3.3.4 空间分布的均衡程度 |
| 3.4 类别分布特征 |
| 3.4.1 聚落型历史文化遗产 |
| 3.4.2 遗产型历史文化遗产 |
| 3.4.3 文物型历史文化遗产 |
| 3.5 等级分布特征 |
| 3.5.1 国家级历史文化遗产 |
| 3.5.2 省级历史文化遗产 |
| 3.5.3 市县级历史文化遗产 |
| 3.5.4 未定级历史文化遗产 |
| 3.5.5 级别聚类和异常分析 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 闽南历史文化遗产时空分布特征 |
| 4.1 发展时期划分 |
| 4.1.1 城乡空间演变规律 |
| 4.1.2 闽南发展时期划分 |
| 4.2 各期数量统计 |
| 4.2.1 数量统计标准 |
| 4.2.2 数量变化特征 |
| 4.3 空间分布趋势 |
| 4.3.1 利菲弗方向性分布 |
| 4.3.2 时空分布方位分析 |
| 4.3.3 时空演化趋势分析 |
| 4.4 时空分布特征 |
| 4.4.1 史前时期 |
| 4.4.2 秦至五代 |
| 4.4.3 宋元时期 |
| 4.4.4 明朝时期 |
| 4.4.5 清朝时期 |
| 4.4.6 民国时期 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 闽南历史文化遗产空间分布影响因素 |
| 5.1 自然地理条件 |
| 5.1.1 地形地貌 |
| 5.1.2 土壤地质 |
| 5.1.3 河流水系 |
| 5.1.4 气候环境 |
| 5.2 社会经济发展 |
| 5.2.1 人口变迁 |
| 5.2.2 交通发展 |
| 5.2.3 技术发展 |
| 5.2.4 经济发展 |
| 5.2.5 历史事件 |
| 5.2.6 行政管理 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 闽南历史文化遗产保护策略 |
| 6.1 多元价值保护 |
| 6.1.1 历史文化价值 |
| 6.1.2 科学艺术价值 |
| 6.1.3 社会经济价值 |
| 6.1.4 价值保护原则 |
| 6.2 文化生态保护 |
| 6.2.1 闽南文化生态保护的提出 |
| 6.2.2 闽南文化生态保护的不足 |
| 6.3 核心价值保护 |
| 6.3.1 价值评估推进 |
| 6.3.2 保护结构规划 |
| 6.4 活态发展保护 |
| 6.4.1 发展脉络传承 |
| 6.4.2 渐进活态发展 |
| 6.4.3 功能属性活化 |
| 6.5 城乡协同保护 |
| 6.5.1 乡村自发组织 |
| 6.5.2 相关产业复兴 |
| 6.5.3 在地规划指导 |
| 6.6 数字技术应用 |
| 6.6.1 挖掘数字价值 |
| 6.6.2 再现消失遗产 |
| 6.6.3 打造文化品牌 |
| 6.7 本章小结 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
（5）朝阳市联合镇食用菌产业发展策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 关于食用菌产业和农业产业化 |
| 1.3.2 关于产业集群和农业产业链 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 研究方法和技术路线 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.1.1 文献资料研究法 |
| 1.5.1.2 实地调研法 |
| 1.5.1.3 归纳分析与实证分析法相结合 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 1.6 论文创新点 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 农业产业集群和协同创新 |
| 2.2 农业产业化 |
| 2.2.1 农业产业化的概念 |
| 2.2.2 农业产业化特点 |
| 2.3 农业产业链和农业产业链优化理论 |
| 2.3.1 农业产业链理论 |
| 2.3.2 农业产业链优化理论 |
| 2.4 相关理论区别与联系 |
| 第三章 联合镇食用菌产业发展现状 |
| 3.1 联合镇食用菌产业发展历程 |
| 3.1.1 联合镇食用菌企业的兴起 |
| 3.1.2 食用菌产业初步形成集群化 |
| 3.2 联合镇食用菌产业的基本情况 |
| 3.2.1 产业发展受到政策扶持 |
| 3.2.2 产量持续增长 |
| 3.3 联合镇产业集群的特征 |
| 3.3.1 科技型企业提供菌种服务 |
| 3.3.2 科研单位提供技术指导 |
| 3.3.3 产业集群规模增长 |
| 3.4 联合镇食用菌产业集群的带动作用 |
| 3.4.1 产业集群带动农户脱贫 |
| 3.4.2 产业集群推动农业产业改革 |
| 第四章 联合镇食用菌产业链存在问题 |
| 4.1 产业链利益机制不完善 |
| 4.1.1 协同创新体系不完善 |
| 4.1.2 销售渠道狭窄 |
| 4.2 食用菌产业链不完整 |
| 4.3 生产环节薄弱 |
| 4.3.1 食用菌产量增长与需求不匹配 |
| 4.3.2 食用菌生产工艺更新慢 |
| 4.4 产业链品牌建设滞后 |
| 4.5 国内食用菌产业发展经验借鉴 |
| 4.5.1 森源集团的经验借鉴 |
| 4.5.2 辽宁田园实业的经验借鉴 |
| 4.5.3 岫岩县食用菌产业集群的经验借鉴 |
| 4.6 小结 |
| 第五章 联合镇食用菌产业链优化 |
| 5.1 优化食用菌产业链发展路径 |
| 5.2 优化联合镇食用菌产业链 |
| 5.2.1 联合镇食用菌产业链整合 |
| 5.2.2 联合镇食用菌产业链延伸 |
| 5.2.3 联合镇食用菌产业链提升 |
| 5.3 食用菌产业链整合、延伸、提升之间的联系 |
| 第六章 联合镇食用菌产业发展对策 |
| 6.1 协同创新,打造双核心模式 |
| 6.2 政策引导,健全食用菌产业链 |
| 6.3 提高产品产量,加强生产环节建设 |
| 6.4 建设绿色品牌,扩大产业规模 |
| 第七章 结论与不足 |
| 参考文献 |
| 附录 A 访谈记录 |
| 致谢 |
（6）中国对外投资:发展历程、制约因素与升级策略（论文提纲范文）
| 一、中国对外投资发展历程 |
| 1．第一阶段(1979—1985):对外直接投资的初始阶段 |
| 2．第二阶段(1986—1991):初步发展阶段 |
| 3．第三阶段(1992—2003):调整发展阶段 |
| 4．第四阶段(2004年—2012):快速增长阶段 |
| 5．第五阶段(2013年以后):深化发展阶段 |
| 二、中国对外直接投资的现状与特点 |
| 1．起步虽晚，但增长快速 |
| 2．投资区域和投资产业均呈现出分布广泛，但相对集中的特点 |
| 3．对外直接投资流量与我国吸引外资逐渐接近 |
| 4．境外经贸合作区建设效应逐步显现 |
| 5．国际产能合作持续高速发展 |
| 6．跨国并购稳步发展，行业结构持续优化 |
| 三、中国对外投资的制约因素 |
| 1．企业国际化水平偏低，与国际跨国公司存在相当差距 |
| 2．国家政策体系不够完善，对外直接投资的综合保障机制依然缺乏 |
| 3．东道国的资源环境约束对中国的对外投资提出了更高要求 |
| 4．国际规则变化为中国对外直接投资带来挑战 |
| 四、未来中国对外投资转型升级策略 |
| 1．加强对境外合作区的科学规划，优化其功能定位 |
| 2．根据不同的产业生命周期和区域经济发展阶段，有针对性地推进对外投资，加强国际产能合作 |
| 3．提升海外并购能力，促进企业转型升级 |
| 4．以区域特色为导向，实行差异化的合作策略 |
| 5．加强对外投资风险管理，倡导绿色发展理念 |
| 6．加强双边和多边投资协定，保护中国企业的海外利益 |
（7）Y市智能终端产业发展路径研究 ——基于重庆智能终端标杆分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 技术路线图和方法 |
| 1.3.1 技术路线图 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 主要研究内容 |
| 1.5 本章小结 |
| 第二章 智能终端产业相关理论 |
| 2.1 智能终端产业介绍 |
| 2.1.1 智能终端的概念 |
| 2.1.2 智能终端产业现状与发展趋势 |
| 2.2 研究模型 |
| 2.2.1 PEST分析模型 |
| 2.2.2 标杆分析法(Benchmarking) |
| 2.3 相关产业研究理论 |
| 2.3.1 产业梯度转移理论 |
| 2.3.2 产业集群理论 |
| 2.3.3 产业价值链理论 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 Y市智能终端产业发展现状分析 |
| 3.1 Y市智能终端产业发展现状的简述 |
| 3.1.1 Y市简介 |
| 3.1.2 Y市智能终端产业发展现状 |
| 3.2 Y市智能终端产业发展的外部环境分析(PEST) |
| 3.2.1 政治因素 |
| 3.2.2 经济因素 |
| 3.2.3 社会因素 |
| 3.2.4 技术因素 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 Y市智能终端产业发展问题分析 |
| 4.1 产业价值链分析 |
| 4.1.1 智能终端产业链简述 |
| 4.1.2 Y市智能终端产业链分析 |
| 4.1.3 Y市智能终端产业链存在的问题 |
| 4.2 标杆对照分析 |
| 4.2.1 研究方式 |
| 4.2.2 对象选择 |
| 4.2.3 标杆对象--重庆市智能终端产业发展简述 |
| 4.2.4 研究维度 |
| 4.2.5 Y市与重庆市相关指标的对比分析 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 Y市智能终端产业发展建议 |
| 5.1 Y市智能终端产业面临的机遇及挑战 |
| 5.2 Y市智能终端产业发展的策略及建议 |
| 5.2.1 通过产业集聚,完善智能终端产业链条 |
| 5.2.2 推动产业融合,促进产品多元化发展 |
| 5.2.3 促进产业升级,推动技术创新 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 研究结论与不足 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（8）格力开拓美国空调市场的策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 相关文献综述 |
| 1.2.1 企业的经营模式 |
| 1.2.2 企业的国际化动因与参与方式 |
| 1.2.3 目标市场的选择 |
| 1.2.4 家电企业的国际化 |
| 1.2.5 格力的发展策略 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新与不足 |
| 1.4.1 可能的创新 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 第2章 格力的发展现状与特点 |
| 2.1 格力的发展历程 |
| 2.1.1 初期的开创阶段 |
| 2.1.2 中期的发展阶段 |
| 2.1.3 后期的转型创造阶段 |
| 2.2 格力的发展现状 |
| 2.2.1 格力的发展状况 |
| 2.2.2 格力的重要地位 |
| 2.3 格力的发展特点 |
| 2.3.1 开拓进取的企业文化 |
| 2.3.2 轻资产运营模式 |
| 2.3.3 类金融发展模式 |
| 第3章 格力开拓美国空调市场的影响因素与策略 |
| 3.1 格力的海外空调市场开拓现状 |
| 3.1.1 海外空调市场的开拓理念 |
| 3.1.2 海外空调市场的主要布局 |
| 3.2 格力开拓海外空调市场的特点与困境 |
| 3.2.1 海外空调市场开拓的主要特点 |
| 3.2.2 海外空调市场开拓面临的困境 |
| 3.3 格力开拓美国空调市场的必要性 |
| 3.3.1 格力自身的国际化需要 |
| 3.3.2 美国空调市场的巨大吸引力 |
| 3.4 格力细分美国目标市场的影响因素 |
| 3.4.1 地理位置的不同 |
| 3.4.2 南北气候的差异 |
| 3.4.3 族群文化的差别 |
| 3.4.4 收入层面的差距 |
| 3.4.5 消费者的年龄结构 |
| 3.4.6 购买者的季节性偏好 |
| 3.4.7 其他相关因素 |
| 3.5 格力开拓美国空调市场的策略选择 |
| 3.5.1 主营产品策略 |
| 3.5.2 灵活定价策略 |
| 3.5.3 合作代销策略 |
| 3.5.4 多维度促销策略 |
| 第4章 格力开拓美国空调市场的竞争力分析 |
| 4.1 格力开拓美国空调市场的优势 |
| 4.1.1 产品质量优良 |
| 4.1.2 自主掌握先进技术 |
| 4.1.3 完善的产业链 |
| 4.2 格力开拓美国空调市场的劣势 |
| 4.2.1 服务网点受限 |
| 4.2.2 销售网络狭窄 |
| 4.2.3 缺乏品牌知名度 |
| 4.2.4 本地销售人才匮乏 |
| 4.2.5 行业内竞争激烈 |
| 4.3 格力开拓美国空调市场的机遇 |
| 4.3.1 智能家居需求的扩大 |
| 4.3.2 5G技术的成熟与运用 |
| 4.4 格力开拓美国空调市场的挑战 |
| 4.4.1 海外市场经验不足 |
| 4.4.2 中美贸易摩擦 |
| 4.4.3 临时性产能供应不足 |
| 第5章 结论与对策 |
| 5.1 主要结论 |
| 5.2 对策建议 |
| 5.2.1 加大智能家居研发力度 |
| 5.2.2 注重销售渠道的筛选与控制 |
| 5.2.3 逐步提升品牌形象 |
| 5.2.4 创新优化促销方式 |
| 5.2.5 完善本土化人才培养 |
| 5.2.6 规避贸易风险 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）潮州茶产业发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究思路与研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究的技术路线 |
| 第二章 相关概念与相关理论 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 茶及其产区分布 |
| 2.1.2 茶产业与茶产业链 |
| 2.2 相关理论与分析工具 |
| 2.2.1 战略管理理论 |
| 2.2.2 PEST分析法 |
| 2.2.3 SWOT分析法 |
| 2.2.4 波特五力模型 |
| 第三章 潮州茶产业发展现状分析 |
| 3.1 潮州茶产业发展概况 |
| 3.1.1 潮州茶产业概述 |
| 3.1.2 茶产业发展历史沿革 |
| 3.2 潮州茶产业发展现状调查 |
| 3.2.1 调查问卷的设计与发放 |
| 3.2.2 被调查者的基本情况 |
| 3.2.3 调查结果的统计分析 |
| 3.3 潮州茶产业发展存在的问题 |
| 3.3.1 家庭生产经营导致生产机械化程度低 |
| 3.3.2 流通市场环境简陋 |
| 3.3.3 品牌效应不强 |
| 3.3.4 质量安全监控机制不健全 |
| 3.3.5 产业结构不协调 |
| 3.3.6 制茶师、茶艺师人才短缺 |
| 第四章 潮州茶产业发展环境分析 |
| 4.1 潮州茶产业发展的宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 潮州茶产业发展的行业竞争环境分析 |
| 4.2.1 潜在竞争者进入能力 |
| 4.2.2 业内竞争者竞争能力 |
| 4.2.3 替代品替代能力 |
| 4.2.4 购买者议价能力 |
| 4.2.5 供应商议价能力 |
| 4.3 潮州茶产业发展的SWOT分析 |
| 4.3.1 优势 |
| 4.3.2 劣势 |
| 4.3.3 机遇 |
| 4.3.4 威胁 |
| 4.3.5 SWOT矩阵 |
| 第五章 潮州茶产业发展的战略选择及保障措施 |
| 5.1 总体思路 |
| 5.1.1 指导思想 |
| 5.1.2 基本原则 |
| 5.1.3 发展思路 |
| 5.2 潮州茶产业发展战略构想 |
| 5.2.1 战略定位 |
| 5.2.2 战略选择 |
| 5.2.3 战略目标 |
| 5.2.4 战略举措 |
| 5.3 潮州茶产业发展的保障措施 |
| 5.3.1 组织保障 |
| 5.3.2 资金保障 |
| 5.3.3 人才技术保障 |
| 5.3.4 服务保障 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 |
| 致谢 |
（10）X公司节能玻璃差异化战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和目的 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.2 研究内容和方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究思路和框架 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 2 相关文献综述与理论基础 |
| 2.1 国内外研究现状 |
| 2.1.1 国内研究现状 |
| 2.1.2 国外研究现状 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 竞争战略 |
| 2.2.2 差异化竞争战略 |
| 2.2.3 PEST分析法 |
| 2.2.4 波特五力分析法 |
| 2.2.5 SWOT分析法 |
| 2.2.6 价值链分析 |
| 3 X公司节能玻璃竞争战略执行情况诊断 |
| 3.1 公司总体发展情况 |
| 3.1.1 企业基本情况介绍 |
| 3.1.2 企业发展情况介绍 |
| 3.2 公司竞争战略执行现状分析 |
| 3.2.1 公司竞争战略概况 |
| 3.2.2 公司战略执行情况 |
| 3.2.3 公司战略问题诊断 |
| 4 X公司外部环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 行业及竞争环境分析 |
| 4.2.1 行业基本经济特征分析 |
| 4.2.2 波特五力模型分析 |
| 4.2.3 主要竞争者分析 |
| 4.2.4 关键成功因素分析 |
| 4.2.5 行业驱动力分析 |
| 4.2.6 行业吸引力分析 |
| 4.3 市场环境分析 |
| 4.3.1 产品和市场细分分析 |
| 4.3.2 目标市场与定位分析 |
| 4.4 公司所面临的机会与威胁 |
| 4.4.1 公司所面临的机会 |
| 4.4.2 公司所面临的威胁 |
| 5 X公司内部资源与能力分析 |
| 5.1 公司资源分析 |
| 5.1.1 人力资源分析 |
| 5.1.2 财务资源分析 |
| 5.1.3 生产资源分析 |
| 5.1.4 品牌效应能力 |
| 5.2 公司能力分析 |
| 5.2.1 组织能力分析 |
| 5.2.2 公司价值链分析 |
| 5.2.3 战略领导者能力 |
| 5.2.4 战略股东支持能力 |
| 5.2.5 公司核心竞争力分析 |
| 5.3 公司所拥有的优势与劣势 |
| 5.3.1 公司所拥有的优势 |
| 5.3.2 公司所拥有的劣势 |
| 6 X公司战略目标、战略选择与评估 |
| 6.1 公司愿景、使命和目标 |
| 6.1.1 公司愿景 |
| 6.1.2 公司使命 |
| 6.1.3 公司目标 |
| 6.2 SWOT分析 |
| 6.2.1 SO分析 |
| 6.2.2 ST分析 |
| 6.2.3 WO分析 |
| 6.2.4 WT分析 |
| 6.3 差异化战略的选择与定位 |
| 6.3.1 差异化战略选择 |
| 6.3.2 差异化战略定位 |
| 6.4 战略选择的评估 |
| 6.4.1 内部一致性 |
| 6.4.2 环境适应性 |
| 6.4.3 资源适应性 |
| 6.4.4 沟通与实施 |
| 7 X公司差异化战略实施方案 |
| 7.1 公司差异化战略基本理念 |
| 7.1.1 公司差异化战略的基本要素 |
| 7.1.2 公司差异化战略的具体目标 |
| 7.2 公司差异化战略实施重点任务 |
| 7.2.1 研发技术方面 |
| 7.2.2 市场营销方面 |
| 7.2.3 财务管理方面 |
| 7.2.4 生产运营方面 |
| 7.3 公司差异化战略保障机制 |
| 7.3.1 组织架构保障机制 |
| 7.3.2 人力资源保障机制 |
| 7.3.3 企业文化保障机制 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、海外生产基地建设初具规模（论文参考文献）
- [1]山西省利用外资变迁与效益研究（1978-2018）[D]. 赵永斌. 山西大学, 2021(02)
- [2]CCG公司国际化战略研究[D]. 马坤. 山东大学, 2020(05)
- [3]江西南康家具产业集群演变特征及动力机制研究[D]. 徐竞潇. 江西理工大学, 2020(01)
- [4]闽南历史文化遗产时空分布、影响因素及保护策略研究[D]. 陈帆. 华侨大学, 2020(01)
- [5]朝阳市联合镇食用菌产业发展策略研究[D]. 代勋. 大连工业大学, 2020(08)
- [6]中国对外投资:发展历程、制约因素与升级策略[J]. 段小梅,李晓春. 西部论坛, 2020(02)
- [7]Y市智能终端产业发展路径研究 ——基于重庆智能终端标杆分析[D]. 周烨. 电子科技大学, 2020(08)
- [8]格力开拓美国空调市场的策略研究[D]. 陈业斌. 吉林大学, 2020(08)
- [9]潮州茶产业发展战略研究[D]. 肖美玲. 湖南工业大学, 2019(02)
- [10]X公司节能玻璃差异化战略研究[D]. 李建国. 西南财经大学, 2019(07)