一、江城全面推行“交钥匙工程”（论文文献综述）
李陈龙[1]（2016）在《南瑞集团服务化转型战略研究》文中认为制造业是国民经济发展的物质基础和支撑,是国民经济高速增长的动力引擎,也是一个国家在国际舞台上产业竞争力的重要体现。20世纪,随着制造与信息技术的加速融合,制造业价值链条中服务要素的投入日益增加,制造业的生产方式正在发生着革命性的变化,全球制造业的生产方式、经营模式、竞争状态也在悄然应变,制造业服务化转型是这场变革的重要组成以及结果。本文在服务型制造理论研究的基础上,选择南瑞集团服务化转型研究作为案例,从服务型制造的商业模式、产品服务系统、组织模式等方面对南瑞集团的转型策略进行了分析,以期明晰服务化模式在电气装备制造企业中的具体应用措施,并且深化对服务型制造理论的认识。通过分析南瑞集团的转型研究及经验分析,证明了制造企业服务化转型是一种科学的选择和必然的趋势。只有进行服务化的转型,制造企业才有可能走出价格竞争的泥潭,走向更为广阔的“蓝海”。同时希望能为中国本土制造企业的服务化转型提供借鉴,并且希望中国的制造企业能够冲出国门,在世界的舞台上发挥更大的能量。
王甲晨[2]（2014）在《吉林市热力集团有限公司供热工程项目管理研究》文中认为供热工程主要包括热源、主支干线、供热站、户线管网等工程。供热根据热源可分为热电联产的集中供热、区域锅炉房供热、分散小锅炉房供热等形式。吉林市热力集团有限公司供热工程（以下简称供热工程）主要由五方面构成：利用日元贷款建设工程（以下简称日贷工程），公司基建工程，公司大修技改及单户改造工程、常规检修工程，新入网工程，热计量工程。近几年，由于吉林市城市发展建设步伐的加快，楼房建设每年大幅增加，供热需求量逐年上升。根据吉林市市区发展规划，每年将新增供热面积近500万平方米，这样的发展速度，要求市区的供热设施，尤其是集中供热必须有一个同步的发展。而市区现有的集中供热能力远远满足不了城市发展的需求，存在着管网覆盖小、管道老化、腐蚀严重等一系列问题。只有通过改造、扩建，进一步扩大市区集中供热规模，提高热源供热能力，才能满足市区内发展建设的需要。因此通过供热工程的建设才能够使企业不断地发展壮大，才能保障用户的冬季正常供热效果。为此对供热工程项目管理研究显得尤为重要，依据国家相应的政策、法规，结合公司发展战略及内部条件，做好企业项目管理研究，可以找到适合我公司的项目管理，并制定相应的制度和保障措施，保证项目管理的持续、有效的发展。对于项目管理的相关理论知识的研究，对供热工程的项目管理现状进行分析，结合集团公司的整体发展战略规划，依据国家相关政策法规、规章制度，项目的成本控制、进度管理、质量管理等重要内容进行分析。综合这些分析，找出供热工程目前项目管理方面存在的问题。分析供热工程项目管理存在问题的原因及解决办法，保证供热工程顺利实施，从而实现企业的发展战略目标。
许艳[3]（2014）在《黄骅港二期扩容项目质量管控研究》文中指出近年来，我国掀起了新一轮的港口建设。港口工程的项目质量问题不仅关系到企业的发展，而且直接影响区域经济社会的发展水平。这就要求在港口项目建设的过程中，必须采用科学的方法有效地进行项目质量管理。与此同时，要借鉴国际先进的项目管理经验，引进先进的管理理念、模式以及方法。因此，研究黄骅港扩容工程质量管理具有现实作用和实践指导价值。论文首先阐述了工程项目质量管理的基本理论，为黄骅港扩容工程质量管理提供了理论基础和质量管理方法应用。其次，通过分析北方主要港口扩容工程质量管理现状，采用统计分析表法、流程图法、矩阵图法等方法，横向对比不同工程项目管理过程和结果，得出了有关港口项目质量管理的经验和不足，为黄骅港的扩容工程的质量管理提供借鉴经验。再次，经过对黄骅港二期扩容工程项目质量管理现状的分析，从工程项目基本要求和质量管控运行两个方面开展研究，其中在质量管理中引入了EPC管理模式，强调了施工质量管控的组织作用、流程方法和质量风险控制点等，指出了项目质量管理中存在的问题，为后续提出整改措施提供依据。最后，针对黄骅港二期扩容工程项目质量管理存在的问题和质量管控目标，制定了一系列质量管理对策，重点强调了以对标学习提高项目质量管理意识、构建优秀的施工和质量管理人才队伍、强化组织协调沟通机制、细化工程质量检查、完善质量管理评价体系等质量管控措施，为黄骅港后期扩容工程建设提供了质量管理支持。
张楠[4]（2012）在《政府投资项目代建制管理模式分析及对策研究》文中研究表明政府投资项目是推进国民经济发展的主要动力，也是提高项目建设质量的又一有效方法，尤其在当今宏观背景下的经济迅猛发展和建设项目日益呈现规模大、专业性强、复杂多元化的特点下，促使我国原有的“四位一体”的工程管理制度已无法适应现代的工程建设的需要。所以，迫切需要一种高效的投资体制改革和管理模式来解决建设项目的实际问题。推行代建制既是提高政府投资项目的管理水平和绩效目标的需要，也是顺应了时代的发展和对高效管理模式的要求。政府投资项目推行代建制是我国投资管理体制改革的新探索、新尝试。代建制是近年来国内推行起来的对政府投资建设项目的管理模式。它有利于提高政府投资效率、规范投资行为，体现了公平性、透明度高的特点。本文分析了我国政府投资项目的发展、含义，研究了代建制的概念和本质，延由各位学者和专家的研究和观点，对代建制的概念有了明确的界定，并通过剖析和理解，指明了代建制的优越性。在理论研究上，通过几种理论渊源，阐述了代建制管理模式的来源，得出了代建制的理论基础，使我们对代建制有了更深的认识。通过对北京、上海、深圳模式的比较、分析，并对这三种模式的优缺点进行了详述。引进英国、美国、香港的先进管理模式，学习其优势所在，努力探寻符合现阶段我国政府投资项目管理的适合模式。借鉴各国模式和各地模式的特点，根据我国的经济改革体制和发展状况，针对具体问题具体分析的原则，把握好完善管理模式的方法，剖析代建制管理模式的现状和它在应用过程中产生的问题和不足，这些问题直接影响我国政府投资的有效性，所以通过进一步的理解和分析问题的所在，提出合理的解决方法，使代建制管理模式在政府投资项目管理领域发挥它更大的优点，更好的服务于项目管理与建设中。
陆永萍[5]（2011）在《BT模式下的房地产企业项目融资研究》文中指出房地产企业融资有多种形式,参与政府基础设施建设项目模式最适用的是BT模式,通过BT项目,房地产企业可以实施快速有效的融资活动,房地产企业运用BT模式进行项目融资,为项目建设提供了充足的资金保证,使政府和房地产企业都能获得最大收益。本文对BT模式进行了详细论述,对房地产企业进行BT项目融资进行层层分析。房地产企业融资方式很多,BT模式项目融资有其特有的运作模式和优势。本文以太仓农民回迁房项目为例分析了BT项目融资的经济评价和社会效益,提出BT模式项目融资可以采取“委托开发建设制度”形式运作,能更好的控制项目成本和融资风险,对房地产企业开发政府项目有普遍的指导作用。
刘颖伸[6]（2010）在《云南省政府投资建设项目代建制推行困境及对策建议》文中研究表明论文以云南省政府投资建设项目代建制推行不畅的实际困境引出两个问题：一是云南省政府投资建设项目代建制推行阻碍因素有哪些；二是这些阻碍因素的严重程度是怎样的。通过文献分析的方法,分别对代建制的产生、我国各地区主要城市采用代建制的做法、代建制与工程监理和工程总承包模式的区别、以及代建制现有的问题等相关研究进行了回顾,并初步归纳出代建制在推行过程中的阻碍因素。这些阻碍因素分别来自于法律规范的不明确、代建市场的不完善、政府相关部门的原因以及代建单位自身原因等。利用这些阻碍因素设计了“云南省政府投资建设项目代建制推广阻碍因素调查问卷”。调查问卷通过电子邮件的方式,选择代建制涉及到的利益相关单位（即政府相关部门、勘察设计单位、造价咨询单位、监理单位以及施工单位等）从业人员和高等院校相关专业的专家作为发放对象。问卷于2009年12月20日开始共发放问卷600份,截止到2010年5月12日,共回收问卷304份,回收率为50.67%。利用SPSS软件对问卷进行效度和信度的检验,得到阻碍因素的均值和方差值。根据严重程度对均值和方差进行排序,得到被调查人员对阻碍因素问题看法的趋势,并做了相关解释。论文最后通过对阻碍因素的分析,展开了相关的讨论。对如何解决三个严重程度较高的阻碍因素做了政策性的对策建议,并对代建制的后续研究提出了建议。
汤阳[7]（2008）在《观演建筑的价值策略研究 ——以武汉琴台剧院为例》文中认为随着经济社会的日益繁荣,我国观演建筑进入了新的发展时期,豪华剧院的建设热潮方兴未艾。为确保耗资巨大的观演建筑能够取得良好的经济和社会效益,提高文化投资的使用效率和减轻政府财政负担,必须思考能够促进价值实现的设计策略。本文通过文献阅读、实地调研、理论归纳和学科交叉等方法,对观演建筑的价值、设计与价值实现的关系以及具体的设计策略进行解读和思考,旨在为今后的观演建筑设计提供可操作的设计指导方法和借鉴,以促进观演建筑的价值实现。本文共分为七个彼此独立又互相联系的部分。第一章和第二章是提出问题部分。根据建筑价值的新时代标准,对比观演建筑的现状问题,并结合观演建筑的一些特点论述对其进行价值策略研究的必要性。第三章和第四章是分析问题部分。借助相关理论和案例剖析观演建筑的价值构成、影响因子类型并将其与设计过程一一对应。第五章和第六章是解决问题部分。首先按照不同的设计阶段针对价值影响因子提出具体的价值策略。之后以武汉新近建成的琴台剧院为对象,引用上文得出的策略对其进行评估并提出修正方案,目的是对本文观点进行一次梳理,并通过这一过程总结上述价值策略中我国观演建筑应该特别关注的部分。第七章是结语,总结本文的研究成果和意义。基于价值实现的目标,本文首次以观演建筑为具体对象,提出初步设计构想,希望能够为进一步的深入研究打下基础,并为价值策略向其他建筑类型的推广提供借鉴。
解力一[8]（2008）在《胶州市城市污水处理厂BOT项目运行管理风险规避研究》文中进行了进一步梳理当前,我国经济飞速发展,但是各类城镇、开发区、工业园区的污水处理设施不能及时建设或建成后未能正常运行,对环境造成极大的影响。BOT作为政府与项目公司合作运作城市污水处理厂建设的一种运行方式,具有提高建设效率、控制成本、增加项目运作透明度等优点,同时对于健全政府财政投资项目的风险约束机制、强化投资主体责任、控制项目投资和工程质量、提高资金利用的经济效益和环境效益都起到了积极的作用。但是随着BOT项目的迅速发展,背后潜在的许多风险和危机逐渐凸显出来。如何减低和避免风险,优化管理模式成为BOT项目运行管理的一个重要问题。通过对项目风险识别、风险管理的研究,最大限度规避风险,将BOT模式运作风险率降到最小范围,提高BOT项目的成功率,使该模式朝着健康的方向发展,这对于解决我国城市污水处理厂政府投资不足,改善环境质量,保障人民群众健康具有重大的意义。本研究根据风险及风险管理的国内外研究状况,对BOT项目的含义及特点、风险的内涵、风险管理的基本步骤、BOT项目运行中的风险管理进行分析,通过调研胶州污水处理厂BOT项目从项目立项、项目正式投产到现阶段项目的正常运转的全过程,并结合胶州市污水处理厂BOT项目的个案特点,在BOT项目运行管理中的政府信用风险及规避、技术风险及规避、污水负荷风险及规避、环境标准变化风险及规避、市场竞争风险及规避等方面进行了探讨,有针对性地指出注意防范的风险和应采取的相应的风险规避措施,对于今后开展相关方面的研究及胶州污水处理厂健康发展是具有一定意义。
孙淑云[9]（2006）在《高速公路BOT项目特许定价的关键风险分担研究》文中进行了进一步梳理高速公路是支撑国民经济持续、稳定、健康发展的重要基础设施之一,用BOT方式建设高速公路可以缓解政府基础设施建设资金短缺,转嫁债务负担及多种风险,加快基础设施的建设。对BOT模式的风险问题国内外均有涉及,但仅对其中的风险问题进行了一般性的分析和归类,在理论和实践中有关影响高速公路特许价格的风险分担方法研究却相对匮乏,这正是实际经济生活中导致高速公路BOT项目成功率较低的主要原因之一。建立风险分担机制,是有效应对BOT风险、保证各参与主体利益的必然选择。 本文主要通过对12个高速公路BOT项目（也包括隧道和大桥BOT项目）的案例分析（其中2个国际BOT项目,10个国内BOT项目）,以期从案例中找到风险控制的共性。本文从风险产生的原因出发,从控制责任、控制能力、控制成本三个因素着手分析控制风险的主体,对风险的有力控制手段、控制的效果以及未能有效控制产生损失后的分担进行分析总结,确定主体对于前期风险控制的分担矩阵,并提出有效控制措施。 同时运用探索性实证研究的方法,在相关理论研究的基础上,提出公司对风险损失的承担能力模型,并提出研究假设,进行量表的开发,然后对参与过、即将参与高速公路BOT项目以及对高速公路BOT项目有深入研究的从业人员及专家学者进行调研,最后通过逐步回归的方法,验证了假设,确定了项目公司对风险损失的承担能力的模型,并在此基础上确定项目公司与政府对风险损失的分担矩阵。 在风险控制的分担矩阵与风险损失的分担矩阵的基础上,建立风险分担的总体矩阵,为政府与项目公司在前期特许协议谈判时确定风险控制的分担,以及风险发生后政府及项目公司如何分担损失提供了理论依据。为建立高速公路BOT项目合理定价机制奠定了基础。
刘林[10]（2006）在《创造节能新生活 营造和谐人居环境——国家康居示范工程武汉绿景苑示范效应之浅谈》文中提出该文以国家康居示范工程武汉绿景苑小区为载体,阐述了节能环保及从科技设计、文化底蕴、环境和装修等方面出发营造和谐人居环境的新理念。
二、江城全面推行“交钥匙工程”（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、江城全面推行“交钥匙工程”（论文提纲范文）
（1）南瑞集团服务化转型战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究对象 |
| 1.4 研究方法与思路 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 制造业服务化的概念 |
| 2.2 制造业服务化的特征 |
| 2.3 制造业服务化的成因 |
| 2.4 制造业服务化的发展趋势 |
| 2.4.1 制造业对服务业依赖程度上升 |
| 2.4.2 制造业与服务业融合发展 |
| 2.5 制造业服务化的主要模式 |
| 2.5.1 基于产品效能提升的增值服务 |
| 2.5.2 基于产品交易便捷化的增值服务 |
| 2.5.3 基于产品整合的增值服务 |
| 2.5.4 从基于产品的服务到基于需求的服务 |
| 2.6 国内制造企业服务化转型影响因素 |
| 2.6.1 服务化转型不利因素 |
| 2.6.2 服务化转型有利条件 |
| 2.7 战略研究的基本理论和方法 |
| 2.7.1 SWOT分析的基本概念 |
| 2.7.2 SWOT分析的特点 |
| 2.7.3 SWOT分析模型 |
| 2.7.4 SWOT分析的基本步骤 |
| 第3章 南瑞集团服务业务现状及问题分析 |
| 3.1 南瑞集团简介 |
| 3.2 南瑞集团业务发展现状 |
| 3.3 南瑞集团发展面临的挑战 |
| 3.4 南瑞集团服务业务存在的问题 |
| 第4章 南瑞集团内外部环境分析 |
| 4.1 南瑞集团内部环境分析 |
| 4.1.1 优势分析 |
| 4.1.2 劣势分析 |
| 4.2 南瑞集团外部环境分析 |
| 4.3 南瑞集团内外部环境整体分析 |
| 第5章 南瑞集团的服务化转型战略构建与实施 |
| 5.1 南瑞集团服务化转型战略的构建 |
| 5.1.1 公司层战略-转变企业经营模式 |
| 5.1.2 业务层战略-提供基于价值链条的差异化服务 |
| 5.2 南瑞集团服务化转型战略的实施 |
| 5.2.1 组织定位与管控 |
| 5.2.2 产品与服务 |
| 5.2.3 信息系统建设 |
| 5.2.4 绩效管理 |
| 5.2.5 业务流程、制度和标准化 |
| 第6章 结论及展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 卷内备考表 |
（2）吉林市热力集团有限公司供热工程项目管理研究（论文提纲范文）
| 论文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 研究内容 |
| 第二章 相关理论 |
| 2.1 项目管理 |
| 2.2 工程项目管理 |
| 2.3 工程项目管理总体原则及阶段控制 |
| 2.4 工程项目管理理论体系的发展 |
| 2.5 EPC 模式及项目管理承包 |
| 2.5.1 EPC 模式 |
| 2.5.2 项目管理承包 |
| 第三章 吉林市热力集团有限公司供热工程项目管理现状分析 |
| 3.1 吉林市热力集团有限公司简介 |
| 3.1.1 公司概况 |
| 3.1.2 公司发展战略 |
| 3.2 供热工程项目管理的发展历程 |
| 3.3 供热工程项目管理现状分析 |
| 3.3.1 日贷工程管理现状分析 |
| 3.3.2 基建工程、新入网工程、热计量工程管理现状分析 |
| 3.3.3 大修技改工程及单户改造工程和常规检修工程管理现状分析 |
| 3.4 供热工程项目管理中存在问题及成因分析 |
| 第四章 吉林市热力集团有限公司供热工程项目管理优化方案 |
| 4.1 供热工程项目管理内容优化 |
| 4.2 供热工程组织管理与观念更新 |
| 4.3 供热工程成本控制优化 |
| 4.4 供热工程进度控制优化 |
| 4.5 供热工程质量管理优化 |
| 4.6 供热工程竣工投产使用的后期维护管理优化 |
| 4.7 供热工程项目管理结合企业生产管理优化 |
| 第五章 吉林市热力集团有限公司供热工程项目管理预期效果分析 |
| 第六章 吉林市热力集团有限公司供热工程项目管理保障措施 |
| 6.1 完善供热工程项目管理规章制度 |
| 6.2 加强供热工程项目管理人才培养 |
| 6.3 实施供热工程项目管理全过程监管 |
| 6.4 强化供热工程资金保障 |
| 6.5 提高供热工程物资保障 |
| 第七章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）黄骅港二期扩容项目质量管控研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 课题背景及研究的目的和意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究综述 |
| 1.3 主要内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文结构 |
| 第2章 工程项目质量管理基本理论 |
| 2.1 工程项目质量管理的理论 |
| 2.1.1 工程项目质量管理含义 |
| 2.1.2 工程项目质量的特点及影响因素 |
| 2.2 项目质量管理体系分析 |
| 2.2.1 确立体系的原则和要求 |
| 2.2.2 项目质量管理体系目标分解 |
| 2.3 工程项目质量控制原理及方法 |
| 2.3.1 工程项目质量控制原理 |
| 2.3.2 工程项目质量控制方法 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 国内港口工程项目质量管理现状分析 |
| 3.1 秦皇岛港煤四期扩容工程质量管理分析 |
| 3.1.1 秦皇岛港煤四期扩容工程简介 |
| 3.1.2 秦皇岛港煤四期扩容工程项目质量控制整体情况 |
| 3.1.3 秦皇岛港煤四期扩容工程项目质量影响因素及控制措施 |
| 3.1.4 秦皇岛港煤四期扩容工程项目质量控制经验 |
| 3.2 曹妃甸煤炭码头续建项目施工质量管理现状分析 |
| 3.2.1 曹妃甸煤炭码头续建工程概况 |
| 3.2.2 曹妃甸煤炭码头续建项目质量管控的总体考量 |
| 3.2.3 曹妃甸煤炭码头续建项目质量控制措施 |
| 3.2.4 曹妃甸煤炭码头续建项目质量控制经验 |
| 3.3 天津港南疆码头完善项目施工质量管理分析 |
| 3.3.1 工程简介 |
| 3.3.2 项目质量管控总体情况 |
| 3.3.3 项目质量管控管理经验 |
| 3.4 我国主要港口扩容项目质量管理经验与启示 |
| 3.4.1 项目质量管理的核心是质量管理体系的有效运行 |
| 3.4.2 项目质量管理的关键是项目管理模式的选择 |
| 3.4.3 项目质量管理的保证是加强项目的监督管理 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 黄骅港二期扩容工程项目质量管理分析 |
| 4.1 工程项目概况 |
| 4.1.1 黄骅港务公司简介 |
| 4.1.2 扩容工程项目概况 |
| 4.1.3 人力资源状况 |
| 4.2 黄骅港二期扩容项目质量管理运行现状 |
| 4.2.1 项目承包商质量管理能力与资源状况分析 |
| 4.2.2 黄骅港二期扩容项目管理的组织机构分析 |
| 4.2.3 黄骅港二期扩容项目质量管理措施分析 |
| 4.2.4 黄骅港二期扩容项目质量管理流程及方法分析 |
| 4.3 黄骅港二期扩容工程项目质量管理存在的问题 |
| 4.3.1 对国际总承包管理模式、惯例及法规研究不够 |
| 4.3.2 缺乏 EPC 项目管理复合型人才 |
| 4.3.3 组织协调不畅 |
| 4.3.4 监理作用没有充分发挥 |
| 4.3.5 工程质量管理措施落实不到位 |
| 4.3.6 工程总承包项目管理体系有待完善 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 黄骅港二期扩容工程质量管理模式改进与实施对策 |
| 5.1 以对标学习提高项目质量管理意识 |
| 5.2 EPC 项目质量管理中推行目标管理 |
| 5.2.1 确定目标体系 |
| 5.2.2 实现目标过程的管理 |
| 5.2.3 处理反馈和总结评估 |
| 5.2.4 建立考核机制 |
| 5.3 构建优秀的人才队伍 |
| 5.3.1 创建 EPC 项目型组织 |
| 5.3.2 加强 EPC 人才建设 |
| 5.4 强化组织协调沟通机制 |
| 5.4.1 业主与总承包方 |
| 5.4.2 业主与监理 |
| 5.4.3 总承包方与分包 |
| 5.5 细化工程质量检查措施 |
| 5.5.1 细化质量应检查的内容 |
| 5.5.2 加强“闭环式”检查 |
| 5.5.3 加强旁站监督 |
| 5.5.4 加强工序管理 |
| 5.6 强化质量监管力度 |
| 5.6.1 完善质量管理评价体系 |
| 5.6.2 强化奖惩考核相结合的质量管理制度 |
| 5.6.3 实行质量不合格一票否决制 |
| 5.7 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（4）政府投资项目代建制管理模式分析及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究方案及研究路径 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 研究路径 |
| 2 政府投资项目代建制管理模式相关理论综述 |
| 2.1 政府投资项目概述 |
| 2.1.1 政府投资项目的含义、特点及分类 |
| 2.1.2 政府投资项目的历程及改革实践 |
| 2.2 代建制概述 |
| 2.2.1 代建制概念的界定 |
| 2.2.2 代建制管理的优越性 |
| 2.2.3 代建制管理的现实应用 |
| 2.3 政府投资项目代建制管理模式相关理论 |
| 2.3.1 公共选择理论 |
| 2.3.2 委托代理理论 |
| 2.3.3 项目管理理论 |
| 2.3.4 公共产品理论 |
| 2.3.5 激励理论 |
| 3 国内外应用政府投资项目代建制管理的典型模式及比较 |
| 3.1 国外应用政府投资项目代建制管理的典型模式 |
| 3.2 国内应用政府投资项目代建制管理的典型模式 |
| 3.3 代建制模式和其他模式的比较 |
| 3.3.1 代建制模式和工程项目管理（PM）的比较 |
| 3.3.2 代建制模式和设计—招标—建造（DBB）的比较 |
| 3.3.3 代建制模式和设计—采购—建造（EPC）的比较 |
| 4 政府投资项目代建制管理模式应用现状、存在问题及原因分析 |
| 4.1 政府投资项目代建制管理模式应用现状 |
| 4.2 政府投资项目代建制管理模式应用存在问题及原因分析 |
| 4.2.1 政府投资项目代建制管理模式应用存在问题 |
| 4.2.2 政府投资项目代建制管理模式应用存在问题的原因分析 |
| 5 完善政府投资项目代建制管理模式的对策 |
| 5.1 完善政府投资项目代建制的制度和模式设计 |
| 5.1.1 代建制有效实施的配套制度设计 |
| 5.1.2 政府投资项目代建制管理模式设计 |
| 5.2 完善政府投资项目管理体制的配套改革 |
| 5.2.1 加强监督，防范代理人问题的产生 |
| 5.2.2 推行政府投资项目工程保险和担保制度 |
| 5.2.3 规范代建取费问题 |
| 5.2.4 加强激励和约束机制建设 |
| 5.3 加强政府投资项目代建制管理的几条具体措施 |
| 5.3.1 建立完善的政府投资项目管理的法律法规体系 |
| 5.3.2 实行建设资金直接支付，推进财政支出管理改革 |
| 5.3.3 履约保函和财政审计制度相结合 |
| 5.3.4 完善政府投资项目的评审制度 |
| 5.3.5 完善政府投资项目的投资决策和完善后评价机制 |
| 6 实证研究 |
| 6.1 湖北省政府投资项目代建制管理现状 |
| 6.2 湖北诚信建设项目管理有限公司简介 |
| 6.3 项目代建实例 |
| 6.3.1 项目简介 |
| 6.3.2 项目代建情况 |
| 6.3.3 武汉体育馆代建制项目管理实施要点 |
| 7 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（5）BT模式下的房地产企业项目融资研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、意义 |
| 1.2 研究目的与主要贡献 |
| 1.3 研究方法与主要内容 |
| 第二章 项目融资理论综述 |
| 2.1 BT模式概述 |
| 2.1.1 BT模式含义 |
| 2.1.2 BT模式特征 |
| 2.1.3 BT模式的分类和适用范围 |
| 2.1.4 BT模式和BOT模式的比较分析 |
| 2.1.5 BT模式优势分析 |
| 2.2 我国公共工程和基础设施项目的融资现状 |
| 2.2.1 我国公共工程和基础设施建设项目的分类和意义 |
| 2.2.2 我国公共工程和基础设施建设项目建设模式 |
| 2.3 项目融资概念及其基本特征 |
| 2.3.1 项目融资概念和种类 |
| 2.3.2 项目融资的基本结构 |
| 2.3.3 融资的运作程序 |
| 2.3.4 项目融资与房地产行业的结合 |
| 2.4 房地产企业融资模式及特征 |
| 2.4.1 房地产企业融资模式种类 |
| 2.4.2 房地产企业项目融资特征 |
| 2.5 BT模式下房地产企业项目融资的可行性 |
| 2.5.1 房地产企业参与政府项目的可行性 |
| 2.5.2 BT模式下房地产企业进行项目融资的优势 |
| 第三章 BT模式下的房地产企业项目融资风险控制 |
| 3.1 BT模式下的房地产企业项目融资的风险种类及特征 |
| 3.1.1 BT模式下的房地产企业项目融资的风险种类 |
| 3.1.2 BT模式下的房地产企业项目融资的风险特征 |
| 3.2 BT模式下的房地产企业项目融资风险控制对策 |
| 3.2.1 BT模式下的房地产企业项目融资各参与方风险分担关系 |
| 3.2.2 BT模式下的房地产企业项目融资的风险控制对策 |
| 第四章 BT模式下房地产企业项目融资的保障措施 |
| 4.1 BT模式房地产企业项目融资保障措施的必要性 |
| 4.2 BT模式项目融资委托开发建设制度设计模型 |
| 4.3 BT模式下房地产企业项目融资的政策建议 |
| 第五章 案例分析——以江苏省太仓市港区农民回迁房项目为例 |
| 5.1 项目简介 |
| 5.2 项目投融资状况 |
| 5.3 项目评价分析 |
| 5.4 项目运用BT模式融资的风险分析 |
| 5.5 项目成本控制策略 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）云南省政府投资建设项目代建制推行困境及对策建议（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 研究概述 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 问题阐述 |
| 1.4 调查问题 |
| 1.5 研究的重要性 |
| 1.6 研究流程与框架 |
| 1.7 研究范围与限度 |
| 1.8 相关概念释义 |
| 1.9 本章小结 |
| 第二章 文献回顾 |
| 2.1 代建制的产生 |
| 2.2 代建制相关管理办法与条例 |
| 2.3 中国政府投资建设项目代建制典型案例 |
| 2.4 代建制与工程建设监理和工程总承包的区别 |
| 2.5 政府投资建设项目代建制推行过程中存在的问题 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 研究设计 |
| 3.1 研究方法 |
| 3.2 研究工具 |
| 3.3 问卷的设计与回收情况 |
| 3.4 资料分析方法 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 结果分析 |
| 4.1 调查结果 |
| 4.2 信度检验 |
| 4.3 数据处理 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 结论和建议 |
| 5.1 分析结果讨论 |
| 5.2 代建制推行的对策建议 |
| 5.3 本研究主要的贡献 |
| 5.4 研究的局限性 |
| 5.5 后续研究建议 |
| 5.6 本章小结 |
| 参考文献 |
| 1、中文文献 |
| 2、外文文献 |
| 3、相关网址 |
| 致谢 |
| 附录A 攻读硕士期间发表论文和科研情况 |
| 附录B 调查问卷 |
| 附录C 相关政策文件 |
| 附录D 被调查人员背景资料与阻碍因素交叉表 |
（7）观演建筑的价值策略研究 ——以武汉琴台剧院为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 引言 |
| 1.2 研究背景 |
| 1.2.1 “人”与“环境”关系的转变和“可持续发展”的提出 |
| 1.2.2 “供应”与“需求”关系的转变和符号消费的兴起 |
| 1.3 研究基础 |
| 1.3.1 相关概念界定 |
| 1.3.2 国内外研究现状 |
| 1.4 研究目的与方法 |
| 1.4.1 研究目的 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究内容与框架 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 研究框架 |
| 2 观演建筑的新时代价值标准及现状分析 |
| 2.1 “可持续发展”框架下的建筑价值新标准 |
| 2.1.1 传统的建筑价值标准 |
| 2.1.2 新时代的建筑价值标准 |
| 2.1.3 观演建筑的新时代价值标准 |
| 2.2 观演建筑现状透视及问题分析 |
| 2.2.1 使用功能单一 |
| 2.2.2 服务人群狭隘 |
| 2.2.3 后续运营困难 |
| 2.3 对观演建筑进行价值策略研究的必要性 |
| 2.3.1 广泛持久的社会影响与关注 |
| 2.3.2 急剧膨胀的建设数量和规模 |
| 2.3.3 数量庞大的投资与运营费用 |
| 2.3.4 大量占用的物质与人力资源 |
| 2.4 小结 |
| 3 观演建筑价值策略研究的理论依据和历史经验 |
| 3.1 基本理论依据 |
| 3.1.1 建筑策划理论 |
| 3.1.2 相关性机制理论 |
| 3.2 历史经验案例评析 |
| 3.2.1 深圳保利剧院 |
| 3.2.2 巴黎歌剧院 |
| 3.2.3 两个经验案例的启示 |
| 3.3 小结 |
| 4 观演建筑的价值影响因子与设计过程解析 |
| 4.1 观演建筑的价值构成 |
| 4.1.1 经济价值 |
| 4.1.2 社会价值 |
| 4.1.3 主流构成模式 |
| 4.2 观演建筑的价值影响因子解析 |
| 4.2.1 解析方式 |
| 4.2.2 源于建筑产品的因子 |
| 4.2.3 源于使用者的因子 |
| 4.2.4 源于承载体的因子 |
| 4.2.5 影响因子的整合 |
| 4.3 价值影响因子与设计过程的对应 |
| 4.3.1 设计流程 |
| 4.3.2 影响因子与设计阶段的对应 |
| 4.4 小结 |
| 5 观演建筑的价值策略 |
| 5.1 选址策略 |
| 5.1.1 区域整体规划和功能定位 |
| 5.1.2 交通可达性 |
| 5.1.3 同类竞争性项目情况 |
| 5.1.4 综合考虑选址 |
| 5.2 主体空间功能的类型选择与定位策略 |
| 5.2.1 城市规模与居民整体经济水平 |
| 5.2.2 同类竞争性项目情况 |
| 5.3 辅助空间功能的类型选择与定位策略 |
| 5.3.1 周边环境 |
| 5.3.2 附属空间特性 |
| 5.4 具体设计策略 |
| 5.4.1 外部形态的可见性 |
| 5.4.2 外部形态的可识别性 |
| 5.4.3 内部空间的适应性 |
| 5.4.4 内部功能分区与交通流线的合理性 |
| 5.5 小结 |
| 6 实例分析——武汉琴台剧院价值策略 |
| 6.1 琴台剧院概述 |
| 6.2 选址分析及修正策略 |
| 6.2.1 现状调查与分析 |
| 6.2.2 修正策略 |
| 6.3 主体空间功能的类型选择与定位分析及修正策略 |
| 6.3.1 现状调查与分析 |
| 6.3.2 修正策略 |
| 6.4 辅助空间功能的类型选择与定位分析及修正策略 |
| 6.4.1 现状调查与分析 |
| 6.4.2 修正策略 |
| 6.5 具体设计分析及修正策略 |
| 6.5.1 现状调查与分析 |
| 6.5.2 修正策略 |
| 6.6 分析结果的启示 |
| 7 结语 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 图片索引 |
| 附录 |
（8）胶州市城市污水处理厂BOT项目运行管理风险规避研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 概述 |
| 1.1 BOT项目风险管理简介 |
| 1.1.1 BOT项目的含义及特点 |
| 1.1.2 BOT项目中的风险 |
| 1.1.3 项目风险管理步骤 |
| 1.2 BOT项目运行管理风险分析及其重要意义 |
| 1.2.1 BOT项目运行管理风险的特点 |
| 1.2.2 BOT项目运行管理的风险分析及来源 |
| 1.2.3 城市污水处理设施产业化经营是发展的必然趋势 |
| 2 BOT项目风险管理理论研究 |
| 2.1 国内研究情况综述 |
| 2.1.1 在BOT项目运行的风险识别方面 |
| 2.1.2 在BOT项目运行的风险度量方面 |
| 2.2 国外研究情况综述 |
| 3 BOT项目运行管理风险规避研究 |
| 3.1 系统外风险的识别与管理 |
| 3.1.1 不可抗力风险 |
| 3.1.2 战争、罢工、革命、内乱等社会风险 |
| 3.1.3 国有化风险 |
| 3.1.4 政府的越权干预风险 |
| 3.1.5 公共政策及法律变化风险 |
| 3.1.6 违约风险 |
| 3.1.7 竞争不充分风险 |
| 3.1.8 利率变化风险 |
| 3.1.9 外汇汇率风险 |
| 3.2 系统风险的识别和管理 |
| 3.2.1 信用风险 |
| 3.2.2 市场风险 |
| 3.2.3 竞争性风险 |
| 3.2.4 建设工程风险(完工风险) |
| 4 胶州污水处理厂BOT项目运行管理的风险规避 |
| 4.1 污水处理厂BOT项目运行管理的风险识别及控制 |
| 4.1.1 政治风险管理 |
| 4.1.2 违约风险管理 |
| 4.1.3 不可抗力风险管理 |
| 4.1.4 规划调整的风险及防范措施 |
| 4.1.5 经济风险管理 |
| 4.1.6 完工风险管理 |
| 4.1.7 经营和维护风险管理 |
| 4.1.8 成本超支风险管理 |
| 4.1.9 环境标准变化的风险管理 |
| 4.2 胶州市污水处理厂BOT项目实践 |
| 4.2.1 项目背景 |
| 4.2.2 项目分析 |
| 4.2.3 项目的运作 |
| 4.2.4 目前存在的障碍 |
| 4.3 胶州市污水处理厂BOT项目运行管理风险规避研究 |
| 4.3.1 地方政府信用风险及规避 |
| 4.3.2 技术风险及规避 |
| 4.3.3 污水负荷风险及规避 |
| 4.3.4 市场竞争风险及规避 |
| 4.3.5 内部收益率确定风险及规避 |
| 4.3.6 环境标准变化风险及规避 |
| 5 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（9）高速公路BOT项目特许定价的关键风险分担研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 影响高速公路BOT项目特许定价的相关研究 |
| 1.2.2 关于利益相关者的相关研究 |
| 1.2.3 关于BOT风险因素的划分与识别 |
| 1.2.4 BOT项目风险分担的相关研究 |
| 1.3 研究的主要内容和方法 |
| 1.3.1 论文框架及主要内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究意义及创新点 |
| 1.4.1 研究意义 |
| 1.4.2 创新点 |
| 2 关键风险因素及风险分担分析 |
| 2.1 影响定价的风险因素分析 |
| 2.1.1 工期延误风险分析 |
| 2.1.2 交通量不足风险分析 |
| 2.1.3 竞争交通设施风险分析 |
| 2.1.4 不可抗力风险分析 |
| 2.1.5 法律不完善风险分析 |
| 2.2 风险分担主体分析 |
| 2.3 风险分担架构分析 |
| 3 风险控制案例研究 |
| 3.1 风险控制研究思路 |
| 3.2 主体对工期延误风险的控制 |
| 3.2.1 前期配套工作滞后的控制 |
| 3.2.2 项目设计不当、建设不力的控制 |
| 3.3 主体对交通量预测过高风险的控制 |
| 3.4 主体对竞争性交通设施风险的控制 |
| 3.5 主体对法律不完善风险的控制 |
| 3.6 风险控制总结 |
| 4 项目公司承担能力实证研究 |
| 4.1 项目公司对风险损失的承担能力模型及研究假设 |
| 4.1.1 项目公司对风险损失的承担能力模型 |
| 4.1.2 项目公司对风险损失的承担能力研究假设 |
| 4.2 研究步骤 |
| 4.2.1 公司实力要素识别 |
| 4.2.2 公司承担能力问卷设计 |
| 4.2.3 数据收集 |
| 4.2.4 公司承担能力数据分析 |
| 4.3 公司承担能力量表开发 |
| 4.3.1 初始题项的生成 |
| 4.3.2 风险承担能力影响因素的量表生成与修正 |
| 4.4 数据收集与样本概况 |
| 4.4.1 数据收集 |
| 4.4.2 样本状况 |
| 4.5 数据分析 |
| 4.6 假设检验和讨论 |
| 4.6.1 工期延误风险承担能力假设检验及讨论 |
| 4.6.2 交通量预测过高风险损失承担能力假设检验及讨论 |
| 4.6.3 竞争性交通设施风险损失承担能力假设检验及讨论 |
| 4.6.4 法律不完善风险损失承担能力假设检验及讨论 |
| 5 结论 |
| 5.1 风险分担矩阵的形成 |
| 5.1.1 风险控制分担矩阵 |
| 5.1.2 风险损失分担矩阵 |
| 5.1.3 总体风险分担矩阵 |
| 5.2 局限与展望 |
| 参考文献 |
| 附录: 风险分担调查问卷 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 |
| 致谢 |
| 大连理工大学学位论文版权使用授权书 |
四、江城全面推行“交钥匙工程”（论文参考文献）
- [1]南瑞集团服务化转型战略研究[D]. 李陈龙. 华东理工大学, 2016(08)
- [2]吉林市热力集团有限公司供热工程项目管理研究[D]. 王甲晨. 吉林大学, 2014(03)
- [3]黄骅港二期扩容项目质量管控研究[D]. 许艳. 燕山大学, 2014(01)
- [4]政府投资项目代建制管理模式分析及对策研究[D]. 张楠. 西安科技大学, 2012(03)
- [5]BT模式下的房地产企业项目融资研究[D]. 陆永萍. 长春理工大学, 2011(04)
- [6]云南省政府投资建设项目代建制推行困境及对策建议[D]. 刘颖伸. 昆明理工大学, 2010(02)
- [7]观演建筑的价值策略研究 ——以武汉琴台剧院为例[D]. 汤阳. 华中科技大学, 2008(05)
- [8]胶州市城市污水处理厂BOT项目运行管理风险规避研究[D]. 解力一. 中国海洋大学, 2008(03)
- [9]高速公路BOT项目特许定价的关键风险分担研究[D]. 孙淑云. 大连理工大学, 2006(09)
- [10]创造节能新生活 营造和谐人居环境——国家康居示范工程武汉绿景苑示范效应之浅谈[J]. 刘林. 华中建筑, 2006(04)