一、浅议品牌延伸与市场定位（论文文献综述）
徐燕[1]（2021）在《昆明YX商业地产项目市场定位研究》文中研究说明
赵迪[2]（2021）在《“一县一业”视域下特色农业品牌建构对策研究 ——以清丰县菌菇业为例》文中研究说明我国为实现乡村振兴大力提倡一县一业的产业带建设,以此达到农民脱贫致富的目的。清丰县于二十世纪80年代引进菌菇产业,以此调整当地的农业模式。随着社会的发展和消费的升级,单纯菌菇种植销售模式已不能满足人们的消费需求和种植户的致富愿景,在此背景下对清丰县菌菇产业进行品牌升级极具时代性和迫切性。本课题主要分为五个部分,第一部分首先对政府文件及近五年中央一号文中有关农业品牌发展的政策进行梳理,以此为政策支撑展开对本课题的研究。其次对国内外理论专着进行深度分析,为清丰县菌菇品牌发展提供理论支撑、对国内外优秀发展品牌农业的优秀案例进行解读,为清丰县菌菇品牌发展提供现实借鉴作用。第二部分以“一县一业”“特色农业”“农业品牌”为关键词进行理论梳理,对清丰县菌菇产业的发展现状进行调研,对清丰县政府在菌菇产业发展中的引导模式进行梳理整合。第三部分笔者在基于实地调研的基础上对清丰县菌菇品牌建设进行全面深度的SWOT分析,以市场营销学、品牌传播学等相关理论为依据,对清丰县菌菇品牌发展的内部优势与内部劣势,外部机会与外部威胁进行深度剖析,试图找到清丰县菌菇品牌建构的痛点,以此全面推动菌菇业的品牌化发展。第四部分是在SWOT分析的基础上提出可行性应对措施,首先对菌菇品牌进行精确市场定位;其次将清丰县孝道文化、红色文化等地域文化注入菌菇品牌文化建设中,为菌菇品牌提供源源不断的发展动力;再次运用设计手段系统的打造菌菇品牌形象,促使菌菇产业系统形象的建设;最后从实体+网络+文创体验三方面多维度践行品牌传播。第五部分以设计实践助力品牌系统化建构,对清丰县菌菇业进行品牌整合,从品牌标志、品牌字体、品牌插图、IP形象、品牌包装、品牌文创等方面进行系统品牌形象的打造,以此形成统一的视觉效果促进清丰菌菇品牌的升级。本课题的研究旨在为特色农业品牌建构提供一定的方法论和实践论,将SWOT分析方法融入农业品牌的探索中,以此推动清丰县菌菇品牌的全面发展和有效升级,为实现农民脱贫致富、建设产业兴旺与生态宜居的美丽乡村贡献一份绵薄之力。
史喜妹[3]（2021）在《YT农民专业合作社特色农产品市场营销策略研究》文中指出2020年底召开的中央农村工作会议强调要坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重,举全党全社会之力推动乡村振兴,促进农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足。在乡村产业振兴背景下,特色农产品形成的区域品牌效应可以有力地带动周围相关产业和区域经济协调发展。随着市场竞争日趋激烈,农民专业合作社在经营管理过程中遇到的特色农产品营销问题不仅影响其经济效益,也阻碍区域特色产业的高质量发展。本文首先在阐述国内外相关概念和理论基础上,以YT农民专业合作社特色农产品营销为研究对象,通过问卷调查发现该合作社在农产品日常经营时出现营销渠道单一、产品附加值低、没有专业营销团队等问题。然后结合YT农民专业合作社实际运营情况,本文从宏观环境角度、微观环境角度并运用SWOT分析法对其营销环境进行详细分析,应用STP理论对该社特色农产品的品牌定位为中档水平,并以城市中的年轻人、中年女性和老年人为目标消费群体。最后提出严格把控果品质量、强力打造优势品牌等产品策略;习惯性定价策略、尾数定价策略、声望性定价策略;开设直营店铺模式、开展网络营销等渠道策略;开展体验式活动、充分利用广告平台等促销策略和拓宽资金筹措渠道、提升软硬件设施建设等保障措施,使YT农民专业合作社特色农产品市场份额得到提高、知名度得到提升,最终实现长远健康发展。本文旨在为YT农民专业合作社特色农产品提供市场营销策略,也可为类似企业提供有益参考。
杨毅[4]（2020）在《T乳业公司低温酸奶市场营销策略研究》文中进行了进一步梳理随着我国经济的快速发展,目前,乳制品行业已经进入转型发展的新时期。乳制品企业发展压力增大,面临产品同质化严重与消费者需求升级的矛盾,同行业之间的竞争日益激烈。此时,制定有效的市场营销策略,就成了乳制品企业亟待解决的问题。本文所选取的目标企业T乳业公司是典型的区域型乳制品企业,近年来,通过核心产品低温酸奶,成长为区域市场内的领军企业,目前正面临突破区域市场,走向全国的转型关键时期,但其产品的营销工作仍处于初期阶段,无法满足企业快速发展的需要,因此,亟需制定科学有效的产品营销策略,以提高企业的核心竞争力,为获取更大的市场份额提供保障。本文以T乳业公司核心产品低温酸奶为研究对象,首先对目标企业和产品目前营销策略中存在的问题进行剖析;随后运用PEST分析对低温酸奶产品宏观环境进行分析,并基于内部环境以及波特五力模型对低温酸奶产品营销微观环境进行分析,采用调查问卷的方式,对当前酸奶产品消费者的消费习惯和偏好进行归纳分析,为后文营销策略的提出和优化提供论据;随后运用SWOT模型对营销环境进行总结并提炼出优劣势、机遇以及威胁,综合分析出低温酸奶应该采取SO战略,充分利用自身优势,抓住市场机遇,拓展市场;运用STP理论从细分、定位、选择目标市场的角度出发,对T乳业公司低温酸奶产品进行重新定位,设计出以满足目标消费群体需求为导向的营销策略,另外根据T乳业公司低温酸奶产品特点和所处的市场地位,结合企业实际情况,充分利用网络营销模式成本低、影响范围大的特点对其营销组合策略进行优化,并提出构建全场景新零售营销模式,拉近企业与消费者的距离,加速营销投入的变现,助力企业营销策略的实施和落地。本文运用市场营销相关理论,结合T乳业公司自身的特点,为T乳业公司低温酸奶产品系统的构建了新的营销策略,使企业的营销工作能够匹配企业的快速发展,推动企业与时俱进,扩大影响力,优化市场运营能力,对于T乳业公司进一步开拓市场,提高企业核心竞争力具有应用参考价值,同时,本文的研究成果对国内其他同类型或面临类似问题的企业也具有一定的借鉴意义。
黄莉萍[5]（2020）在《众聚互联公司停车库新产品市场营销策略研究》文中进行了进一步梳理随着经济全球化、竞争态势不断激烈和消费者选择多样化需求变化,创新成为21世纪企业发展的必然选择。企业只有不断进行产品创新,才能在竞争激烈的市场中获取竞争优势,才能使企业获得可持续发展的源动力。但是,新产品从创意产生到被消费者接受和采纳过程中存在诸多风险,如新产品开发成功率很低,推广新产品挑战较大等问题。因此,如何制定有效的新产品营销策略是企业亟待解决的重要问题。本文以众聚互联公司停车库新产品——宇纳立体停车库为研究对象,通过PEST分析、波特五力模型分析和问卷调查法对停车库的政策环境、行业环境和消费者需求特征等进行了分析,研究发现机械式立体停车库市场有着较大的发展潜力,宇纳立体停车库需要进一步进行市场开发。但是,由于立体停车库的推广涉及政府土地资源审批、新闻传播媒体参与、经销商合作、竞争者威胁、终端消费者认可等多方面内容,其发展不但需要市场需求的支撑,而且需要政府政策的支持。基于此,本文依据STP定位理论和6Ps营销组合策略理论,在明确STP定位基础上,设计了系统的宇纳立体停车库新产品营销策略。具体而言,本研究在传统产品、价格、渠道、促销策略上增加了公共关系和权力营销视角,即采用“6Ps”营销组合策略:突出客户需求导向的产品开发策略、突出市场占有率的价格制定策略、突出整合营销的渠道构建策略、突出整合传播沟通的促销增强策略、突出客户良好关系的公共关系策略和突出获取政策性倾向等优势的权力营销策略。同时,为保障营销策略的可执行性,提出了七大营销策略实施的保障措施,从产品、价格、渠道等方面提出相应的措施。本文提出的宇纳立体停车库新产品营销组合策略研究将市场营销理论应用于现实新产品营销策略分析,扩展了新产品营销理论的应用边界,对研究互联网时代的新产品营销策略,特别是公共关系营销和权力营销有着重要的实践意义。
黄滢滢[6]（2020）在《广东粤剧院营销策略研究》文中研究说明广东粤剧院被誉为粤剧界的最高艺术殿堂,是全球粤剧艺术生产的重要基地,其管理制度、管理哲学自成一派,但在实际工作中尚未引入完善的营销流程。为促进其粤剧推广工作,本文尝试以国内外研究现状作为启示,结合戏曲市场现状,对广东粤剧院所处宏观环境、行业环境、微观环境进行分析,通过SWOT矩阵凝练出广东粤剧院的优劣势,引用STP理论寻找和确定其目标市场及相应市场定位,并为目标市场中的几个细分市场制定相应7PS营销策略,同时列明为保证营销策略实现所需的政策配合及相关支持,以确保各项营销策略得以落地实施。粤剧文化的发展一直既创新又保守,兼容并蓄,其创作和发展形成螺旋式上升的发展形势,而广东粤剧院作为粤剧行业的引领者,针对其面临的各种机会、困境、市场现状制定相应营销策略,对推动粤剧在当代社会生活背景下的发展具有现实意义,也为当代粤剧经营团体及其它剧种的演出团体提供在实际操作中相应细分市场如何选择合适的营销策略提供参考。
吕海[7]（2019）在《A科技公司工业品互联网营销策略研究》文中研究指明在互联网技术日益发展的今天,互联网的普及度不断提高,网民数量成倍的增加,网络购物的发展已经改变了人们的生活习惯。这一习惯从消费品领域逐渐延伸到了工业领域。对工业企业而言,互联网思维营销意味着机遇和挑战,互联网为企业提供了一个展示产品和服务,向客户传递信息,与客户随时交流的平台,降低了企业与客户之间沟通的成本,提升了服务品质并最终实现企业的长期利益和品牌美誉度的提升。本文运用文献研究法、案例研究法等,通过研究A科技公司互联网营销优化策略的制定完善,有助于改变公司传统的营销策略,提升A科技公司市场份额,提高公司市场竞争力。本文首先介绍了互联网、工业品营销的背景以及国内外工业品营销的发展动态,阐明了工业品营销在营销模式、处境、战略等问题;其次,根据相关理论文献对互联网思维、工业品的内涵、分类、工业品营销的内涵和特点进行定义,并且对工业品购买行为、工业品营销理论进行分析,在此基础上构建了本文的理论框架;再次,本文采用案例研究法,选取工业行业中仪器仪表企业--A科技公司进行案例分析,介绍了公司发展背景、主要产品,并且对公司的营销组织架构、营销渠道等进行了分析。得出公司营销策略存在的主要问题:消费者对产品外观设计不满、产品价格竞争激烈、营销渠道缺乏主动权和促销策略缺乏针对性。导致公司营销策略存在问题的原因主要为:营销人才匮乏、网络营销建设较为滞后、缺乏目标市场细分和售后服务不完善。最后,在互联网高速发展背景下,对公司营销环境进行SWOT分析的基础上,完成市场细分、目标市场选择和市场定位,并从产品、定价、渠道、促销方面提出A科技公司互联网营销组合策略,从加强营销队伍管理、完善营销组织结构和强化技术与服务创新等方面提出营销策略实施的保障。通过本文的研究希望对工业企业在互联网新时代下的营销策略的制定有一定的启示和借鉴作用。本文的创新之处体现在以下方面:第一,从现有客户群视角深入挖掘客户需求,聚焦客户痛点,对A科技公司现有营销策略进行优化研究。第二,针对具体公司仪器仪表工业品市场进行行业、市场、具体的竞争对手、营销策略等综合分析,基于网络营销视角提出改进营销策划方案,对我国工业品营销模式创新具有实战指导意义,可操作性强。
罗姣[8]（2019）在《成都FCGY房地产项目市场定位研究》文中研究指明中国的房地产市场经过二十余年的快速发展之后,已成为关系国计民生的支柱产业。随着国家和地方政府逐步加大房地产市场宏观调控力度,成都房地产行业之间的内部竞争也日渐激烈,因此如何对房地产项目进行合理的市场定位,以提供更加符合市场需求的产品,提高项目竞争力成为房地产项目策划工作的重要内容。本文在宏观调控政策背景下,结合STP理论对FCGY房地产项目进行了深入的分析,通过对项目土地区位、市场环境、供需关系和竞争对手等方面的研究,结合开发企业未来发展战略,来进行市场细分、目标市场选择和市场定位。在本文的研究过程中,运用了SWOT分析和波特五力模型等方法对项目进行了具体的分析评估,以论证细分市场的结构吸引力。本文的研究在以下方面取得了一定的成果:第一,项目必须将自身的优势与市场机会结合起来,进行资源的优化才能够更好的选择目标市场;第二,在进行房地产市场细分中,将市场供需关系的分析作为衡量细分市场的重要标准,以更加清晰的描述具体的细分市场,提高市场细分的效率,确保能够简单快速的找到所需要的市场细分领域;第三,在对市场需求的分析上推导出居住功能,从消费群体的居住痛点推导出市场机会,并将相关痛点反馈到FCGY房地产项目的市场定位中去,为房地产项目如何进行高溢价的项目定位提供建议和方向,从而开发出能够满足市场需求的房地产产品。
赖艳芳[9]（2019）在《A公司拉丁美洲市场的营销策略研究》文中进行了进一步梳理本文研究的A公司是一家主营塑胶充气运动玩具类产品的跨国公司,在世界同类产品市场位于领先地位,目前A公司在欧美市场已有良好的品牌形象,但在拉丁美洲市场的发展却较为缓慢。自我国进入WTO后,国内新型相关企业如雨后春笋般迅速发展,竞争者以低廉的价格,低端的山寨产品,进军国际市场,以价格战不断抢占客户资源。并且由于物料价格上涨,劳动成本提高,追求质量至上的A公司在产品价格上已无法媲美于竞争对手。尤其是市场成长较为艰难的拉丁美洲区域,市场占有率逐年下滑,大客户不断流失,竞争力受到严峻的威胁,营销团队如履薄冰。本论文结合A公司的真实运营情况和拉丁美洲的营销状况,分析A公司在拉丁美洲市场的营销活动中存在的问题及原因。通过市场营销的分析工具全面分析A公司在拉丁美洲市场的环境及优劣势,提出目标市场战略,并以国际营销组合理论为指导,从产品、价格、渠道、促销等方面,对A公司拉丁美洲市场的国际营销策略进行深度分析,提出营销方案及建议。此论文可为A公司今后在拉丁美洲市场的良好发展,以及开展成功的国际营销活动提供合理的方案和建议,帮助A公司提高拉丁美洲市场的占有率以及竞争力,也为国内企业进入拉丁美洲市场提供可借鉴的真实方案,给企业进行国际营销策略拓展提供新思路。
纪玲[10]（2019）在《基于营销三角模型的公寓营销策略研究 ——以PA公寓为例》文中认为房地产市场已经进入消费升级的阶段,如何制定出既能满足客户品质需求,又能达成企业目标效益的营销策略,是房地产企业发展过程中需要不断思考和提升的重要课题。在细分房地产产品中,商业权属四十年的酒店式公寓一直是房地产营销中极具挑战的产品。传统开发商为追求去化速度快,忽略客户需求,一味减小单套户型面积,降低单套成交总价,致使造成公寓产品交工品质低,住户体验度差及后续运营管理混乱等问题,以致大量商业公寓项目开发失败。以商业性质可售型酒店式公寓的营销策略为研究对象。通过对PA公寓案例进行充分调研和成因剖析,运用营销大师菲利普·科特勒的营销三角模型理论,解决PA公寓营销策略所面临的困境与现实存在的问题,并重新构建PA公寓营销策略。营销三角模型包括战略、战术和价值三个维度,在三维度的基础上又细分九项要素,其中核心要素为市场定位、差异化、品牌。基于营销STV模型理论,采用5W2H分析法对PA公寓的现状进行分析,找出在战略上定位不准确、战术上缺乏差异化以及价值上品牌薄弱的三大核心问题。PA公寓以STV三角模型为基础重新构建营销策略,通过SPSS市场调研分析法,对置业逻辑、空间感知、公共空间与配套需求等模型数据进行采集分析、测量模型检验,构建出PA公寓营销策略的方案,使得PA公寓项目的营销战略制定思路前瞻、战术捕捉时机最佳、品牌升级价值化等方面得到完善与提升,准确的形象定位、产品定位、客户定位等让PA公寓提升了客户认可度。营销策略的执行要在设计产品阶段就应给予明确的定位方向,坚持精益求精理念为导向,注重核心能力提升。定位清晰才能使企业战略有效整合资源,产品设计具有差异化才能具备市场竞争优势,品牌传播良好才能树立企业及产品形象。通过营销三角模式理论的研究与应用分析,得出STV理论模型对营销策略的制定与执行具有实践意义,对营销措施及管控要点有系统性的指导作用。也希望通过理论结合实践的剖析,对可售型酒店式公寓营销策略的实际操作有所启发。
二、浅议品牌延伸与市场定位（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅议品牌延伸与市场定位（论文提纲范文）
（2）“一县一业”视域下特色农业品牌建构对策研究 ——以清丰县菌菇业为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 课题研究背景 |
| 1.1.1 政策背景 |
| 1.1.2 学术背景 |
| 1.2 课题研究的目的与意义 |
| 1.2.1 课题研究目的 |
| 1.2.2 课题研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.4 课题研究方法 |
| 1.5 课题创新点 |
| 1.6 课题研究框架 |
| 2 前期理论研究及清丰县菌菇业发展现状分析 |
| 2.1 前期理论研究 |
| 2.1.1 一县一业 |
| 2.1.2 特色农业 |
| 2.1.3 农业品牌 |
| 2.2 清丰县菌菇业品牌发展现状 |
| 2.3 政府引导手段及经营模式 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 清丰县菌菇品牌建设SWOT分析 |
| 3.1 清丰县菌菇品牌建设优势分析 |
| 3.1.1 地域文化优势 |
| 3.1.2 产业规模优势 |
| 3.1.3 产品质量优势 |
| 3.1.4 生产技术优势 |
| 3.2 清丰县菌菇品牌建设劣势分析 |
| 3.2.1 品牌意识欠缺 |
| 3.2.2 品牌形象缺乏创意 |
| 3.2.3 品牌产品延伸产业链混乱 |
| 3.3 清丰县菌菇品牌建设机会分析 |
| 3.3.1 交通便利 |
| 3.3.2 政府扶持力度大 |
| 3.3.3 新媒体传播 |
| 3.4 清丰县菌菇品牌建设威胁分析 |
| 3.4.1 品牌监督评估机制欠缺 |
| 3.4.2 区域品牌凝聚力欠缺 |
| 3.4.3 品牌市场竞争激烈 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 清丰县菌菇品牌建构应对措施 |
| 4.1 因地制宜,精准品牌市场定位 |
| 4.1.1 产品定位 |
| 4.1.2 形象定位 |
| 4.1.3 消费者定位 |
| 4.2 内外兼修,深耕品牌地域文化 |
| 4.2.1 孝悌忠信孝道文化 |
| 4.2.2 革命精神红色文化 |
| 4.2.3 民间工艺非遗文化 |
| 4.3 匠心独具,设计助力品牌形象 |
| 4.3.1 加强品牌形象创新,树立自有IP形象 |
| 4.3.2 遵循绿色设计理念,营造健康品牌形象 |
| 4.3.3 立足在地文化,匠心打造菌菇文创 |
| 4.4 循序渐进,多维拓展品牌传播 |
| 4.4.1 立足实体,传统销售传播品牌口碑 |
| 4.4.2 搭载网络,新兴业态促进品牌推广 |
| 4.4.3 农业文创,促进品牌体验 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 清丰县菌菇品牌视觉设计实践 |
| 5.1 品牌立意 |
| 5.2 品牌定位 |
| 5.3 品牌形象设计 |
| 5.3.1 品牌标志、字体 |
| 5.3.2 插图设计 |
| 5.3.3 IP形象设计 |
| 5.3.4 品牌包装设计 |
| 5.3.5 品牌文创形象设计 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A 调查问卷 |
| 附录 B 攻读硕士学位期间发表论文和获奖情况 |
| 致谢 |
（3）YT农民专业合作社特色农产品市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 技术路线 |
| 第2章 相关概念和理论 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 农民专业合作社 |
| 2.1.2 特色农产品 |
| 2.1.3 特色农产品营销策略 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 STP策略 |
| 2.2.2 4Ps理论 |
| 2.2.3 PEST分析法 |
| 2.2.4 SWOT理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 YT农民专业合作社特色农产品营销现状分析 |
| 3.1 YT农民专业合作社概况 |
| 3.2 YT农民专业合作社特色农产品营销概况 |
| 3.3 YT农民专业合作社特色农产品营销调查及问题分析 |
| 3.3.1 调查问卷的设计与实施 |
| 3.3.2 调查问卷数据分析 |
| 3.3.3 问卷调查结果及存在的问题 |
| 3.3.4 原因分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 YT农民专业合作社特色农产品营销环境分析 |
| 4.1 YT农民专业合作社特色农产品营销宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会环境分析 |
| 4.1.4 科技环境分析 |
| 4.2 YT农民专业合作社特色农产品营销微观环境分析 |
| 4.2.1 供应商和营销中介 |
| 4.2.2 消费者 |
| 4.2.3 同行业竞争者 |
| 4.2.4 合作社内部成员 |
| 4.2.5 社会公众 |
| 4.2.6 政府及相关部门 |
| 4.3 YT农民专业合作社特色农产品营销环境的SWOT分析 |
| 4.3.1 优势分析 |
| 4.3.2 劣势分析 |
| 4.3.3 机会分析 |
| 4.3.4 威胁分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 YT农民专业合作社特色农产品营销策略优化建议 |
| 5.1 YT农民专业合作社特色农产品目标市场STP策略 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场的选择 |
| 5.1.3 市场定位 |
| 5.2 YT农民专业合作社特色农产品市场营销 4Ps策略 |
| 5.2.1 产品策略 |
| 5.2.2 价格策略 |
| 5.2.3 渠道策略 |
| 5.2.4 促销策略 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 YT农民专业合作社特色农产品营销策略保障措施 |
| 6.1 拓宽资金筹措渠道 |
| 6.2 加强人才队伍建设 |
| 6.3 提升软硬件设施建设 |
| 6.4 加强与合作商关系 |
| 6.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表论文和参加科研情况 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 附录1 特色农产品营销情况调查问卷(消费者) |
| 附录2 特色农产品营销情况调查问卷（农民专业合作社） |
（4）T乳业公司低温酸奶市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 论文的选题背景和意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 论文的研究内容与研究方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.2.3 论文结构 |
| 2 国内外研究现状与相关理论概述 |
| 2.1 国内外研究现状 |
| 2.1.1 国外研究现状 |
| 2.1.2 国内研究现状 |
| 2.2 相关理论概述 |
| 2.2.1 4P营销理论 |
| 2.2.2 PEST分析 |
| 2.2.3 波特五力模型 |
| 2.2.4 SWOT分析 |
| 2.2.5 STP理论 |
| 2.2.6 网络营销 |
| 3 T乳业公司低温酸奶营销现状及存在问题 |
| 3.1 T乳业公司简介 |
| 3.2 T乳业公司低温酸奶营销策略存在的问题 |
| 3.2.1 产品存在的问题 |
| 3.2.2 价格存在的问题 |
| 3.2.3 渠道存在的问题 |
| 3.2.4 促销存在的问题 |
| 4 T乳业公司低温酸奶市场营销环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会文化环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 微观环境分析 |
| 4.2.1 内部环境分析 |
| 4.2.2 供应商的议价能力 |
| 4.2.3 客户的议价能力 |
| 4.2.4 潜在进入者的威胁 |
| 4.2.5 替代品的威胁 |
| 4.2.6 现有竞争对手分析 |
| 4.3 酸奶产品消费情况调研 |
| 4.3.1 调查对象 |
| 4.3.2 乳制品消费能力分析 |
| 4.3.3 消费者选择趋向分析 |
| 4.3.4 酸奶产品消费偏好分析 |
| 4.3.5 酸奶产品促销情况调查 |
| 4.3.6 调查数据分析结论 |
| 5 T乳业公司低温酸奶市场营销策略优化及创新 |
| 5.1 T乳业公司低温酸奶SWOT分析 |
| 5.1.1 优势分析 |
| 5.1.2 劣势分析 |
| 5.1.3 机会分析 |
| 5.1.4 威胁分析 |
| 5.1.5 分析小结 |
| 5.2 T乳业公司低温酸奶产品STP市场定位分析 |
| 5.2.1 市场细分 |
| 5.2.2 目标市场选择 |
| 5.2.3 市场定位 |
| 5.3 营销策略优化 |
| 5.3.1 调整产品结构进行市场突围 |
| 5.3.2 把握高端化趋势,实行差异化定价 |
| 5.3.3 融合营销渠道,建立符合现代消费模式的新零售体系 |
| 5.3.4 丰富促销手段,提高品牌知名度 |
| 5.4 新经济时代背景下的网络营销创新 |
| 5.4.1 市场营销网络化 |
| 5.4.2 开展数据营销,构建全场景营销模式 |
| 6 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 酸奶产品消费需求调查问卷 |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（5）众聚互联公司停车库新产品市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容与框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 理论分析法 |
| 1.4.2 调查问卷法 |
| 1.5 研究创新 |
| 第2章 相关概念界定与理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 新产品概念 |
| 2.1.2 新产品营销特殊性 |
| 2.1.3 互联网企业概念 |
| 2.2 营销相关理论 |
| 2.2.1 STP定位理论 |
| 2.2.2 6Ps营销组合理论 |
| 2.3 环境分析工具 |
| 2.3.1 PEST分析 |
| 2.3.2 五力分析 |
| 第3章 众聚互联公司停车库新产品营销现状及存在问题 |
| 3.1 众聚互联公司及新产品介绍 |
| 3.1.1 众聚互联公司介绍 |
| 3.1.2 宇纳停车库产品介绍 |
| 3.2 停车库产品营销现状及存在问题 |
| 3.2.1 产品策略不够清晰 |
| 3.2.2 价格策略较为单一 |
| 3.2.3 营销渠道较为单薄 |
| 3.2.4 促销政策尚不明确 |
| 3.2.5 公共关系开展不足 |
| 3.2.6 权力营销蓄能不足 |
| 第4章 众聚互联公司停车库新产品营销环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析(PEST) |
| 4.1.1 政治法律环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 行业环境分析(波特五力竞争模型) |
| 4.2.1 行业内竞争 |
| 4.2.2 潜在进入者 |
| 4.2.3 替代品的威胁 |
| 4.2.4 买方的议价能力 |
| 4.2.5 供应商的议价能力 |
| 4.3 消费者分析 |
| 4.3.1 消费者购买行为分析 |
| 4.3.2 消费者问卷调查设计 |
| 4.3.3 消费者调研数据结果分析 |
| 第5章 众聚互联公司停车库新产品营销方案设计与实施 |
| 5.1 设计目标 |
| 5.1.1 近期目标 |
| 5.1.2 中期目标 |
| 5.1.3 远期目标 |
| 5.1.4 营销策略设计目标 |
| 5.2 设计原则 |
| 5.2.1 精准新产品目标市场定位 |
| 5.2.2 全方面构建新产品营销策略 |
| 5.2.3 提高消费者对新产品的认知 |
| 5.3 方案设计 |
| 5.3.1 新产品STP营销战略设计 |
| 5.3.2 新产品6Ps营销策略设计 |
| 第6章 众聚互联公司停车库新产品营销策略实施保障 |
| 6.1 产品策略保障措施 |
| 6.2 价格策略保障措施 |
| 6.3 渠道策略保障措施 |
| 6.4 促销策略保障措施 |
| 6.5 公共关系策略保障措施 |
| 6.6 权力营销策略保障措施 |
| 6.7 其他保障措施 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 A 宇纳停车——立体停车库市场调研问卷 |
| 附录 B 宇纳停车——立体停车库消费者调研数据结果表 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
（6）广东粤剧院营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 粤剧简介 |
| 1.1.2 广东粤剧院简介 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状及文献评述 |
| 1.3.1 国内研究现状及文献评述 |
| 1.3.2 国外研究现状及文献评述 |
| 1.4 研究方案 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究框架 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 第2章 戏曲市场现状及广东粤剧院所处环境分析 |
| 2.1 当前戏曲演出市场现状 |
| 2.2 宏观环境分析 |
| 2.2.1 政治环境 |
| 2.2.2 经济环境 |
| 2.2.3 社会环境 |
| 2.2.4 技术环境 |
| 2.3 粤剧行业竞争环境分析 |
| 2.3.1 供方的议价能力 |
| 2.3.2 买方的议价能力 |
| 2.3.3 新进入者的威胁 |
| 2.3.4 替代品的威胁 |
| 2.3.5 行业竞争者现在的竞争能力 |
| 2.4 微观环境分析 |
| 2.4.1 供应商 |
| 2.4.2 营销中介 |
| 2.4.3 竞争者 |
| 2.4.4 顾客 |
| 2.4.5 社会公众 |
| 2.5 广东粤剧院竞争优劣势分析 |
| 2.5.1 广东粤剧院的内部优势 |
| 2.5.2 广东粤剧院的内部劣势 |
| 2.5.3 广东粤剧院的外部机会 |
| 2.5.4 广东粤剧院的外部威胁 |
| 2.5.5 SWOT矩阵分析 |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 STP营销战略 |
| 3.1 市场细分 |
| 3.1.1 中间商市场 |
| 3.1.2 区域大客户市场 |
| 3.1.3 政府市场 |
| 3.1.4 剧场观众市场 |
| 3.2 目标市场 |
| 3.3 市场定位 |
| 3.3.1 政府市场定位分析 |
| 3.3.2 区域大客户市场定位分析 |
| 3.3.3 剧场观众市场定位分析 |
| 3.3.3.1 剧场受众确定 |
| 3.3.3.2 剧场受众认知形成机制调研分析 |
| 3.3.4 三大目标市场的定位 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 目标市场营销策略制定 |
| 4.1 政府市场——主营市场 |
| 4.1.1 推出艺术精品 |
| 4.1.2 以自身需求为导向定价 |
| 4.1.3 以B-B为主的公共渠道 |
| 4.1.4 促销上寻找与社会文化发展同频点 |
| 4.1.5 人员需具备公共观念 |
| 4.1.6 有形展示上注重提高期望引导 |
| 4.1.7 服务过程注重凭证收集 |
| 4.2 区域大客户市场——选择性市场 |
| 4.2.1 推出名家经典及优秀青年作品 |
| 4.2.2 以成本加成法定价 |
| 4.2.3 以保证直接沟通为中心的短渠道 |
| 4.2.4 注重新血液的引入 |
| 4.2.5 人员应具备相应专业性 |
| 4.2.6 有形展示需注重专业形象 |
| 4.2.7 服务过程专业规范 |
| 4.3 剧场观众市场——重点培育市场 |
| 4.3.1 推出阶梯式作品及周边产品 |
| 4.3.2 采用渗透及价格歧视定价法 |
| 4.3.3 以终端市场B-C渠道建设为中心 |
| 4.3.4 根据不同洋葱层人群特性采用差异促销策略 |
| 4.3.5 人员应具备普及和服务的观念 |
| 4.3.6 通过有形展示营造文化感知氛围 |
| 4.3.7 服务过程需耐心亲切 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 营销策略实施的政策配合及相关支持 |
| 5.1 完善组织架构及人才队伍建设 |
| 5.2 提升组织整体营销思维及各部门支持力度 |
| 5.3 资金支持 |
| 5.4 政策及相关政府部门的支持和协助 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（7）A科技公司工业品互联网营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 导论 |
| 一、选题背景和研究意义 |
| 二、国内外研究动态 |
| 三、研究内容及方法 |
| 四、研究思路与论文结构安排 |
| 第一章 工业品互联网营销相关概念及理论 |
| 第一节 互联网营销相关论述 |
| 一、互联网营销的定义 |
| 二、互联网营销的特点 |
| 三、网络营销策略 |
| 第二节 工业品营销相关论述 |
| 一、工业品的定义和分类 |
| 二、工业品购买行为分析 |
| 三、工业品采购模式分析 |
| 四、工业品营销的定义和特点 |
| 五、工业品互联网营销 |
| 第三节 营销相关理论 |
| 一、STP市场定位理论 |
| 二、互联网营销与传统营销理论 |
| 第二章 A科技公司市场营销现状及环境 |
| 第一节 A科技公司工业品市场营销现状 |
| 一、A科技公司简介 |
| 二、产品介绍 |
| 三、营销组织结构 |
| 第二节 A科技公司营销策略存在的问题 |
| 一、消费者对产品外观设计不满 |
| 二、产品价格竞争激烈 |
| 三、营销渠道缺乏主动权 |
| 四、促销策略缺乏针对性 |
| 第三节 A科技公司营销策略存在问题的原因 |
| 一、营销人才匮乏 |
| 二、网络营销建设较为滞后 |
| 三、缺乏目标市场细分 |
| 四、售后服务不完善 |
| 第四节 SWOT分析 |
| 一、优势(S) |
| 二、劣势(W) |
| 三、机会(O) |
| 四、威胁(T) |
| 五、基于SWOT分析的营销策略 |
| 第三章 A科技公司互联网营销策略选择及制定 |
| 第一节 市场细分和目标市场选择 |
| 一、市场细分 |
| 二、目标市场选择 |
| 三、市场定位 |
| 第二节 互联网营销策略组合 |
| 一、产品策略 |
| 二、定价策略 |
| 三、渠道策略 |
| 四、促销策略 |
| 第四章 A科技公司互联网营销策略实施保障 |
| 第一节 完善营销组织结构 |
| 一、实现营销组织结构优化 |
| 二、明确网络营销人员工作职责 |
| 第二节 加强营销队伍管理 |
| 一、树立全员营销观念 |
| 二、通过加强营销人员系统培训提升业务能力 |
| 第三节 强化技术与服务创新 |
| 一、通过技术创新提升核心竞争力 |
| 二、完善营销服务体系 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）成都FCGY房地产项目市场定位研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究方法和思路 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 第二章 STP理论综述 |
| 2.1 STP理论的发展进程 |
| 2.2 STP理论的主要内容 |
| 2.2.1 市场细分 |
| 2.2.2 目标市场选择 |
| 2.2.3 市场定位 |
| 2.3 STP理论的指导作用 |
| 第三章 成都FCGY房地产项目介绍 |
| 3.1 项目概况 |
| 3.1.1 项目城市区位 |
| 3.1.2 项目土地指标 |
| 3.1.3 项目宗地现状 |
| 3.2 项目说明 |
| 3.2.1 项目区域板块 |
| 3.2.2 项目资源配套 |
| 3.2.3 板块开发现状 |
| 3.3 项目SWOT分析 |
| 第四章 成都FCGY房地产项目市场细分及目标市场选择 |
| 4.1 项目需求市场分析 |
| 4.1.1 宏观经济环境分析 |
| 4.1.2 成都市场需求分析 |
| 4.2 项目供给市场分析 |
| 4.2.1 土地市场供给分析 |
| 4.2.2 项目区域供给分析 |
| 4.3 项目市场细分及目标市场选择 |
| 4.3.1 项目细分变量分析 |
| 4.3.2 项目细分市场评估 |
| 4.3.3 项目目标市场选择 |
| 第五章 成都FCGY房地产项目市场定位 |
| 5.1 项目客户定位 |
| 5.1.1 项目区域客户分析 |
| 5.1.2 对标项目客户分析 |
| 5.1.3 项目目标客户定位 |
| 5.2 项目产品定位 |
| 5.2.1 项目产品组合定位 |
| 5.2.2 项目产品价值定位 |
| 5.2.3 项目产品设计定位 |
| 5.3 项目形象定位 |
| 5.3.1 项目品牌形象定位 |
| 5.3.2 项目市场形象定位 |
| 5.3.3 项目产品形象定位 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（9）A公司拉丁美洲市场的营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外相关研究现状 |
| 1.2.2 国内相关研究现状 |
| 1.2.3 文献总结 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究框架 |
| 1.4 论文创新点 |
| 第2章 相关理论概述 |
| 2.1 市场分析法 |
| 2.1.1 PEST分析法 |
| 2.1.2 SWOT分析法 |
| 2.2 目标市场营销战略 |
| 2.2.1 市场细分 |
| 2.2.2 市场目标选择 |
| 2.2.3 市场定位 |
| 2.3 国际市场营销组合理论 |
| 2.3.1 国际市场营销的定义 |
| 2.3.2 国际市场营销组合理论 |
| 2.3.3 国际市场产品策略 |
| 2.3.4 国际市场价格策略 |
| 2.3.5 国际市场渠道策略 |
| 2.3.6 国际市场促销策略 |
| 第3章 A公司拉丁美洲市场的营销现状及存在的问题 |
| 3.1 A公司简介 |
| 3.2 A公司拉丁美洲市场的营销现状 |
| 3.2.1 A公司拉丁美洲市场的产品策略 |
| 3.2.2 A公司拉丁美洲市场的定价方法 |
| 3.2.3 A公司拉丁美洲市场的营销渠道 |
| 3.2.4 A公司拉丁美洲市场的促销方式 |
| 3.3 A公司拉丁美洲市场营销活动中存在的问题及原因 |
| 3.3.1 价格缺乏竞争力 |
| 3.3.2 代理商管理不到位 |
| 3.3.3 服务意识缺乏 |
| 3.3.4 推广不足 |
| 第4章 A公司拉丁美洲市场的营销环境分析 |
| 4.1 A公司拉丁美洲市场的宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治因素 |
| 4.1.2 经济因素 |
| 4.1.3 社会因素 |
| 4.1.4 技术因素 |
| 4.2 A公司拉丁美洲市场的微观环境分析 |
| 4.2.1 企业组织结构分析 |
| 4.2.2 供应商分析 |
| 4.2.3 竞争对手分析 |
| 4.2.4 营销中介分析 |
| 4.2.5 顾客分析 |
| 4.3 A公司拉丁美洲市场营销SWOT分析 |
| 4.3.1 优势 |
| 4.3.2 劣势 |
| 4.3.3 机会 |
| 4.3.4 威胁 |
| 4.3.5 总结 |
| 第5章 A公司拉丁美洲市场的目标市场营销战略 |
| 5.1 市场细分 |
| 5.2 目标市场选择 |
| 5.3 市场定位 |
| 第6章 A公司拉丁美洲市场的营销策略 |
| 6.1 产品策略 |
| 6.1.1 首席品牌的重新树立 |
| 6.1.2 包装设计 |
| 6.2 价格策略 |
| 6.2.1 控制成本 |
| 6.2.2 销售条款 |
| 6.3 渠道策略 |
| 6.3.1 代理商管理 |
| 6.3.2 客户管理 |
| 6.3.3 渠道管理 |
| 6.4 促销策略 |
| 6.4.1 广告促销 |
| 6.4.2 人员推销 |
| 6.4.3 营业推广 |
| 第7章 A公司拉丁美洲市场的营销策略的保障措施 |
| 7.1 建立健全的营销结构体系 |
| 7.2 培养和激励营销人才 |
| 7.3 建立代理商管理机制 |
| 7.4 建立有效的客户管理系统 |
| 7.5 加强企业文化建设 |
| 第8章 结论与展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（10）基于营销三角模型的公寓营销策略研究 ——以PA公寓为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 房地产消费升级 |
| 1.3 现状及主要问题 |
| 1.3.1 酒店式公寓市场状况 |
| 1.3.2 酒店式公寓产品特点 |
| 1.3.3 天津酒店式公寓发展 |
| 1.3.4 天津酒店式公寓营销策略主要问题 |
| 1.4 创新之处 |
| 1.5 基本思路与主要内容 |
| 1.5.1 研究思路 |
| 1.5.2 研究主要内容 |
| 第2章 STV理论综述 |
| 2.1 营销战略相关理论 |
| 2.1.1 营销战略理论 |
| 2.1.2 营销战略相关综述 |
| 2.2 STV营销战略三角模型 |
| 2.2.1 STV模型理论内涵 |
| 2.2.2 STV三角模型核心 |
| 2.2.3 STV三角模型九要素关系 |
| 2.2.4 基于STV的营销策略研究 |
| 第3章 PA公寓产品概况与现状分析 |
| 3.1 PA项目公寓概况 |
| 3.1.1 所属公司简介 |
| 3.1.2 PA公寓基本简介 |
| 3.1.3 PA公寓地段优势 |
| 3.2 PA公寓产品市场现状分析 |
| 3.2.1 公寓产品城市容量分析 |
| 3.2.2 公寓产品市场分析 |
| 3.3 PA公寓产品现状分析 |
| 3.3.1 公寓产品的竞争现状 |
| 3.3.2 公寓产品的优势缺乏 |
| 3.3.3 公寓产品目标客户选择 |
| 3.3.4 公寓产品销售时机选择 |
| 3.3.5 公寓产品地理位置选择 |
| 3.3.6 公寓产品销售方式选择 |
| 3.3.7 公寓产品的去化周期长 |
| 3.4 PA公寓营销策略成因分析 |
| 3.4.1 营销战略上定位不准确 |
| 3.4.2 营销战术上缺乏差异化 |
| 3.4.3 营销价值上品牌薄弱 |
| 第4章 PA公寓基于STV模型营销策略设计 |
| 4.1 设计的思路 |
| 4.1.1 营销策略目标 |
| 4.1.2 营销策略设计原则 |
| 4.2 数据采集与分析 |
| 4.2.1 研究量表的设定 |
| 4.2.2 样本量和数据的采集 |
| 4.2.3 测量模型检验 |
| 4.2.4 小结 |
| 4.2.5 研判市场机会点 |
| 4.3 PA公寓营销策略的STV模型建立 |
| 4.3.1 PA公寓营销策略的STV模型构建 |
| 4.3.2 PA公寓基于STV模型的构建步骤 |
| 4.3.3 PA公寓的营销战略 |
| 4.3.4 PA公寓的营销战术 |
| 4.3.5 PA公寓的营销价值 |
| 4.4 PA公寓营销策略方案建立 |
| 4.4.1 PA公寓形象定位 |
| 4.4.2 PA公寓客户定位 |
| 4.4.3 PA公寓差异化销售 |
| 4.4.4 PA公寓价值执行 |
| 4.4.5 营销策略改进 |
| 第5章 营销策略执行保障与优化 |
| 5.1 执行保障 |
| 5.1.1 企业战略保障 |
| 5.1.2 营销组织保障 |
| 5.1.3 营销团队组建保障 |
| 5.1.4 提升客户满意度 |
| 5.1.5 数据系统保障 |
| 5.2 效果优化 |
| 5.2.1 目标高度清晰 |
| 5.2.2 强化系统性 |
| 5.2.3 加强营销整合力 |
| 5.2.4 资源配置优化 |
| 第6章 总结和展望 |
| 6.1 研究总结 |
| 6.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A 客户问卷调查 |
| 致谢 |
四、浅议品牌延伸与市场定位（论文参考文献）
- [1]昆明YX商业地产项目市场定位研究[D]. 徐燕. 昆明理工大学, 2021
- [2]“一县一业”视域下特色农业品牌建构对策研究 ——以清丰县菌菇业为例[D]. 赵迪. 中原工学院, 2021(09)
- [3]YT农民专业合作社特色农产品市场营销策略研究[D]. 史喜妹. 河北工程大学, 2021(08)
- [4]T乳业公司低温酸奶市场营销策略研究[D]. 杨毅. 北京交通大学, 2020(04)
- [5]众聚互联公司停车库新产品市场营销策略研究[D]. 黄莉萍. 华侨大学, 2020(12)
- [6]广东粤剧院营销策略研究[D]. 黄滢滢. 华南理工大学, 2020(02)
- [7]A科技公司工业品互联网营销策略研究[D]. 吕海. 中南财经政法大学, 2019(02)
- [8]成都FCGY房地产项目市场定位研究[D]. 罗姣. 电子科技大学, 2019(08)
- [9]A公司拉丁美洲市场的营销策略研究[D]. 赖艳芳. 华侨大学, 2019(01)
- [10]基于营销三角模型的公寓营销策略研究 ——以PA公寓为例[D]. 纪玲. 天津大学, 2019(06)